AUTOR CONCEPTO
 administración científica: Ambiente de cooperación.
debe asegurar el máximo de
TAYLOR propiedad, tanto para el
empleador como para el
empleado
FAYOL  teoría Clásica:
Visualiza a la empresa como algo
concerniente a los niveles de alta
gerencia y no tan solo a los
niveles operativos
MAYO El modelo se basa en el humanismo
ya que existe preocupación por el
trabajador, y no tan solo por la
organización dando orígenes al
enfoque de las relaciones humanas.
CARACTERÍSTICAS
Los que trabajan con este
Eficiencia basada en el uso de
recursos.
Busca su teoría en el método
científico productivo.
Crea los cuatro principios
planeación, preparación,
ejecución y control.
Identificación de las funciones.
Teorías comerciales,
financieras, de seguridad,
contables y administrativas.
Brinda enseñanza para formar
mejores administradores.
Trata al ser humano como un
ser social. La productividad no
es un problema serio un
espíritu de colaboración.
Incentivo al hombre por el
rendimiento social.
VENTAJAS
Coerción sobre los
método se sujeta a
estándares establecidos
por la empresa
(franquicia) haciendo
productos sin romper
conceptos establecido.
Armonía y unidad de la
gente como fuente vital.
Control ya que todo es
según reglas.
Coordinación para unir y
armonizar.
Utiliza entrevistas para
aportar información
valiosa para los operarios.
Tomo en cuenta la cultura
organizacional y la
contratación del personal
es decir ideas de los
individuos.
Concuerdan son la misión
y objetivos de la empresa.
DESVENTAJAS
subordinados.
Aprobación por objetivos
incompatibles.
Exceso de papeleos.
Énfasis en resultados más
fácilmente cuantificables.
Dificultad de localizar y
fijar la responsabilidad y
lo que afecta seriamente
en disciplina y moral de
los trabajadores. Se
visiona el principio en
unidad de mando, lo que
origina con función y
conflicto.
Los grupos sometidos a
liderazgo liberal, tuvieron
resultados en cuanto a su
calidad y cantidad.
Se enfoca en los
problemas de hombre. Es
decir deja de lado y olvida
el objetivo principal de la
empresa y su producción.
Tomas al liderazgo como
una forma para poder
influir en los trabajadores.