2.

Se inicia con la línea 1 (fabricación) para establecer el código de relación para cada
departamento de los que siguen. Esto requiere la comprensión de todos los departamentos
y actitudes de la administración, y la determinación de producir la distribución más eficiente
posible.
3. Los códigos de razón pueden utilizarse como asteriscos. Por ejemplo, ¿no se quiere
que los envíos y la recepción estén cerca uno del otro? ¿Por qué? Se escribiría un 1 debajo
de la X en la intersección 5-8 abajo del código de relación de actividades. Abajo del diagrama
se escribiría un código de razones, así:
Código de razón Razón
1 Para un flujo mejor
2 Todo el material se mueve entre estos dos departamentos
3 Movimiento de personas
etcétera etcétera
Por ejemplo, si en el renglón 5-6 de la figura 6-1 hubiera una cercanía de A con código de
razón 2, se vería así:
Análisis de la relación de actividades 183

A la semana siguiente alguien podría preguntar: “¿Por qué clasificaste este código como
A?” Sin códigos de las razones no se recordaría el porqué. Los códigos de razón no se
usan siempre, pero es frecuente que sean de utilidad. El formato que se muestra en la figura
6-11 los emplea y es un ejemplo mejor que la figura 6-1. Ésta sólo es un ejemplo para la
enseñanza de los códigos de cercanía.
Las respuestas a las gráficas de relación de actividades para la figura 6-1, son las siguientes:
1. A.
2. E.
3. X.
4. U.
Determinación del código de relación
Los códigos de relación o afinidad establecen el grado de cercanía que se desea para dos
centros de actividad. Cada código puede desagregarse en componentes cualitativo y cuantitativo,
a fin de facilitar la asignación de códigos.
El componente cuantitativo de la relación entre dos departamentos o centros de trabajo
puede basarse en el flujo real de material. En la determinación de códigos de relación
A
2
apropiados son de gran ayuda las consideraciones acerca de cuántas partes por día, o qué
cantidad de partes diferentes, o cuántas toneladas de material se mueven entre los dos
centros. Entre los dos códigos de actividad se dibujan líneas de flujo para ilustrar el movimiento
de las partes o personas. El número de líneas o intensidad del flujo indicarían,
entonces, el grado de cercanía que se desea. Un esquema de numeración o ponderación
consiste en asignar valores arbitrarios a los códigos de relación, como sigue: A _ 4, E _ 3,
I _ 2, y O _ 1. Si se usa la misma escala, puede evaluarse la intensidad de las líneas de flujo
entre los centros.
El componente cualitativo