Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
GEBEN/DEP
Agosto/2018
2
1. INTRODUÇÃO
2. OPERAÇÕES DE BRITAGEM
Figura 2. Sucatas retiradas das correias na área 42. Fonte: Acervo próprio autor.
Figura 3. Alguns matérias retirados pelo eletroímã e manualmente nas correias transportadoras
da área 42. Fonte: Acervo próprio autor.
6
Outro custo elevado nessas áreas até o momento são os de materiais para
manutenção elétrica, onde, segundo dados da manutenção mecânica, superaram o
valor previsto de R$ 1.641,00 e encontra-se realizado já 3.618,00, somando com
valores já gastos com materiais de caldeiraria e solda e de manutenção mecânica, os
gatos já chegam á R$ 19.603,00. Existe o cuidado com a lubrificação e controle dos
níveis de óleo dos equipamentos, afim de evitar vazamentos e qualquer dano ao
equipamento e meio ambiente, sendo feito diariamente uma vistoria nas duas áreas
afim de verificar o funcionamento e qualquer problema a ser sanado.
Figura 4. Resíduos retirados das peneiras vibratórias. Fonte: Acervo próprio Autor.
Gráfico 2. Relação Produção por Paradas do Detector de Metais. Fonte: Dados Planilha
Rebritagem.
8
No gráfico acima temos uma ideia da influência direta das paradas nas correias
ocasionadas pela presença de metais provenientes das fontes de produção da
empresa, essas interrupções afetam diretamente a produção horária durante os turnos
em que a planta está em operação. Tal fator impede que a meta diária não seja
atingida, atualmente, devido a baixa quantidade de minério para processamento torna
difícil atingir o planejamento anual, com essas interrupções, a possibilidade é ainda
mais reduzida.
Por exemplo, quando analisado o dia 17/08, observamos que a produção foi de 10500
toneladas de minério, superando a meta de produção diária, como também observado
29/08 e 30/08, no qual atingiu a produção de 10150 e 10850 toneladas,
respectivamente.
Estes dados levam em conta as horas efetivamente em produção, quando ocorre essas
interrupções, gasta-se um média de 10 minutos para que a correia esteja em operação
novamente, em um dia de operação, como no dia 22/08, onde se teve 58 paradas,
perdeu se um tempo de 9,67 horas de produção, que sem esses contra tempos seria
superado novamente a meta diária.
É importante que seja adequado as condições para controle dos resíduos enviados
para operação, pois reduzindo ao máximo, poderemos ter um aumento significativo na
produção mensal.
Figura 5. Minério junto com estéril no pátio da MSB. Fonte: Acervo próprio autor.
6. Atividades Realizadas