UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

EXAMEN PRIMER HEMI “FINANZAS BÁSICAS”

NOMBRES Y APELLIDOS:

AULA: 31

FIRMA:

1. (POR TRES PUNTOS) Una empresa de turismo está organizando una gira estudiantil de fin de
año, se prevé siete días de viaje por varias ciudades del país, que incluye visitas a museos y
centros turísticos. Con el propósito de establecer el precio del paquete, el número mínimo de
participantes y sus utilidades, ha reunido la siguiente información:

 Alquiler de un Bus US $ 600, la semana (capacidad 40 Personas)

 Alojamiento US $ 15.00, por noche y por persona (total 6 noches)
 Alimentación US $ 15 diarios por persona (total 7 días)
 Entradas a zonas turísticas US $ 50.00 por persona
 Honorarios de la Guía Turística US $ 200.00 la semana.
 Gastos de recreación US $ 30.00 por persona
 Imprevistos US $ 10.00 por persona:
 Gastos administrativos de la Empresa Organizadora: 200.00

Determine:

a. El precio del paquete turístico (como norma la empresa lo fija en un 15 por ciento más alto
de los costos variables por persona)
b. El número mínimo de personas que se requiere para cubrir los costos (punto de equilibrio).
c. ¿Cuánto ganaría la empresa si viajan 35 personas. (calcule el estado de resultados para
ese número)?
d. Si requiere una utilidad neta del 3.500, ¿cuantas personas deben viajar?

2. (POR TRES PUNTOS) Los “Antojitos Lojanos”, se especializa en preparar comidas típicas que
congela y envía a restaurantes del área de Quito. Cuando un comensal ordena un platillo, el
restaurante lo calienta y lo sirve. Los datos del presupuesto para 2015 son los siguientes:

Producto
Tamales Humitas
Precio 5,00 7,00
Costos y gastos variables 3,00 4,00
Contribución Marginal 2,00 3,00
Número de unidades 250.000,00 125.000,00

La compañía prepara los ingredientes en las mismas cocinas y los distribuye en los mismos camiones.
Por tanto, las decisiones acerca de productos individuales no afectan los costos fijos de $735,000.

a. Calcule la utilidad neta estimada para 2015.

b. Calcule el punto de equilibrio en unidades, suponga que la compañía mantiene la mezcla de
ventas que planeó.
c. Calcule el punto de equilibrio en unidades si la compañía vendiera sólo Tamales, también si
vendiera sólo Humitas.

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 d. Suponga que la compañía vende 78,750 unidades de Humitas y 236,250 unidades de Tamales,
para un total de 315,000 unidades. Calcule la utilidad neta. Obtenga el nuevo punto de equilibrio
con esta nueva mezcla de ventas. ¿Cuál es la lección principal de este problema?
e. Si se desea una utilidad neta de 250.000 dólares (tasa de impuestos 33.7%). ¿cuántas
unidades de Tamales y de Humitas se deben vender si se mantiene la mezcla de vendas del
literal b.

3. (POR CUATRO PUNTOS) La empresa XYZ, un productor y mayorista de muebles para el hogar de alta
calidad, ha experimentado una baja rentabilidad en años recientes. Como resultado de lo anterior, la junta
directiva ha reemplazado al presidente de la empresa. El nuevo Presidente, ha solicitado a Ud. que haga un
análisis financiero de la empresa. Si estos son los indicadores de la Industria, ¿Cómo se encuentra la
empresa?.

Razón Circulante 2x
Razón de endeudamiento 30 %
Cobertura de intereses 7x
Rotación de Inventario 8.5 x
Rotación de los Activos Fijos 6x
Rotación de los Activos Totales 3x
Margen Neto 3%
ROI 9%
ROE 12.9 %

La información del Balance General y del Estado de Pérdidas y Ganancias es: (millones de dólares)

CUENTAS SALDOS
Activos Fijos 225
Capital Social 114
Costo de Ventas 660
Cuentas x Cobrar 66
Cuentas x Pagar 45
Depreciación Acumulada 78
Deuda Largo Plazo 24
Documentos por pagar 45
Efectivo 45
Gastos de Depreciación 12
Gastos de intereses 4.5
Gastos de Ventas 73.5
Impuestos 18
Inventarios 159
Inversiones Temporales 33
Otros Pasivos Circulantes 21
Utilidad Neta 27
Utilidades Retenidas 201
Ventas Netas 795

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FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

EXAMEN PRIMER HEMI “FINANZAS BÁSICAS”

NOMBRES Y APELLIDOS:

AULA: 31

FIRMA:

1. (POR TRES PUNTOS) El Hotel XYZ, tiene 330 cuartos, con un costo fijo de $ 250.000 por mes durante la
temporada alta. La tarifa promedio por cuarto es de US $ 66.50 por día, con costos variables de US $ 26 por
cuarto rentado por día. Suponga un mes de 30 días. Se pide:
a. ¿Cuántos cuartos deben estar ocupados por día para llegar al punto de equilibrio?
b. ¿Cuántos cuartos deben estar ocupados por mes para obtener una utilidad neta de US $ 150.000?
c. Suponga que el Hotel XYZ tiene un margen de contribución promedio por mes por el uso de espacio
en el hotel:
Tiendas rentadas en el hotel 30.000
Comidas servidas, convenciones 50.000
Comedor y cafetería 60.000
Bar y salón de cocteles 50.000

Los costos fijos totales para el hotel son de US $ 598.000 por mes. Los costos variables de
$ 12 por día por cuarto rentado. El hotel tiene 330 cuartos, y un promedio de ocupación del
80 % por día. ¿ Que tarifa promedio por día debe cobrar el hotel para obtener una utilidad
de $ 100.000 al mes?.

NOTA: Desarrolle el ejercicio gráfica y matemáticamente.

2. (POR TRES PUNTOS) Columbia Gas System tuvo ingresos por $2400 millones por dar servicios de gas
que abarcan desde la exploración y producción, hasta la distribución a los usuarios finales por medio de
tubería. Su estado de flujo de efectivo contenía las siguientes cuentas (algunas se resumieron)

Emisión acciones comunes 225,30

Liquidación de deuda a largo plazo (71,70)
Dividendos pagados (103,90)
Efectivo recibido de cliente 2.829,80
Otros ingresos en efectivo de las operaciones 161,20
Gastos capital (600,10)
Emisión de deuda largo plazo 204,50
Otras actividades de Financiamiento netas 86,00
Efectivo pagado proveedores (1.319,20)
Interés pagado (172,50)
Impuestos pagados (256,30)
Otras inversiones netas (166,30)
Efectivo pagado a empleados y por sus prestaciones (445,20)
Otros pagos de operaciones en efectivo (377,70)

a. Prepare el estado de flujo de efectivo de la Compañía.

b. Explique la relación existente entre el flujo de efectivo de las operaciones y las necesidades de
inversión y financiamiento

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3. (POR CUATRO PUNTOS) La Brassiere Restaurante francés en Washington DC La siguiente es
versión simplificada del estado :

Ventas 2.098,40
Costos de ventas (Todos los variables) 1.246,50
Utilidad bruta 851,90
Gastos de operación
Variables 222,38
Fijos 170,94
Gastos administrativos, todos fijos 451,50
Utilidad neta 7,08

La cuenta promedio por cena en la Brassiere es de $40,00 y la del almuerzo es de $20. Suponga que
el consumo variable de preparar y servir la cena también es el doble que el almuerzo. Suponga que el
restaurante abre 305 días al año.

1. Calcule el punto de equilibrio en almuerzos y cenas para la Brassiere. Compárelos con el volumen
real que se refleja en el estado de resultados -

2. Suponga que un gasto adicional de publicidad de $15.000 incrementaría el volumen promedio

diario en tres cenas y seis almuerzos, y que existe capacidad suficiente para satisfacer el incremento
del negocio. Prepare un análisis para la dirección de la Brasserie, que explique si lo anterior es
deseable.

3. La brasserie solo utiliza comida de primera clase, y el costo de ella constituye el 25% del total
del total de costos variables del restaurante. El uso de ingredientes promedio en lugar de primera clase
podría reducir el costo de la comida en 20%. Suponga que la Brasserie usa ingredientes de calidad
promedio y no cambia sus precios. Qué caída de volumen podría afrontarse y aún asì conservar la
misma utilidad neta? Además de los ingresos y los costos Què factores influirían en la decisión acerca
de la calidad de la comida por usar?

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 UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

EXAMEN PRIMER HEMI “FINANZAS BÁSICAS”

NOMBRES Y APELLIDOS:

AULA: 31

FIRMA:

1. (POR CUATRO PUNTOS) Ecuacueros, produce zapatos y carteras para ejecutivas. Los actuales
precios de venta son de $180 por cada par de zapatos y $90 por cada cartera. La información de
costos y gastos es la siguiente.

Productos
Zapatos Carteras
Costos Variables
Materiales $ 15,00 $ 10,00
Mano de obra $ 10,00 $ 8,00
Costos indirectos de
fabricación $ 25,00 $ 25,00
Gastos de venta $ 10,00 $ 14,00
$ 60,00 $ 57,00

Costos Fijos
Producción $75.000,00
Ventas y administración $25.000,00
$100.000,00

Recientemente los competidores de la compañía han reducido los precios de sus artículos —que son
similares y de igual calidad— a $150 por par de zapatos y a $ 75 por cartera.

Se pide:

1.1. Suponiendo la misma razón de dos pares de zapatos por una cartera ¿cuántas unidades de
cada tipo de artículo tendrá que vender la compañía para hacer frente a los precios de sus
competidores y obtener una utilidad, antes de impuestos, de $ 230.000?
1.2. Si desea una utilidad neta de $ 230.000, ¿cuántas unidades de cada tipo de artículo tendrá
que vender? Suponga una tasa de impuestos del 33.7%.

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2. (POR TRES PUNTOS) Utilice la siguiente información de las razones de MARATHON SPORTS y
los promedios de la industria de la línea de negocios de MARATHON para:

2.1. Aplicar el sistema de análisis Dupont tanto para MARATHON como para la industria.
2.2. Evaluar a MARATHON (y a la industria) durante el periodo de 3 años.
2.3. Indicar en qué áreas MARATHON requiere mayor análisis. ¿Por qué?

MARATHON 2.014 2.015 2.016

Multiplicador del capital 1,25 1,35 1,45
Margen de utilidad neta 6% 5% 4%
Rotación de los activos
totales 2 2,25 2,50
Promedios de la industria 2.014 2.015 2.016
Multiplicador del capital 1,69 1,69 1,64
Margen de utilidad neta 0,054 0,047 0,041
Rotación de los activos
totales 2,05 2,13 2,15

3. (POR TRES PUNTOS) La Ejecutiva - Uniformes, una pequeña fábrica de uniformes secretariales,
le ha dado la siguiente información relacionada con sus gastos mensuales:
 Costos de producción variables (desembolsables): $115 por cada uniforme.
 Costos indirectos de fabricación fijos: $85.000 (incluyendo depreciación).
 Gasto mensual por depreciación de equipo de fabricación: $2.850.
 Gastos de administración fijos: $7.500 (incluyendo depreciación).
 Gasto mensual por depreciación de equipo de oficina: $4.200.
 Gastos de venta fijos: $8.750.
 Gastos de venta variables: 9% de las ventas.
 Precio de venta: $250.

Con la información anterior, determine:

3.1. El número de unidades a vender para alcanzar el punto de equilibrio de efectivo.

3.2. El número de unidades a vender para alcanzar una utilidad de operación de $5.000 mensuales.
3.3. El número de unidades a vender para alcanzar un remanente de efectivo después de
impuestos de $5.000, asumiendo una tasa conjunta de impuestos y reparto de utilidades de
33.7%.