ACTIVIDAD N° 06

ALUMNO: Alayo Avalos, César Augusto Ing. Industrial IX

1. ¿Qué beneficios nos brinda un AMEF?

AMEF generalmente ha sido utilizado por las industrias automotrices, éste es aplicable
para la detección y bloqueo de las causas de fallas potenciales en productos y procesos
de cualquier clase de empresa, ya sea que estos se encuentren en operación o en fase
de proyecto; así como también es aplicable para sistemas administrativos y de servicios.
Beneficios

· La eliminación de los modos de fallas potenciales tiene beneficios tanto a corto como a
largo plazo. A corto plazo, representa ahorros de los costos de reparaciones, las pruebas
repetitivas y el tiempo de paro.
· El beneficio a largo plazo es mucho más difícil medir puesto que se relaciona con la
satisfacción del cliente con el producto y con sus percepciones de la calidad; esta
percepción afecta las futuras compras de los productos y es decisiva para crear una
buena imagen de los mismos.
· Ayuda en la selección de alternativas durante el diseño Incrementa la probabilidad de
que los modos de fallas potenciales y sus efectos sobre la operación del sistema sean
considerados durante el diseño
· Proporciona más información adicional para ayudar en la planeación de programas de
pruebas concienzudos y eficientes
· Desarrolla una lista de modos de fallas potenciales, clasificados conforme a su probable
efecto sobre el cliente
· Proporciona un formato documentado abierto para recomendar acciones que reduzcan
el riesgo para hacer el seguimiento de ellas
· Detecta fallas en donde son necesarias características de auto corrección o de leve
protección
· Identifica los modos de fallas conocidos y potenciales que de otra manera podrían pasar
desapercibidos
· Detecta fallas primarias, pero a menudo mínimas, que pueden causar ciertas fallas
secundarias
· Proporciona un punto de visto fresco en la comprensión de las funciones de un sistema.
Ventajas

 Mejora la calidad, la confiabilidad y la seguridad de un producto/de un proceso

 Mejora la imagen de compañía y el competidor

 Aumente la satisfacción del usuario

 Reduce la sincronización y el costo del desarrollo del sistema

 Recoge la información para reducir las faltas futuras, conocimiento de la

ingeniería de la captura

 Reduce el potencial para las preocupaciones de la garantía

 Identificación y eliminación temprana de los modos de fallo potenciales

 Prevención del problema del énfasis

 Reduce al mínimo los últimos cambios y el costo asociado

 Catalizador para el trabajo en equipo y el intercambio de la idea entre las

funciones

Desventajas
 Solo identifica un problema a la vez, no sirve cuando un evento es resultado de la
interacción de dos o más eventos.
 No desarrolla suficiente información para un base informe para una cuantificación
de efectos del sistema.
 Para una alta efectividad requiere un alto grado de experiencia por quienes lo
realizan.

2. ¿Cuál es la secuencia de procedimientos que debe seguirse para la

elaboración de un AMEF?

1- Determine el producto o proceso a analizar

2- Liste los pasos del proceso o las partes del sistema a analizar
3- Describa la función del paso o el componente
4- Determinar los posibles modos de falla de cada paso o componente
5- Listar los efectos de cada potencial modo de falla
6- Asignar el grado de severidad de cada efecto Severidad es la consecuencia de que la
falla ocurra

Para estimar el grado de severidad, se debe de tomar en cuenta el efecto de la falla en

el cliente. Se utiliza una escala del 1 al 10: el ‘1’ indica una consecuencia sin efecto. El
10 indica una consecuencia grave.
7- Asignar el grado de ocurrencia de cada modo de falla Ocurrencia à la probabilidad
de que la falla ocurra.

8- Describa si hay controles actuales de prevención

9-Describa si hay controles actuales de detección

10- Asignar el grado de detección de cada modo de falla Detección es la probabilidad

de que la falla sea detectada antes de que llegue al cliente.
11- Calcular el NPR (Número Prioritario de Riesgo) de cada efecto
NPR =Severidad*Ocurrencia*Detección

Es un valor que establece una jerarquización de los problemas a través de la

multiplicación del grado de ocurrencia, severidad y detección, éste provee la prioridad
con la que debe de atacarse cada modo de falla identificado.

NPR = Ocurrencia * Severidad * Detección

500 – 1000 Alto riesgo de falla
125 – 499 Riesgo de falla medio
1 – 124 Riesgo de falla bajo
0 No existe riesgo de falla

12- Priorizar los modos de falla con el NPR de mayor a menor.

13- Tomar acciones (acciones recomendadas) para eliminar o reducir el riesgo del
modo de falla, en este paso debe establecerse un plan de acción para mitigar el riesgo,
a estas acciones se les llama acciones recomendadas.

Acciones recomendadas

Una vez ejecutadas las acciones recomendadas, se calcula el nuevo NPR para
determinar si aún hay riesgos.

12- después de ejecutar el plan de trabajo (acciones recomendadas) se calcula el

nuevo NPR y se verifica si aún hay riesgos con NPR alto.

BIBLIOGRAFÍA
http://yare23.blogspot.com/2010/12/analisis-de-modo-y-efecto-de-falla-amef.html
http://leansolutions.co/blog-grid-layout/amef-analisis-de-modo-y-efecto-de-falla/