QUIZ 1 – INTENTO 1

67.5/75

Pregunta 1
7.5 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje la diferencia entre la Misión y la Visión de
una organización o empresa:
La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u organización desea
llegar a ser, mientras la Misión hace referencia a su razón de ser o existencia.
La Misión hace referencia a la razón de ser o existencia de una empresa u
organización, mientras la Visión se refiere al posicionamiento que tiene dicha empresa en la
mente de los consumidores.
La Visión hace referencia a la razón de ser o existencia de una organización, mientras
la Misión se refiere a la definición futura de lo que la empresa desea llegar a ser.
La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u organización desea
llegar a ser, mientras la Misión hace referencia al modelo de negocio de dicha empresa.

Pregunta 2
7.5 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor se ajuste al proceso de estructuración y definición
de la estrategia:
Definición de objetivos.
Proceso de Producción.
Establecimiento de metas.
Proceso de Planeación.

Pregunta 3
0 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje el término bajo el cual se pueden
denominar las acciones tácticas de mercadeo derivadas de la estrategia:
Segmentación de mercado
Posicionamiento
Mezcla de mercadeo
Mercadeo meta

Pregunta 4
7.5 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje las características de un objetivo SMART?
Alcanzable - Racional - Específico - Temperal - Mensual.
Medible - Ambicioso - Radical - Atemporal - Especial.
 Mensurable - Racional - Especial - Temporal - Ambicioso.
Realista - Alcanzable - Específico - Temporal - Medible.

Pregunta 5
7.5 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje los criterios a considerar para seleccionar
un segmento de mercado:
Tamaño de la población del país dónde opera la empresa.
Tamaño potencial de mercado.
Tipo de productos fabricados.
Número de empleados de la empresa.

Pregunta 6
7.5 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de la actividad dentro del plan
estratégico empresarial que con la planificación de las fechas de inicio y finalización de las
actividades a realizar:
Tácticas
Estrategias.
Presupuesto.
Cronograma.
Misión.

Pregunta 7
0 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje parte de un análisis del microentorno de
una empresa u organización:
Análisis de la capacidad instalada del sector industrial.
Análisis de los productos sustitutos de la empresa.
Análisis del contexto económico de una empresa u organización.
Análisis del contexto socio-cultural del mercado en el que opera la empresa.

Pregunta 8
7.5 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje las acciones del mercadeo de tipo
operativo:
Consolidar el posicionamiento que una marca pretende o desea alcanzar en el
mercado.
Establecer los objetivos de largo plazo de la organización.
 Ejecutar y controlar lo planeado a nivel estratégico.
Identificar las oportunidades que brinda el mercado.

Pregunta 9
7.5 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje el concepto básico de estrategia:
Es el arte de establecer el curso de acción en una partida de ajedrez para salir
triunfante.
Es el arte de lidiar con un ejército para cumplir tareas bélicas en momentos de
conflicto.
Es el arte de dar órdenes a otros para que cumplan una labor determinada.
Es el arte de guiar o brindar dirección a un grupo de personas para alcanzar un fin
particular.

Pregunta 10
7.5 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje la temporalidad con que debe ser realizada
la revisión y seguimiento del presupuesto de un plan de mercadeo:
Cada dos años.
Nunca, para eso se revisó cuando se elaboró.
Periódicamente.
Una vez al año.

QUIZ 1 – INTENTO 2
67.5/75

Pregunta 1
7.5 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje los criterios a considerar para seleccionar
un segmento de mercado:
Tipo de productos fabricados.
Tamaño de la población del país dónde opera la empresa.
Tamaño potencial de mercado.
Número de empleados de la empresa.

Pregunta 2
7.5 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje parte de un análisis del macroentorno de
una empresa u organización:
Análisis de la capacidad de producción de una empresa.
Análisis del contexto político legal de una empresa u organización.
Análisis de los proveedores de la empresa.
Análisis del contexto competitivo o de los competidores de una empresa.

Pregunta 3
0 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor se ajuste al proceso de estructuración y definición
de la estrategia:
Definición de objetivos.
Proceso de Planeación.
Establecimiento de metas.
Proceso de Producción.

Pregunta 4
7.5 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje la diferencia entre la Misión y la Visión de
una organización o empresa:
La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u organización desea
llegar a ser, mientras la Misión hace referencia a su razón de ser o existencia.
La Misión hace referencia a la razón de ser o existencia de una empresa u
organización, mientras la Visión se refiere al posicionamiento que tiene dicha empresa en la
mente de los consumidores.
La Visión hace referencia a la razón de ser o existencia de una organización, mientras
la Misión se refiere a la definición futura de lo que la empresa desea llegar a ser.
La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u organización desea
llegar a ser, mientras la Misión hace referencia al modelo de negocio de dicha empresa.

Pregunta 5
7.5 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje las acciones del mercadeo de tipo
operativo:
Ejecutar y controlar lo planeado a nivel estratégico.
Consolidar el posicionamiento que una marca pretende o desea alcanzar en el
mercado.
Identificar las oportunidades que brinda el mercado.
Establecer los objetivos de largo plazo de la organización.
Pregunta 6
7.5 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción de pregunta que contribuya en el proceso de formulación de
la misión para una organización:
¿Cuánto están dispuestos a pagar los clientes por un producto?.
¿Cuáles son los competidores?.
¿Qué es lo que el cliente más valora?.
¿Cuál es la principal fuente de ingresos de la empresa?

Pregunta 7
7.5 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de una meta:
Es una estrategia de mercadeo.
Es una la visión de la empresa.
Es un objetivo de corto plazo.
Es un objetivo de largo plazo.

Incorrecto
Pregunta 8
0 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje el término bajo el cual se pueden
denominar las acciones tácticas de mercadeo derivadas de la estrategia:
Segmentación de mercado
Posicionamiento
Mercadeo meta
Mezcla de mercadeo

Pregunta 9
7.5 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje la temporalidad con que debe ser realizada
la revisión y seguimiento del presupuesto de un plan de mercadeo:
Una vez al año.
Nunca, para eso se revisó cuando se elaboró.
Periódicamente.
Cada dos años.

Pregunta 10
7.5 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje las caracerísticas de un objetivo SMART?
Alcanzable - Racional - Específico - Temperal - Mensual.
Medible - Ambicioso - Radical - Atemporal - Especial.
Realista - Alcanzable - Específico - Temporal - Medible.
Mensurable - Racional - Especial - Temporal - Ambicioso.