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1-INTRODUÇÃO:
2- FINALIDADE:
3-VANTAGENS E BENEFÍCIOS:
•Combater desperdícios;
4- SENSOS DA QUALIDADE:
O programa segue os cinco sensos, que são:
vantagens:
Este senso, como o seu nome já diz consiste em dar lugar a cada item e
coloca-los em seus devidos lugares , padronizando as nomenclaturas e
evitando, assim, várias interpretações para o mesmo objeto.
Colocar as coisas nos lugares certos ou dispostas de forma correta para que
possam ser usadas no momento exato. Este senso enfatiza o gerenciamento
funcional busca a estratificação, permitindo um lay-out flexível que possa ser
alterado, de maneira a impedir a formação de labirintos e assim, trabalhar-se
com a eficiência.
• Cuidar para que se mantenha limpo o local de trabalho, dando atenção para
os cantos e para cima, pois ali acumula-se muita sujeira • Não jogar lixo ou
papel no chão
Este senso refere-se ao estágio que o colaborador alcança com a prática dos
três sensos anteriores, porém fundamentado de hábitos rotineiros de higiene,
segurança no trabalho e saúde mental. Por isso, excesso de materiais, má
ordenação e sujeira são causas de acidentes de trabalho e estresse. Combater
essas causas significa iniciativa significativa para a conservação da vida da
empresa e dos empregados.
5- FINALIDADE DA IMPLEMENTAÇÃO:
O 5S é usado com outros conceitos tais como SMED (Single Minute Exchange
of Die ou SMED "troca rápida de ferramentas" É utilizado na indústria para
diminuir o tempo de preparação de máquinas, equipamentos e linhas de
produção.), TPM (Total Productive Maintenance (TPM) (em português,
Manutenção Produtiva Total) é um sistema usado na eliminação de perdas,
reduzir paradas, garantir a qualidade e reduzir custos nas empresas com
processos contínuos) , e Just in Time(Just in time é um sistema de
administração da produção que determina que nada deve ser produzido,
transportado ou comprado antes da hora exata).
Após este procedimento , a equipe deve fazer uma reunião e discutir as falhas,
as ações corretivas, dar sugestões de melhoria fundamentadas nas fotos. O
trabalho é em Equipe sendo a opinião de cada um importante, principalmente
por que pertencem a setores diferentes na empresa.
4ª etapa: Reunião
5ª Etapa: Implantação
6ª Etapa: Acompanhamento