GUÍA TALLER NRO.

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ELABORACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA DE PROYECTOS

CURSO DISEÑO DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN

Identifica, clasifica, calcula e interpreta inversiones, financiamiento, costos,
ACTIVIDAD.
gastos, flujo de caja e indicadores económicos.
NOMBRE DEL COORDINADOR
RANDY RODRIGUEZ MARTINEZ
APELLIDOS Y NOMBRES
INTEGRANTES DEL EQUIPO DE
PROYECTOS (APELLIDOS,
NOMBRES)

Caso Automotriz

Una de las más importantes compañías del rubro automotriz desea desarrollar una n
generación de vehículos de acuerdo con las características y percepciones de su mercado ob
obtenida en una reciente investigación. Para ello deberá montar una nueva línea de produc
eligiendo entre dos alternativas que se adecuan a los requerimientos del mercado para lo cual

Información Alternativa 1 Alternativa 2

Inversión en línea de Producción 7500 4000
Consumo Eléctrico Unitario 0.7 10
Mano de Obra 4 5
Costos de Insumo por Unidad Producida 5 6.5
Valor de Salvamento 60% 40%

Cualquiera que sea la alternativa seleccionada, se aplicará una depreciación lineal acelera
cuatro años con un valor residual cero. El estudio de mercado señaló que para los tres prim
años de operación existiría una demanda de 200 vehículos por año, produciéndose un increm
del orden del 25% para el cuarto y quinto año de operación. Sólo para el caso de la pr
alternativa el incremento en la producción permitiría reducir los costos unitarios en 10% por una
vez, debido a las economías de escala que el mayor volumen de producción implica.

Por último, se sabe que la empresa enfrenta un costo de capital del 13% y que la tasa de impu
a las utilidades es de 15%.

a.-Con la información señalada, evalúe y determine qué alternativa tecnológica es la más

conveniente para la empresa considerando un horizonte de evaluación de cinco años.
b.-¿Cuál es el beneficio neto para la empresa al rechazar la alternativa más ineficiente?.
c.-¿ Cómo afectaría su decisión un incremento en el precio de la mano de obra?
d.-¿ Cómo afectaría su decisión si se produce un cambio en la tasa de descuento?
Alternativa 1

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3

Unidades Producidas 200 200 200

Consumo Eléctrico (140) (140) (140)

Mano de Obra (800) (800) (800)
Costo de Insumos (1,000) (1,000) (1,000)
Depreciación (1,875) (1,875) (1,875)
Utilidad por Venta de Activo

Resultado Antes de Impuestos (3,815) (3,815) (3,815)

Ahorro de Impuestos 572 572 572
Resultado Después de Impuestos (3,243) (3,243) (3,243)

Depreciación 1,875 1,875 1,875

Inversión en Activos (7,500)

Flujo Neto (7,500) (1,368) (1,368) (1,368)

VAC 13% -11,223.32

Alternativa 2

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3

Unidades Producidas 200 200 200

Consumo Eléctrico (200) (200) (200)

Mano de Obra (1,000) (1,000) (1,000)
Costo de Insumos (1,300) (1,300) (1,300)
Depreciación (500) (500) (500)
Utilidad por Venta de Activo

Resultado Antes de Impuestos (3,000) (3,000) (3,000)

Ahorro de Impuestos 450 450 450
Resultado Después de Impuestos (2,550) (2,550) (2,550)

Depreciación 500 500 500

Inversión en Activos (4,000)

Flujo Neto (4,000) (2,050) (2,050) (2,050)

VAC 13% -11,672.01

Flujo Incremental Alternativa 1 - Alternativa 2

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3

Ahorro Consumo Eléctrico 60 60 60

Ahorro Mano de Obra 200 200 200
Ahorro Costo de Insumos 300 300 300
Mayor Costo por Depreciación (1,375) (1,375) (1,375)
Utilidad por Venta de Activo

Resultado Antes de Impuestos (815) (815) (815)

Ahorro de Impuestos 122 122 122
Resultado Después de Impuestos (693) (693) (693)

Mayor Costo por Depreciación 1,375 1,375 1,375

Inversión Incremental en Activos
(3,500)

Flujo Neto (3,500) 682 682 682

VAN 13% 448.69

ER NRO. 7
FINANCIERA DE PROYECTOS

CICLO: V
nciamiento, costos,
SEMANA: 15
FECHA DE
21/11/2018
ENTREGA:

desea desarrollar una nueva

ciones de su mercado objetivo
a nueva línea de producción,
del mercado para lo cual se

epreciación lineal acelerada a

aló que para los tres primeros
produciéndose un incremento
o para el caso de la primera
s unitarios en 10% por una sola
ucción implica.

3% y que la tasa de impuesto

cnológica es la más
n de cinco años.
a más ineficiente?.
o de obra?
e descuento?
 Año 4 Año 5

250 313

(158) (197)
(900) (1,125)
(1,125) (1,406)
(1,875) 0
3,750

(4,058) 1,022
609 (153)
(3,449) 869

1,875 0

(1,574) 869

Año 4 Año 5

250 313

(250) (313)
(1,250) (1,563)
(1,625) (2,031)
(500) 0
1,200

(3,625) (2,706)
544 406
(3,081) (2,300)

500 0

(2,581) (2,300)
Año 4 Año 5

93 116
350 438
500 625
(1,375) 0
2,550

(433) 3,728
65 (559)
(368) 3,169

1,375 0

1,007 3,169