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PROYECTO COLABORATIVO

GESTIÓN DEL TRANSPORTE Y LA DISTRIBUCIÓN 20185SB


ENTREGA II – 26 DE NOVIEMBRE DE 2018

El proyecto grupal consiste en lograr implementar de manera exitosa las metodologías de


análisis que permitan dar solución a la problemática del caso Fortipasta, diagnosticando
adecuadamente y siguiendo las directrices del módulo e implementando los modelos de
gestión del transporte y distribución analizados durante en el avance del curso para
finalmente tomar medidas preventivas que permitan evitar la recurrencia de las novedades
logísticas que se presentaron en Fortipasta.
Recuerden que el objetivo general del proyecto es aplicar los conceptos desarrollados
durante el avance del módulo. Se espera que los estudiantes puedan desarrollar en un caso
de estudio, una propuesta de para dar solución a las problemáticas planteadas.

El Proyecto tiene 3 fases:

I. PLANEACIÓN DEL PROYECTO

II. EJECUCIÓN DEL PROYECTO

III. EVALUACIÓN DEL PROYECTO

Cabe aclarar que el uso de la terminología y conceptos explicados en las cartillas del
curso, tendrán el mayor peso en la calificación de cada una de las entregas.
Adicional el copiar trabajos publicados en páginas de internet será considerado plagio y se
calificará con 0 la entrega.
El contenido de cada una de las entregas debe reflejar el trabajo de todos los integrantes
del grupo, no por lo extenso sino por la calidad y creatividad para el análisis y propuestas
planteadas.
ENTREGA NO 2:
Para el segundo entregable se deberá integrar al informe el desarrollo de las metodologías
de análisis planteadas en la entrega 1 y partiendo del resultado del diagnóstico realizado en
el punto anterior construir mínimo 5 alternativas de solución, que ataquen desde diferentes
enfoques la problemática de FORTIPASTA para finalmente definir los criterios de evaluación
e indicadores con los que se medirán los resultados de las soluciones planteadas

Se deberán realizar las correcciones solicitadas en la retroalimentación de la entrega 1 lo


cual será parte importante de la calificación y continuar con los siguientes puntos:

2. EJECUCIÓN DEL PROYECTO

2.2 APLICACIÓN Y DESARROLLO DE LA METODOLOGÍA DE ANÁLISIS (Máximo 2


métodos)
2.3 DIAGNOSTICO DE LA PROBLEMÁTICA (Resultado del análisis del punto 2.2)
2.3 PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN (5 alternativas)
3. EVALUACIÓN DEL PROYECTO
3.1 CRITERIOS DE EVALUACIÓN E INDICADORES (Determinar mínimo 1 para cada
alternativa de solución)
Hasta aquí va la segunda entrega la cual no debe superar 10 páginas en total.
Cualquier inquietud estoy atento.
Saludos,
JHONATAN CORTÉS