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Organización elegida:
Estudiante:
Carrera:
Supervisor:
10 Octubre 2018
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Resumen Ejecutivo
República Dominicana.
Auxiliar Administrativo, siendo esta un área muy importante para el proceso que
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Descripcioó n General de la Institucioó n
y la seguridad nacional.
fiscaliza la entrada y salida de personas del país, ya sea que estas lo hagan
por sus propios medios o utilicen algún transporte aéreo, marítimo o terrestre y
Si bien estas son las funciones principales del servicio aduanero, en los
que son colaterales a las funciones básicas. Entre ellas está la de prevenir y
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incluyendo las normas de origen; aplicar medidas de salvaguardia y derechos
Misión
ambiente.
Visión
Objetivo
del país con la finalidad de hacer efectivas las medidas de facilitación del
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Origen de la Institucioó n
ingresos y regularizar las Aduanas, dicta la Ley Núm.34, del 29 de mayo, sobre
el Régimen de Aduanas. Esta Ley sobre Aduanas fue sustituida en los años
1889, 1892 y 1896 por otras con textos similares. Es interesante señalar que la
al régimen ya citado.
Posteriormente, la Ley de Aduanas fue sustituida por la Núm. 4761, del año
1907, varias veces modificada, y por último derogada y sustituida por la Ley
Núm. 4915, del año 1909. A consecuencia de los grandes empréstitos que
8 de febrero de 1907.
denominada Ley sobre Aduanas y Puertos, que daba al Oficial Encargado del
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Dirección General de Aduanas, mediante la Ley Núm. 595 del 31 de octubre de
1941.
de las mercancías por las fronteras aduanales. Esta actividad es aquella que
ingreso al territorio nacional o salida del mismo de bienes o cosas, en los que
se debe ejecutar, verificar los actos y formalidades que deben llevar a cabo
ante las aduanas, las personas que en esas actividades intervengan. Otras de
arancelarias
8. Verifica los certificados de origen de mercancías con preferencias
tarifarias
9. Controlar el uso de mercancías en los regímenes aduaneros
Instalaciones Físicas
Su sede principal se encuentra en John F. Kennedy, Av. Abraham Lincoln 1101,
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Operación y Comercialización
a cabo la gestión de los clientes y los reportes con los formularios contables,
diversas empresas.
Modelo organizacional
que un jefe o encargado se hace cargo de una función en específico, que son:
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Organigrama General
División de archivo
División de trasportación
Departamento de contabilidad
División de contabilidad
División de tesorería
División de auditoria
Departamento legal
División legal
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División de elaboración de documentos legales
Descripcioó n de puestos
Departamento administrativo
División de compras: Se enfoca de forma general en, dirigir, coordinar y
para la organización.
División de almacén y suministro: Se encarga de dirigir, coordinar y
de motor de la institución.
División de servicios generales: Se encara de llevar a cabo la
Departamento Financiero
de la institución.
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División de Tesorería: Se encarga de dirigir, coordinar y supervisar las
institución.
Departamento jurídico
División legal: Se encarga de la supervisión general, dirige, coordina y
encontramos:
el área de ejercicio.
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contratos y otros documentos legales, asesora funcionarios, empleados y
Área de Importación
Cuanta con tres empleados, los cuales tiene acceso al SIGA, activan los
perfiles y deben registrar los productos o materias primas importadas por las
empresas que están bajo este régimen, también tienen un encargado del área
Aéreas de Exportación
Cuenta con siete empleados, cada uno se encarga de verificar y hacer aforos
para verificar que la (Declaración Única Aduanera) DUA esté acorde con las
Cancelación de Fianzas
Esta área tiene cuarenta y seis empleados, estos verifican que la carta de
resolución de la cancelación.
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En caso de que pasen los 18 meses, es decir se venza la carta de garantía,
empresa.
6. Cancelación de fianzas.
7. Liquidación de impuestos
Posición ocupante:
legales.
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Gestionar las actividades necesarias para la realización del documento
estándares de la organización.
Limitaciones
sobre la misma, esto puede dar lugar a cometer errores ya que no se tiene
quien le asista recurrentemente en los procesos para que pueda ser más
Alcance
todas las asignaciones y llevar un mejor control de todos los procesos, también
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Opinioó n teó cnica de aciertos y limitaciones de la organizacioó n
Aciertos
que en el mercado nacional los gastables representan una difícil tarea por la
alta competencia.
también los procesos legales que realiza a través de las diversas actividades y
posible ver la facilidad con la que cuentan para la ejercer las diversas
Es muy importante el trato del empleado de bajo rango con los ejecutivos
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que entienden que si a la empresa le va bien a ellos también y este es un punto
muy importante.
Limitaciones
desempeño laboral.
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Conclusiones
gran medida con el comercio nacional brindando a las empresas facilidad para
comercializar, lo que dota al país de más capital, al pasar por la Oficina se pudo
personal y llevar un control de cada uno de los procesos contables que lleva a
cabo el departamento.
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Recomendaciones
de sus plataformas.
Rediseñar los espacios físicos en la oficia, de manera que se pueda
empleado.
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Anexos
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