Mterial

EOT – MUNICIPIO DE PADILLA FICHA: 1/36
DEPARTAMENTO DEL CAUCA
PROGRAMA: MEDIO AMBIENTE

SUBPROGRAMA: REPOBLACIÓN FORESTAL
DIAGNÓSTICO: Los procesos antro picos como la tala y la quema de bosques, así como también la expansión del monocultivo de la caña de azúcar,
han disminuido dramáticamente las áreas de bosque natural y de áreas protectoras de los ríos y quebradas.
OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA:

• Incrementar la cobertura vegetal forestal en las rondas de protección de los ríos como medida de control de la erosión marginal
• Incrementar los caudales en las corrientes de agua
RESULTADOS: Incremento en el caudal de los ríos y control de la erosión marginal en los mismos, de igual manera mitigación de impactos visuales
en el paisaje y reconstrucción de hábitats para la fauna.
2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PARTICIPANTES
PROYECTOS COSTO
INDICADORES
Y/O
METAS METAS METAS
(Millones) RESPONSABLE(S)
Alcaldía
Repoblación forestal protectora río Repoblación de Repoblación de Número de kilómetros
28 UMATA
Güengüé 4Km 4Km reforestados
CRC
Alcaldía
Repoblación forestal protectora río Repoblación de Repoblación de Número de kilómetros
28 UMATA
Paila 4Km 4Km reforestados
CRC
Alcaldía
Repoblación forestal protectora río Repoblación de Número de kilómetros
UMATA
Hato 3Km reforestados
CRC, Comunidad
Alcaldía
Repoblación forestal protectora río Repoblación de Número de kilómetros
UMATA
Jagual 5Km reforestados
CRC, Comunidad
Repoblación forestal protectora
Alcaldía
quebradas La Secreta, Zanja Negra, Repoblación de Número de kilómetros
UMATA
Agua Blanca, Zanja Honda y Las 15Km reforestados
CRC, Comunidad
Victorias
Convenio intermunicipal para el
Alcaldía
mantenimiento y repoblación forestal Repoblación de Número de hectáreas
12 UMATA
protectora en la bocatoma del 4 Ha reforestadas
CRC
acueducto municipal.
Número de kilómetros Alcaldía, UMATA
10Km de cercas vivas
Establecimiento de barreras vivas de barreras vivas Ingenio del Cauca
con especies nativas
establecidas Ingenio La Cabaña
NOTA: Sólo se especifican los recursos financieros a ejecutar en el corto plazo.

SUBPROGRAMA: MANEJO Y CONSERVACIÓN DE SUELOS
DIAGNÓSTICO: Gran parte de los cursos de los ríos y quebradas del municipio presentan problemas de erosión marginal; igualmente, los suelos en
una gran extensión son contaminados por el uso de agroquímicos por parte del sector agrícola y por la quema de la caña.
OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA: Propender por la conservación y protección de los suelos del municipio implementando proyectos para su
adecuado manejo y mitigación de impactos ambientales producidos sobre ellos por uso de agroquímicos, erosión marginal y quema de caña.
RESULTADOS: Disminución de los índices de contaminación y control de la erosión marginal que causa pérdida de suelos así como también
reducción en las áreas de quema de caña (convenio de concertación para producción limpia con el sector azucarero).
2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PARTICIPANTES
PROYECTOS COSTO
INDICADORES
Y/O
METAS METAS METAS
Control de la erosión marginal en los Obras de protección en Número de obras Alcaldía
Obras de protección en ríos
ríos Güengüé, Paila, Hato, Jagual y 400 los ríos Hato, Jagual y de protección UMATA
Güengüé y la Paila
quebrada Zanja Negra. quebrada Zanja Negra ejecutadas CRC
No se requemará en el 60%
del área sembrada en caña CRC, Alcaldía,
% del área
Conservación de suelos por reducción desde el 1º de enero del Ingenio del Cauca
sembrada que no
en áreas de quema de caña 2000. Solo se requemará en Ingenio La Cabaña
se quema
plantillas a partir del 1º de UMATA
enero del 2001
Ingenio del Cauca,
Disminución de Ingenio La Cabaña,
Reducir en un gran
Control de agroquímicos en el sector (concertado con los los niveles de agricultores en
porcentaje el uso actual de
cañero y agrícola diverso usuarios) contaminación general,
agroquímicos
por agroquímicos UMATA, Alcaldía,
CRC
Implementación de planes de UMATA, CRC,
diversificación de cultivos en el 30 10 Ha 10 Ha Secretaria
municipio Agricultura.

SUBPROGRAMA: EDUCACIÓN AMBIENTAL
DIAGNÓSTICO: No existe conciencia ambiental en la población, ni cultura por la conservación del medio, los recursos naturales y su entorno.

• Crear conciencia ambiental en la población rural y urbana.
• Estimular a la población a la preservación de su entorno
RESULTADOS: Cambio en la actitud de la población frente a su entorno.
2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PARTICIPANTES
PROYECTOS COSTO
INDICADORES
Y/O
METAS METAS METAS
Administración
Capacitación en manejo adecuado de
Número de Minicipal,
residuos sólidos y práctica del 20 Realizar 12 talleres Realizar 12 talleres Realizar 12 talleres
talleres realizados Minambiente,
reciclaje
ONG’s, CRC
Establecer dos
UMATA,
Capacitación en uso de la agricultura parcelas No de parcelas
12 Minambiente,
orgánica demostrativas por establecidas
ONG’S
corregimiento
UMATA, CRC,
DNG’S,
Manejo adecuado de agroquímicos No de charlas
3 Dictar 3 charlas Minambiente,
dirigida a los pequeños productores dictadas
Secretaria de Salud
Departamental


• Estimular a la población a la preservación de su entorno
2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PARTICIPANTES
PROYECTOS COSTO
INDICADORES
Y/O
METAS METAS METAS
Número de
Capacitación sobre la utilización de Capacitar 100 UMATA, CRC,
2.5 personas
los abonos orgánicos. personas ONG´S
capacitadas
Realizar 6 charlas
Jornadas de educación ambiental en 6 de educación Número de UMATA, CRC,
5
escuelas del municipio ambiental en el charlas realizadas ONG’S
municipio
Capacitación para
Número de
Alternativas de producción y de los pequeños UMATA, CRC,
10 productores
cultivo diversificación ambiental productores del DNG’S
capacitados
municipio
Capacitar 10
Número de
Capacitación en normatividad funcionarios de la
5 personas CRC, Miniambiente
ambiental administración
capacitadas
municipal


• Estimular la población hacia la preservación de su entorno.
2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PARTICIPANTES
PROYECTOS COSTO
INDICADORES
Y/O
METAS METAS METAS
Capacitación en prácticas de Número de
Capacitar 50 Capacitar 50 Capacitar 50 UMATA, ONG’S,
prevención y control de la erosión 10 personas
personas personas personas CRC
marginal capacitadas
Número de
Capacitación en producción de Capacitar 20 Capacitar 20 Capacitar 10 UMATA, CRC,
15 personas
compost personas personas personas DNG’S, SENA
capacitadas

SUBPROGRAMA: CONSERVACIÓN Y PROTECCIÓN DE LA BIODIVERSIDAD
DIAGNÓSTICO: Muchas especies de flora y Fauna se encuentran amenazadas debido principalmente a factores antro picos como la deforestación,
La degradación de suelos por uso de agroquímicos y quema de la caña, cacería indiscriminada y contaminación de las aguas.
OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA: Propender por la conservación y recuperación de especies Faunísticas y Florísticas amenazas y en vías de
Extinción.
RESULTADOS: Repoblamiento faunístico y Florístico por reconstrucción de hábitats naturales.
2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PARTICIPANTES
PROYECTOS COSTO
INDICADORES
Y/O
METAS METAS METAS
Administración
Programa de prohibición de caza y Disminución de Municipal , CRC,
Capacitar 100 Capacitar 200 Capacitar 200
comercialización de especies de 3 las actividades de UMATA,
personas personas personas
Fauna silvestre caza Minanbiente
Aumento del Administración

Programa para repoblamiento de número de Municipal, CRC,
50 10 Has repobladas 20 Has repobladas 20 Has repobladas
especies amenazadas individuos por UMATA,
especie Minambiente.
Administración
Aplicación de normas y Socialización de la Socialización de la Socialización de la Disminución de
Municipal, CRC,
reglamentación concernientes a la 3 información información información impuestos sobre
UMATA,
protección de la Flora y la Fauna (500 personas) (500 personas) (500 personas) Flora y Fauna.
Minambiente.

SUBPROGRAMA: CONSERVACIÓN, USO EFICIENTE Y MANEJO DEL RECURSO HIDRICO
DIAGNÓSTICO: Las perdidas del recurso hídrico en el sector agroindustrial pueden llegar al 60% debido al uso ineficiente del mismo.
OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA: Proteger y conservar las áreas estratégicas de importancia hídrica; garantizar la cobertura de demanda de
agua para consumo domestico, agrícola industrial y recreacional.
RESULTADOS: Identificación y caracterización de áreas estratégicas por su importancia hídrica, control de calidad de aguas superficiales y
subterráneas y planificación del uso del recurso según resultados del balance demanda – disponibilidad.
2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PARTICIPANTES
PROYECTOS COSTO
INDICADORES
Y/O
METAS METAS METAS
Gestionar y
apropiar recursos
Asesoramiento y promoción de
para construir los
proyectos de control de vertimientos Mejoramiento de Alcaldía, CRC,
sistemas de Identificación, diseño y Identificación, diseño y
líquidos y sólidos en las principales 10 la calidad de las Sector Agroindustrial
tratamiento de construcción de proyectos construcción de proyectos
corrientes de aguas superficial y aguas del Municipio
aguas residuales
acuíferos del municipio
domesticas e
industriales
Mejoramiento en
Alcaldía, CRC,
Estudio de reglamentación de uso de Ejecución del la eficiencia de
200 Sector Agroindustrial
agua superficial en el municipio estudio uso del recurso
del Municipio
hídrico
Diseño y construcción de obras de Mejoramiento en Alcaldía, CRC,
infraestructura de captación y Diseño y construcción de la eficiencia de Sector Agroindustrial
distribución para las obras uso del recurso del Municipio,
reglamentaciones hídrico Comunidad
Control sobre la contaminación
convertimientos sobre fuentes Control y Niveles de
CRC, Alcaldía.
abastecedoras de acueducto y/o vigilancia continuo contaminación
sistema de riego

SUBPROGRAMA: CONSERVACIÓN, USO EFICIENTE Y MANEJO DEL RECURSO HIDRICO
DIAGNÓSTICO: Las perdidas del recurso hídrico en el sector agroindustrial pueden llegar al 60% debido al uso ineficiente del mismo.
OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA: Proteger y conservar las áreas estratégicas de importancia hídrica; garantizar la cobertura de demanda de
agua para consumo domestico, agrícola industrial y recreacional.
RESULTADOS: Identificación y caracterización de áreas estratégicas por su importancia hídrica, control de calidad de aguas superficiales y
subterráneas y planificación del uso del recurso según resultados del balance demanda – disponibilidad.
2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PARTICIPANTES
PROYECTOS COSTO
INDICADORES
Y/O
METAS METAS METAS
Mantenimiento
Estudio detallado de vulnerabilidad del estado actual Alcaldía, CRC,
de acuíferos y monitoreo de calidad Ejecución del estudio de calidad de Sector Agroindustrial
de aguas subterráneas aguas del Municipio
subterráneas
Investigación sobre mejoramiento de Mejoramiento de
Define la Definidas por la
eficiencia en operaciones de riego por eficiencia en los Sector Agroindustrial
industria privada industria privada
aspersión y gravedad sistemas de riego
Uso controlado y
Alcaldía, CRC,
mejoramiento de
Estudio de tasas de uso del recurso Ejecución total del Sector Agroindustrial
25 eficiencia de uso
hídrico estudio del Municipio,
del recurso
Comunidad
hídrico
PROGRAMA: ABASTECIMIENTO DE AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO

SUBPROGRAMA: ABASTO Y POTABILIZACIÓN DE AGUAS
DIAGNÓSTICO: Acueducto sin planta de potabilización, agua para consumo humano de calidad deficiente.

• Mejorar la calidad del agua para consumo humano en el municipio.
• Aumento de la cobertura del servicio
RESULTADOS: Agua potable para consumo humano. Disminución de enfermedades causadas por agua no apta para consumo.
2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PROYECTOS COSTO
INDICADORES PARTICIPANTES Y/O
METAS METAS METAS RESPONSABLE(S)
(Millones)
Optimización de la planta de Mejorar las
Planta Min Desarrollo
potabilización del acueducto alterno de 20 condiciones de vida
funcionando Administración Municipal
Padilla - Cauca de 1733 familias
Administración municipal,
Ampliación del acueducto en el callejón Acueducto
Ampliación del acueducto CRC, Gobernación,
“Los Lucumíes”. terminado
ONG’S
Restablecimiento y mantenimiento del Acueducto en Acueducto en Administración Municipal,
30
acueducto antiguo. funcionamiento funcionamiento. Comunidad
No de Comunidad, FINDETER,
Construcción de 3
Construcción de acueductos veredales. Acueductos Administración Municipal,
acueductos
construidos Empadilla.
Capacitación y contratación del personal
Contratación del No de personas Administración Municipal
idóneo para el manejo adecuado del 14
personal capacitados Empadilla
acueducto
Talleres de capacitación sobre la cultura 7 Talleres No de Talleres Administración Municipal
6
del agua en todos los corregimientos realizados realizados CRC
Empadilla, Findeter,
Ampliación de la cobertura de acueducto Metros de redes
Establecimiento de redes UNICEF, Gobernación,
hasta el resguardo de La Mora. establecidas
CRC
Ampliación de redes domiciliarias Empadilla, Findeter,
Ampliar la cobertura en un
rurales. % ampliado UNICEF, Gobernación,
10%
CRC

SUBPROGRAMA: MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS Y AGUAS RESIDUALES
DIAGNÓSTICO: Carencia de infraestructura adecuada para la disposición de residuos sólidos, sumado a esto las aguas servidas producto de diversas
actividades son recibidas finalmente y sin ningún tratamiento previo, por las fuentes hídricas y el suelo, afectando de esta manera su dinámica..
OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA: Garantizar la eficiente y efectiva prestación al igual que la ampliación del servicio de disposición final de
residuos sólidos disminuir la carga contaminante por aguas servidas sobre las fuentes hídricas y el suelo.
RESULTADOS: Disminución de la carga contaminante en las fuentes hídricas y el suelo a causa del vertimiento de aguas residuales y residuos sólidos,
proporcionando una oferta de servicios públicos acordes con las necesidades del suelo urbano y rural.
2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PROYECTOS COSTO
(Millones)
Ampliación de la cobertura del servicio Implemento de

Ampliar la cobertura en un Ampliar la cobertura en un
de recolección de basuras en todo el la Cobertura en Administración Municipal
50% 100%
municipio. %
SENA,
Capacitación en microempresas de Capacitación durante Capacitación
5 Administración Municipal,
reciclaje. un mes realizada
UMATA, CRC.
Plan de manejo ambiental del matadero Elaborar el plan de Plan de manejo

15 Administración Municipal
municipal manejo realizado
Plan de cierre
Plan de cierre del botadero actual de Administración Municipal,
10 presentado y
basuras CRC
aprobado por la CRC

SUBPROGRAMA: MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS Y AGUAS RESIDUALES
DIAGNÓSTICO: Carencia de infraestructura adecuada para la disposición de residuos sólidos, sumado a esto las aguas servidas producto de diversas
actividades son recibidas finalmente y sin ningún tratamiento previo, por las fuentes hídricas y el suelo, afectando de esta manera su dinámica..
OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA: Garantizar la eficiente y efectiva prestación al igual que la ampliación del servicio de disposición final de
residuos sólidos disminuir la carga contaminante por aguas servidas sobre las fuentes hídricas y el suelo.
RESULTADOS: Disminución de la carga contaminante en las fuentes hídricas y el suelo a causa del vertimiento de aguas residuales y residuos sólidos,
proporcionando una oferta de servicios públicos acordes con las necesidades del suelo urbano y rural.
2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)
PROYECTOS COSTO
(Millones)
Terminar los tramos de alcantarillado que Metro de
Ampliación del
faltan en La Ceiba, Las Palmeras y José 200 alcantarillado Administración Municipal
alcantarillado
Ilario (casas). construido
Número de Gobernación, FONADE,
Construcción de unidades sanitarias
Construcción de 50 unidades unidades Administración Municipal,
familiares en el área rural.
construidas PNUD, UNICEF
Gobernación,
Construcción del alcantarillado pluvial en Alcantarillado Metros de redes
300 Administración municipal,
la cabecera municipal. construido instaladas
Findeter, Fonade, PNUD
Construcción de sistemas alternativos
(económicos) de alcantarillado para
centros poblados rurales del municipio
Número de Gobernación, FONADE,
con mayor cantidad de habitantes a saber: Sistemas
500 sistemas Administración Municipal,
La Paila-Yarumales-Cuernavaca- construidos
construidos FINDETER, CRC
Holanda- Tetillo, Tamboral-Chamizo-Las
Cosechas (sistema de alcantarillado sin
arrastre de sólidos).
PROGRAMA: DESARROLLO INSTITUCIONAL

SUBPROGRAMA: DESARROLLO INSTITUCIONAL
DIAGNÓSTICO: Falta de recursos económicos al interior de la Administración, siendo uno de los factores que impiden una mejor gestión. Falta de
personal calificado e idóneo en algunas dependencias; falta de recursos económicos en las entidades encargadas de atención en casos de emergencia.

• Fortalecer la gestión administrativa e institucional.
• Mejorar y fortalecer el cumplimiento de la función pública
• Fortalecer las instituciones de socorro.
RESULTADOS: Funcionalidad de las dependencias administrativas, fortalecimiento y mejor atención a la comunidad en casos de emergencia.
Aceptación, satisfacción y mayor participación de la comunidad en las gestiones administrativas.
2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PROYECTOS COSTO
(Millones)
Número de
Talleres sobre participación, liderazgo y Alcaldía. Gobernación,
4.5 9 talleres 9 talleres 18 talleres talleres
veedurías ciudadana ONG’s, FES, Cruz Roja
realizados
Número
Capacitación y dotación al cuerpo de ONG’S, Gobernación,
30 implementos
Bomberos y Cruza roja. Cruz Roja
adquiridos
Número
Fortalecimiento, mejor funcionamiento Incremento en dos Incremento de un técnico en Administración Municipal,
34 técnicos
de la UMATA y CRC. técnicos UMATA CRC
contratados
Emisora y canal
Creación de las emisoras y canal Creación de un canal de
Creación de la emisora de televisión Administración Municipal
comunitario. televisión
creados
Vereda
Reubicación de la vereda Los Robles. No establecido Reubicar la vereda Administración Municipal
reubicada
Implementación de mecanismos de Compra de un altavoz para la Número de

comunicación efectivos, perifoneo, inspección de policía y radio radio teléfonos Administración Municipal
altavoz, radio teléfonos de la policía. teléfonos y altavoz



2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PROYECTOS COSTO
(Millones)
Capacitación del
Administración Municipal,
50% de la PEA en Capacitación del 70% de la Capacitación del 100% de Porcentaje de
Capacitación para la creación de Gobernación, ONG’s,
15 este período que se PEA en este período que se la PEA en este período que PEA capacitada
microempresas. Secretaría de Desarrollo
encuentra encuentre desempleada se encuentra desempleada en cada período.
Económico Departamental
desempleada
Límites
Solucionar el
Legalización y conciliación de conflictos No legalizados y Administración Municipal,
conflicto y legalizar
limítrofes en el corregimiento Yarumales. determinados conflicto ONG’s, Concejo Municipal
los límites
solucionado
Capacitar y
Capacitación para el fortalecimiento de No de
fortalecer 5 Capacitar y fortalecer 5 ONG’s, Gobernación,
las organizaciones campesinas y 10 Organizaciones
organizaciones organizaciones Administración Municipal,
capacitación de sus líderes. capacitados
Manuales de
Realización de los manuales de funciones para Manuales
15 Planeación,
funciones. todas las terminados
Dependencias
dependencias
Banco de
Implementación del Banco de Proyectos Implementar el Actualizar el Banco de Actualizar el Banco de Administración Municipal,
Proyecto
de Inversión Pública. banco del proyecto Proyecto Proyecto Planeación
actualizado


ENTIDAD(ES)
2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 PARTICIPANTES
PROYECTOS COSTO
INDICADORES
Y/O
(Millones)
Administración
Elaboración e implementación del banco Banco de datos Banco de datos Municipal,
5 Actualizar banco de datos Actualizar banco de datos
de datos. terminado terminado y actualizado Oficina de
Planeación
Convenios con entidades bancarias para Administración
reestructurar la deuda pública Gestión de 1 Gestión de 2 nuevos Municipal,
2 Deuda pública cubierta Convenios realizados
consolidada, a efecto de liberar la convenio convenios Tesorería,
capacidad de endeudamiento. Entidad Bancaria
Acciones pertinentes para el cobro Administración
Censo predial Actualización, evaluación
coactivo de impuestos municipales para Código fiscal Actualización y seguimiento Aumento en el recaudo Municipal,
municipal y seguimiento
fortalecer las finanzas públicas. Tesorería.
Creación de
impuesto de Administración
Fortalecer el impuesto de industria y Impuesto creado y
2 retención sobre Municipal,
comercio. aplicado.
industria y Tesorería.
comercio
Incremento en el No,
Capacitación a las dependencias en Administración
3 capacitaciones a de proyectos de
elaboración y gestión de proyectos de 5 Capacitar a 5 funcionarios. Municipal
los funcionarios inversión para el
inversión social. Mindesarrollo, FES
municipio


ENTIDAD(ES)
2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 PARTICIPANTES
PROYECTOS COSTO
INDICADORES
Y/O
(Millones)
Plan de desarrollo Sistema municipal

Administración
financiero y compra Capacitación actualización Actualización seguimiento financiero, funcionando
Sistematización de la tesorería 5 Municipal,
de software seguimiento evaluación evaluación operativamente al
Tesorería
capacitación 100%
Asesoria,
capacitación y
No. Capacitaciones,
Fortalecimiento físico e institucional de dotación de Empadilla,
No. De equipos
la empresa de servicios públicos 17 equipos, Findeter, UNICEF,
adquiridos, calidad del
EMPADILLA E.S.P. restructuración Gobernación, CRC
servicio prestado
manual de
funciones


2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PROYECTOS COSTO
(Millones)
No, de casas
Terminación y comunales Administración
Terminación y mejoramiento de 13 casas Terminación y mejoramiento
mejoramiento de 7 casas totalmente municipal,
comunales. de 6 casas comunales
comunales terminadas y Gobernación, ONG´s
mejoradas.
Alcaldía,
Administración
Instalaciones en municipal,
Mejoramiento del matadero municipal. Instalaciones mejoradas
optimo estado Gobernación,
Secretaría de Salud
departamental.
Oficina en Administración
Creación de la Oficina de Control Interno Creación de la oficina
funcionamiento Municipal
Fortalecimiento de la UMATA como

Número de
instrumento para el apoyo los pequeños Administración
Revisión y Capacitaciones Capacitaciones capacitaciones
productores, entorno a las actividades de 15 Municipal, Concejo
Reestructuración Accesorias Accesorias Número de
producción limpia, con tecnologías municipal
accesorias
adecuadas a la región.


2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PROYECTOS COSTO
(Millones)
Plan de
Plan de desarrollo Desarrollo
Ajuste al Plan de
Formular el Plan de Desarrollo Agropecuario Ajuste al Plan de Agropecuario
15 Desarrollo Comunidad, UMATA.
Agropecuario formulado y Desarrollo Agropecuario formulado,
Agropecuario
socializado ajustado y
socializado
1Capacitación No.
proyectos, 1Capacitación proyectos 1Capacitación proyectos Capacitación.
Fortalecimiento de procesos de desarrollo 10 accesorias en 10 accesorias en 10 accesorias en No. Accesorias
UMATA, Secretaria de
comunitario, para afianzar actividades de 2.0 organización organización comunitaria, organización comunitaria, No. Proyectos
Desarrollo, Secretaria de
gestión comunitaria, cofinanciación de cofinanciación de productivos
Agricultura.
cofinanciación de proyectos productivos proyectos productivos financiados
proyectos productivos
Compra de 1 equipo
Dotación de equipos y software para la No. equipos y
de computo, software Administración Municipal
implementación del sistema de 14 Compra 1 Plotter Software
Map Info 6.0, Mesa oficina de planeación, FES
información Geográfica (SIG) adquirido.
digitalizadora
20 Crear e implementar
Implementación de un SIG para el Actualización y Actualización, seguimiento SIG en Administración Municipal,
el SIG, capacitación a
municipio de Padilla seguimiento y evaluación funcionamiento Oficina de Planeación
5 funcionarios

PROGRAMA: DESARROLLO ECONÓMICO

SUBPROGRAMA: DESARROLLO Y ASISTENCIA TÉCNICA AGROPECUARIA
DIAGNÓSTICO: Se ha encontrado que existan múltiplex razones que limitan el desarrollo agropecuario del municipio, tales como la escasa
disponibilidad de tierras para la diversificación productora, la falta de asistencia técnica agropecuaria y grandes limitaciones para la
comercialización de productos.
OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA: Orientar las inversiones para el desarrollo agrícola y pecuario hacia las áreas de mejor importancia comercial de
productos diversificados.
RESULTADOS: Incremento de los ingresos de la población y mejorar la calidad de vida de sus habitantes a través del desarrollo de proyectos que
apuntan a garantizar la seguridad alimentaría
2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)
PROYECTOS COSTO
(Millones)
No. De
INCORA, UMATA,
Caracterizar la oferta de hectáreas
Diseño e instrumentación de un plan de Ejecutar el programa de Planeación Municipal,
15 tierra para el programa de susceptibles de
reforma agraria reforma agraria secretaria de Gobierno
reforma agraria Reforma
Departamental
Agraria
Promover el desarrollo de No. De
Asistencia técnica para la diversificación UMATA, Sena, Planeación
35 un proceso de seguridad personas
productora y creación de huertas caseras. Municipal
alimentaría capacitadas
Tener una entidad
Promoción y consolidación de una
comunitaria encargada de No. De
organización comunitaria para el UMATA, Planeación
8.8 promover el mercadeo y campesinos
mercadeo y comercialización de Municipal, Sena
comercialización de los agremiados
productos
principales productos
Construir 10 mil metros de
Construcción de sistemas de riesgo en No. Metros UMATA, Sena, Planeación
41.6 redes para el sistema de
Cuernavaca, Yarumales, Tetillo construidos departamental
riesgo
Capacitar y promover los
campesinos la necesidad
No. De UMATA, Sena, Secretaria
Asistencia técnica y sanitaria para la de aumentar la
25 productores de agricultura
producción pecuaria y piscícola productividad en
capacitados departamental
actividades de producción
pecuaria y piscícola.

SUBPROGRAMA: DESARROLLO MINERO
DIAGNÓSTICO: Existe un gran potencial de material de arrastre, pero no se conoce, ni se ha dimensionado la cantidad de material existente, además
esta actividad se viene desarrollando “artesanalmente” sin controles técnicos que ya están produciendo grandes impactos ambientales y sobre la
infraestructura publica.
OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA

• Promover la explotación racional de la minería de material de río.
• Aumentar la capacidad e negociación del minero en la comercialización del producto.
RESULTADOS: Mejoramiento en la productividad minera por implementación de practicas y tecnologías.
2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PROYECTOS COSTO
(Millones)
Confirmar al menos una

Promoción y conformación de No. De
cooperativa de pequeños Sena, CRC, Planeación
cooperativa para la explotación y 10 personas
productores o mineros municipal.
comercialización del material de arrastre. vinculadas
del material de arrastre.
Estimulación del potencial económico y Plan de manejo y

El plan de Sena, CRC, Planeación
dinamica nacional de explotación del 24 explotación nacional del
manejo municipal.
stock y flujo del material de arrastre. material de arrastre.


SUBPROGRAMA: DESARROLLO AGROINDUSTRIAL
DIAGNÓSTICO: A nivel de industria y manufactura es limitado el registro de ellas, casi esta actividad esta asociada a ladrilleras y trapiches con
grandes limitantes técnicas para la producción y el mercadeo de los productos.
OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA: Promover el desarrollo de la agricultura y comercialización de la producción agroindustrial del municipio.
RESULTADOS: Mejoramiento prácticas tecnológicas para el incremento de la productividad de estas actividades.
2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PROYECTOS COSTO
(Millones)
- Identificar el potencial
por corregimiento para el
Asistencia técnica y comercial para el desarrollo de trapiches. No. De microempresas
FINDETER ,
desarrollo de la producción de panela y 45.2 - Plan de mercadeo y que conforman el
PRONATTA,
subproductos comercialización de programa
Gobernación.
productos y subproductos
derivados de la panela

PROGRAMA: EDUCACIÓN, CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE

SUBPROGRAMA: FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN
DIAGNÓSTICO: Falta capacitación adecuada en docencia, en especial en el sector rural.

• Mejorar la calidad en la educación y capacitar adecuadamente a los docentes.
• Fortalecer los programas educativos.
RESULTADOS: mejoramiento de la calidad académica.
2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PROYECTOS COSTO
(Millones)
Capacitación de los docentes actuales en Capacitación a No Plánteles que Administración Muncipal,

Capacitación a educadores, Capacitación a educadores,
las áreas que se renovarán en el nuevo 10 educadores, primaria recibieron la Min Educación,
primaria y secundaria. primaria y secundaria.
currículo (actualización). y secundaria. capacitación Núcleo Educativo
Diseño y puesta en marcha de un nuevo Programa

programa curricular que integre materias Revisión y actualización y Revisión y actualización y curricular,
Diseñar el nuevo Núcleo Educativo,
básicas y tecnológicas que satisfagan las 3 evaluación del programa evaluación del programa revisado
programa curricular Administración Municipal
necesidades socioeconómicas del curricular curricular actualizado y
municipio. evaluado.
Fortalecimiento de la educación mediante PEI, Formulado

Formulación del Núcleo Educativo,
el P.E.I. en los establecimientos 3 Actualización y Educación Actualización y Educación Actualizado
P.E.I Administración Municipal
educativos Evaluado
Gestión para que entidades de educación

presten el servicio en el municipio Realizar 1 convenio Realizar 1 convenio con el Realizar 1 convenio con el
30 No convenios Sena, Comunidad,
(entidades como el SENA, con el Sena Sena y Corpocauca Sena y Corpocauca
Gobernación.
CORPOCAUCA, etc.


SUBPROGRAMA: RECREACIÓN Y DEPORTE
DIAGNÓSTICO: Déficit de escenarios e implementos deportivos, falta de cultura deportiva en el municipio.
OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA: Suplir las necesidades básicas de la población en cuanto a recreación y deporte.
RESULTADOS: Escenarios deportivos construidos y dotados.

2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)
PARTICIPANTES
PROYECTOS COSTO
INDICADORES
Y/O
METAS METAS METAS
Administración
Terminar Polideportivo
Terminación de la construcción del Municipal,
35 construcción del Mantenimiento. Mantenimiento. construido y en
polideportivo-detalles-tobogán.. Comunidad,
polideportivo. buen estado
Gobernación.
Administración
Construcción de una cancha de fútbol Cancha
3 Construir cancha Municipal,
en la vereda La Unión. construida
Comunidad.
Administración
Construcción de cancha de básquet en Cancha
5 Construir la cancha Municipal,
El Chamizo construida
Comunidad.
Administración
Construcción de zonas verdes en el Zona verdes M2 de zonas
10 Municipal,
barrio Las Palmeras establecidas verdes
Comunidad.
Mantenimiento semestral de Escenarios Administración
escenarios deportivos, canchas y 6 Mantenimientos 6 Mantenimientos 6 Mantenimientos deportivos en Municipal,
polideportivos buen estado Comunidad.
Adecuación de la cancha La
Administración
Bombonera del barrio La Ceiba: Adecuación de la Cancha en buen
7 Municipal,
Drenajes, cerramiento, graderías y cancha estado
Comunidad.
camerinos.
Administración
Dotación de escenarios deportivos de Infraestructuras y
Dotación de 3 escenarios Municipal,
La Paila, Tamboral y Tetillo (mallas, elementos
deportivos Comunidad,
tableros, etc.). instalados
Gobernación.
Administración
Infraestructuras y
Dotación del polideportivo (mallas, Municipal,
Dotación del polideportivo elementos
tableros, mobiliario en general). Comunidad,
instalados
Gobernación.

SUBPROGRAMA: CONSTRUCCIÓN, AMPLIACIÓN, MANTENIMIENTO Y DOTACIÓN DE EQUIPOS
DIAGNÓSTICO: Déficit de infraestructura educativa, mal estado de la existente, falta de equipos para una mejor calidad en la educación

• Ampliar la cobertura educativa
• Mejorar la infraestructura física en los centros educativos.
• Mejorar la calidad educativa.
RESULTADOS: Ampliación de la cobertura educativa, mejoramiento de la calidad educativa y de la infraestructura física en pro de la disminución de
la tasa de analfabetismo.
2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)
PARTICIPANTES
PROYECTOS COSTO
INDICADORES
Y/O
METAS METAS METAS
Construcción de la escuela en la Administración
Diseño e inicio de Termino de la
vereda La Mora del corregimiento El 85 Escuela construida Municipal, Comunidad,
la construcción construcción
Tetillo. Gobernación
Reconstrucción del restaurante
Reconstruir Restaurante Administración
escolar en el corregimiento de 25
restaurante construido Municipal, Comunidad.
Cuernavaca.
Compra de balones No de implementos Administración
Dotación de implementos deportivos
15 basketbol, futbol , deportivos Municipal, Comunidad,
para los centros educativos.
voleibol adquiridos ONG’S, Min educación
Adecuación del espacio del samán Administración
Parque en
como parque para eventos culturales 21 Obras de arte Municipal, Comunidad,
funcionamiento
y deportivos. Gobernación
II. Etapa construcción
I. Etapa, Casa de la cultura Administración
tarima, servicios y III. Etapa, ampliación y
Construcción de la casa de la cultura. 70 construcción del construida y No de Municipal, Comunidad,
dotación de equipo audio mejoramiento
aula multiple equipos adquiridos Gobernación, ONG’S
visual y mobiliario
Administración
Compra de 1 computador No de volúmenes
Dotación de libros Actualización de Municipal, Comunidad,
Dotación de la biblioteca. 5 para consulta de los adquiridos.
y mobiliario implementos Secretaria Educación
usuarios Computador
Departamental, ONG’S,


2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PROYECTOS COSTO
(Millones)
Construcción de aula múltiple para la Construir el área Aula múltiple
15 Comunidad, Gobernación,
escuela rural mixta Los Robles. múltiple construida
ONG’S,
Pavimentación del patio del Centro Administración Municipal,

3.5 Pavimentar el patio Patio pavimentado
Docente Río Negro Comunidad, Gobernación.
Terminación de un aula escolar para Administración Municipal,

Terminación del
el grado cero en la escuela rural mixta 7 Aula Terminada Comunidad, Gobernación,
aula
El Chamizo. FINDETER
Construcción de la segunda y tercera Construcción de la Construcción de la tercera Colegio totalmente
No establecido Planeación, Núcleo
etapas del Colegio Almirante Padilla. segunda etapa etapa terminado
Educativo
Ampliación de cinco escuelas: Planeación, Núcleo
No, escuelas
Holanda, Yarumales, La Paila, Ampliar 2 escuelas Ampliar 2 escuelas Ampliar 2 escuelas Educativo, Secretaria
ampliadas
Cosechas y Cuernavaca. Educación Departamental,
Gobernación, FINDETER


2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PARTICIPANTES
PROYECTOS COSTO
INDICADORES
Y/O
METAS METAS METAS
Administración
Construcción de baterías sanitarias en Construir 13 No de baterias Municipal,
32.5
las 13 escuelas del municipio. baterías sanitarias construidas Planeación, Núcleo
Educativo
Administración
Municipal,
Mejoramiento físico de trece Mejoramiento de 3 No, de escuelas Planeación,
45 Mejoramiento de 7 escuelas Mejoramiento de 3 escuelas
escuelas. escuelas mejoradas Núcleo Educativo,
Gobernación,
comunidad.
Administración
Municipal, Núcleo
Adecuar y dotar la sala de sistemas
Educativo,
municipal que funcionará en el Compra de 15 No, computadores
27 Compra de 15 computadores Gobernación, FES,
Colegio Almirante Padilla con 30 computadores adquiridos
Secretaria de
computadores
Educación
Departamental
Administración
Creación y dotación de la escuela de Creación y dotación de la
Escuela creada Municipal,
información artística escuela
Núcleo Educativo


2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PARTICIPANTES
PROYECTOS COSTO
INDICADORES
Y/O
METAS METAS METAS
Administración
Municipal,
Dotación para las escuelas rurales y
Gobernación,
urbanas en cuanto a textos y equipos Establecer la sala de computo No de equipo de
Secretaria de
educativos en general, teniendo en en el colegio Almirante computo
Educación
cuenta a las que no han sido Padilla adquirido
Departamental,
beneficiadas por plan padrino.
Plan Padrino,
Núcleo Educativo.
Dotación de mobiliario para las
Administración
nuevas aulas de las escuelas de Compra de pupitres Compra de pupitres y No de muebles
Municipal,
Holanda, Yarumales, La Paila, y escritorios escritorios adquiridos
Núcleo Educativo
Cosechas y Cuernavaca.
Mantenimiento y dotación de Administración
Compra de pupitres y Compra de pupitres y No de muebles
mobiliario de las 13 escuelas y Municipal,
escritorios escritorios adquiridos
colegio (200 pupitres por año). Núcleo Educativo
PROGRAMA: VIVIENDA
SUBPROGRAMA: MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA
DIAGNÓSTICO: El municipio de acuerdo a su crecimiento proyectado debe suplir las necesidades de vivienda nueva y mejorar en muchos casos las ya
existentes.
OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA: Orientar y garantizar una oferta de vivienda racional y equitativa a los diferentes gestores sociales, mediante la
promoción de programas de desarrollo de vivienda urbana y rural.
RESULTADOS: Construcción de alrededor de 359 nuevas viviendas y mejoramiento de cerca de 950 viviendas en todo el municipio.
2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PROYECTOS COSTO
(Millones)
Número de
Subsidio para construcción de vivienda. Adjudicar 200 subsidios Adjudicar 200 subsidios personas
INURBE
beneficiadas.
Adquisición de lotes para construcción de
Compra de 1 lote Lote Administración Municipal
vivienda. De interés Social.
Mejorar viviendas en el Número de
Mejoramiento de viviendas en el sector Mejorar las viviendas en Administración Municipal,
300 Sector Rural viviendas
rural y en la cabecera Municipal. la Cabecera Municipal. INURBE
mejoradas.
Programa de 200 viviendas de interés No Viviendas Administración Municipal,
2000 I Etapa. Estudio y diseño II Etapa. construcción
social en zona urbana. construidas INURBE

PROGRAMA: ENERGÍA Y TELECOMUNICACIONES

SUBPROGRAMA: ENERGÍA Y TELECOMUNICACIONES
DIAGNÓSTICO: Deficiente cobertura de servicio de energía y telecomunicaciones no sólo a nivel urbano sino en el sector rural.
OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA: Garantizar una eficiente y efectiva prestación y ampliación de la cobertura de servicios de energía y
telecomunicaciones con el fin de proporcionar una oferta en estos servicios acorde con las necesidades del área urbana y rural del municipio.
RESULTADOS: Ampliación de la cobertura de servicios de energía y telecomunicaciones.
2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PROYECTOS COSTO
(Millones)
Ampliación de la cobertura de alumbrado CEDELCA,
Ampliación de la Ampliación de la cobertura
público en la cabecera municipal y 70 % ampliado Administración Municipal,
cobertura en un 60% en un 100%
corregimientos. Regalias, gobernación.
Ampliación de la cobertura telefónica en No. De líneas
Instalar 200 nuevas líneas Instalar 150 nuevas líneas Min Telecomunicaciones,
la cabecera municipal. instaladas
TELECOM
Accesibilidad al servicio telefónico en la Instalación de 5 teléfonos No de Teléfonos
Min Telecomunicaciones,
zona rural del municipio. comunitarios instalados
TELECOM
Subsidios de energía según el estrato Administración Municipal,
Adjudicación de 100 No, de subsidios
(Artículo 368 Capítulo 5 de la Min Telecomunicaciones,
subsidios adjudicados.
Constitución Nacional) TELECOM
Plan de mantenimiento de redes Revisión y mantenimiento de Revisión y mantenimiento CEDELCA,
Redes revisadas
Eléctricas (rural y urbana). redes de redes Administración municipal
Estudios, diseños y ejecución de
No de estudios
proyectos de alternativas de solución al 7 Realizar 3 estudios Regalías, Comunidad
realizados
problema de energía eléctrica.
Ampliación de la cobertura en conexión
Conexión de energía No, de viviendas Administración Municipal,
de energía eléctrica rural y urbana (50 Conexión a 35 viviendas
a 50 viviendas con conexión a CEDELCA,, Gobernación,
viviendas urbanas y 85 viviendas rurales
urbanas y 50 rurales. redes. Regalías.
rurales).
PROGRAMA: INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS

SUBPROGRAMA: ENERGÍA Y TELECOMUNICACIONES
DIAGNÓSTICO: Deficiente cobertura de servicio de energía y telecomunicaciones no sólo a nivel urbano sino en el sector rural.
OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA: Garantizar una eficiente y efectiva prestación y ampliación de la cobertura de servicios de energía y
telecomunicaciones con el fin de proporcionar una oferta en estos servicios acorde con las necesidades s del área urbana y rural del municipio.
RESULTADOS: Ampliación de la cobertura de servicios de energía y telecomunicaciones.
2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PROYECTOS COSTO
(Millones)
Cobertura de energía eléctrica al sector Redes
120 Redes Instaladas CEDELCA,, Gobernación,
de La Mora. Instaladas
Regalías.
Presentar a TELECOM un estudio que

compruebe la necesidad de contar con Estudio Administración Municipal,
3 Realizar el estudio
una planta moderna para afrontar realizado Comunidad.
solicitudes de líneas hasta el 2005.

PROGRAMA: SOCIAL
SUBPROGRAMA: ASISTENCIA INTEGRAL
DIAGNÓSTICO: Carencia de programas encaminados a mejorar el nivel de vida de las personas.
OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA: Mejorar el nivel de vida social e integral de los más necesitados.
RESULTADOS: Se amplía la cobertura y asistencia en salud, nutrición, recreación y deporte.
2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PROYECTOS COSTO
(Millones)
Capacitación a la
comunidad No de personas
Administración
Apoyo para la creación de empresas interesada y capacitadas,
7 Seguimiento y evaluación Seguimiento y evaluación Municipal, SENA,
asociativas comunitarias. creación de No de empresas
ONG’S
Empresas creadas.
asociativas
Administración
Desarrollar talleres de educación sexual, Desarrollar 3 No talleres
5 Municipal, ONG’S,
planificación y escuelas de padres. talleres realizados
gobernación.
Desarrollar
Programas para personas de la tercera No programas Administración
2 programas para
edad. realizados Municipal.
recreación
Administración
Realizar talleres de resolución de No talleres
3 Realizar 3 talleres Realizar 3 talleres Realizar 3 talleres Municipal, ONG’S,
conflictos. realizados
gobernación.
Fortalecer grupos u organizaciones Capacitar los Capacitar los grupos Capacitar los grupos No Grupos Administración
3
sociales existentes. grupos existentes existentes existentes Capacitados Municipal, ONG’S.
Administración
Dotación de Municipal, Cruz Roja,
Implementar Cruz Roja y Defensa Civil Dotación de equipos y No de equipos y
5 equipos y Defensa Civil,
en la cabecera municipal. materiales. material adquirido
materiales. Gobernación, ONG’S,
Comunidad.
Capacitación para mujeres cabeza de No de Administración
4.5 3 capacitaciones 6 capacitaciones 3 capacitaciones
familia. capacitaciones Municipal, ONG’S.

PROGRAMA: SOCIAL
SUBPROGRAMA: EDUCACIÓN EN HIGIENE Y SALUD
DIAGNÓSTICO: Causas comunes de enfermedades: son las diarreas y enfermedades de la piel, las cuales están relacionadas con el Saneamiento
Ambiental Municipal. Bajo estado nutricional de la población.
• Mejorar las concisiones higiénicas y de salud en la población.
• Disminuir los índices de morbilidad en el municipio
• Ampliar cobertura de programas nutricionales.
RESULTADOS:
• Disminución en los índices de morbilidad en el municipio
• concientización de la población para practicar las normas de higiene.
2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)
PROYECTOS COSTO
(Millones)
Administración
Establecimiento de brigadas de salud Realizar 2 Municipal, Hospital,
30 No. De brigadas
integral brigadas por año Secretaria de Salud
Departamental
Alcaldía, Hospital,
Ampliación de la cobertura del servicio Cobertura total en
50 % Cubiertas Secretaria de Salud
de promotores de salud el municipio
Departamental
Alcaldía, Hospital,
Talleres sobre preparación y manejo
6 3 talleres Realizar 4 talleres No de talleres Secretaria de Salud
adecuado de alimentos
Departamental
Capacitación en prevención de 2 capacitaciones Alcaldía, Hospital,
No de
enfermedades, ocasionadas por la 5 dirigidas a toda la 4 capacitaciones Secretaria de Salud
capacitaciones
proliferación de zancudos y mosquitos comunidad Departamental.
PROGRAMA: SOCIAL
SUBPROGRAMA: FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO SOCIAL
DIAGNÓSTICO: A pesar de la existencia de numerosas organizaciones de tipo comunitario se encontró que hace falta apropiarse de mecanismos de
participación y fortalecimiento de la identidad cultural en la población.
OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA: Dinamizar el desarrollo local a partir de la solución de problemas en forma pacífica, la recuperación y el
fortalecimiento de los valores, acercamiento institucional y comunitario para una adecuada utilización de los mecanismos de participación ciudadana y
comunitaria.
RESULTADOS: Comunidad participando y gestionando proyectos para recuperación de la tradición cultural y organizativa del municipio.
2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PROYECTOS COSTO
(Millones)
Realizar eventos culturales Administración Municipal,
Rescate de valores a través de los Charlas en escuelas y No charlas
3 tradicionales en escuelas y Gobernación, Escuelas,
planteles educativos y la familia. colegios No eventos
colegios Colegios, Comunidad
Fortalecimiento del sentido de
Realizar 2 eventos de No eventos Administración Municipal,
pertenencia, identidad cultural y 3..5
cultura tradicional realizados ONG’S, Comunidad
recreación.
Capacitación en organización Capacitar a la
comunitaria, mecanismos de comunidad.
No de proyectos Comunidad,
participación ciudadana e 6 Gestionar 3 proyectos
gestionados Administración Municipal.
implementación de proyectos con participación
comunitarios. comunitaria
PROGRAMA: ATENCIÓN Y PREVENCIÓN DE DESASTRES

SUBPROGRAMA: CAPACITACIÓN Y CONFERENCIAS SOBRE AMENAZAS NATURALES
DIAGNÓSTICO: Desconocimiento de la comunidad acerca de las amenazas naturales endógenas y exógenas.
OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA: Enseñarle a la comunidad sobre amenazas naturales.
RESULTADOS: Concientizar a la comunidad en general.
2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PROYECTOS COSTO
(Millones)
Capacitación a funcionarios municipales No, de

2 2 conferencias 3 conferencias 2 conferencias Alcaldía.
respecto a amenazas naturales conferencias
Capacitación a colegios y comunidad en No, de

5 8 conferencias 3 conferencias 3 conferencias Alcaldía, C.L.E.
general. conferencias
No, de Bomberos, Defensa Civil,

Ejecución de simulacros 5 5 conferencias 3 conferencias 2 conferencias
conferencias C.L.E, ONG’S.


SUBPROGRAMA: ESTUDIOS GEOTÉCNICOS E HIDROLÓGICOS RÍO GÜENGÜÉ, LA PAILA Y NEGRO
DIAGNÓSTICO: No existen estudios detallados.
OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA: Tener un conocimiento de los sectores afectados por la erosión marginal a lo largo del cauce de los ríos
Güengüé, La paila y Negro.
RESULTADOS: Determinar de las obras necesarias para la mitigación a dicho fenómeno.
2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PROYECTOS COSTO
(Millones)
Sector de los puentes río La paila vía:

Tener el estudio a
Pavimentada – La unión y Yarumales – 20 Nivel de detalle Administración Municipal
mas tardar en el 2001
Chamizo
Sector de los puentes:

Finalizado el estudio
Sobre río Negro carretera Cuernavaca y 22 Nivel de detalle Administración Municipal
en el 2002
Guengue vía la Tibia
Sector de los puentes:

Finalizado a mas
Sobre Rió Negro vía el descanso, Rió 24 Nivel de detalle Administración Municipal
tardar en el 2003
Paila vía Padilla - corinto


SUBPROGRAMA: MINERÍA Y SÍSMICA
DIAGNÓSTICO: No existen estudios detallado de microzonificación sísmica. Programa de relocalización y/o sustitución de explotación de material
de arrastre por otra actividad.
OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA

• Identificación de zonas potencialmente inestables en caso un sismo.
• Mejorar la condiciones del minero y disminuir el impacto ambiental generado por dicha explotación.
RESULTADOS: Aplicación de los resultados de la microzonificación sísmica a los usos del suelo.
2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PROYECTOS COSTO
(Millones)
Tener contratado el
Realizar estudio de Microzonificación Aplicación de los resultados
50 estudio a mas tardar Nivel de detalle Administración Municipal
sísmica. a más tardar en el 2006
en el 2003
A finales del 2004 no

Programas de relocalización de material No existan explotaciones Número de Administración Municipal,
de arrastre que están cerca a los puentes determinado a menos de 400M de programas Minercol, CRC
los puentes


SUBPROGRAMA: REUBICACIÓN Y/O CONTROL DE INUNDACIONES
DIAGNÓSTICO: No existen estudios para control de inundaciones.
OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA: Reubicación de familias afectadas.
RESULTADOS: Determinación de obras para control de inundaciones.
2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PROYECTOS COSTO
(Millones)
Reubicación de familias en la Vereda Número de

240 Reubicar 16 familias Planeación Municipal
Betania del Corregimiento el Chamizo familias
Reubicación de familia en el sector de 3 Número de

15 Reubicar 1 familia Planeación Municipal
esquinas. familias
Por cuantificar
Adelantar obras (Muros, Gaviones) para dependiendo de Número de
Construcción de 500M Construcción de 500M Construcción de 500M Administración Municipal
control de erosión marginal río Guangue estudios obras
detallados
Por cuantificar
Adelantar obras (Muros, Gaviones) para dependiendo de Número de
Construcción de 500M Construcción de 500M Construcción de 500M Planeación Municipal
control de erosión marginal río La paila estudios obras
detallados
Estudio detallado de hidrológica y
Finalizados antes del
geotécnica para mitigación inundación 30 Nivel detallado Planeación Municipal
2002
Barrio La Seiba cabecera – Municipal
La administración Municipal podrá incluir dentro de los programas todos aquellos proyectos que cumplan los objetivos planteados.

Mterial

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EOT – MUNICIPIO DE PADILLA FICHA: 1/36

DEPARTAMENTO DEL CAUCA

PROGRAMA: MEDIO AMBIENTE

OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA:

2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PROGRAMA: MEDIO AMBIENTE

2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PROGRAMA: MEDIO AMBIENTE

OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA:

RESULTADOS: Cambio en la actitud de la población frente a su entorno.

2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PROGRAMA: MEDIO AMBIENTE

OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA:

RESULTADOS: Cambio en la actitud de la población frente a su entorno.

2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PROGRAMA: MEDIO AMBIENTE

OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA:

RESULTADOS: Cambio en la actitud de la población frente a su entorno.

2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PROGRAMA: MEDIO AMBIENTE

RESULTADOS: Repoblamiento faunístico y Florístico por reconstrucción de hábitats naturales.

2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

Aumento del Administración

PROGRAMA: MEDIO AMBIENTE

2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PROGRAMA: MEDIO AMBIENTE

2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PROGRAMA: ABASTECIMIENTO DE AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO

OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA:

2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PROGRAMA: ABASTECIMIENTO DE AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO

2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

Ampliación de la cobertura del servicio Implemento de

Plan de manejo ambiental del matadero Elaborar el plan de Plan de manejo

PROGRAMA: ABASTECIMIENTO DE AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO

PROGRAMA: DESARROLLO INSTITUCIONAL

OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA:

2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

Implementación de mecanismos de Compra de un altavoz para la Número de

NOTA: Sólo se especifican los recursos financieros a ejecutar en el corto plazo.

PROGRAMA: DESARROLLO INSTITUCIONAL

OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA:

2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

PROGRAMA: DESARROLLO INSTITUCIONAL

OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA:

PROGRAMA: DESARROLLO INSTITUCIONAL

OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA:

Plan de desarrollo Sistema municipal

PROGRAMA: DESARROLLO INSTITUCIONAL

OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA:

2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

Fortalecimiento de la UMATA como

PROGRAMA: DESARROLLO INSTITUCIONAL

OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA:

2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

NOTA: Sólo se especifican los recursos financieros a ejecutar en el corto plazo.

PROGRAMA: DESARROLLO ECONÓMICO

PROGRAMA: DESARROLLO ECONÓMICO

OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA

RESULTADOS: Mejoramiento en la productividad minera por implementación de practicas y tecnologías.

2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)

Confirmar al menos una

Estimulación del potencial económico y Plan de manejo y