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Los miembros de equipos deben trabajar en común a fin de que éstos sean
eficaces; de tal manera que los empleados puedan integrarse y cooperar.
Los administradores de alto nivel deben de integrarse en estos grupos solamente
como de colaboración.
IDENTIFICACIÓN DE UN PROBLEMA
RECOLECCIÓN DE DATOS
RETROALIMENTACIÓN Y CONFRONTACIÓN DE DATOS
EXPERIENCIA DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
APLICACIÓN AL TRABAJO Y SEGUIMIENTO.
HABILIDADES PARA LA CONSOLIDACIÓN DE EQUIPOS
LA RETROALIMENTACIÓN
Los miembros de equipos necesitan retroalimentación para contar con datos útiles
sobre los cuales basar sus decisiones.
La retroalimentación estimula a comprender como los ven los demás integrantes del
equipo y emprender acciones de autocorrección.
Todo esto ayuda a integrar a los equipos en la organización.
EL COMPAÑERISMO
Sentido de responsabilidad.
Iniciativa.
Convencer.
Motivar.
Coordinar esfuerzos.
Comunicar eficientemente.
Espíritu de justicia.
Sentido de equidad.
Mantener disciplina.
Predicar con el ejemplo.
Significado de equipo.
El interés común.
Los valores.
Las motivaciones.
Las comunicaciones.
La integración.
El clima.
Sistemas de clasificación.
Sobre la base del tamaño.
Sobre la base de los fines.
De acuerdo a la estructura.
De acuerdo a la forma de liderazgo.
Grupos de referencia.
LAS COMUNICACIONES
Características de la comunicación.
Ventajas del mensaje hablado.
Ventajas de la comunicación escrita.
Efectividad de la comunicación.
Elementos que favorecen la comunicación.
Barreras para una comunicación efectiva.
Superación de las barreras.
La comunicación en los equipos.
Referencia