Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
1
El documento se debe presentar en formato Word, letra tipo arial, tamaño de letra 11.
2
En este punto es importante aclarar con detalle las funciones del empleado, si no
posee un manual de normas de su negocio, este es un buen punto de partida ya que
estas funciones son las que deberá evaluar más adelante entre otras conductas.
Aquí se evalúa con un puntaje de 0 a 100 siendo 100 el excelente. La tabla sugiere
algunas evaluaciones estándar de guía para simplificar la tarea.
1. Desempeño Laboral.
2. Factores de Actitud.
3. Habilidades.
3
4. Observaciones
Desempeño Laboral
Aquí se debes evaluar cuestiones como la responsabilidad del empleado, la exactitud y
calidad del trabajo, la productividad y como conserva el orden del lugar de trabajo, si
planifica su jornada laboral y si comprende las diferentes situaciones que se plantean en
lo cotidiano.
Factores de Actitud
Lo que aquí se evalúa es la actitud del empleado hacia sus compañeros, sus superiores,
hacia los clientes, que capacidad o no posee para recibir críticas y construir a partir de
ellas y otras como la puntualidad y su disposición.
Habilidades
Hace referencia a las habilidades propias del empleado, iniciativa, creatividad, capacidad
de manejar multiples tareas, manejo de conflictos, etc.
Observaciones
Aquí debes hacer todas las observaciones necesarias sobre tu evaluación, detalles que
notaste al evaluar, factores críticos, puntos a tener en cuenta en futuras evaluaciones,
etc.
4
El primer paso es la elección de los factores que se van a evaluar, los cuales son criterios
pertinentes seleccionados previamente, que describen de manera simple y objetiva, los
comportamientos y actitudes de los empleados. El número de factores va de 1 a 5 los cuales se
les otorga una magnitud que va desde un desempeño insatisfactorio hasta uno optimo, en donde
generalmente se utilizan de 3 a 5 grados de variación que incluyen desde el excelente, muy
bueno, bueno, regular y malo.
5
Luego de evaluar todos estos puntos hay que tomar en cuenta que los empleados deben de
recibir capacitaciones o seminarios constantes que puedan dar más frutos para la empresa,
recibir incentivos, buen trato, sentirse importantes y tomados en cuenta como empleados.