ANALISIS DEL COSTO ABC EN EL BANCO ITAU

De esta manera tomar

PROCESO DE Se estudia la entidad
una excelente decisión
IMPLEMENTACIÓN DE tomando desde fondo el
para implementación de
análisis estratégico,
COSTOS ABC BANCO ITAU presupuestos y análisis
un modelo de costo
efectivo.
financieros.

Para el costo ABC se Se debe contar con una

debe tener en cuenta el estructura de costos
De esta manera se busca número de actividades eficiente ya que cada año
que mejore el consumo confrontadas respecto a cambia la tasa de
sobre las demandas de los recursos y los inflación y debemos
las actividades. productos respectivos de realizar varios ajustes.
las actividades.

Se deben plantear en la
Una de las estrategias
mesa decisiones a corto
que utiliza el banco es
plazo y a largo plazo
servicios compartidos,
mediante según vaya
asociación de negocios,
puliéndose el modelo de
ejecuciones temporarias.
costo.
1.500 horas se utilizaron
en el desarrollo el cual
Así misma distribución de fue realizado en Excel, así
información y cantidades mismo la parametrización
de productos de ventas. y configuración del
proceso.
Se debe tener en cuenta
la segmentación de los
costos según la
importancia relativa, ya
que una entidad debe
imputar sus costos de
acuerdo a la
razonabilidad.
El proceso de
implementación inicia
como un proyecto, se
contrató un consultor
externo, y se compró el
sistema SAP el cual,
cumplía con el perfil, para
la adaptación del modelo.
 Se realiza comparación de En el 2010 se realiza un
Se estudia la optimización
todos los bancos y se benchmark respecto a la
de los costos y se analiza evolución del índice de
realiza un estudio para
que el banco
analizar por producto que eficiencia, se opto por
comúnmente tiene un
tan rentable es explotar continuar como un banco
margen de rentabilidad Universal.
las actividades que
frete a sus costos del 7%.
correspondan.

Los productos a costear Se desarrolla un modelo

fueron el conjunto de global y otro avanzado, el
primero para analizar la
DESARROLLO
créditos, no crediticios,
inversiones, préstamos y rentabilidad de cada DEL MODELO
compras / venta de producto y el avanzado
moneda, seguros para el mercado
minorista.
voluntarios entre otros.
 Se ha repartición de los De esta manera se hace
En el modelo avanzado se costos y gastos a nivel efectivo el modelo de
profundiza en la red de porcentual es decir un costos abc consolidando
sucursales que representa 58% de cajas, 20% así la información de
el 37% del presupuesto atención comercial, 8% a acuerdo a la
total del banco. cajas de seguridad, entre razonabilidad de cada
otras reparticiones. actividad por producto y
sucursales.