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DISTRITO DE MOLLEPATA
SANTIAGO DE CHUCO
2015 - 2021
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"Año de la Promoción de la Industria Responsable y del
Compromiso Climático".
Mollepata 31 de Diciembre de 2014
Visto:
CONSIDERANDO:
Que, la Ley General de Educación N° 28044, dispone la participación conjunta de los miembros de la
comunidad educativa para el desarrollo de la educación, así como la planificación, ejecución y evaluación de
las actividades educativas orientadas al mejor logro de los aprendizajes.
Que, siendo necesario contar con un Proyecto de Red Educativa Rural que oriente el logro de la
visión y misión y las diferentes actividades institucionales en mejora de los niveles de logro de los aprendizajes
de los estudiantes.
Que, de conformidad con la Constitución Política del Perú, Ley N° 28044, Ley General de Educación, Ley N°
28628, Ley que regula la participación de las Asociaciones de Padres de Familia en las Instituciones Educativas
Públicas, Ley N° 28988, Ley que declara a la Educación Básica Regular como servicio público esencial, Ley N°
29719, Ley que promueve la convivencia sin violencia en las instituciones educativas, Ley N° 29944, Ley de
Reforma Magisterial, Ley N° 28740, Ley del Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la
Calidad Educativa y la R.M. N° 0622-13-ED y contando con el visto bueno del Consejo Educativo de la Red
Educativa Rural UCHUS.
SE RESUELVE:
ARTÍCULO PRIMERO: APROBAR el Proyecto Educativo de la Red Educativa Rural que comprende las II.EE.
pertenecientes al distrito de Mollepata, al mismo que integra la I.E Nº 80545 “San Jerónimo” de Mollepata;
provincia de Santiago de Chuco, Región La Libertad, para su ejecución durante el año 2015 hasta el año
2021.
ARTÍCULO SEGUNDO: REMITIR una copia de la presente resolución al Órgano Administrativo Inmediato
Superior conocimiento y efectos de control y supervisión.
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PRESENTACIÓN
La Red Educativa Rural que comprende las II.EE. del distrito de Mollepata; provincia de Santiago de Chuco, con
la participación de la dirección y la comunidad educativa conformada por los docentes de los niveles inicial,
primaria y secundaria de Menores, estudiantes y padres de familia de cada I.E. hemos el PROYECTO
EDUCATIVO DE LA RER EDUCATIVA RURAL “INTEGRACION UCHUS”, de acuerdo a las normas de política
educativa vigente, tomando en cuenta los aportes de cada actor educativo para formar alumnos competitivos,
con una elevada autoestima y perfil de actitudes (valores), proponiendo una gestión pedagógica y
administrativa con proyección a la modernización y calidad Educativa.
Confiamos que el trabajo realizado beneficiara a cada comunidad educativa, puesto que se constituye como
un instrumento de gestión, en este caso tendrá una duración de 7 años; parte de la caracterización de la
problemática de la realidad interna y externa (RER INTEGRACION UCHUS); proponemos estrategias a largo y
mediano plazo a través de proyectos de innovación, los cuales se van analizando durante un tiempo
determinado y, finalmente formula objetivos estratégicos en base al diagnóstico de nuestro centro educativo
en concordancia con nuestra visión y misión institucional.
EI proceso general de elaboración del PEI de Red consiste en desarrollar cada uno de los componentes que se
indican a continuación.
a) La Identidad de la RER
b) EI Diagnóstico Análisis (FODA)
c) La Propuesta Pedagógica
d) La Propuesta de Gestión Institucional
Debemos dejar establecido que el presente instrumento de gestión debe ser asumido como una propuesta
que está sujeto a cambios en la medida que en los últimos años el desarrollo de la ciencia y la tecnología
vienen sufriendo adelantos vertiginosos, sin precedentes en la historia de la humanidad; por lo que se
constituye en un instrumento de planificación estratégica y de trabajo permanente.
Con la seguridad que las autoridades responsables tengan a bien de dar por reconocido, solo nos queda
alcanzar nuestra misión y visión por esta razón los integrantes de la RED INTEGRACION UCHUS se han
comprometido a trabajar por tan noble misión; sabedores que de la suma de esfuerzos depende nuestra razón
de ser como Institución Educativa, en tal sentido esperamos que este instrumento sea operativo y realizable
con el apoyo permanente para su logro en bien de la Educación.
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ÍNDICE
RESOLUCIÓN DIRECTORAL
PRESENTACIÓN
CAPITULO I
CAPÍTULO II
1.- Concepto:……………………………………………………………………………………….
2.- Aspectos…………………………….…………………………..……………………….………
2.1.- Físico……………………...……………………………………………………….……
2.2.- Demográfico………………………………………………….………………...……
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2.4.- Cultural ………………………………………………………………………………….
2.5.- Pedagógico……………………………………………………………………………….
2.6.- Administrativo……………..…………………………….………..……………………
5.- Problemática…………………………………………………………..…………………………..
CAPÍTULO III
III.-PROPUESTA PEDAGÓGICA
ENFOQUE PEDAGÓGICO
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11.- Necesidades de los Alumnos……………………………………………………….
4.- El Currículo…………………………………………………………………………………..
CAPÍTULO I V
Área Institucional…………………………………………………………………………………………..
Área Pedagógica……………………………………………………………………………………………
Área Administrativa……………………………………………………………………………………….
Documentos de Organización……………………………………………………………………
IV.- Organigrama…………………………………………………………………………………………..
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VII.- Supervisión……………………………………………………………………………………………..
XIV.- Bibliografía…………………………………………………………………………………………..
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I.- DATOS DE LA RED INTEGRACIÒN UCHUS
Docentes
Padres de Familia
Estudiantes
Comunidad
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2.- RESEÑA HISTÓRICA DE LA RED UCHUS E INSTITUCION EDUCATIVA “SAN JERONIMO”:
Nuestra RED “INTEGRACION UCHUS” hacia el año 2012 tuvo lugar su constitución en el caserio de la
Yeguada en una convocatoria general de docentes de los distritos de Mollepata y Mollebamba, quienes en
acuerdo mayoritario nominaron dicha organización educativa como Red Educativa Rural “ CUENCA DEL
TABLACHACHA”, siendo el primer coordinador de red el Lic. Cesar Daniel Vásquez Infantes, conjuntamente
con otros maestros quienes no dudaron en trabajar arduamente en la naciente organización. Solo transcurrió
un año de trabajo, haciéndose notar el trabajo independiente que gestaba una I.E, quien fue el detonante
para la desintegración de tal comunidad magisterial.
Al año siguiente un 18 de noviembre del año 2013 ante la crisis directiva de la desintegrada RED, los
docentes del distrito de Mollepata se reunieron en asamblea general para reorganizar la comunidad docente,
siendo así, que se nombró una nueva junta directiva liderado por el Prof. Ademar Olando Polo Del Castillo y
otros docentes que representan a las II.EE del distrito.
La I.E. 80545 “San Jerónimo”, del nivel primario y secundario de menores, depende administrativamente
de la UGEL SCH. Y se ubica en el distrito de Mollepata, provincia de Santiago de Chuco, Región La Libertad.
Los datos encontrados en los archivos acerca de la creación de la institución es: hacia el año 1965,
funcionaban dos escuelas la escuela de varones N° 279 y la escuela de mujeres N° 287, siendo su director el
profesor Amado Reina Valencia. En el año 1971 fue modificada la escuela mediante resolución No 1113 con la
nomenclatura 80545-81/E-2do.Mx-PC, siendo su director el profesor Martín Rodríguez Torres, contando con
cinco secciones de primaria.
Sé amplio el servicio, al nivel secundario, en el año 1977, mediante R.M. No. 15075, Siendo el primer
maestro en enseñanza secundaria o MEDIA y coordinador de las actividades académicas el Profesor
Guillermo de la Cruz Alayo. La Institución fue la primera en el nivel dentro del distrito, generando un impacto
importante en los caseríos del distrito y de otras localidades desde donde concurrieron a continuar sus
estudios “media” denominada entonces, tal es así que las aulas se llenaron con estudiantes de 15, 16 y hasta
18 años para el primer grado de media. Progresivamente en los años siguientes se ampliaba grado tras grado
hasta completar el 5º año de media.
Por sus aulas han desfilado muchísimos profesores, así tenemos Amado Reina Valencia, Peregrina Pérez
Paredes, Jesús Martín Rodríguez, Paz Consuelo Paredes de Huemura, Absalón Paúl Barreto Sánchez, Lina
Cueva Villanueva, Milton Esquivel Méndez entre otros. Actualmente los docentes de primaria y secundaria
son: Gilberto Reyes Chiques, Ademar Polo del Castillo, Eduardo Polo Muñoz, Adela Corro Benites, Adriana
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Alza Paredes, Leoncio Martín Flores Lavado, todos ellos nombrados. También Lincoln Tapia Calderón (ex
alumno), Juan Yupanqui Villalobos (Escritor), Simón Ruiz Calderón, Alciviades Álvarez Cortez, contratados.
También tenemos ex alumnos destacados como son Oscar Barbié Vidal (MPSCH), Fernando Ledesma
Pérez(PNP) (Psicólogo) (docente universitario) autor del Libro “historia mitos y ritos”, Rodolfo Zamudio
Narváez (docente), Jorge Sánchez Oliva(docente), Lucio Ruiz Pérez(ing.), entre otros quienes cursaron
estudios de nivel Universitarios (UNT): Meregildo Blas García(docente), Guido Polo Ávila(Comunicador social),
Consuelo Bermúdez Oliva(Químico farmacéutica), Darly Reyes Paredes(enfermera), Fredy Sánchez
Torres(PNP), Santiago Pérez Bermúdez (PNP) y otros estudiantes que han alcanzado títulos técnicos muy bien
puestos en el ámbito laboral; quienes se formaron en nuestra I.E
Entre sus pobladores naturales de esta localidad hemos tenido dos representantes en el Congreso de la
República el señor Gamaliel Barreto y Daniel Robles López y en lo que fuera la cámara alta(senado) Don Daniel
Bocanegra Barreto.
En el año 1999 adquiere el nombre de “SAN JERONIMO”, con R.D. No. 0666-99, cuya nomenclatura queda
establecido Col. 80545/A1-P-EPSM “San Jerónimo”.
Como toda institución educativa, la nuestra, también ha tenido sus momentos malos, sobre todo en la
década del 80 y 90, debido al terrorismo y la planificación familiar excesiva por parte del ministerio de salud,
bajando considerablemente la población escolar. El terrorismo promovió la emigración de los pobladores a
otros lugares, tanto de la costa como otros lugares del país. Estos dos factores han diezmado la población en
edad escolar.
En el año 2015 se concreta un sueño esperado por la localidad en contar con una moderna infraestructura
para la comunidad educativa, gracias a la gestión del Alcalde de ese entonces Prof. Walter Ávila Lavado; quien
logró una considerable partida presupuestal ante los organismos gubernamentales (FONIPREL),
consolidándose la ejecución de tan importante obra, que su impacto redundará en el mejoramiento del
servicio educativo de los lugares aledaños a la localidad de Mollepata.
3.-CULTURA INSTITUCIONAL:
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4.- FILOSOFÍA INSTITUCIONAL:
Está integrado por principios, criterios y valores que nos sirven de fundamento
epistemológico, antropológico, cultural, social, educativo, afectivo y moral a nuestra Red
Educativa local.
Lo que nos permite llevar a cabo nuestra labor en base a características de la RED UCHUS
en relación con el entorno y la diversidad étnica y cultural de la comunidad.
CARACTERÍSTICAS DE LA RED-I.E:
POBLACIÓN ESCOLAR:
A.- MATRÍCULA POR GRADOS AÑO 1977- 2015
1977 1987 1997 2007
Nº Nº Nº Nº Nº Nº Nº Nº
Docentes Alumnos Docentes Alumnos Docentes Alumnos Docentes Alumnos
NIVELES H M T H M T H M T H M T H M T H M T H M T H M T
Pronoei
Primaria
Secundaria
FUENTE: Nóminas de matrícula 1977, 1987, 1997, 2007.
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VISIÓN
Red con Instituciones Educativas acreditadas donde se forman estudiantes creativos, críticos para el
emprendimiento.
MISIÓN
Red con instituciones en vías de acreditación donde se forman estudiantes creativos.
VALORES
HONESTIDAD
Valor o cualidad propia de los seres humanos que tiene una estrecha relación con los principios de
verdad y justicia y con la integridad moral. Una persona honesta en nuestras comunidades de la RER
UNCHUS es aquella que procura siempre anteponer la verdad en sus pensamientos, expresiones y
acciones. Así, esta cualidad no sólo tiene que ver con la relación de un individuo con otro u otros o con
el mundo, sino que también puede decirse que un sujeto es honesto consigo mismo cuando tiene un
grado de autoconciencia significativo y es coherente con lo que piensa
RESPETO
El respeto es un valor que permite a los integrantes de las comunidades educativas y comunidades
locales puedan reconocer, aceptar, apreciar y valorar las cualidades del prójimo y sus derechos. Es
decir, el respeto es el reconocimiento del valor propio y de los derechos de los individuos y de la
sociedad.
El respeto no sólo se manifiesta hacia la actuación de las personas o hacia las leyes. También se
expresa hacia la autoridad, como sucede con los alumnos y sus maestros o los hijos y sus padres.
RESPONSABILIDAD
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DIAGNOSTICO DE LA RED
1.- CONCEPTO:
Identificar la situación real, las situaciones positivas y limitaciones de los aspectos de la RED que
pretendemos mejorar a largo plazo.
Permite conocer las problemáticas que darán origen al contenido transversal que alimentará la
precisión curricular de la RED.
Posibilita identificar los recursos existentes en las comunidades que puedan facilitar el logro de la
Visión de la RED.
A partir del análisis de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, vamos a precisar los
objetivos estratégicos de la Institución Educativa.
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El Marco de Acción para la Satisfacción de las Necesidades Básicas.
Estas declaraciones recuerdan importantes y lamentables elementos sobre la realidad educativa
mundial y revisan las apuestas por el desarrollo, recordando que el desarrollo económico no supone
necesariamente desarrollo humano.
En vista del escaso progreso logrado a lo largo del decenio, los gobiernos e entidades asociadas se reunieron
de nueva en Dakar (Senegal) en el año 2 000 para ratificar su compromiso y aprobar seis objetivo de la
Educación para Todos.
Estos objetivos reflejan una perspectiva global de la educación, desde el cuidado y el desarrollo de la
primera infancia, hasta la alfabetización y la adquisición de competencias para la vida activa, por parte de los
jóvenes y adultos. Tres de estos objetivos tienen plazo fijo: Lograr que todos los niños completen una
enseñanza primaria de calidad, aumentar de un 50% el número de adultos alfabetizados y suprimir las
disparidades entre los sexos en la enseñanza hasta el 2 015.
La educación abre Caminos a todas las personas y comunidades, es una de las bases para alcanzar los
Objetivos de Desarrollo del Milenio acordados en el 2 000, porque es esencial dotar a los niños, jóvenes y
adultos de los conocimientos y las competencias que les permite tomar decisiones bien fundadas, mejorar su
salud y nivel de vida y lograr un medio ambiente más seguro y sostenible.
El Perú forma parte del grupo de países que en el contexto internacional está comprometido con el
logro de una serie de principios básicos a partir de los acuerdos internacionales de Dakar y Jomtien y otros
acuerdos internacionales.
Desde esta perspectiva, el informe de la Comisión Internacional de Educación para el siglo XXI de la
UNESCO hace mención a los siguientes criterios, que como país debemos tener en cuenta:
La educación es un derecho fundamental de la persona humana y posee un valor humano universal.
La educación formal y no formal deben ser útiles a la sociedad y ser instrumentos que favorezcan la
creación, el progreso y la difusión del saber y de la ciencia poniendo el conocimiento y la enseñanza al
alcance de todos.
La equidad, la pertinencia y la excelencia deben guiar todas las acciones que se promuevan y ejecuten
en política educativa.
La renovación de la educación debe partir desde un análisis reflexivo y profundo de las nuevas
tendencias pedagógicas.
Se debe tener en cuenta los valores y preocupaciones fundamentales sobre los cuales existen
acuerdos en el seno de la comunidad internacional
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Hoy en día se hace necesario generar espacios de reflexión y dialogo en torno a los avances y desafíos
de la descentralización del sistema educativo. Se hace necesario incidir en la articulación de las
políticas educativas a nivel central, regional y local, articulación que permitirá el logro de resultados en
la mejora de la calidad de la educación.
Para lograr este proceso se lleve a cabo con éxito se requiere de la participación de todos los
miembros de la sociedad: Funcionarios del Ministerio de Educación, de economía, finanzas, de los
gobiernos regionales, alcaldes provinciales y distritales, representantes del Sector Empresarial y
asocios públicos y privados que se puedan impulsar, representante de agencias de cooperación, de
ONG, profesionales del desarrollo, académicos del ámbito educativo y líderes de opinión y,
especialmente, docentes, padres y madres de familia y la población en general. De esta manera se
generará sinergias que permitan:
Establecer metas cuantitativas e hitos que orienten los esfuerzos para mejorar los aprendizajes
asegurándose que sean dichas metas de fácil comprensión para los padres y la comunidad que
puedan ser alcanzados en unos pocos años.
Brindar apoyo pedagógico y financiero necesario a las instituciones y maestros para que alcancen
las metas trazadas.
Medir los avances regularmente e informarlos a la comunidad mediante la entrega de los
resultados de las evaluaciones censales del Ministerio de Educación.
Aumentar el acceso en condiciones adecuadas a la educación inicial de niños y niñas de tres a
cinco años mediante una mejor inversión de recursos y una promoción de la asistencia a los
centros de educación inicial.
Empoderar y capacitar a los directores de las Instituciones Educativas, para que, desde su papel
de líderes gestores y promotores sean capaces de ser líderes a nivel pedagógico y didáctico,
planteando metas claras para las mejoras del aprendizaje de los estudiantes, a través del trabajo
coordinado con los padres de madres de familia y la comunidad.
Así mismo se requiere desarrollar las competencias de los directores para que puedan garantizar
una adecuada gestión de las necesidades y de los recursos.
3.- ESTUDIO INTERNO.-
Nos permite conocer a la Institución Educativa y establecer el nivel de desarrollo de cada una de las
dimensiones de la gestión, a través del diagnóstico estratégico, empleando la matriz FODA.
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El FODA es un instrumento metodológico que facilita el diagnóstico institucional a nivel interno y teniendo
en cuenta lo externo, con el fin de planificar el desenvolvimiento de la institución a corto, mediano o largo
plazo. Es importante contar con la participación de todos los integrantes de la comunidad educativa.
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Estudiantes disciplinados y con buenos Existen estudiantes con poca motivación
principios en su formación personal, para el estudio y la superación.
con gran espíritu de aprendizaje. Algunos docentes son renuentes a los
Las Instituciones Educativas cuentan cambios educativos actuales y a la
con documentos técnicos pedagógicos utilización de los recursos de las TIC en el
precisados y DCN, a Nivel de proceso educativo
Institución Educativa Poca participación de los docentes en la
Los docentes hacen uso de los textos elaboración de la propuesta Curricular de
recibidos del MED y utilizan las TIC. nuestra Institución Educativa.
Los docentes realizan la precisión Desinterés de algunos PPFF en el control del
curricular de conformidad al contexto avance académico de sus hijos
socio cultural de la región Solo el 40% de instituciones educativas
Se realiza la medición de la calidad del cuenta con material audiovisual
servicio educativo mediante una Uso de metodología no adecuada a los
evaluación que se realiza al final de ritmos y estilos de aprendizaje del niño
PEDAGÓGICO
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ASPECTOS OPORTUNIDADES AMENAZAS
El Ministerio de Educación proporciona textos Los textos proporcionados por el MED no son
escolares. contextualizados.
El Ministerio de Educación provee de Laptops para los Escaso número de laptops para los alumnos
PEDAGÓGICO estudiantes de nuestra I.E. Extinción de algunas especies de flora y fauna.
Existencia de una variada flora y fauna Desinterés por el cuidado de los restos arqueológicos
Existencia de restos arqueológicos en la comunidad.
Difusión comunitaria de los saberes locales a través de
prácticas productivas y artísticas
Alianzas estratégicas con el sector salud para La pérdida de identidad cultural provincial y nacional.
campañas que beneficien a estudiantes y docentes.
La automedicación por parte de los padres y la falta de
Existencia de Instituciones de seguridad ciudadana
EXTERNAS
prevención
como: Ronda Campesina que protege a la comunidad
escolar y dan seguridad a los habitantes.
INSTITUCIONAL Pérdida de los valores como el trabajo, la laboriosidad,
Se cuenta con una cultura de variadas manifestaciones creatividad
culturales y biodiversidad de productos agropecuarios. Perdida de costumbres, como la minga.
Existe la feria Nacional de Ciencia y tecnología FENCYT, es una gran oportunidad para los alumnos,
promovida por CONCYTEC pero algunas veces sus trabajos no son valorados.
Poco presupuesto aprobado por el Ministerio de
ADMINISTRATIVA Capacitaciones a los docentes con miras a mejorar la Educación.
educación. Escasa disposición de tiempo para las capacitaciones.
Desconfianza en los resultados de las evaluaciones.
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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:
DIMENSIÓN ADMINISTRATIVA:
Fortalecer un ambiente de buen trato, solidario, armónico y organizado en bien de las Instituciones
Educativas y entre sus estamentos: estudiantes, Docentes, Administrativos, Directivos, Padres de Familia y
comunidad en donde los estudiantes puedan aprender.
Generar condiciones de aprendizaje en ambientes saludables, acogedores e implementados con los
materiales que el estudiante requiere para construir y fijar lo que aprende.
DIMENSIÓN PEDAGÓGICA:
Fortalecer las capacidades pedagógicas y didácticas de los docentes en marcadas en los procesos
pedagógicos, uso de las herramientas y de los medios y materiales que proporciona el MINEDU y en la
evaluación de los aprendizajes.
Elevar en un 100% el rendimiento académico de los estudiantes en los tres niveles, dentro del enfoque por
competencias y el aprovechamiento de la cultura local para el logro de los aprendizajes fundamentales.
Mejorar las condiciones para el aprendizaje, en los niños con cierto nivel de excepcionalidad, los llamados
“Niños Talentos” así como brindar el apoyo y asesoramiento a los alumnos con dificultades de aprendizaje,
en el marco de la inclusión educativa.
Fortalecer las estrategias de defensa civil y cuidado de nuestro medio ambiente a través del currículo y
campañas de sensibilización a los padres de familia y alumnos sobre el riesgo de nuestra zona ante los
sismos y la amenaza de la contaminación ambiental.
Fortalecer, motivar y promover las organizaciones y comisiones de docentes y/o alumnos para la práctica
de valores, mediante ejercicios que evidencien cambios de actitudes positivas en cada uno de los agentes
educativos de manera individual y colectiva, tanto a nivel institucional como en la práctica ciudadana;
dando énfasis en el cuidado del medio ambiente, defensa civil, defensorías escolares, brigadieres, policías
escolares.
DIMENSIÓN INSTITUCIONAL:
Fortalecer las capacidades de los directores para el desarrollo del liderazgo pedagógico en todas sus
dimensiones.
Lograr anualmente los ocho compromisos de gestión para la mejora de los aprendizajes, dinamizando las
acciones de todos los actores educativos a través del monitoreo y acompañamiento.
Involucrar la participación de los padres y madres de familia con respecto a la educación de sus hijos a
través de los Comités de Aula y Escuela de Padres.
DIMENSIÓN COMUNITARIA:
Fortalecer las relaciones institucionales con una comunidad culta, conservadora de su propia identidad,
practicante de valores.
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El horizonte de este Proyecto Educativo de RED y de manera especial de la implementación,
ejecución y evaluación de la Propuesta Pedagógica está en el logro de los ocho Aprendizajes
Fundamentales:
Esto supone que todos los estudiantes sean autónomos, construyan y valoren su identidad, vivan su
sexualidad de acuerdo con su proceso de desarrollo; establezcan vínculos afectivos positivos,
reconozcan y regulen sus emociones y comportamientos, cuiden de sí mismo y de otros; reflexionen
sobre sus principios y el sentido de la vida, planteándose posibilidades continuas de desarrollo y
bienestar.
Esto supone que todos los estudiantes emprendan proyectos de distinto tipo para satisfacer o
resolver demandas, necesidades, aspiraciones o problemas de carácter individual o social.
Esto supone que todos los estudiantes Ejerzan su ciudadanía de manera plena como sujetos de
derechos que se comprometen con la defensa de la institucionalidad democrática y con el bien común,
conviviendo y participando democráticamente y con apertura intercultural; deliberan sobre asuntos
públicos y cumplen sus responsabilidades en la vida social con conciencia histórica y ambiental.
Esto supone que todos los estudiantes participan con eficacia en prácticas sociales interculturales
mediante lenguas originarias, castellano e inglés para procesar y construir experiencias, saberes, y
creaciones estéticas.
Esto supone que todos los estudiantes plantean y resuelven diversos problemas en situaciones de
contexto real, matemático y/o científico que implican la construcción y el uso de saberes matemáticos,
empleando diversas estrategias, argumentando y valorando sus procedimientos y resultados.
Esto supone que todos los estudiantes construyen y hacen uso de conocimientos científicos y
tecnológicos para comprender y transformar la realidad respetando el equilibrio del ecosistema.
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Reflexionan críticamente sobre la ciencia y la tecnología, sus métodos, alcances e implicancias para
tomar decisiones informadas y dar soluciones a los desafíos en diversos contextos.
Esto supone que todos los estudiantes vivencien el arte al percibir, investigar y disfrutar las
expresiones artístico-culturales de su contexto y de otras épocas y culturas así como al crear y
expresarse en diversos lenguajes (musicales, visuales, dramáticos, audiovisuales, danza, u otros). De
este modo configuran su identidad personal, desarrollan su sensibilidad y su pensamiento creativo,
crítico y holístico, conociendo y valorando la diversidad cultural y el patrimonio.
Esto supone que todos los estudiantes son capaces de actuar reconociendo y valorando su cuerpo
como parte fundamental de su formación integral, demostrando seguridad y conciencia de sí mismo al
explorar su entorno y al realizar actividades recreativas, físicas y deportivas. Afianza su personalidad,
generando un estilo de vida activo y saludable, adoptando valores de convivencia y respeto que
permite desenvolverse en diferentes situaciones y contextos sociales.
Es el conjunto de decisiones tomadas por los actores educacionales acerca de la forma como deben
conducirse los procesos de enseñanza aprendizaje en la Institución Educativa.
EL ENFOQUE PADAGÓGICO.- Define las consideraciones teóricas respecto a la concepción de los procesos y de
los sujetos que participan en la experiencia educativa.
1.- CONCEPCIÓN DE EDUCACIÓN.- Es entendida como un proceso social y cultural por el cual las personas se
desarrollan en forma integral, cooperativa y armónica en beneficio personal y de su grupo social. Con el fin de
consolidar y transformar su cultura, mejorar sus condiciones de vida, progresar científicamente y
tecnológicamente en coherencia con la preservación de su entorno y los valores personales, sociales.
En la red “integración “UCHUS” definimos a la educación como un fenómeno personal, histórico, social e
ideológico, que nace con la sociedad y forma parte de ella; favoreciendo el desarrollo integral de las personas.
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Bajo esa perspectiva, los sujetos en edad escolar y los habitantes de la comunidad de Mollepata, gracias a su
capacidad creadora y transformadora, se convierten en gestores de su proyecto de vida y en el desarrollo de
sus comunidades.
2.- CONCEPCIÓN DE COMPETENCIA.- Decimos que un estudiante de la RED UCHUS es competente cuando
puede resolver problemas o lograr propósitos en contextos variados, cuyas características le resultan
desafiantes y haciendo uso pertinente de saberes diversos. En ese sentido, una competencia se demuestra en
la acción. Una competencia es, entonces, un saber actuar complejo en la medida que exige movilizar y
combinar capacidades humanas de distinta naturaleza (conocimientos, habilidades cognitivas y
socioemocionales, disposiciones afectivas, principios éticos, procedimientos concretos, etc.) para construir una
respuesta pertinente y efectiva a un desafío determinado. Por ello, para que una persona sea competente
necesita dominar ciertos conocimientos, habilidades y una amplia variedad de saberes o recursos, pero sobre
todo necesita saber transferirlos del contexto en que fueron aprendidos a otro distinto, para aplicarlos y
utilizarlos de manera combinada en función de un determinado objetivo.
APARTIR DE SITUACIONES DESAFIANTES. Para que los estudiantes aprendan a actuar de manera competente
en diversos ámbitos, necesitan afrontar reiteradamente situaciones retadoras, que les exijan seleccionar,
movilizar y combinar estratégicamente las capacidades que consideren más necesarias para poder resolverlas.
Ahora bien, ¿cuándo una situación puede ser percibida como retadora por los estudiantes? En la medida que
guarden relación con sus intereses, sus contextos personales, sociales, escolares, culturales, ambientales o
cualquier otro con el que se identifiquen. Puede tratarse de situaciones reales o simuladas, pero posibles de
ocurrir en la realidad y cercanas a la experiencia del estudiante.
Si el proceso de aprendizaje de una competencia empieza con una situación retadora que exige poner a
prueba y combinar diversas capacidades para resolverla, va a ser necesario crear oportunidades para
desarrollar estas capacidades de manera particular. Podemos enfatizar en el aprendizaje de una capacidad o
de alguno de sus indicadores –por ejemplo, el dominio de un concepto, una destreza, una habilidad
específica– abordándolos una y otra vez, con niveles de exigencia progresivamente mayores, si así fuera
necesario. No obstante, será indispensable regresar constantemente al planteamiento de situaciones
retadoras que exijan a los estudiantes poner a prueba todas o varias de las capacidades aprendidas. La
competencia se demuestra sólo cuando el estudiante sabe combinarlas con pertinencia para resolver un
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desafío determinado. Recordemos que estamos denominando capacidades, en general, a una amplia variedad
de saberes: conocimientos, habilidades, técnicas, disposiciones afectivas, etc.
La competencia de una persona en un ámbito determinado, por ejemplo, la comprensión crítica de textos, la
deliberación de asuntos de interés público o la indagación a través de los métodos de la ciencia, es susceptible
de madurar y evolucionar de manera cada vez más compleja a lo largo del tiempo. Como son las mismas
competencias las que deben desarrollarse a lo largo de toda la escolaridad, necesitamos tener claro cuáles son
sus diferentes niveles de progreso a lo largo de cada ciclo del itinerario escolar. La descripción precisa de esos
niveles son los estándares y están en los Mapas de Progreso. Estos estándares y los indicadores de logro de las
capacidades específicas están incluidos en las matrices de las Rutas de Aprendizaje. ¿Cómo se produce el
aprendizaje?
LAS MEDIACIONES.
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El aprendizaje se produce gracias a las interacciones conscientes de una persona con otras y con diversos
elementos del entorno. Estas interacciones se realizan siempre dentro de algún contexto sociocultural, así
como en lugares y en épocas determinados. Esto quiere decir que el aprendizaje siempre está mediado e
influido por estos factores. Otras personas en contextos, lugares y tiempos distintos pueden hacer
deducciones disímiles de la misma experiencia y elaborar un conocimiento diferente sobre las mismas cosas o
hechos. La propia trayectoria de vida de la persona, su personalidad, sus afectos y sus aprendizajes previos,
son también mediaciones importantes que influyen en la manera como procesan sus experiencias. Esto quiere
decir que aun dos personas que pertenecen la misma cultura, grupo social, territorio y época pueden producir
conocimientos distintos de la misma experiencia.
Los cambios producto de la experiencia y las interacciones son más estables y arraigados cuando la persona
los siente como propios, es decir, cuando logran integrarse a sus formas de percibir, razonar, valorar o
relacionarse. Esta integración no se facilita o se frustra cuando la naturaleza de tales experiencias e
interacciones no guarda relación significativa con las necesidades y expectativas de la persona, no logrando
por lo tanto convocar su interés. Las experiencias que hacen 21 conexión con el interés de las personas son
sólo aquellas que ellas sienten que les aportan sentido.
EL COMPROMISO DE APRENDER.
El aprendizaje requiere de un clima emocional positivo, que ayude a generar confianza y, por lo tanto,
apertura mental y emocional en las personas a la experiencia que se le propone. Si la experiencia despierta en
los estudiantes curiosidad e interés en un clima de seguridad y confianza, despertará a su vez necesidad y
motivación para aprender, así como una elevada concentración en la tarea. Solo así estarán más dispuestos a
realizar el esfuerzo que se requiere, con compromiso y perseverancia, lo que volverá su dedicación más
productiva. Mientras menos sentido les aporte o más angustia, fastidio, aburrimiento o temor les genere,
habrá menos involucramiento y nuestras posibilidades de influir en sus formas de pensar o de actuar quedarán
bloqueadas.
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LOS CONTENIDOS CONCEPTUALES.- Pertenece al saber más trabajado en las aulas; en una nueva
concepción de los términos. También, consiste en comprender y ordenar el mundo de las ideas en
determinadas categorías y relaciones significativas.
CONTENIDOS PROCEDIMENTALES: Son acciones ordenadas y finalizadas, dirigidas a la consecución de un
objetivo. También son conocimientos no declarativos y pueden clasificarse en: procedimientos,
algoritmos y heurísticas; destrezas, técnicas, estrategias de componentes motrices y cognoscitivos.
LOS CONTENIDOS ACTITUDINALES: Son tendencias que nos llevan a actuar de acuerdo con una valoración
personal sobre un determinado objeto, persona, suceso o situación.
LAS CAPACIDADES DE ÁREA. Sintetizan los propósitos de las áreas curriculares.
SABERES LOCALES: Las capacidades no se desarrollan por si solas, se necesitan ciertos elementos
culturales de apoyo, que provienen del acervo cultural mundial, nacional, regional y local. Por eso, en
cada área y grado de estudio se establece un conjunto de contenidos básicos que posibilitan el desarrollo
de las capacidades.
Los saberes locales son las herencias culturales que se transmiten de generación en generación como son
los usos, costumbres, tradiciones, mitos, leyendas, folklore, formas de organización, lengua etc.
4.- CONCEPCIÓN DE ENSEÑANZA.- Es un proceso intencional de mediación, en que los docentes generan
situaciones favorables para que los alumnos desarrollen sus propios aprendizajes. Se trata de brindar
oportunidad para el desarrollo de capacidades, sentimientos y valoraciones.
Para nuestra RED, la enseñanza es entendida como un conjunto de roles que desarrolla el docente en
interacción con sus alumnos. En este sentido el profesor actúa como un mediador afectivo y cognitivo en el
proceso de enseñanza aprendizaje.
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emocionalidad. Supone una interacción dinámica entre el objeto de conocimiento y el sujeto que aprende. Los
cambios producto de factores innatos, madurativos o de alteraciones circunstanciales del organismo no
constituyen aprendizaje.
Para nuestra red, aprendizaje es un proceso de construcción personal y social del saber, saber hacer, saber
estar y querer hacer. También decimos que es un proceso interno que se desarrolla cuando el alumno está en
interacción con su medio natural, social y cultural.
Los aprendizajes deben ser significativos y funcionales. Es decir, el alumno debe atribuirle significado a un
nuevo contenido de aprendizaje al relacionarlo con sus conocimientos previos, y, funcional en el sentido que
los nuevos contenidos asimilados estén disponibles para que el educando lo pueda utilizar en cualquier
situación de su vida personal y social
8.- CONCEPCIÓN DE CIRRÍCULO.- Es el modelo curricular por competencias, capacidades, actitudes y valores.
Entendemos al currículo como un documento, que orienta y sintetiza las intenciones educativas y resume los
aprendizajes diversificados, contextualizados y adecuados a la realidad de la comunidad Mollepatina, previstos
en la II.EE. del distrito, para garantizar el desarrollo eficiente y eficaz del proceso enseñanza aprendizaje.
9. CONCEPCIÓN DE TUTORIA: En las II.EE, la tutoría es entendida como una labor y servicio de
acompañamiento y orientación socio-afectivo, cognitivo y pedagógico que se brinda a los estudiantes de la
Educación Básica Regular a lo largo de su formación escolar. Esta labor lo realizan todos los docentes de la IE.
La institución ha considerado una hora semanal para la reflexión, interacción y dialogo con los estudiantes en
forma grupal. Dicha labor lo realizan los docentes de aula en Educación primaria y los docentes designados por
el director en educación secundaria.
El director de la institución educativa debe garantizar una hora semanal para la labor de tutoría grupal en
cada grado sección, en ambos niveles, la que forma parte de la jornada laboral del docente que ejerce la
tutoría formal
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10.- PRINCIPIOS PEDAGÓGICOS.- Son ejes que orientan el quehacer pedagógico:
11.- PRINCIPIOS PSICOPEDAGÓGICOS.- La Educación Primaria de Menores, como parte del sistema educativo
peruano, hace suyos los principios enunciados en el Plan de Mediano y Largo Plazo del Ministerio de educación
que son los siguientes:
La Educación debe ser ética, es decir debe rescatar los valores que permitan la construcción de una sociedad
solidaria, justa en la que se respete la vida y la libertad.
La Educación debe orientarse al desarrollo humano, incluyendo bajo este concepto, el desarrollo integral de
aptitudes, destrezas, habilidades y conocimientos para enfrentar un mundo cambiante.
La Educación debe preparar para el trabajo, otorgando al joven capacidades laborales adecuadas no solo para
emplearse en un mercado competitivo, sino para crear su propio trabajo productivo, en el marco de la
transformación y modernización de la estructura productiva del país.
La Educación debe alcanzar a todos, poniendo a cada disposición de cada peruano la mayor y mejor educación
posible, sin distingo en pos de la excelencia.
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Principio de lo Significativo de los aprendizajes: EI aprendizaje significativo (Capacidades) es posible si se
relacionan los nuevos conocimientos con los que ya posee el alumno, para así construir nuevos aprendizajes.
Principio de la organización de los aprendizajes: Las relaciones que se establecen entre los diferentes
conocimientos se amplían a través del tiempo y de la oportunidad de aplicarlos en la vida, lo que permite
establecer nuevas relaciones entre otros conjuntos de conocimientos y desarrollar la capacidad para
evidenciar estas relaciones mediante instrumentos diversos, como por ejemplo: los mapas conceptuales,
mapas mentales, redes conceptuales.
Principios de Integración de los aprendizajes: Los aprendizajes deben abarcar el desarrollo integral de los
niños, cubrir todas sus múltiples dimensiones.
a) Esta multiplicidad es más o menos variada, de acuerdo a las características individuales de cada persona.
Por ello se propicia consolidar las capacidades adquiridas por los educandos en su vida cotidiana y el desarrollo
de nuevas capacidades a través de todas las áreas del currículo.
b) Desarrolla la capacidad oral, escrita literaria y a través de medios audiovisuales y electrónicos para aprender
a escuchar y a expresarse dentro de un contexto democrático.
c) Comprende y produce diferentes tipos de textos orales y escritos utilizando una lengua extranjera para
favorecer el intercambio cultural y para establecer lazos de ayuda mutua.
d) Desarrolla su capacidad de razonamiento a través del manejo del sistema numérico y funciones, elaborando
y explicando sus propias estrategias de razonamiento que lo ayude a interpretar y resolver los problemas que
se le presentan en su vida cotidiana.
f) Se reconoce asimismo y respeta a los demás mediante la participación en organizaciones estudiantiles, para
sentirse con derecho en la toma de decisiones en su vida escolar y social.
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h) Se desenvuelve creativamente utilizando diversas técnicas artísticas, para expresar sus emociones,
sentimientos internos y su visión del mundo.
DE ENTENDIMIENTO
Los estudiantes necesitan conocer y comprender el mundo en que viven y actúan. Por ello deben desarrollar
capacidades que les permita observar y analizar la realidad; para ello requieren hacer uso de un conjunto de
contenidos o conocimientos básicos.
DE JUEGO Y RECREACIÓN
Los estudiantes por naturaleza eminentemente activa, necesitan del juego y la recreación. En el juego y por el
juego los niños conocen el mundo, toman conciencia de lo real, se relacionan con los demás, asimilan la
cultura de su grupo social y disfrutan de la vida y libertad.
DE IDENTIDAD
Los estudiantes necesitan desarrollar capacidades de autovaloración positiva, tener confianza y seguridad en si
mismos y afirmar su sentido de pertenencia a un grupo social
DE SUBSISTENCIA
Los estudiantes tienen la necesidad de recibir de los demás cuidados adecuados para el desarrollo de su salud
física y socio emocional.
DE CREAR
Los estudiantes requieren de oportunidades para ejercitar su capacidad creativa, para elaborar juicios propios,
resolver problemas, producir nuevos conocimientos, utilizar recursos de su medio, etc.
DE LIBERTAD Y PARTICIPACIÓN
Los estudiantes sienten que necesitan libertad, pero deben aprender a hacer el uso responsable de ella
igualmente necesitan participar en la toma de decisiones en aspectos que le conciernen, lo que implica, que de
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acuerdo a su nivel de madurez puedan actuar, decidir, negociar, expresar con libertad sus ideas y
sentimientos.
DE TRASCENDENCIA
Esta necesidad se encuentra vinculada a las diversas interrogantes que se plantea, según su entorno cultural,
sobre el origen del hombre, de las cosas, o sobre el creador del universo.
DE TIEMPO LIBRE
Los estudiantes necesitan tener formados los intereses y aptitudes necesarias para el uso del tiempo libre, sea
lo que empleen en actividades creadoras o simplemente para conseguir un descanso reparador.
DE AFECTO
Los estudiantes tienen necesidad de afecto para afirmar su autoestima y desarrollarse armoniosamente.
Necesitan el afecto de sus padres, de sus compañeros y, en general, de todas las personas con la que se
relacionan y que la institución educativa pueda brindar.
Creemos que los alumnos deben tener una clara visión de la realidad y el medio donde vive, por eso
preparamos un joven para que pueda desenvolverse en la vida, bajo un sistema democrático donde ponga en
práctica sus principios adquiridos en el colegio: respeto, derechos, deberes y convivencia
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LOGROS DEL ALUMNO:
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Es un docente identificado con su Institución y con la RER, flexible a los cambios, dispuesto al trabajo
en equipo y con espíritu proactivo.
Los padres de familia de las II.EE. RED “UCHUS” asumen compromisos de:
Estar involucrados en el proceso de aprendizaje de sus hijos como un ente impulsor a través de la
comunidad.
Fomentar en sus hijos el desarrollo de valores y principios éticos, morales encausándoles a ser
personas de bien para el desarrollo del país.
Participar activamente en las diferentes actividades programadas por cada I.E. asumiendo con
responsabilidad y dedicación las tareas que le sean encomendados por el bien de los educandos.
Contribuir permanentemente para mantener la buena imagen de la I.E.
Asumir con respeto y responsabilidad las Normas de Convivencia y Reglamento Interno de la I.E.
PROYECTO CURRICULAR:
El Proyecto Curricular es la orientación que la Institución Educativa asume, expresada en su visión y el enfoque
pedagógico, se concreta a través del currículo.
PROGRAMACIÓN ANUAL
Consiste en organizar secuencial y cronológicamente las unidades didácticas que se desarrollarán durante el
año escolar para desarrollar las competencias y capacidades previstas. Muestra de manera general, lo que se
hará durante el año y las grandes metas que se espera alcanzar a partir de las situaciones desafiantes que se
planteen. Sus elementos básicos son los siguientes: a. Descripción general. Especificar las metas generales a
alcanzar a lo largo del año teniendo en cuenta los aprendizajes fundamentales y el desarrollo de las
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competencias, a partir de las descripciones del mapa de progreso correspondiente al ciclo. De ser necesario se
explicitarán los grandes campos de conocimiento a ser investigados y analizados durante el año para el
desarrollo de las competencias. b. Organización de las unidades didácticas. Organizar las unidades a trabajar a
lo largo del grado, incluyendo: • La situación significativa de la cual parte la unidad (la que generará el reto y
el interés) • El título de la unidad (debe ser motivador y sintetizar el resulta- do o producto de la unidad) • La
duración en semanas • Competencias y capacidades. Seleccionar las competencias y capacidades a trabajar en
la unidad. De acuerdo a la situación significativa, se pueden elegir competencias de un aprendizaje
fundamental, de dos o de más aprendizajes fundamentales, siempre y cuando guarden coherencia interna. •
Producto/s. Precisar el o los productos (tangibles o intangibles) más importantes de la unidad y que
responden a la situación problemática o significativa. c. Producto anual. Elegir un producto importante para
todo el grado es una opción posible, que se utiliza sobre todo en secundaria cuando se trabaja un gran
proyecto o un gran reto cuya solución dura varios meses. Por ejemplo, un proyecto participativo vinculado al
ejercicio ciudadano, una monografía anual, los proyectos de ciencia y tecnología para la feria anual, etc. d.
Materiales y recursos. Especificar los textos, materiales y/o recursos educativos, estructurados o no
estructurados, que se usarán a lo largo del año.
EI TIEMPO
La cronología está referida al tiempo escolar disponible para el trabajo educativo; es decir, el tiempo necesario
para el desarrollo de la acción educativa en general: semestres, trimestres y bimestres.
EI CALENDARIO DE LA COMUNIDAD
Cada comunidad tiene un calendario que influye de diversas formas en el desarrollo de la acción educativa; las
fiestas nacionales y locales, las actividades laborales.
TEMAS TRANSVERSALES:
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PROGRAMACIÓN A CORTO PLAZO
Los docentes de las Instituciones educativas en forma particular organizan y desarrollan actividades educativas
anticipadamente; deben considerar que competencias se están ejercitando, cuanto tiempo va durar el trabajo,
que productos se va obtener, que materiales van a ser necesarios. Todo esto está incorporado en la
programación a corto plazo.
Consiste en organizar secuencial y cronológicamente las sesiones de aprendizaje que permitirán el desarrollo
de las competencias y capacidades previstas en la unidad. Las unidades didácticas pueden ser de varios tipos,
pero todas ellas tienen elementos comunes como los siguientes: Título Debe ser motivador y sintetizar el
resultado o producto de la unidad. Situación significativa Es la situación significativa de la cual se parte y el
producto final que se espera. Será el reto que constituya el hilo conductor de todo el proceso y el incentivo
para la acción. También es posible, especialmente en Secundaria, organizar unidades didácticas en distintas
áreas curriculares o aprendizajes, a partir de una misma situación significativa. Producto/s importante/s
Responde/n a la situación significativa o problemática. Pueden ser tangibles o intangibles. Aprendizajes
esperados Supone seleccionar las competencias, capacidades e indicadores. Pueden referirse a uno o más
aprendizajes fundamentales. Identifica los conocimientos que aluden a información, conceptos, teorías,
principios, etc., que contribuyen al desarrollo de la competencia. La secuencia didáctica Consiste en organizar
en forma secuencial las sesiones de aprendizaje para desarrollar las competencias y capacidades previstas. En
cada una de ellas se especificará la situación de aprendizaje. Las sesiones deben estar secuenciada
lógicamente para facilitar el aprendizaje. Incluso varios de los procesos pedagógicos pueden durar más de una
sesión. Se recomienda que la primera sesión se dedique a presentar la unidad, particularmente el reto que da
origen a la unidad. También se deberían presentar los aprendizajes esperados. La última sesión debe dedicarse
a la evaluación de resultados respecto a los aprendizajes previstos, a partir de la situación problemática
inicialmente planteada. La evaluación Es la evaluación que se realiza para verificar el logro de los aprendizajes
esperados previstos en la unidad. Se debe indicar las situaciones de evaluación y los instrumentos que se
utilizarán para evaluar las competencias y capacidades. Los recursos Los libros, cuadernos de trabajo,
materiales di- versos, películas, mapas, etc., que se prevé utilizar.
Los contenidos transversales tienen la intención de fortalecer los valores con contenidos culturales válidos y
pertinentes a las necesidades que se quiera responder.
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Son transversales porque involucran a todas las áreas y espacios de la comunidad educativa y están presentes,
como marco orientador que convierte a los actores de la educación en verdaderos promotores sociales.
Pueden ser propuestos por las organizaciones representativas de la región, localidad y la Institución Educativa,
son seleccionadas y determinadas por la comunidad educativa en función de sus propias necesidades.
EI área es una forma de organización curricular articuladora e integradora de los conocimientos y experiencias
de aprendizaje, de acuerdo con criterios pedagógicos y epistemológicos.
Las áreas responden a las dimensiones del currículo y a las variadas relaciones que establece la persona
consigo misma, los demás, su entorno y con el mundo del trabajo. En algunos casos posibilitan acercamientos
o nexos interdisciplinarios por afinidad, de manera explícita, mientras en otros casos articulan procesos
comunes que dan curso a experiencias o vivencias valiosas, vinculadas al desarrollo integral de los estudiantes.
GRADOS
AREAS
1º 2º 3º 4º 5º 6º
Comunicación 10 10 10 10 8 8
Matemática 10 10 9 9 7 7
Ciencia y
2 2 2 2 4 4
Ambiente
Personal Social 2 2 2 2 4 4
Formación
1 1 2 2 2 2
Religiosa
Educación
2 2 2 2 2 2
Física
Educación por
2 2 2 2 2 2
el Arte
Tutoría 1 1 1 1 1 1
TOTAL 30 30 30 30 30 30
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PLAN DE ESTUDIOS DE EDUCACIÓN SECUNDARIA
GRADOS
AREAS
1º 2º 3º 4º 5º
Matemática 5 4 5 5 5
Comunicación 6 7 7 7 6
Ingles 2 2 2 2 2
Historia y Geografía y Ec 4 4 4 4 4
Educación Física 2 2 2 2 2
Educación Religiosa 2 2 2 2 2
C .T .A . 5 4 4 4 5
1 1 1 1 1
Tutoría y Orient. Educ.
35 35 35 35 35
TOTAL
40
4. CARACTERÍSTICAS FUNDAMENTALES QUE DEBE TENER EL CURRÍCULO DE LA RED “UCHUS”
COHERENCIA. El currículo oficial de referencia debe relacionar los objetivos, los contenidos y los
criterios de evaluación con los fines últimos de la educación obligatoria desde el punto de vista de
la ciudadanía y lo vital-personal. Debe articularse en torno a todos los ámbitos vitales.
ÁMBITOS. Han de marcarse núcleos fundamentales a desarrollar por todas las áreas conjunta y
coordinadamente y que esto se refleje en el currículo de cada área, incluyendo los criterios de
evaluación (que no tienen que ser siempre por áreas).
NIVELES DE CONCRECIÓN. El currículo oficial debe considerarse como currículo de referencia, y no
tener tal grado de concreción que aspire a convertirse en el "currículo realmente impartido".
CONTENIDO APLICADO. El contenido que figure en el currículo oficial ha de concretarse en la
práctica como “contenido aplicado”.
APERTURA CULTURAL E IGUALDAD SOCIAL. El currículo ha de recoger los saberes prácticos y
diversos de la sociedad, incluidos los de los grupos más excluidos de la cultura académica
tradicional.
EDUCACIÓN BÁSICA Y ETAPAS. En cada etapa deben tener entidad objetivos y contenidos
específicos para concretar los fines generales de la educación básica.
NÚMERO DE ÁREAS. El número de áreas, cuando éstas existan, no ha de ser nunca excesiva”
POLÍTICA TUTORIAL:
EI Sistema de tutoría escolar está destinado a favorecer el desarrollo integral del alumno interviniendo en tres
áreas: Personal, Académico y Vocacional. La labor Tutorial en la Institución Educativa se brindará a los alumnos
del nivel primario y Secundario, el tiempo requerido será de una hora pedagógica a la semana.
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Los docentes tutores en el nivel primario son los profesores de aula, en el nivel secundario los docentes serán
designados por el director en consulta con el coordinador del nivel secundario.
Los docentes tutores serán capacitados en el manejo de técnicas de participación, comunicación, toma de
decisiones y otras estrategias que favorezcan su rol.
Tiene como finalidad contribuir al logro de un equilibrado desarrollo personal y social del educando;
caracterizado por un comportamiento inspirado en valores éticos, científicos, sociales, culturales, religiosos,
etc. en sus relaciones con su medio escolar, familiar y comunal.
Propicia de igual modo, el desarrollo y defensa de la persona humana, en su proyección de servicio dinámico,
fraterno y responsable, buscando su integración en el seno de la familia y de la sociedad.
EI Área académica tiene su sustento en el hecho que el educando vive un proceso permanente de aprendizaje,
tanto en el ambiente escolarizado formal y no formal. Es importante, por lo tanto que se canalice
adecuadamente los esfuerzos a los educandos para lograr un mayor despliegue de sus conocimientos,
poniendo a su alcance los métodos, técnicas o instrumentos para que de acuerdo a sus potencialidades
puedan lograr el máximo aprendizaje.
En el área vocacional será necesario que et maestro tutor oriente al alumno en la exploración y
descubrimiento de sus intereses y posibilidades de desarrollo profesional lo cual requerirá el conocimiento de
sus propias características así como el contexto social le ofrece en términos de estudio y trabajo.
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EI tutor es preferentemente aquel maestro que cuenta, entre otras características: la empatía con los
alumnos, la capacidad de escucha, la confiabilidad, así como la ética y los valores. Además debe mostrar las
siguientes cualidades:
CONCEPTO.
La evaluación es un proceso que procura determinar, de la manera más sistemática y objetiva posible, la
pertinencia, eficacia, eficiencia e impacto de las actividades formativas a la luz de los objetivos específicos.
Constituye una herramienta administrativa de aprendizaje y un proceso organizativo orientado a la acción para
mejorar tanto las actividades en marcha, como la planificación, programación y toma de decisiones futuras.
La evaluación nos ayuda a medir los conocimientos adquiridos, y nos proporciona información de los avances
de los mismos con la finalidad de conocer si se están cumpliendo o no los objetivos propuestos.
La evaluación es inherente al proceso de enseñar y aprender, por lo que debe estar presente desde la fase de
la planificación y acompañar todo el itinerario de su desarrollo. En ese sentido, la observación y registro
continuo del desempeño de los estudiantes en el transcurso del proceso son esenciales y se requiere que el
docente tenga claridad sobre qué se espera que puedan demostrar y cómo reconocerlo. Requiere asimismo
que los estudiantes conozcan cuáles son los desempeños que se espera de ellos. Esto sólo es posible con una
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programación diseñada para el desarrollo de competencias y capacidades, no para el desarrollo de temas. Es
necesario distinguir dos tipos de evaluación:
EVALUACIÓN PARA EL APRENDIZAJE. Sirve para comprobar los progresos de los estudiantes en su
aprendizaje, se da a lo largo de todo el proceso pedagógico y sus resultados sirven para nutrirlo y orientarlo.
Su propósito es la reflexión sobre lo que se va aprendiendo, la confrontación entre el aprendizaje esperado y
lo que alcanza el estudiante, la búsqueda de mecanismos y estrategias para avanzar hacia los aprendizajes
esperados. Requiere prever buenos mecanismos de devolución al estudiante, que le permitan reflexionar
sobre lo que está haciendo y buscar modos para mejorarlo.
La evaluación para el aprendizaje requiere que el docente formule propuestas de situaciones que exijan a sus
estudiantes desplegar sus competencias. Requiere asimismo consignas claras que le permitan al estudiante
saber lo que se espera de su esfuerzo. Necesita también buenas devoluciones, a fin de lograr que los
estudiantes aprendan a autorregularse durante su proceso de aprender; así como acciones correctivas
concretas tomando en cuenta los resultados obtenidos.
La devolución, en particular, debe ser oportuna y asertiva, así como muy descriptiva, reflexiva y orientadora,
para que ayude a los estudiantes a autoevaluarse, a discernir sus respuestas y la calidad de sus producciones y
desempeños. Debe propiciar que el estudiante se autoevalúe y se coevalúe, en función de criterios
previamente establecidos.
EVALUACIÓN DEL APRENDIZAJE O CERTIFICADORA. Sirve para dar fe del aprendizaje finalmente logrado por
el estudiante y valorar el nivel de desempeño alcanzado en las competencias.
Su propósito es medir y constatar el aprendizaje logrado. Requiere buenos mecanismos de valoración del
trabajo del estudiante, que posibiliten un juicio válido y confiable acerca de sus logros. Requiere entonces
diseñar situaciones de evaluación a partir de tareas auténticas y complejas, que le exijan la utilización y
combinación de capacidades –es decir, usar sus competencias– para resolver los retos planteados.
La evaluación certificadora también va a demandarle al docente diseñar actividades que exijan cognitivamente
a los alumnos en varios grados de complejidad, así como consignas claras. Pero va a requerir además tener
referentes explícitos de la evaluación que sean compartidos con los estudiantes; y sistemas de calificación que
expliciten claramente qué saben los estudiantes y qué son capaces de hacer con todo lo aprendido.
CARACTERÍSTICAS:
Integral: Porque desde el punto de vista del aprendizaje involucra las dimensiones intelectual, social,
afectiva, motriz y axiológica del alumno. Naturalmente en la interpretación de los resultados de la
evaluación se considerará también las condiciones del entorno que inciden en el aprendizaje.
Procesal: Porque se realiza a lo largo del proceso educativo, en sus distintos momentos: al inicio, durante y
al final del mismo, de manera que los resultados de la evaluación permitan tomar decisiones oportunas.
Sistemática: Porque se organiza y desarrolla en etapas debidamente planificadas, en las que se formulan
previamente los aprendizajes que se evaluará y se utilizan técnicas e instrumentos válidos y confiables
para la obtención de información pertinente y relevante sobre la evolución de los procesos y logros del
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aprendizaje de los estudiantes. El recojo de información ocasional mediante técnicas no formales, como la
observación casual o no planificada también puede resultar útil.
Flexible: Porque se adecua a las diferencias personales de los estudiantes, considerando sus propios
ritmos y estilos de aprendizaje. En función de estas diferencias se seleccionan y definen las técnicas e
instrumentos de evaluación más pertinentes.
TIPOS DE EVALUACIÓN:
Esta clasificación atiende a diferentes criterios. Por tanto, se emplean uno u otro en función del propósito de la
evaluación, a los impulsores o ejecutores de la misma, a cada situación concreta, a los recursos con los que
contemos, a los destinatarios del informe evaluador y a otros factores.
A) FUNCIÓN FORMATIVA:
La evaluación se utiliza preferentemente como estrategia de mejora y para ajustar sobre la marcha, los
procesos educativos de cara a conseguir las metas u objetivos previstos. Es la más apropiada para la
evaluación de procesos, aunque también es formativa la evaluación de productos educativos, siempre que sus
resultados se empleen para la mejor de los mismos. Suele identificarse con la evaluación continua.
B) FUNCIÓN SUMATIVA:
Suele aplicarse más en la evaluación de productos, es decir, de procesos terminados, con realizaciones
precisas y valorables. Con la evaluación no se pretende modificar, ajustar o mejorar el objeto de la evaluación,
sino simplemente determinar su valía, en función del empleo que se desea hacer del mismo posteriormente.
SEGÚN SU EXTENSIÓN:
A) EVALUACIÓN GLOBAL:
Se pretende abarcar todos los componentes o dimensiones del alumno, del centro educativo, del
programa, etc. Se considera el objeto de la evaluación de un modo holístico, como una totalidad
interactuante, en la que cualquier modificación en uno de sus componentes o dimensiones tiene
consecuencias en el resto. Con este tipo de evaluación, la comprensión de la realidad evaluada aumenta, pero
no siempre es necesaria o posible.
B) EVALUACIÓN PARCIAL:
Pretende el estudio o valoración de determinados componentes o dimensiones de un centro, de un
programa educativo, de rendimiento de un alumno, etc.
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SEGÚN LOS AGENTES EVALUADORES:
A) EVALUACIÓN INTERNA:
Es aquella que es llevada a cabo y promovida por los propios integrantes de un centro, un programa
educativo, etc. A su vez, la evaluación interna ofrece diversas alternativas de realización: autoevaluación,
heteroevaluación y coevaluación.
* AUTOEVALUACIÓN:
Los evaluadores evalúan su propio trabajo (un alumno su rendimiento, un centro o programa su propio
funcionamiento, etc). Los roles de evaluador y evaluado coinciden en las mismas personas.
* HETEROEVALUACIÓN:
Evalúan una actividad, objeto o producto, evaluadores distintos a las personas evaluadas (el Consejo Escolar al
Claustro de profesores, un profesor a sus alumnos, etc.)
* COEVALUACIÓN:
Es aquella en la que unos sujetos o grupos se evalúan mutuamente (alumnos y profesores mutuamente, unos
y otros equipos docentes, el equipo directivo al Consejo Escolar y viceversa). Evaluadores y evaluados
intercambian su papel alternativamente.
B) EVALUACIÓN EXTERNA:
Se da cuando agentes no integrantes de un centro escolar o de un programa evalúan su
funcionamiento. Suele ser el caso de la "evaluación de expertos". Estos evaluadores pueden ser inspectores de
evaluación, miembros de la Administración, investigadores, equipos de apoyo a la escuela, etc.
Estos dos tipos de evaluación son muy necesarios y se complementan mutuamente. En el caso de la evaluación
de centro, sobre todo, se están extendiendo la figura del "asesor externo", que permite que el propio centro o
programa se evalúe a sí mismo, pero le ofrece su asesoría técnica y cierta objetividad por su no implicación en
la vida del centro.
A) EVALUACIÓN INICIAL:
Se realiza al comienzo del curso académico, de la implantación de un programa educativo, del
funcionamiento de una institución escolar, etc. Consiste en la recogida de datos en la situación de partida. Es
imprescindible para iniciar cualquier cambio educativo, para decidir los objetivos que se pueden y deben
conseguir y también para valorar si al final de un proceso, los resultados son satisfactorios o insatisfactorios.
B) EVALUACIÓN PROCESUAL:
Consiste en la valoración a través de la recogida continua y sistemática de datos, del funcionamiento
de un centro, de un programa educativo, del proceso de aprendizaje de un alumno, de la eficacia de un
profesor, etc. a lo largo del periodo de tiempo fijado para la consecución de unas metas u objetivos. La
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evaluación procesual es de gran importancia dentro de una concepción formativa de la evaluación, porque
permite tomar decisiones de mejora sobre la marcha.
C) EVALUACIÓN FINAL:
Consiste en la recogida y valoración de unos datos al finalizar un periodo de tiempo previsto para la
realización de un aprendizaje, un programa, un trabajo, un curso escolar, etc. o para la consecución de unos
objetivos.
Cualquier valoración se hace siempre comparando el objeto de evaluación con un patrón o criterio. En este
sentido, se pueden distinguir dos situaciones distintas:
A) EN CASO DE QUE LA REFERENCIA SEA EL PROPIO SUJETO (sus capacidades e intereses, las metas que
se había propuesto alcanzar, considerando el tiempo y el esfuerzo invertidos por el sujeto, y teniendo
en cuenta sus aprendizajes previos) o cualquier otro objeto de la evaluación en sí mismo (las
características de partida de un programa, los logros educativos de un centro en el pasado, etc.),
estaremos empleando la AUTOREFERENCIA como sistema.
B) EN EL CASO DE QUE LAS REFERENCIAS NO SEAN EL PROPIO SUJETO, centro, programa, etc., lo que se
conoce como HETEROREFERENCIA, nos encontramos con dos posibilidades:
Las técnicas de evaluación pueden ser no formales, semiformales y formales (DÍAZ BARRIGA Y HERNÁNDEZ
ROJAS: 1999)
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1. TÉCNICAS NO FORMALES.
Su práctica es muy común en el aula y suelen confundirse con acciones didácticas, pues no requiere
mayor preparación. Su aplicación es muy breve y sencilla y se realizan durante toda la clase sin que los
alumnos sientan que están siendo evaluados.
Se realiza a través de observaciones espontáneas sobre las intervenciones de los alumnos, cómo hablan, la
seguridad con que expresan sus opiniones, sus vacilaciones, los elementos paralingüísticos (gestos, miradas)
que emplean, los silencios, etc.
Los diálogos y la exploración a través de preguntas también son de uso muy frecuente. En este caso debemos
cuidar que los interrogantes formulados sean pertinentes, significativos y coherentes con la intención
educativa.
2. TÉCNICAS SEMIFORMALES.
Son aquellos ejercicios y prácticas que realizan los estudiantes como parte de las actividades de
aprendizaje. La aplicación de estas técnicas requiere mayor tiempo para su preparación y exigen respuestas
más duraderas. La información que se recoge puede derivar en algunas calificaciones.
Los ejercicios y prácticas comprendidas en este tipo de técnicas se pueden realizar durante la clase o fuera de
ella. En el primer caso, se debe garantizar la participación de todos o de la mayoría de los estudiantes. Durante
el desarrollo de las actividades se debe brindar realimentación permanente, señalando rutas claras para
corregir las deficiencias antes que consignar únicamente los errores.
En el caso de ejercicios realizados fuera de la clase se debe garantizar que hayan sido los alumnos quienes
realmente hicieron la tarea. En todo caso, hay la necesidad de retomar la actividad en la siguiente clase para
que no sea apreciada en forma aislada o descontextualizada. Esto permitirá corroborar el esfuerzo que hizo el
estudiante, además de corregir en forma conjunta los errores y superar los aciertos.
3. TÉCNICAS FORMALES
Son aquellas que se realizan al finalizar una unidad o período determinado. Su planificación y
elaboración es mucho más sofisticada, pues la información que se recoge deriva en las valoraciones sobre el
aprendizaje de los estudiantes. La aplicación de estas técnicas demanda más cuidado que en el caso de las
demás. Incluso se establecen determinadas reglas sobre la forma en que se ha de conducir el estudiante.
Son propias de las técnicas formales, la observación sistemática, las pruebas o exámenes tipo test y las
pruebas de ejecución.
INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN:
Es el medio que se emplea para recoger información sobre los aprendizajes esperados de los estudiantes.
Todo instrumento provoca o estimula la presencia o manifestación de lo que se pretende evaluar. Contiene un
conjunto estructurado de ítems los cuales posibilitan la obtención de la información deseada.
En el proceso de evaluación utilizamos distintas técnicas para obtener información, y éstas necesitan de un
instrumento que permita recolectar los datos de manera confiable. Por ejemplo, la observación sistemática es
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una técnica que necesita obligadamente de un instrumento que permita recoger los datos deseados en forma
organizada, dicho instrumento será por ejemplo una la lista de cotejo.
SON VÁLIDOS: Cuando el instrumento se refiere realmente a la variable que pretende medir: en nuestro caso,
capacidades y actitudes.
SON CONFIABLES En la medida que la aplicación repetida del instrumento al mismo sujeto, bajo situaciones
similares, produce iguales resultados en diferentes situaciones
A) OBSERVACIÓN SISTEMÁTICA.
La observación es una técnica que una persona realiza al examinar atentamente un hecho, un objeto o lo
realizado por otro sujeto. En la práctica educativa, la observación es uno de los recursos más ricos con que
cuenta el docente para evaluar y recoger información sobre las capacidades y actitudes de los estudiantes, ya
sea de manera grupal o personal, dentro o fuera del aula.
Algunos instrumentos propios de esta técnica son las listas de cotejo, los registros anecdóticos y las escalas de
actitudes.
Instrumento que permite estimar la presencia o ausencia de una serie de características o atributos relevantes
en la ejecución o productos realizados por los alumnos. Se puede emplear tanto para la evaluación de
actitudes como de capacidades.
La lista de cotejo consta de dos partes esenciales, la primera especifica la conductas o aspectos que se va a
registrar mediante la observación, y la otra parte consta de diferentes categorías en la cual cada uno de los
aspectos va a ser evaluado (la escala de calificación puede ser numérica o categórica).
Es un instrumento que nos permite recoger los comportamientos espontáneos del alumno durante un periodo
determinado. Este registro resulta útil como información cualitativa al momento de integrar datos para emitir
juicios de valor. Los datos recogidos pueden ayudar a encontrar la clave de un problema o las razones por la
cual un alumno actúa de determinada forma.
Instrumentos que permiten establecer estimaciones cualitativas dentro de un continuo sobre los
comportamientos, puntos de vista o apreciaciones que realizan los estudiantes.
1. La ficha integral
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2. EI anecdotario
3. La lista de cotejo
4. La prueba oral
6. La prueba escrita
7. La coevaluación
Los docentes evaluarán el diseño curricular cada bimestre y trimestre y al finalizar el año, esto nos va a
permitir detectar los problemas; para proponer las acciones correctivas permanentes.
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51
I.- CONCEPTO:
Tiene sentido sí contribuye, facilita y hace posible el logro de los fines, objetivos y perfiles de la propuesta
pedagógica.
En la propuesta de gestión, entonces, se expresará lo que entendemos por gestión educativa el modelo de
gestión que orientará las acciones de la institución, así como las políticas institucionales que dan forma y
estructura a la comunidad, en función de unos valores que ordena la convivencia. Estas políticas son
propuestas normativas abiertas que responden a las necesidades de la institución. Pueden ser implícitas o
explicitas.
II.- OBJETIVOS:
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l) Buscar aliados estratégicos para elaboración, ejecución y financiamiento de proyectos educativos.
m) Promover la firma de convenios con Universidades, empresas, Hospitales, etc. para el sostenimiento de
los proyectos y/o actividades educativas.
n) Promocionar y estimular al personal docente, bajo criterios meritocráticos.
o) Difundir la relación de alumnos ingresantes a Instituciones de Educación Superior, de igual manera
experiencias exitosas ejecutadas en las II.EE.
p) Fortalecer la práctica de estilo de vida saludables desarrollando el programa “Estudiantes sanos y libres de
drogas”
PRINCIPIO DE COORDINACIÓN:
o Bajo este principio se establecen y unifican los criterios a fin de que pueda contribuir al logro de
ciertos objetivos previamente fijados
o La coordinación es mantener informados a los miembros del grupo sobre fines de organización
promoviendo el intercambio de ideas, sugerencias y opiniones mediante una adecuada
comunicación, así se logrará evitar contradicciones y conflictos y más bien se llegará a un mayor
entendimiento entre los miembros del grupo.
PRINCIPIO INSTITUCIONAL CENTRADO EN EL ALUMNO:
o Todo el que hacer académico y administrativo debe estar orientado a beneficiar al alumno.
PRINCIPIO DE DELEGACIÓN DE FUNCIONES:
o Se aplica este principio para conferir autoridad por delegación a un subordinado a fin de que realice
o cumpla determinadas tareas o funciones con plena responsabilidad, es una correlación de
autoridad y también de responsabilidad.
o Esta cadena de responsabilidad correlativa, que se conoce con el nombre de cadena escalar. Se
extiende desde la cúspide hasta la base de toda organización.
PRINCIPIO DE LIDERAZGO:
o Debe promover la iniciativa y el aprendizaje al compartir actividades, a su vez descentralizando la
autoridad para luego tomar decisiones y que logre motivar positivamente a los subordinados.
o La Gestión Educativa, Comprende tres aspectos básicos:
1. GESTIÓN PEDAGÓGICA
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• Orientada a promover la pertinencia del DCN, de acuerdo a las necesidades de los alumnos.
• Orientada a promover la contextualización del DCN.
2. GESTIÓN ADMINISTRATIVA
3. GESTIÓN DE PERSONAL
• Orientada a Valorar los esfuerzos destacados de los miembros de la comunidad educativa, a través de
diplomas, oficios, Resoluciones Directorales, u otros estímulos.
• Orientada a premiar a los docentes mediante asistencia a talleres y/o diplomados de capacitación en
las áreas que destaquen.
• Orientada a brindar ayuda al personal de la IE para hacer explícitos los fines del proyecto educativo y
el empoderamiento de los objetivos estratégicos.
• Orientada a seleccionar a las personas que han de asumir responsabilidades dentro de la IE.
ÁREA INSTITUCIONAL
PLANIFICACIÓN:
- El director de la I.E. debe prever las acciones del personal docente dentro de la Institución.
- Mantener la información ordenada sobre plazas docentes, número de vacantes,
requerimiento de personal, incrementos etc.
ORGANIZACIÓN:
DIRECCIÓN EJECUTIVA:
- El director de la RED debe proponer y coordinar con el director de cada I.E. la selección del
personal y de ellos con la superioridad.
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- Analizar las potencialidades del docente y currículo para ubicación de sus cargos.
COORDINACIÓN:
- Establecer coordinaciones reciprocas con otras instituciones comprometidas en el que hacer
educativo.
CONTROL:
ÁREA PEDAGÓGICA:
PLANIFICACIÓN:
- Trabajo técnico en función de las necesidades de la realidad educativa.
- Diversificación curricular actualizada.
ORGANIZACIÓN:
- Trabajo en equipo
- Coherencia de los sujetos y elementos curriculares centrados a solucionar problemas de la
comunidad educativa.
- Programaciones oportunas
DIRECCIÓN EJECUTIVA:
COORDINACIÓN:
CONTROL:
PLANIFICACIÓN:
- Política educativa orientada a lograr el desarrollo de la Red Educativa Rural y comunidad.
- Se tomarán en cuenta proyectos productivos innovadores tomando situaciones reales
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- Estrategias en donde se consideran métodos lógicos y socializados, fortaleciendo la identidad,
reconquista de valores éticos – morales.
ORGANIZACIÓN:
DIRECCIÓN EJECUTIVA:
COORDINACIÓN:
CONTROL:
ÁREA COMUNITARIA:
- Las Instituciones Educativas de la RER se relacionarán con entidades públicas
comprometidas con el trabajo educativo.
IV.- EL ORGANIGRAMA:
TIPOS DE ORGANIGRAMA:
POR SU ESTRUCTURA:
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GENERALES: Unidades de mayor importancia.
POR SU CONTENIDO:
DE PUESTOS, PLAZAS: Indica, para cada unidad consignada, las necesidades en cuanto a puestos, así
como el número de plazas existentes o necesarias. También pueden incorporar los nombres de las
personas que ocupan las plazas.
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sobre todo de los de diversidad,
interculturalidad, justicia y
equidad.
Inspira temor y zozobra Inspira simpatía y respeto Inspira confianza entre los
comuneros.
Sólo piensa en las cosas Parte de las cosas buenas Lo más importante es la
que no andan bien. para superar las malas. pertinencia y el saber previo
antes de catalogarlo como bien
o mal.
Es el que determina las metas y tareas asequibles y realistas, ya que los miembros del grupo tienen un elevado
nivel de motivación pero su nivel de competencia es bajo y no tiene suficientes conocimientos y experiencia,
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en este sentido, el líder tiene que planear cómo se puede fortalecer las capacidades necesarias para la
realización de las tareas.
Concede mayor importancia a los esfuerzos y rendimiento de los miembros del grupo, entrenando y
provocando un ascenso en sus niveles de competencia. El líder va cediendo el control sobre las decisiones y
fomenta la participación y la responsabilidad entre los miembros. Estos han conseguido una mayor adaptación
a las situaciones y una adecuada integración.
EL LIDER SUPERVISA:
Incrementa su ayuda a los miembros del equipo para que desarrollen los conocimientos y habilidades
relacionadas con sus funciones, define las metas se mantiene receptivo para reconocer las dificultades y anima
a establecer relaciones de participación y cohesión. Los miembros del grupo tienen niveles bajos de
competencia y su motivación varía como consecuencia de las dificultades, por todo ello es fundamental el
apoyo del líder.
EL LIDER DELEGA:
Estimula y apoya el funcionamiento autónomo del grupo. Los miembros han logrado incrementar sus niveles
de rendimiento como consecuencia del dominio de las habilidades y conocimientos necesarios para su trabajo.
La experiencia y confianza eleva sus sentimientos de competencia y orgullo de pertinencia al grupo.
La visión del director debe ser ambiciosa y creativa es decir debe generar altas expectativas, retos, desafíos
en el sentido de buscar horizontes para el desarrollo de su institución y comunidad, lo cual se traduce en
buscar espacios de dialogo con otras localidades, generar alianzas y articular actividades.
Consistencia
Imparcialidad y equidad
Conocimiento y experiencia
Expectativas claras y razonables
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Decisiones a tiempo
Promoción y organización de esfuerzos compartidos y accesibilidad,
Es la integración de los agentes de la comunidad educativa, a partir de sus relaciones cotidianas, para
constituir una fuerza colectiva alrededor de los objetivos institucionales y sobre la base del compromiso e
identificación con la Institución Educativa.
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l) Las normas han de ser negociadas desde el principio, de forma que el alumnado conozca sus derechos
y asuma la responsabilidad individual y colectiva de su conducta y obligaciones.
COMUNICACIÓN:
Fluida información del acontecer externo e interno
Permanente comunicación del avance académico a los estudiantes, docentes y padres de
familia.
Comunicación colectiva para la solución de problemas sociales de la educación.
Crear ambientes favorables a la comunicación e información.
PARTICIPACIÓN:
Identificación consiente y permanente con la institución
Respeto mutuo entre los involucrados de la educación
El eje del PEI es la participación colectiva de los sujetos de la educación.
FUNCIÓN Y DELEGACIÓN DE FUNCIONES:
Responsabilidad a cada uno de los agentes una tarea específica con resultados eficientes
Atribuir responsabilidades y autoridad para la ejecución de las acciones educativas.
Actualización permanente para asumir nuevas responsabilidades acorde con el avance
científico tecnológico
EVALUACIÓN:
Adoptar criterios de asesoramiento y seguimiento de las actividades educativas.
Realizar el replanteo y reforzamiento de algunas actividades y/o acciones específicas.
VII.- EL MONITOREO:
CONCEPTO:
El Plan de Monitoreo ya sea de I.E. o de RED constituye un instrumento que contiene un conjunto de
actividades de asesoramiento, orientación, técnico- pedagógica y administrativa, cuya ejecución tiene
la finalidad de asegurar el logro de las competencias, de los aprendizajes fundamentales de los
Programas Curriculares y Aspectos Administrativos contribuyendo de ésta manera al mejoramiento de
la calidad e eficiencia institucional.
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PRINCIPIOS DEL MONITOREO:
• El Monitoreo debe ser proporcionado a todos los actores educativos de las instituciones
educativas de la RED UCHUS que necesitan ayuda profesional y deben ser amigable y
científicamente proporcionado.
• El Monitoreo debe ser cooperativo, todo el personal docente debe colaborar y ayudarse unos
a otros con el objeto de mejorar la educación.
• El Monitoreo debe ser respetuoso de las diferencias individuales y proporcionar ayuda de
acuerdo con las necesidades personales.
• El Monitoreo debe ser profesional más que personal
• El Monitoreo no solo debe buscar defectos y deficiencias sino también debe reconocer los
méritos y sacrificios del personal que da todo de sí para cumplir eficientemente su labor de no
ser así aquellas personas que hacen sacrificios por superarse se desilusionan.
• El Monitoreo debe realizarse mediante acciones prácticas.
• El Monitoreo debe ser científico y democrático
• El Monitoreo debe ser un proceso constante y progresivo como parte de la educación.
• El Monitoreo debe ser amable y despertar la confianza y cooperación del personal.
• El Monitoreo debe ser individual y colectiva
• El Monitoreo debe ser organizado y planificado con anterioridad para que los actores
educativos conozcan las tareas de monitoreo que van a ser desarrolladas en la institución a fin
de que puedan generar las mejores condiciones para un eficiente proceso.
• El Monitoreo debe ser evaluado frecuentemente tomando en cuenta los objetivos, los medios
y las circunstancias que fueron considerados en planeamiento y desarrollo.
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Estimula la iniciativa y la creatividad de todos y fin de encontrar mejores formas para el
mejoramiento del proceso de aprendizaje-
Estimula a cada maestro para que halle soluciones a sus problemas
Procura auto evaluarse constantemente a fin de mejorar cada vez más su propia actuación.
Estimula las críticas a su trabajo con el objeto de mejorarlo.
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Generales
Específicos
ESTRATEGIAS
METAS
Nivel Inicial
Nivel Primaria y
Nivel Secundario
RECURSOS:
Potencial Humano
Infraestructura
Bienes y Servicios
ASPECTOS A MONITOREARSE:
CRONOGRAMA DEL MONITOREO
INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN
EVALUACIÓN.
CRITERIOS APRECIACIÓN
RECOMENDACIÓN
ASPECTOS A B C D
1.- PLANIFICACIÓN DSE CLASE:
- Existe concordancia entre objetivos,
contenidos y métodos.
- Está clasificado el tema.
- Los pasos tienen secuencialidad.
2.- OPERACIONALIZACIÓN DE VALORES:
- Se pone al nivel cognitivo de los alumnos.
- Ejercen el sentido crítico
- Es creativo.
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3.- DESARROLLO DE CLASE:
- Despierta el interés
- Logra la participación activa
- Es ordenada la clase
- Propicia el trabajo grupal
- Domina el docente su tema
- Se efectúa la transferencia.
4.- MEDIOS Y MATERIALES:
- Son adecuados
- Utiliza convenientemente
- Tienen acceso los educandos.
5.- EVALUACIÓN:
- La evaluación formativa
- Registra los calificativos
- Se logran los objetivos.
B.-FUENTES EXTERNAS: Estas serán gestionadas por intermedio de solicitudes, visitas, conversaciones,
trámites y otros, a instituciones públicas y privadas de nuestra localidad, provincia, región.
A.-INICIO.- Para juzgar la coherencia interna de los planteamientos y su consistencia teórica con la realidad
educativa de nuestra institución.
Esta valoración, básicamente, nos hará ver la coherencia interna (inter relación entre los
componentes) y la consistencia del PE de la RER.
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B.- PROCESO: La que permitirá potenciar los aciertos y corregir errores en su ejecución, así como replantear,
afianzar, modificar y recrear nuevas ideas y planteamientos para lograr el mejoramiento de
nuestro PE de la RERI.
C.- SALIDA:- Se realizar en el 2021 con una apreciación de logros y/o resultados alcanzados en nuestro
PE de la RED , la que será planificada y ejecutada en forma:
Interna: A cargo del personal docente y administrativo que labora en nuestra RER.
Externa: A cargo de la comunidad y órgano desconcentrado del Ministerio de Educación
(UGEL – SCH) que funciona en la provincia.
D.- DE IMPACTO: Los cambios que se aprecian en la comunidad educativa, en los usuarios y en todo el
ámbito de la institución.
Esta evaluación nos permitirá verificar los resultados y el impacto en la comunidad y emitir juicios de
valor en relación con diferentes aspectos.
1. Enfoque territorial:
Abordaje flexible para tratar con la diversidad cultural y natural desde una perspectiva articulada e
integrada:
Espacio socio geográfico
Interacción entre seres humanos y naturaleza.
Sentido de identidad y pertenencia
Multidimensionalidad. Lo ambiental, lo económico, lo social, lo cultural y lo político
institucional interactúan sobre el territorio.
2. Enfoque participativo
Es un proceso en el que todos los participantes en la intervención tienen voz, ya sea porque estén
presentes o sean representados.
Asegura que la intervención tendrá mayor credibilidad por la comunidad
Permite tener una mayor diversidad de personas en el proceso, y el acceso a una amplia
gama de ideas y perspectivas.
Involucra a los actores importantes
Construye confianza, tanto en la RED, las comunidades y entre los individuos involucrados.
Lleva consigo el sentimiento de pertenencia, y construye una base fuerte para la
intervención.
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3. Enfoque de procesos
Según la norma ISO 9000 un proceso es “un conjunto de actividades mutuamente relacionadas o
que interactúan, las cuales transforman elementos de entrada en resultados”
Definir de manera sistemática las actividades que componen el proceso
Identificar la interrelación con otros procesos.
Definir las responsabilidades respecto al proceso
Analizar y medir los resultados de la capacidad y eficacia del proceso
Centrarse en los recursos y métodos que permiten la mejora del proceso
Nuestra propuesta educativa se articula al desarrollo comunal, entendido como un proceso por el cual
las poblaciones mejoran sus condiciones de vida con sostenibilidad económica, social y ambiental, con
equidad y democratización de las decisiones locales. Esto, además, se da en función a las
características de modos de producción, dinámica social, relación con la naturaleza, convivencia de la
población, organización y reproducción de la sociedad rural, y requiere asumir acciones económicas,
políticas y sociales, de corto, mediano y largo plazo, tendientes a modificar las condiciones
estructurales que reproducen la pobreza rural.
Las comunidades que integran la RED INTEGRACION UCHUS se sirven de su base de recursos naturales
para establecer sus formas de producción, consumo e intercambio, estrategias económicas y modos
de vida, que expresan prácticas, principios y valores, regulados por determinados sistemas de
organización social y político-institucional.
El territorio viene asociado a un sentido de identidad y pertenencia, desde el cual los seres humanos
son sujetos históricos en construcción.
El territorio se organiza desde la trama de tejidos sociales que permite manejar la incertidumbre,
solucionar problemas comunes y lograr aspiraciones compartidas.
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El Enfoque Territorial, representa un abordaje flexible para [tratar] con la heterogeneidad, la
diversidad cultural, la multifuncionalidad, la intersectorialidad, la complejidad, la incertidumbre, la
multideterminación de los problemas.
El enfoque territorial reconoce el carácter heterogéneo y polifacético de los territorios rurales; permite
la formulación de políticas con objetivos múltiples, articulados e integrales; posibilita la emergencia de
nuevas institucionalidades y la gestión social de los procesos de cambio y transformación en escala
territorial; establece mecanismos que promueven un sistema participativo de planificación y de
gestión social para formular políticas públicas diferenciadas y contextualizadas, fortaleciendo la
descentralización; posibilita la cooperación entre agentes públicos y privados, nacionales y locales,
como elemento de gobernabilidad”.
En el documento “La red educativa: un modelo de gestión descentralizado para las áreas rurales”,
publicado en 2003 por el Ministerio de Educación, se señala que la red educativa es un modelo
organizacional que se basa en la teoría de sistemas; integra los elementos ubicados en un territorio
determinado, concebido éste como espacio geo socio-cultural donde se ordena y dispone
coherentemente el uso y manejo del suelo, y se reglamentan todas las acciones entre los agentes que
lo ocupan e intervienen con fines sociales. De ahí que se articulan para formar organizaciones sólidas y
fuertes, donde los actores sociales ponen su imaginación e iniciativa para trabajar en forma conjunta y
lograr mejores resultados frente a la heterogeneidad geográfica, dispersión, diversidad, fragilidad, etc.
La red INTEGRACION UCHUS es una instancia que articula acciones, compromisos, responsabilidades y
las propias intervenciones de todas las instancias del sistema educativo. Integra un conjunto de
comunidades2 (familias, comuneros, pobladores, autoridades comunales y locales) articulando las
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instituciones y programas educativos, (docentes, promotores y estudiantes, padres y madres de
familia) de los niveles de educación inicial, primaria y secundaria, en sus diferentes modalidades de
atención. Se constituye en la mejor alternativa para tomar decisiones, integrando esfuerzos, recursos y
planes conjuntos en la búsqueda de mejora de la calidad educativa en las instituciones educativas que
integran la red. Permite desarrollar la autonomía y priorizar la atención ordenada y objetiva de las
demandas y necesidades de cada institución integrante.
La red educativa convoca e integra también organismos de los demás sectores del Estado (justicia,
salud, agricultura, ambiente, producción, economía, inclusión social, etc.) que intervienen en el
territorio del ámbito de la red, de tal manera que en potencia es un espacio de amplia
representatividad y organización multisectorial e interdisciplinaria que contribuye a democratizar la
educación, promover la participación de los actores sociales y propiciar el desarrollo local.
En el principio que las redes educativas, además, posibilitan el desarrollo de diversas formas de
conservación, preservación y recuperación del medio donde vivimos, dado que se puede registrar o
hacer un inventario de recursos, especies, ecosistema, paisajes, variaciones climáticas y sobre esta
base mejorar la relación del hombre con el ambiente y los seres espirituales o deidades que existen
desde la cosmovisión de los pueblos amazónicos y andinos. Recordemos que la sostenibilidad de los
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ecosistemas y de la biodiversidad, así como el patrón de ocupación del territorio peruano va a
depender, a largo plazo, del bienestar o el Buen Vivir que se logre desarrollar en las áreas rurales.
En conclusión, la red es un tejido social que funciona como una unidad micro del sistema, integrando
comunidades e instituciones y programas educativos de educación inicial, primaria, secundaria así
como técnico productivo en sus diferentes modalidades. Es un espacio vivo en el cual se dan
interacciones y procesos de cambio positivos sobre la base de la reflexión y acción conjunta en torno a
objetivos comunes. Integra y articula la intervención tanto del sector educativo como de los demás
sectores del Estado, la sociedad civil y la participación comunitaria, en la misión de lograr mejores
aprendizajes y por ende mejores ciudadanos, que contribuyan al desarrollo local, regional y nacional.
La Red Educativa “Integración Uchus” monitorea el avance de los procesos en las diversas instituciones
educativas a través de los siguientes indicadores
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Características/ Indicadores Potencialidades Limitaciones
componente
Cuenta con un mapeo de actores aliados por la educación.
Gestión autónoma, participativa y articulada a una RED
cultural.
favorable al logro de
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El director rinde cuentas de los asuntos académicos a los padres y a la comunidad.
Los asuntos de la escuela son incorporados por la comunidad en las discusiones colectivas.
Relación estrecha escuela – familia y comunidad
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LOS COMPROMISOS DE GESTION 2015
COMPROMISO 1 :
Porcentaje de estudiantes que logran el nivel La IE demuestra un incremento en el Reporte anual de resultados en la ECE (2do primaria y
satisfactorio en la Evaluación Censal de porcentaje de estudiantes que secundaria) de la institución educativa
Estudiantes ECE (2do primaria y secundaria). logran nivel satisfactorio en la ECE (
2do Primaria y secundaria)
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COMPROMISO 2 :
COMPROMISO 3 :
Porcentaje de jornadas no laboradas que La institución educativa recupera el 100% de jornadas no • Calendarización del año escolar
fueron recuperadas. laboradas, cumpliendo al final del año con la
• Matriz de cumplimiento.
calendarización planificada.
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COMPROMISO 4:
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Uso pedagógico del tiempo durante las sesiones de aprendizaje
Porcentaje de tiempo dedicado a actividades Los profesores incrementan el tiempo dedicado a actividades • Ficha de monitoreo de la
pedagógicas durante las sesiones de pedagógicas durante las sesiones de aprendizaje. sesión de aprendizaje y
aprendizaje. carpeta pedagógica del
profesor.
COMPROMISO 5:
Uso de herramientas pedagógicas por los profesores durante las sesiones de aprendizaje
Porcentaje de profesores que utilizan Se incrementa la cantidad de profesores que utilizan • Ficha de monitoreo de la sesión de
rutas de aprendizaje durante la rutas de aprendizaje durante la programación y aprendizaje y carpeta pedagógica del
programación y ejecución de ejecución de sesiones de aprendizaje. profesor.
sesiones de aprendizaje.
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COMPROMISO 6:
Porcentaje de profesores que usan Se incrementa la cantidad de profesores que usan materiales y • Ficha de monitoreo de la sesión
materiales y recursos educativos recursos educativos durante la sesión de aprendizaje. de aprendizaje y carpeta
durante la sesión de aprendizaje. pedagógica del profesor.
COMPROMISO 7:
Gestión del clima escolar en instituciones educativas públicas y privadas
INDICADOR EXPECTATIVA DE AVANCE FUENTE DE INFORMACIÓN
Porcentaje de conflictos atendidos sobre los que el Se incrementa el número de conflictos atendidos sobre SISEVE para el registro de casos.
equipo directivo y el comité de tutoría toman acción en los que el equipo directivo y el comité de tutoría, toma
relación al número de conflictos identificados y acción en relación al número de conflictos identificados y Cuaderno de incidencias para el
registrados registrados. registro, atención y seguimiento
COMPROMISO 8:
Implementación del Plan Anual de Trabajo
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INDICADOR EXPECTATIVA DE AVANCE FUENTE DE INFORMACIÒN
Porcentaje de actividades planificadas en el La institución educativa implementa las actividades Matriz de implementación del PAT.
Plan Anual de Trabajo (PAT) que fueron planificadas en el Plan Anual de Trabajo (PAT).
implementadas.
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MATRIZ DE ACTIVIDADES PRIORIZADAS 2015
80
y Aprendizajes fundamentales
responsabilidad por y la escuela que queremos
año
del
los resultados
Balance
escolar
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
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BIBLIOGRAFÍA
CALERO PEREZ Mavilo “Proyecto Educativo Institucional” Edit. San Marcos. Lima 2000
MINISTERIO DE EDUCACIÓN “Normas para la Gestión Educativa y Desarrollo de las Actividades en los
Centros y Programas Educativos
Pedagógica y Comunitaria.
83