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Índice [Ocultar]
1 Elementos del control interno contable
o 1.1 Separación de tareas
o 1.2 Controles de acceso
o 1.3 Auditorías físicas
o 1.4 Documentación estandarizada
o 1.5 Balances de prueba
o 1.6 Conciliaciones periódicas
o 1.7 Autoridad para aprobación
2 Objetivos
o 2.1 Salvaguardar los activos de la empresa
o 2.2 Garantizar la confiabilidad e integridad de la información
financiera
o 2.3 Garantizar el cumplimiento de las leyes
o 2.4 Promover operaciones eficientes y efectivas
o 2.5 Cumplimiento de metas y objetivos
3 Ejemplo
4 Referencias
Separación de tareas
Controles de acceso
Auditorías físicas
Las auditorías físicas incluyen el recuento manual del efectivo y de
cualquier activo físico registrado en el sistema de contabilidad; por
ejemplo, inventarios, materiales y herramientas.
Documentación estandarizada
Balances de prueba
Conciliaciones periódicas
Las conciliaciones contables pueden garantizar que los saldos del sistema
de contabilidad coincidan con los saldos de las cuentas de otras entidades,
como bancos, proveedores y clientes a crédito.
Exigir una aprobación para poder realizar grandes gastos y pagos evita que
empleados sin escrúpulos ejecuten grandes transacciones fraudulentas con
los fondos de la compañía.
Objetivos
Los controles internos ayudan a garantizar que la empresa cumpla con las
numerosas leyes y reglamentaciones nacionales, estatales y locales que
afectan las operaciones del negocio.
Ejemplo
Los activos líquidos siempre necesitan más protección que los activos no
líquidos, porque son más fáciles de robar; por ejemplo, tomar dinero en
efectivo.
El efectivo es el activo más líquido y puede ser fácilmente robado por
cualquier empleado que lo maneje. Para proteger el efectivo de la empresa
es que se implementan controles internos especiales.
El Control de Saldos.
• Negligencia involuntaria del responsable del manejo del efectivo, por falta de
Control Interno.
• Negligencia voluntaria del responsable del manejo del efectivo,
fundamentándose en la falta de Control Interno.
• Negligencia voluntaria del responsable del manejo del efectivo, usando
procedimientos fraudulentos que distorsionan el Control Interno aplicado.
SALDO FALSEADO DEL EFECTIVO
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Conciliación Cuadrática
1. ¿En qué consiste la Conciliación Cuadrática?
1. Se concilian los saldos de efectivo de principio del período del estado de cuenta
del banco con los libros (1ra columna)
2. Se concilian los ingresos del período en curso (depósitos) según estado de
cuenta bancario, con los que registran los libros (2da columna)
3. Se concilian los egresos del período en curso, según el estado de cuenta del
banco, con los que registran los libros (3ra columna)
4. Se concilian los saldos de efectivo del final del período, según el estado de
cuenta del banco con los libros (4ta columna)
R/ El procedimiento es el siguiente:
LA CONCILIACIÓN
BANCARIA
NOTA:
La conciliación no busca que ningún
D: descuentos
El procedimiento de elaborar el Reporte de Caja, debe realizarse todos los días en los
cuales el negocio genere actividad económica.
CARACTERISTICAS DE UN BUEN 1- Debe ser Objetivo: Debe basarse en
SISTEMA DE CONTROL DEL hechos y datos reales y no en suposiciones
EFECTIVO. o rumores.
Un buen sistema de control del
2- Debe ser económico: El control a
efectivo (Reporte de Caja), debe
realizar debe ser más barato que la
tener al menos las
actividad o proceso a verificar
siguientes características.
3- Debe ser oportuno: El control del
efectivo debe hacerse en el momento
oportuno, para el caso todos los días.
4- Debe ser confiable: El control del
efectivo de caja debe ser efectuado por una
persona con suficiente moral, para evitar
distorsión en el informe del resultado
encontrado.
5- Debe ser claro y preciso: El control del
efectivo debe evitar toda interpretación
errónea o maliciosa y debe
especificar claramente el objetivo de
la acción.
6- Debe ser impersonal: debe realizarse
por otra persona diferente a quien ejecuta
la acción o trabajo del cajero
o cajera responsable.
1- Tener claros los objetivos y metas
PAUTAS PARA EFECTUAR UN BUEN establecidos en el plan de acciónde la
CONTROL DEL EFECTIVO A organización.
DETALLAR EN EL REPORTE DE
2- Disponer de suficiente información de la
CAJA.
actividad a controlar.
3- Analizar la información obtenida en el
numeral “2” y compararla con los datos de
referencia.
4- Efectuar las correcciones y ajustes
necesarios a las faltas encontradas.
5- Mantener una permanente
retroalimentación del sistema de control del
efectivo que tiene que reportarse de
manera paródica.