Memoria 2005 PDF

patim corregidodefBUENO 17/5/06 15:56 Página 1
MEMORIA 2005
PATIM
Dirección y edición
PATIM
Dirección técnica
José Francisco López y Segarra (sociólogo)
Coordinación
Javier Grau Palomar (periodista)
Redacción y coordinación de servicios
Inmaculada Galmés Monferrer (psicóloga)
Jordi Lores Peña (psicólogo)
Olga Beltrán Llago (psicóloga)
Ariel de Lucas Avilés (trabajador social)
Encarna Pozo Moreno (psicóloga)
David Iglesias García (psicólogo)
Inés Agut Casanova (psicóloga)
Redacción y corrección
Anaïs Gómez Escoín (traductora)
Maquetación e impresión
Centro de Inserción Eurolan
Depósito legal: NA-1135/2006
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E l 2005 que presentamos no es un año normal, es el año de la celebración del 20 ani-

versario de PATIM.
Dejamos un año cargado de actos entrañables para celebrar, o más bien recordar a la socie-
dad y a nosotros mismos, que cumplíamos 20 años de existencia.
Veinte años no son muchos cuando miramos una eternidad. Pero cuando lo comparamos
con muchas de nuestras vidas son, en muchos casos, casi el 50% de nuestro existir. Nos sen-
timos orgullosos, ¿por qué no decirlo? Y por ello, durante este 2006 que comenzamos,
vamos a seguir celebrando estos veinte años. Nos queda una memoria por presentar de esta
etapa, nos queda un taller de voluntariado que concluir y presentar, y vamos a finalizarlo.
Vemos estos 365 días consumidos. Con discreción, hemos asentado un recurso en Valencia,
implantamos otro servicio de violencia, abrimos un despacho en Benicarló, afianzamos con
muchas dificultades y contratiempos un servicio de Integración, y compramos un despacho. En
resumen, ampliamos nuestros recursos, nuestros horizontes y estructuras, en definitiva, crecimos.
Por ello, este 2006 será un año de estudio y de miradas hacia el interior; para conocernos y
analizarnos; asentar lo que acabamos de lanzar.
Todo este año, al igual que los que le precedieron, trabajamos con el máximo respeto y cau-
tela con quien depositaba la confianza en nosotros, nuestros donantes y nuestros pacientes
y usuarios, pero siempre según el mismo principio, el de la libertad, y por ello en este 2005
que finalizamos queremos recordar una entre las frases de Don Quijote a Sancho, escritas
por don Miguel de Cervantes: “La libertad, Sancho, es uno de los más preciosos dones que
a los hombres dieron los cielos; con ella no pueden igualarse los tesoros que encierran la
tierra y el mar: por la libertad, así como por la honra, se puede y debe aventurar la vida”.
Queremos que esta memoria mida el esfuerzo junto a la calidad que quisimos incorporar,
que mida nuestra entrega frente a los resultados. Algunos no son los esperados, pero toma-
mos las decisiones a tiempo para poderlos subsanar lo antes posible y corregirlos.
José Francisco López y Segarra

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Presidente-Director Técnico
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1 ¿QUIÉNES SOMOS? 7
A. ¿QUÉ ES? 9
B. ¿CÓMO FUNCIONA PATIM? 9
C. ¿QUÉ FINES TIENE? 9
D. ¿QUIÉN LO COMPONE? 9
E. ¿CON QUIÉN ESTAMOS? 9
F. PRINCIPIOS BÁSICOS Y CARACTERÍSTICAS 10
2 UNIDAD OPERATIVA “TETUÁN 9” 11

1. DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN DE SERVICIOS 13
2. VIDA ASOCIATIVA. REUNIONES CON LOS ÓRGANOS RECTORES 14
3. SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL 15
4. RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA ENTIDAD 15
5. SERVICIO UNIDAD DE TRADUCCIÓN 16
6. REDES Y COOPERACIÓN INTERNACIONAL 16
7. SERVICIO DE RELACIONES EXTERNAS DESDE LA UNIDAD OPERATIVA
CON ORGANISMOS GUBERNAMENTALES, NO GUBERNAMENTALES Y EMPRESAS 19
8. SERVICIO DE PROTECCIÓN DE DATOS 24
9. SERVICIO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES 25
10. CALIDAD 25
11. SERVICIO INFORMÁTICO PÁGINA WEB 26
12. SERVICIO DE AUDITORÍA Y CONTABILIDAD 26
13. SERVICIO DE ATENCIÓN AL USUARIO (SAU) 26
14. SERVICIO DE MÁRKETING Y FUNDRAISING 26
3 ÁREAS DE TRABAJO 27
3A. PREVENCIÓN 29
3A. 1. UNIDAD DE PREVENCIÓN COMUNITARIA DE VINARÒS 29
3A. 2. AULA ABIERTA 32
3A. 3. CAMPAÑA DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN A LAS ADICCIONES NO TÓXICAS 38
3A. 4. CAMPAÑA INTERNA SOBRE TABACO. 41
3A. 5. SERVICIO DE VOLUNTARIADO 41
3A. 6. PUNTO DE INFORMACIÓN JUVENIL PIJ 42
3A. 7. ÁREA DE COMUNICACIÓN E IMAGEN. ASISTENCIA A ACTOS SOCIOCULTURALES 42
3B. ASESORAMIENTO 49
3B.1. UNIDAD DE VALORACIÓN Y APOYO EN DROGODEPENDENCIAS 49
3B.1.1 BENEFICIARIOS 50
3B.1.2. MEDIDAS ALTERNATIVAS 54
3B.1.3. SANCIONES ADMINISTRATIVAS 55
3.B.1.4. VALORACIONES SECCIÓN DEL MENOR 56
3B.1.5. SEGUIMIENTO ANALÍTICO CON EL CENTRO PENITENCIARIO DE CASTELLÓN 57
3B.2. SUBPROGRAMA DE INTERVENCIÓN
EN LAS COMISARIAS DE CASTELLÓN Y VILA-REAL (PIC) 57
3B.3. SUBPROGRAMA DE INTERVENCIÓN DE LA VIOLENCIA EN EL ÁMBITO FAMILIAR
EN EL CENTRO PENITENCIARIO (ICV) 59
3C. TRATAMIENTO 62
3C.1. CENTRO DE DÍA 62
3.C.1.1 CD. ÁREA PSICOSOCIOEDUCATIVA. 63
4 3C.1.1.1 OBJETIVOS PREVISTOS 64
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3C.1.1.2 METODOLOGÍA PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO 64

3C.1.1.3 ACTUACIONES REALIZADAS 66
3C.1.1.4. INSTRUMENTOS PRINCIPALES 68
3C.1.1.5. OBJETIVOS LOGRADOS. EVALUACIÓN 69
3C. 1.1. 6. DATOS DE LOS CASOS ATENDIDOS EN EL SERVICIO CENTRO DE DÍA 72
3C. 1. 2. CD DEL ÁREA DE INTEGRACIÓN SOCIOLABORAL 74
3C. 1. 2. 1. OBJETIVOS PREVISTOS 76
3C. 1. 2. 2. ACCIONES REALIZADAS 79
3C. 1. 2. 3. PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN Y SEGUIMIENTO 81
3C. 1. 2. 4. GRADO DE CUMPLIMIENTO 83
3C. 1. 2. 5. EVALUACIÓN RESULTADOS ÁREA DE INTEGRACIÓN SOCIOLABORAL 85
3C.2. UDR “LOS GRANADOS” 87

3C. 2. 1. OBJETIVOS PREVISTOS 87
3C. 2. 2. METODOLOGÍA DE PRESTACIÓN DE SERVICIO 88
3C. 2. 3. ACTUACIONES REALIZADAS 88
3C. 2. 4. INSTRUMENTOS 89
3C. 2. 5. EVALUACIÓN Y OBJETIVOS LOGRADOS 90
3C. 3. VIVIENDA TUTELADA “SAN LORENZO” 92

3C. 3. 1. OBJETIVOS 92
3C. 3. 2. METODOLOGÍA 93
3C. 3. 4. INSTRUMENTOS PRINCIPALES 94
3C. 3. 5. EVALUACIÓN 94
3C. 4. CENTRO DE LUDOPATÍA GUILLEM DESPUIG 95

3C. 4. 1. INTRODUCCIÓN 95
3C. 4. 2. OBJETIVOS 95
3C. 4. 4. INSTRUMENTOS 96
3C. 4. 5. METODOLOGÍA DE FUNCIONAMIENTO 96
3C. 4. 6. EVALUACIÓN 97
4 RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES 99

4A RECURSOS HUMANOS 101
4B RECURSOS MATERIALES 103
5 RECURSOS ECONÓMICOS 107
6 PLAN ESTRATÉGICO 2006 113
7 GLOSARIO 119
8 GRÁFICAS 123
FOTOGRAFÍAS 145
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1 ¿Quiénes somos?
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1. ¿QUIÉNES SOMOS?
a. ¿QUÉ ES?
Organización no gubernamental, sin ánimo de lucro ni inclinación ideológica ni religiosa,

dedicada a la prevención, asesoramiento, tratamiento e investigación. Fundada el 2 de agos-
to de 1985 con el nombre de Asociación PATIM, fue legalizada el 18/11/86 y declarada
“Utilidad Pública” en 1993. En el año 2001 crea la FUNDACION PATIM DE LA COMU-
NIDAD VALENCIANA y en el 2004 la Asociación para la creación de empresas de inserción
EISPATIM. Estas tres entidades con total independencia forman el “Grupo PATIM“ denomi-
nado simplemente PATIM. Todos sus programas son gratuitos. Subvencionada por:
• Fondos Europeos y Ministerios

• Generalitat Valenciana
• Diputaciones y Ayuntamientos
• Fundaciones, Bancos y otros
b. ¿CÓMO FUNCIONA PATIM?
• Asamblea Anual
• Junta Directiva
• Unidad operativa
• Áreas
• Conjunto de Voluntarios
• Patronato
c. ¿QUÉ FINES TIENE?
PATIM nace con la finalidad de evolucionar, prevenir, asesorar y tratar tanto las adicciones tóxi-
cas como las no tóxicas desde un enfoque plural e individual. En su última etapa, apuesta
por la creación de empresas de inserción.
d. ¿QUIÉN LO COMPONE?
• Socios y Patronos.
• Profesionales.
• Becados, Voluntarios y Alumnos en prácticas.
e. ¿CON QUIÉN ESTAMOS?

• Instituto Valenciano de la Juventud.
• FSVCV.
• Gabinete Municipal Drogodependencias.
• Consejo Municipal de Bienestar Social del Ayuntamiento Castellón.
• Grupo de trabajo Drogodependencias.
• Grupo de Trabajo Inserción. 9
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• GVDA. Vocalía.
• PVSCV. Permanente.
• Xarxa de la Pobreza de la Comunidad Valenciana.
• UNAD.
• UNAD-Módulo de agrupación de desarrollo Equal.
• ASECEDI.
• Red Araña.
• Asociación de Fundaciones de España. Representante Consejo VC.
• Asociación Española para la calidad.
• UNDCP.
• EOEF.
• Red PIE.
• Red Equal.
Puedes encontrar nuestros estatutos, reglamentos de régimen interno y manual de funcio-

namiento de cada servicio, así como los documentos más importantes en nuestra página
web www.patim.org
f. PRINCIPIOS BÁSICOS Y CARACTERÍSTICAS
• Autonomía.
• Aconfesionalidad.
• Carácter apolítico.
• Carencia de ánimo de lucro.
• Estructura horizontal.
• Fortalecimiento institucional.
• Valores.
• Transparencia.
• Innovación.
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2 Unidad operativa “Tetuán 9”

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1. DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN DE SERVICIOS
La Unidad Operativa, creada en el 2000, adquiere una forma pionera de organización basa-
da en la descentralización de la organización, apostando por una horizontalidad. En ella se
gestiona la dirección y coordinación de todos los programas, la contratación de personal, la
casuística de altas y bajas de usuarios, el mantenimiento de los servicios, la relación con otras
instituciones y medios de comunicación, el control de los archivos, la planificación, revisión,
protección de datos y los estudios de calidad.
La Unidad Operativa gestiona todos los recursos económicos de las áreas preventivas de ase-
soramiento y asistenciales. Tiene el control sobre las compras, la contabilidad de los progr a m a s
y su seguimiento, con la ayuda de una empresa de contabilidad y una auditoría. Elabora las
memorias finales. Complementa los estudios de las entidades a las que pertenece. Presenta a
las Juntas Directivas y al Patronato la memoria anual para que la aprueben, así como el plan
estratégico del próximo año y su estudio económico, con las acciones más importantes.
Realiza reuniones con el equipo general y con los responsables de área. Se marca como obje-
tivos analizar los programas y el trabajo diario y establece las líneas de trabajo de la entidad,
analizando las amenazas, oportunidades, debilidades y fortalezas.
Durante el año 2005, logramos mantener un equipo profesional estable con las limitaciones de
los presupuestos, se gestionó y aprobó la contratación de un responsable de personal para ges-
tionar al equipo, a los voluntarios y alumnos. Fomentamos la integración de voluntarios al equi-
po, así como la conciencia de responsabilidad social corporativa y fortalecimiento institucional.
Otra tarea importante iniciada desde la Unidad Operativa ha sido el proyecto de adaptación a
las exigencias legales en materia de protección de datos de carácter personal según la LO PD
(Ley Orgánica 15/1999 de 13 / X II de Protección de datos de Carácter Personal) y el R.D.
994/1999 de 11/VI, por el que se aprueba el Reglamento de Medidas de Seguridad de los
ficheros automatizados que contengan datos de carácter personal. Llegamos a dicho objetivo
mediante una serie de obligaciones y medidas relativas a la recogida de datos, consentimiento
de almacenaje, conservación, uso, acceso... para garantizar la seguridad respecto de los ficheros,
centros de tratamiento, locales, equipos, etc. Dicha adaptación se lleva a cabo con la ayuda de
una empresa externa, mediante una valoración previa y un análisis del servicio.
Por último, y no por ello menos importante, otra de las actividades gestionadas desde la
Unidad Operativa durante el presente año, ha sido la prevención de riesgos laborales. Tras el
concierto suscrito el 11 de abril de 2001 en materia de prevención de Riesgos Laborales con
Dalgo Prevención y Formación S.A., se cubrieron las especialidades de seguridad, higiene y
ergonomía. Logramos incidir en la salud del equipo y en la prevención de los puestos de tra-
bajo, adecuando las instalaciones según los informes que nos emitieron.
La contabilidad no sólo se gestiona por una empresa, sino que también se auditan las cuentas
anualmente por otra empresa externa. Esto implica una mayor transparencia, así como una mejor
garantía de calidad, añadiendo para el año próximo la colaboración de la Fundación Luís Vives y
la FS VCV para un estudio de aplicación de calidad para ONG. Durante este año también se llevó
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a cabo un sondeo de Comunidades Terapéuticas para la realización de un referencial de calidad.
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Durante el último semestre de 2005, se modificaron los presupuestos y el plan estratégico 2005
y se desarrolló una planificación estratégica para el 2006-07, intentando que dicha planificación
sea el marco de referencia no sólo para acogernos a la Ley de subvenciones, sino también para
acoplarnos a un presupuesto y a unas actividades con el mínimo margen de desviación.
En el 2005 se finalizó el Centro de Día, que obtuvo el certificado de calidad Qualicert, plani-
ficando la salida de la UVAD para febrero 2006 a un despacho propio, y como novedad más
importante, tratando el tema de violencia. La UPC en Vinaròs se completó con un despacho
en Benicarló y se estructuró en la zona, manteniendo reuniones con la UCA y el
Ayuntamiento, así como con el Ayuntamiento de Benicarló y el área de Salud. El Piso de
Inserción adquirió un funcionamiento tutelado por la Comunidad terapéutica y contó con dos
becados (procedentes de Francia y México, como monitores durante el transcurso del 2005).
Por otra parte, se ha comenzando a afianzar el Centro de adicciones no tóxicas de Valencia.
También mejoró la red informática interna, se preparó y estudió una nueva página web de PATIM
(www.patim.org) y se habilitó el servicio de Informática para todos sus servicios. Se continúa edi-
tando los números de la revista digital ‘Vuelos de Papel’ y se mantiene una línea de información
constante. PAT IM obtuvo el premio a la Acción Social, que concedió la Cadena Ser.
Del mismo modo, se elaboró un plan de publicidad y márketing para una difusión y rentabi-
lidad social más precisa.
2. VIDA ASOCIATIVA. REUNIONES CON LOS ÓRGANOS RECTORES
Las Asociaciones y la Fundación tienen entre sus obligaciones las reuniones de coordinación
y la toma de decisiones desde sus órganos de gobierno, así como la transmisión de informa-
ción a sus asociados, para así plantear en la Asamblea determinadas cuestiones, según fijan
los estatutos. Por tanto, durante el año se celebran distintas asambleas, juntas directivas y de
patronos para decidir la evolución de las entidades. Del mismo modo, en determinadas
fechas, se llevan a cabo distintas celebraciones a nivel asociativo.
Sus órganos de gobierno convocan una serie de premios y becas, concediendo así ciertos galardones.
2a. Reuniones Asociación PATIM

• CELEBRACIÓN XXVIII ASAMBLEA GENERAL 2004. 15-01-05
• CELEBRACIÓN XX ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA. 2-02-05
• ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO. 20-12-05
• REUNIONES JUNTA DIRECTIVA.
- 86 Junta Directiva 2-02-05
- 87 Junta Directiva 7-12-05
2b. Reuniones Patronato Fundación PATIM de la Comunidad Valenciana
• 2-02-05
• 20-04-05
• 21-06-05
• 22-11-05
14 • 7-12-05
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2c. Reunión EISPATIM

• 27-12-05
2d. Otros
• CELEBRACIÓN DÍA FUNDACIONAL XX aniversario (2 de agosto)
• CELEBRACIÓN DE LA ADQUISICIÓN DE LA FINCA. Décimo aniversario (9 de noviem-
bre)
• CELEBRACIÓN DEL DÍA DE LA LEGALIZACIÓN DE LA ASOCIACIÓN (18 de noviembre)
• CELEBRACIÓN DE LA FUNDACIÓN PATIM DE LA COMUNIDAD VALENCIANA (29 de
noviembre)
• FUNDACIÓN DE EISPATIM (22 de abril de 2004)
2e. Concesión de becas, galardones y premios corporativos

Becas
Por medio del correo electrónico y ordinario, así como con el apoyo de la publicidad, se lanzó
una campaña para obtener becados destinados al piso de inserción.
Publicación de la oferta de becas: el 20 de abril, el 1 de septiembre y el 7 de diciembre de 2005.
Galardones
El día 29 de septiembre de 2005, la Cadena SER otorgó a Patim el Premio a la Acción
Social en la II Edición de los Premios Radio Castellón Cadena SER, en una velada celebra-
da en el Teatro Principal de Castellón. Recogió el galardón el presidente, acompañado de
varios miembros de la entidad, así como de la socia de honor.
Premios
Se entregó el Premio a la Labor Social en su Vigésima primera Edición a Carmen Avendaño.
El Premio “Paco Pascual”, en su Séptima Edición se le concedió a Rosa Gómez de los Ríos,
y el Premio a los Medios de Comunicación, a la UNAD.
2f. Control y supervisión de libros

Actualización del libro de socios, actas, contabilidad, inventario y voluntariado. Durante el
2005, se estudió la forma de informatizarlos.
3. SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL

La selección de personal, así como la adecuación de los contratos, se realiza desde el habi-
litado de personal. Una vez la Unidad Operativa (UO) es conocedora de la partida presupues-
taria dentro de cada subvención finalista, se realiza la selección y la posterior contratación. En
las contrataciones se pretende introducir una política de género y de minusvalía, intentando
que el salario mínimo sea de 600 euros. Este año realizamos los trámites para incorporar en
la UO a un responsable de recursos humanos desde la visión del tercer sector, empleados,
voluntarios y practicums.
Se contó con la Fundación de empleo y la FUE de la UJI para la difusión de ofertas de trabajo.
4. RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA ENTIDAD

Intentamos cumplir con unos principios básicos, como el de la voluntariedad, participación en 15
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las necesidades con una gestión participativa y transparente, integración medioambiental, depor-
te, cultura y comunicación, salud y seguridad. También tenemos en cuenta ciertos procesos,
como metodologías adecuadas para adaptar el personal al cambio. En estos momentos gestio-
namos una etiqueta ecológica, al igual que se está preparando un código ético.
Desde el año 2002, la entidad PATIM cuenta con un Plan de Formación Interna del equipo
profesional y del voluntariado. Del mismo modo, se estudia que parte de los donativos de
los profesionales sean para la cooperación con el tercer mundo a través de Médicos sin fron-
teras. Se mantuvieron reuniones con distintas compañías aseguradoras privadas para ofrecer
al equipo profesional las distintas alternativas. Los profesionales pueden asistir a clases de
normalización lingüística en valenciano, así como a las instalaciones deportivas de la
Comunidad Terapéutica. Se preparan también unas normativas de vacaciones y permisos
que contemplen, entre otras, ausencias por niños o mayores a cargo.
5. SERVICIO UNIDAD DE TRADUCCIÓN
Formada por voluntarios, estudiantes en prácticas y un técnico. Se han realizado traduccio-

nes del inglés, francés e italiano al español y al valenciano así como traducciones inversas.
Entre las actividades de este servicio, destacan las traducciones realizadas a partir de las infor-
maciones recibidas remitidas por las distintas plataformas internacionales, referentes a la
celebración de conferencias internacionales alrededor de todo el planeta (EOEF, IFNGO,
NACIONES UNIDAS-UNDCP, SVE-UE).
Se han traducido conferencias y ponencias de Patim al inglés y se mantiene una relación flui-
da con las plataformas internacionales.
Durante este ejercicio se contrató a dos profesionales a tiempo parcial con la finalidad de com-
p a ginar este servicio con el programa de voluntariado europeo y para el fomento de la política
lingüística en los usuarios del Centro de Día, ofreciendo tal servicio a los profesionales.
6. REDES Y COOPERACIÓN INTERNACIONAL
Ser transparente es enseñar lo que se hace y cómo se hace. La participación en redes donde
se recopila la información y se demuestran las tareas realizadas evidencia un principio de
transparencia, que muchas de las entidades no desean. Contrariamente, PATIM, desde sus
principios, hizo públicas sus memorias, con sus logros, fracasos e ideas de futuro. Esta trans-
parencia se plasmó y fomentó en la medida en que PATIM participó en redes y plataformas,
por tanto, uno de nuestros fines es nuestro mantenimiento en dichas redes y su fomento.
Con este mismo objetivo, se firman convenios y marcos de actuación con entidades en otros
países para desarrollar, en conjunto, planes comunes.
6. 1. Relación con redes

6. 1a. Plataforma de voluntariado social de la CV. PVSCV.
• Realización del ciclo de formación “Las tres f del voluntariado”.
16 • Realización de un taller de artes escénicas para el fomento del voluntariado joven.
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• Colaboración en el Full de la PVSCV. Informativo.

• Comisión territorial.
1. Se mantiene la línea de colaboración entre entidades para diseñar actividades conjuntas.
2. Se mantiene nuestro lugar de reuniones en el “Edificio Hucha” de la Fundación Caixa
Castellón.
3. Se reparten funciones entre las entidades miembros en Castellón.
4. Reuniones durante el año 2005 (Edificio Hucha, Castellón).
• 10-03-05
• 6-05-05
• 8-06-05
• 14-07-05
• 25-10-05
• 8-11-05
• 22-12-05
5. Participación en la Permanente y en Asambleas.
• Permanentes. (Fuencaliente, 1, Valencia)
• 9-02-05
• 9-03-05
• 4-05-05
• 24-10-05
• 14-12-05
• Asambleas.
• 12-03-05
• 17-12-05
6. Jornadas sobre voluntariado en Castellón.

Cedidas las instalaciones de la Universitat Jaume I, las jornadas, que fueron inauguradas por el
Rector de la UJI, tuvieron lugar el 3 diciembre de 2005. Fueron las primeras realizadas por la
PVSCV en Castellón.
Tan sólo matizar la escasa participación física de otras entidades y de las de la plataforma, al igual
que las organizaciones que colaboraron: Ayuntamiento y FV SCV. Únicamente la Fundación
Bancaja tuvo acto de presencia por medio de dos técnicos en la presentación de las mismas.
7. Participación en Comisiones.
Se participó como miembro de la permanente en determinadas comisiones o grupos de trabajo.
8. Diseño del Plan estratégico 2006.
6. 1b. Fundación del Voluntariado Social de la Comunidad Valenciana

• Insistencia para el desarrollo del programa “Solidaridad + Calidad”. Plan de fortalecimien-
to organizativo asesorado por la Fundación Luís Vives.
• Subvención para la actualización de equipos informáticos.
• Realización del taller para la formación de voluntarios.
• Participación en el proyecto de reuniones sectoriales, tratándose las adicciones y otros
trastornos, e incidiendo en el factor innovador. 17
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• Asistencia a la presentación del plan estratégico 2005-2008.

• Encuesta a las ONG sobre necesidades y valoración de servicios y centros de voluntariado.
• Participación en el VII Aplec del Voluntariat. 1 y 2 de octubre.
6. 1c. Grupo valenciano de drogodependencias y otras adicciones (GVDA)

• Cursos de formación interna.
• Asamblea GVDA.
• Reuniones directivas.
• Asistencia al consejo asesor de Bienestar Social de la Comunidad Valenciana. Titular y
suplente.
• Asistencia al consejo asesor en adicciones. Tres miembros.
• Reunión UVAD-PIC.
• Presentación sello de calidad.
6. 1d. ASECEDI
• 5 reuniones.
• Definición de objetivos y plan estratégico.
• Reunión con el delegado del Plan Nacional sobre Drogas. Presentación.
• Desarrollo del plan de Calidad Qualicert con cinco entidades.
• Jornadas de Presentación de Centros de día en España el 7 de abril en el Plan Nacional sobre Drogas.
• Relación con el Centro de documentación.
• Presentación sello de calidad.
6. 1e. UNAD
• Subvenciones a programas MTAS.
• Subvenciones a programas de medidas alternativas.
• Información sobre trabajo en centro penitenciario de Castellón.
• Colaboración con distintos estudios.
• Trámites para el programa Equal.
• Aportaciones al tema de las prisiones.
• Pa rticipación en la elaboración del manual de buenas prácticas en incorporación sociolaboral.
• Participación en la Comisión de Calidad.
• Presentación del Equal en Castellón con el Presidente la Conselleria de Sanidad y el
Alcalde de Castellón. 14 de junio.
• Participación Agrupación de Desarrollo del Equal y de los grupos de trabajo
(A. Empleo, B. Formación y orientación).
6. 1f. RED ARAÑA

• Colaboración en la revista Nexo Empleo.
• Reuniones con la delegación de la Comunidad Valenciana.
• Colaboración en estudios.
• Asistencia a reuniones y congresos.
• Colaboración en la redacción del Convenio Colectivo.
• Banners de publicidad.
• Visita del presidente. 23 de noviembre.
18 • Participación en el Debate sobre las drogas del Plan Nacional sobre Drogas.
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• Asistencia al Consejo de Entidades. 29 y 30 de noviembre.

6. 1g. Asociación de Fundaciones de España.
• Reuniones periódicas.
• Asistencia al consejo autonómico constitución en Comunidad Valenciana.
6. 1h. Red de la pobreza.

• Colaboración en la redacción del “Plan estratégico del tercer sector de Acción Social”.
• Manifiesto 22 de marzo, después de la Cumbre europea.
• Constitución de Xarxa, 3 de junio.
6. 1i. Relación plataformas internacionales.

• Miembro de la UNDCP (United Nations International Drug Control Porgramme).
• Miembro asociado EOEF. Holanda. Intercambio y articulo de opinión.
PATIM, a través de su presidente, es miembro de dichas entidades y participa en la organi-

zación como miembro activo de ellas, asistiendo a sus reuniones y presentando artículos,
ponencias y comunicaciones.
• SOCIODROGALCOHOL.
• SOCIEDAD ESPAÑOLA DE TOXICOMANÍAS.
• Asociación Española de Estudios en Drogodependencias (A.E.S.E.D).
6. 2. Cooperación internacional y cooperación para el desarrollo.

Muy unido al servicio de traducción y al de voluntariado europeo se gestionan las relaciones
internacionales, tanto con organizaciones como con particulares interesados.
Este servicio se enriquece al ser miembro de entidades internacionales y tener firmados con-
venios con otras organizaciones iberoamericanas, al igual que por el hecho de estar incluidos
dentro del directorio de Naciones Unidas.
7. SERVICIO DE RELACIONES EXTERNAS DESDE LA UNIDAD OPERATIVA CON ORGANISMOS

GUBERNAMENTALES, NO GUBERNAMENTALES Y EMPRESAS
7. 1. Organismos Gubernamentales.
Ministerio de Sanidad.
• Presentación al nuevo equipo de gobierno del Plan Nacional sobre Drogas.
• Entrevista con distintos senadores y diputados.
• Reunión 14 de marzo con la Delegada del Gobierno para el PNSD.
Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales.

• Por medio de UNAD se solicitan subvenciones para la cofinanciación de los servicios.
• Información sobre empresas de integración.
Conselleria de Justicia y Administraciones Públicas.

• Presentación de la Memoria 2004 y cuentas anuales.
• Presentación del Presupuesto 2006. Fundación. 19
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• Depósito de libros contables 2004 para registro y aprobación.
Conselleria de Sanidad. Dirección General de Drogodependencias.

• Trámites para el logro de la subvención.
• Presentación nueva Directora General. 27 de julio.
• Trámites para el Centro Ludopatía.
• Reuniones con la Directora General y los distintos Jefes de servicios.
• Visita de técnicos de la DGD a nuestros servicios.
• Dirección General de Salud Pública. Inspección.
• Reunión con la Comisión Coordinadora sobre asuntos relacionados con el SIDA.
• Distribución de información y material sobre el SIDA.
• Trámites para la subvención y presentación de los presupuestos para el 2006.
• Reunión con el Área de salud 1, 2 y con los centros de salud específicos.
• Reunión piso de integración nuevo recurso concertado. 15 de noviembre.
• Reunión UVAD. 1 de julio.
Consorcio Diputación-Conselleria.
• Reunión para el ofrecimiento de colaboración con salud mental para trabajar las patolo-
gías duales y sus temas legales desde el centro de Día y la UVAD.
Conselleria de Economía, Hacienda y Ocupación.

• Reunión con la dirección general de Formación y Calificación Profesional.
• Servef Inserción, Formación Empleo.
• Taller de formación e inserción laboral en jardinería.
• Acciones de orientación para el empleo OPEA.
• Fomento de empleo, Planes Integrales PIE.
• Programa Taller de Empleo.
Conselleria de Cultura y Educación. Dirección Gral. Política Lingüística.

• Trámites para la subvención y petición de material.
Conselleria de Presidencia.
• Asistencia a la presentación del Plan anual para el desarrollo de la Generalitat Valenciana.
Subdelegación del Gobierno.

• Seguimiento del tema de sanciones.
• Reunión con el Comisario jefe para la revisión anual del servicio PIC.10 de marzo.
Centro penitenciario de Castellón.

• Asistencia a los actos del Día de la Merced.
• Reunión sobre medidas alternativas.
• Reunión con técnicos por pacientes.
• Acuerdo de colaboración con terceros grados y Centro de día.
• Acuerdo comienzo tratamiento violencia.
• Presentación Diccionario Argot de las Adicciones.
20 • Comienzo del Tratamiento de Violencia (IVC).
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Diputación Castellón.
• Subvención a programas.
• Imprenta.
Ayuntamiento de Castellón.
• Reunión con la concejala de Servicios Sociales e Integración y de Género.
• Reunión con la concejala de Servicios Sociales sobre el tema del empleo, al igual que
del XX aniversario.
• Reunión con el concejal de deporte.
• Reunión con el concejal de cultura.
• Reunión con el concejal del Bloc de sanidad.
• Reunión con los Servicios Sociales de San Lorenzo.
• Reunión sobre empleo e informática.
• Reunión con el concejal para el asfaltado del camino de la Comunidad Terapéutica.
• Reunión con distintos concejales sobre la viabilidad de empresas de inserción.
• Mercado Navideño.
• Gabinete Municipal de Drogodependencias.
- Reuniones Grupo Coordinación (mensuales, trimestrales y anual).
- Reunión para la planificación del XX aniversario (V congreso).
• Colaboración en la carrera contra la droga.
- 1 de diciembre, Día del SIDA.
- Actuaciones de asistencia.
• Plenario. Cambio de representantes y suplente.
• Grupo de trabajo de drogodependencias.
• Grupo de trabajo de inserción.
• Agencia de desarrollo.
Consejo de Bienestar Social de Castellón.

• Se pertenece al Plenario y al Grupo de Inserción (no se reúne) y al de drogodependen-
cias. En este último se celebró una reunión sobre planificación de actividades.
Ayuntamiento de Valencia.
• Reuniones para la tramitación de licencias de actividades.
• Reunión con la Junta de distrito.
• Reunión sobre el programa de drogas. 29 de julio de 2005.
• Reunión con técnicos municipales.
• Reunión sobre el Centro de documentación.
Ayuntamientos de Benicàssim, Vinaròs y Benicarló, entre otros.

• Relación con los servicios sociales y sanitarios.
• Asistencia y organización de actividades culturales.
• Cesión de espacios.
7. 2 Organismos no gubernamentales.
Cámara de Comercio de Castellón.

• Por medio del área de inserción del Centro de Día, de la Agencia de Desarrollo y de la
Agencia de Colocación. 21
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Partidos políticos
• Asistencia a diversos actos y actividades. Reunión con diputados, senadores y represen-
tantes de los distintos partidos.
• Estudios sobre intervenciones parlamentarias.
Bancaja. Obra Social.
• Trámites para la subvención.
• Asistencia a cursos.
• Acto con Carmen Avendaño.
• Participación en el Día del Voluntariado (5 de diciembre).
• Participación en las reuniones de la PVSCV en Castellón.
Bancaja
• Urbana Clavé. Ampliación de líneas y pólizas de crédito.
Caja de Ahorros del Mediterráneo

• Colaborador en la jornada del 26 de junio.
• Trámites para la subvención.
Fundación La Caixa
• Información del seguimiento del programa de iniciativas sociales. Convenio 2004 sobre
el aula de búsqueda de empleo. Programa Emplea-t.
• Comunicación y asistencia a las Jornadas sobre “La Inserción laboral de personas espe-
cialmente frágiles” durante los días 2-3-4 de febrero de 2004.
• Participación en el programa de voluntariado corporativo.
Fundación Joan Simó
• Firma de un convenio. Realización de la escultura del premio a la Acción social.
Fundación BIP BIP

• Entrega de 7 ordenadores para nuestros servicios con usuarios y pacientes.
Fundación FEBF
• Información.
Caja Madrid
• Petición de subvenciones y libros.
Cruz Roja
• Tramitación de la solicitud y distribución de alimentos.
• Colaboración en el programa de metadona.
Bancos de Alimentos
• Tramitación de la solicitud de alimentos.
• Entrada en el portal solidario de la feria de las entidades.
Fundación Junta de Fiestas

• Pintura de Escudos Convenio 2005.
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Fundación Luis Vives

• Presentación al Director General. 14 de marzo.
• Presentación en conjunto del Referencial de Calidad.
• Plan de fortalecimiento 2006.
Cooperativa agrícola
• Socio.
Asociación San Jaime

• Por la ubicación de la finca.
AESAP
• Cursos Forcem a través del GVDA 29-30 de septiembre y 1 de octubre Benicàssim.
Club Deportivo Castellón

• Entradas de fútbol para pacientes de Comunidad Terapéutica.
Club Deportivo La Mabra

• Como en años anteriores, se dedica una jornada de pesca a beneficio de PATIM.
AMPAS
• C.P. Antonio Armelles. Campaña de Navidad.
Asociación Rumana
• Presentación y ofrecimiento para la colaboración en la prevención y tratamiento de las
adicciones.
• Asesoramiento en colocación.
• Participación en el día nacional de Rumanía, 1 de diciembre.
ERCOVA
• Asistencia reuniones Valencia. Presentación 28 de septiembre.
Colegio de abogados
• Colaboración en el V Congreso, donativo y asesoramiento.
Universitat Jaume I
• Fundación universidad-empresa.
• Prevención de las adicciones y campaña de prevención de ludopatía.
• Realización de cursos de formación.
• Convenio dentro del marco general.
• Trámites para formar la UJI parte de una red internacional en adicciones.
Fundación Cardenal Herrera-Ceu

• Colaboraciones en el programa Practicum.
Fundación Economistas sin fronteras

• Asesoramiento sobre inserción laboral. 23
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Sindicatos
• Reuniones con los sindicatos mayoritarios.
• Asistencia Inauguración UGT. 27 de julio.
• Asistencia Inauguración de la sede de CCOO. 21 de abril.
• Colaboración con el proyecto de CCOO Orient.
Fundación Ramón Rubial

• Primeros contactos y trámites con presos argentinos.
Asociación Azahar
• 2ª reunión de asociaciones que trabajan en temas de salud.
7. 3 Empresas
• BP.
• DKV, compañía aseguradora para la prestación de servicios en adicciones.
- Estudio de prestación de servicios y firma del convenio de 2005 para concertar pla-
zas en la UDR y CD.
• LUBASA.
- Ayudas y colocaciones.
• Viveros Molina.
- Ayudas y colocaciones.
• MRW.
- Convenio del plan de ayudas en el envío de correspondencia y paquetería.
• FP. Fina Izquierdo.
• Transportes Serret S.L.
• Frudesa.
• ALCAMPO.
• CARREFOUR.
• MAPFRE propuesta de colaboración.
• La Torreta S.A.
8. SERVICIO DE PROTECCIÓN DE DATOS
Durante el 2005, se ha llevado a cabo el proyecto de adaptación a las exigencias legales en mate-
ria de protección de datos de carácter personal según la LO PD (Ley Orgánica 15/1999 de 13 / X II
de Protección de datos de Carácter Personal) y el R.D 994/1999 de 11/VI, por el que se aprue-
ba el Reglamento de Medidas de Seguridad de los ficheros automatizados que contengan datos
de carácter personal mediante una serie de obligaciones y medidas relativas a la recogida de datos,
consentimiento de almacenaje, conservación, uso, acceso... para garantizar la seguridad respecto
de los ficheros, centros de tratamiento, locales, equipos... Dicha adaptación se lleva a cabo con la
ayuda de CVA Consultores mediante una previa valoración y análisis del servicio.
Se ha puesto en marcha un sistema de protección y se ha cerrado el archivo en papel, que-

dando informatizados todos los archivos. La responsable del control es la Coordinadora.
Se pacta una auditoría anual para verificar su cumplimiento en los primeros años.
24 Se estudia el reconocimiento de la Propiedad Intelectual del Software.
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9. SERVICIO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
El concierto suscrito el 11 de abril de 2001 en materia de prevención de Riesgos Laborales

con Dalgo Prevención y Formación S.A permitió cubrir las especialidades de seguridad, higie-
ne y ergonomía. Logramos incidir en la salud del equipo y en la prevención de los puestos
de trabajo, adecuando las instalaciones según los informes que nos emiten. Este año se
amplió con medicina preventiva y reconocimientos médicos al equipo de trabajo.
• Reunión de planificación anual.

• Curso de Riesgos Laborales.
• Revisión médica a todo el equipo en unidad móvil.
• Estudio de nuevos riesgos laborales de tipo psicológico.
• Adecuación de mobiliario y cableado.
10. CALIDAD
10. 1. Grupo referencial de Calidad. Certificación de Servicio de “Tratamiento de las adic-

ciones y las dependencias en Centros de Día”.
Durante el 2005, se puso en el centro de Día en marcha un referencial de calidad. Para ello,
se nombró un responsable, cargo asumido por el Director y la Coordinadora. Para este fin,
se mantuvieron aproximadamente 15 reuniones en el centro.
• Reunión de la plataforma de ONG de España, tema calidad y presentación del referen-

cial. 13 de diciembre.
• Presentación del referencial con la Fundación Luís Vives.
• Presentación del referencial en Madrid. 7 de abril.
• Presentación en la Universidad Miquel Hernández.
10. 2 Preparación del referencial de calidad para Comunidad Terapéutica, formación del
grupo. 22 de septiembre.
Estudio del directorio de Comunidades Terapéuticas en España.
10. 3 Participación en distintas comisiones de otras entidades y organismos de calidad. 25

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10. 4 Búsqueda bibliográfica.

10. 5 Impulso al plan de fortalecimiento a Patim (área Gestión) de la FSVCV.
11. SERVICIO INFORMÁTICO PÁGINA WEB
• Este es un servicio que funciona hace cinco años, el cual surge debido a las necesida-
des y avances tecnológicos. Se dedica principalmente al mantenimiento y actualización de
la página (www.patim.org). Durante este año, se modificó dicha página parcialmente.
• Actualización de las aplicaciones, asistenciales y de integración.
• La protección de datos y el mantenimiento de los equipos.
• El diseño de programas y la presentación de documentos.
• El asesoramiento al aula de informática del CD y de la CT.
• La formación del temario del Taller de Empleo.
LA PÁGINA WEB TUVO MÁS DE 26100 VISITAS DURANTE EL AÑO 2005, CON UNA MEDIA DE 29
VISITAS AL DÍA.
12. SERVICIO DE AUDITORÍA Y CONTABILIDAD
Se realizan anualmente dos auditorías, tanto referentes a la Asociación como a la Fundación,

dando éstas buenos resultados. El área de contabilidad externa supervisa la facturación, así como
el pago y los movimientos bancarios. Los proveedores son elegidos desde la Unidad Operativa
y las compras desde cada área. El director supervisa y paga todo aquello autorizado por cada
área. Por lo que respecta al personal, la Coordinadora y el habilitado abonan las nóminas por
transferencias bancarias. Para tener solvencia, dado el retraso de las subvenciones y convenios,
se tienen que negociar pólizas de crédito para hacer frente a los gastos mensuales. Se trabaja
con la entidad Bancaja y con la administración para que certifique o acredite cierto compromiso
de continuidad para pedir créditos y avales al pasar de año las subvenciones.
13. SERVICIO DE ATENCIÓN AL USUARIO (SAU)
• Servicio de Atención al Usuario y control del libro de reclamaciones de todas las áreas.
Cada recurso cuenta con un servicio buzón, pero el central está en la Unidad Operativa.
No se ha producido ningún tipo de reclamación en ninguna de las áreas.
• La Dirección supervisa este servicio, asistiendo regularmente a las distintas áreas, pre-
guntando y entrevistando a los pacientes para medir el grado de satisfacción del servicio.
• Este año se incorpora evaluación de satisfacción al usuario en los recursos certificados.
14. SERVICIO DE MÁRKETING Y FUNDRAISING
Durante el 2005 se intentó marcar las líneas para la captación de fondos no gubernamenta-
les para PATIM. Se marcaron distintos campos:
1. Delegación de Hacienda-Herencias.
2. Petición de ayudas de colaboración a empresas dentro de su responsabilidad social.
3. Petición de ayudas de colaboración a fundaciones y bancos.
4. Petición donativos y cuotas.
5. Grabados a beneficio de PATIM.
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6. Mercadillo y escudos de Castellón, diseño de camisetas y delantales para el 20 aniversario.
3 Áreas de trabajo
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3a. PREVENCIÓN
Prevenir es evitar que algo acontezca. Por ello, PAT IM desde sus inicios en 1985 trabaja en esta
área de manera continuada, al considerar la prevención como una entre las tareas decisivas. El
componente humano de PAT IM intenta ser consciente con cada una de las realidades, tanto indi-
viduales como sociales, adaptando así sus programas y marcos de actuación no sólo a las nue-
vas necesidades, sino también eliminando o modificando sus intervenciones. En este año, desde
PAT IM, se asumió gran parte de este apartado, principalmente el Aula Abierta, la investigación y
las actividades comunitarias, y se continuó con el programa municipal en colaboración con el
Gabinete de Drogodependencias con el que se realizan cuatro reuniones anuales de coordina-
ción en el área tratamiento e inserción de los distintos recursos y se participa en actividades
comunitarias en la Carrera popular “valora la vida”, el 23 de octubre.
El área se estructura en siete grandes grupos:
• 3a. 1. Unidad de Prevención Comunitaria de Vinaròs

• 3a. 2. Aula Abierta
• 3a. 3. Campaña de prevención y atención a las adicciones no tóxicas
• 3a. 4. Campaña interna sobre tabaco
• 3a. 5. Servicio de Voluntariado
• 3a. 6. Punto de Información Juvenil (PIJ)
• 3a. 7. Área de comunicación e imagen. Asistencia actos socioculturales
3a. 1. Unidad de Prevención Comunitaria de Vinaròs
La Unidad de Prevención Comunitaria de Vinaròs empezó el año como suele ser habitual
desarrollando los programas implantados el año anterior, especialmente “¡ÓRDAGO!” y
“Prevenir para Vivir”, los cuales centran su actuación en la educación secundaria y primaria
respectivamente, y son los pilares básicos y fundamentales de este recurso.
Además, se consolidaron las relaciones que mantiene con la Unidad de Conductas Adictivas
del área de Salud O1 (trabajando prácticamente con un único servicio), los servicios socia-
les de Vinaròs y todos los servicios socio-sanitarios de la zona.
Cabe destacar la apertura de un nuevo despacho en Benicarló que pasa a actuar indepen-
dientemente del de Vinaròs (dependiendo directamente del Área de Prevención de Patim),
con lo cual se puede ofrecer una mayor cobertura a esta población y una mejor calidad en
la atención a las personas que lo demandan.
Asimismo, se continuó el programa de prevención familiar en los colegios que desean bene-
ficiarse de esta actuación.
Actividades realizadas
- Ámbito educativo
Como Equipo de Seguimiento del “Programa Órdago”. 29
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• Reunión de coordinación con la Dirección General de Drogodependencias.

• Selección y revisión del material para la implantación del Programa.
• Reuniones de coordinación con los jefes de estudios y tutores responsables de la implan-
tación del programa en los distintos centros educativos.
• Recepción de la Ficha de Seguimiento Inicial de los centros y su revisión.
• Seguimiento del programa en los siguientes centros:
• IES Leopoldo Querol

• Divina Providencia
• Ntra. Sra. De la Consolación
• IES José Vilaplana
Durante el curso escolar 2004/2005 se aplicó a 975 alumnos.
Programa “Prevenir para Vivir”

Gestión e implantación del programa en los colegios de Vinaròs que lo solicitaron, así como reali-
zación de reuniones de coordinación con los directores de los centros y los tutores de los diferen-
tes cursos de educación infantil de 3 a 5 años y de 1º a 6º de primaria de los siguientes colegios:
• C.P. Manuel Foguet

• C.P. San Sebastian
• C.P. Asunció
• Nuestra Sra. de la Consolación
• Divina Providencia
Durante el curso escolar el número de alumnos que recibieron el programa fue de 1141.
Programa “Y tú ¿qué piensas?”

• Coordinación con los responsables de las Escuelas Taller de Vinaròs y su zona de influen-
cia para la puesta en marcha del programa Y tú ¿qué piensas?, realizando 15 sesiones de
formación para la prevención de las adicciones a un total de 113 alumnos.
- Ámbito familiar
Realización del programa “Prevención de las drogodependencias en el ámbito familiar”, llevándose a
cabo este programa en 4 ó 5 sesiones, siendo una de ellas informativa, para la previa captación de
los padres interesados, y las demás, de formación para la prevención de las drogodependencias.
• C.P. Manuel Foguet contando con la asistencia de 14 padres y madres.
Se distribuyó todo el material en formato folleto facilitado por la Dirección General de Atención a la
Dependencia (actual D. G. de Drogodependencia). Dicho material consta de 6 dípticos que versan
sobre: normas, comunicación, autoestima, ocio y tiempo, asertividad e información sobre la preven-
ción en la escuela.
Además, se puso a disposición el servicio de préstamo de videos de la videoteca de PATIM

por si alguien estaba interesado en volver a visionarlos. Total: 2.243 alumnos.
30 - Ámbito Comunitario
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• Reuniones de Coordinación con los Servicios Sociales de Vinaròs.

• Reuniones de Coordinación con los Servicios Sociales y Conselleria de Bienestar Social para
la apertura de un despacho independiente en Benicarló.
• Reuniones de Coordinación con el Centro de Salud de Vinaròs.
• Reuniones de Coordinación con el Hospital Comarcal de Vinaròs.
• Reuniones de Coordinación con el SEAFI de Vinaròs.
• Reuniones de Coordinación con el Centro de Salud de Benicarló.
• Reuniones de Coordinación con Salud Pública del área 01.
• Reuniones de Coordinación con la UCA de Vinaròs.
• Reuniones de Coordinación con las Oficinas de Información Juvenil de Vinaròs y Benicarló.
• Reuniones de Coordinación con la Oficina de Formación del Voluntariado de Benicarló.
• Reuniones de Coordinación con el CEFIRE de Vinaròs.
• Reuniones de Coordinación con el equipo técnico de Juventud del Ayuntamiento de Vinaròs.
• Grupo de Menores en Libertad Vigilada: realización de la prevención del consumo de sus-

tancias propuesta por el educador de la libertad vigilada en los respectivos Programas de
Ejecución de Medida: 20 menores (en estas sesiones se trabaja con el programa ÓRDAGO,
material audio-visual y material que se pueda encontrar en Internet).
• Grupo de Consumidores con sanciones administrativas o problemas judiciales: 15 jóve-

nes consumidores atendidos, a los cuales se les imparten sesiones de información sobre sus-
tancias, o bien, si están en otro recurso como puede ser la UCA, se solicita información sobre
su evolución. Además, se realizan informes para juzgados sobre la evolución de aquellos
usuarios que presentan problemas judiciales.
• Servicio de Orientación e Información sobre Sustancias (SOIS): Se han atendido a 54 perso-

nas que demandaban información o bien que presentaban problemas familiares por consumo
de sustancias. Éstos han acudido bien por iniciativa propia o bien derivados por los Servicios
Sociales de Vinaròs, Benicarló y Alcalà de Xivert, de la UCA de Vinaròs o el SEAFI de Vinaròs.
• Recepción del Autobús de la campaña de prevención del consumo de drogas en colabo-

ración con el Ayuntamiento de Vinaròs: difusión a los colegios e institutos de Vinaròs de la
campaña de prevención de la Federación Valenciana de Municipios y Provincias, coordinan-
do este evento con el Ayuntamiento. de Vinaròs y gestión para que acudan grupos de cha-
vales acompañados con sus tutores El autobús acudió a los centros I.E.S. Leopoldo Querol y
José Vilaplana, con una asistencia total de 71 personas entre alumnos y personal del centro,
siendo la asistencia final a este evento de 113 personas.
• Charlas sobre las relaciones afectivo-sexuales, hepatitis C y VIH en colaboración con la

Dirección General de Salud Pública en los institutos de Vinaròs y Benicarló:
- Se realizaron tratando las relaciones afectivo-sexuales 22 sesiones en los diferentes cen-
tros del área 01 a un total de 550.
- Se impartieron 3 sesiones formativas sobre VIH a un total de 70 alumnos.
• Actuaciones para la información sobre comportamiento adictivo en centros de empleo:
- Escuela Taller de Vinaròs. Tres sesiones de una hora de duración a los 40 alumnos
que están matriculados.
31
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- Escuela Taller de Sant Mateu. Tres sesiones de una hora de duración a los 28 alum-
nos que se encuentran matriculados en este centro.
- Escuela Taller de Traiguera. Tres sesiones de una hora de duración a los 15 alumnos
que allí asisten.
- Escuela Taller de Benicàssim. Tres sesiones de una hora de duración, 30 alumnos matriculados.
Campañas de información y sensibilización
• Difusión de las invitaciones a los recursos de Vinaròs para participar el 29 de junio, en

el Día Contra el Abuso y el Tráfico Ilícito de Drogas en los Salones Paladium de Vinaròs.
• Recepción y difusión del material divulgativo e informativos sobre el SIDA y la hepatitis C.
• Recepción y difusión del material sobre prevención del tabaquismo.
• Vinaròs: total atendidos 3.178 jóvenes.
Actuaciones realizadas en Benicarló
• Colaboración en la “XI campaña de prevención de las drogodependencias” realizando

un PUB K-GUAY que contó con una participación de 750 personas.
• Participación en la “X semana de la Salud” realizando sesiones formativas sobre dro-
godependencias en el IES Joan Coromines a los alumnos de 1º de Bachillerato. Se reali-
zaron 3 sesiones con una participación de 37 alumnos.
• Participación en las “X Jornadas de Voluntariado Social”, realizadas entre el 18 de noviembre y el
2 de diciembre. Se constituyó una mesa informativa, posteriormente se realizó un PUB K-GUAY, con
una participación de 100 personas. El 23 de noviembre se realizó un charla en el IES Joan Coromines
sobre “Voluntariado Internacional y Drogodependencias” con una participación de 50 alumnos.
• Benicarló: total atendidos, 937 alumnos.
3a. 2. Aula abierta
AULA-ABIERTA es un programa de prevención encaminado a la formación de profesionales,

estudiantes, voluntarios, becados y otros colectivos interesados y sensibilizados por el tema
de las drogodependencias. El primer OBJETIVO es convertir a los asistentes en formadores,
en agentes preventivos que forman parte de una sociedad en la que es necesario estar pre-
parados para tomar decisiones. En nuestras actuaciones nos valemos de los conocimientos
de los alumnos, métodos y medios pedagógicos y evaluación.
Los OBJETIVOS LOGRADOS mediante las actividades realizadas han sido:

• Formación teórico-práctica de los asistentes.
• Debate y análisis de los conceptos y las formas actuales de intervención.
• Creación de agentes de socialización en el abordaje terapéutico.
• Creación de agentes de socialización en problemáticas sociales.
• Formación y reciclaje del equipo profesional de Patim
• Formación y tutela de alumnos en prácticas de la UJI, Universidad de Valencia, CEU,
UNED y de distintos IES de Castellón.
Las ACTUACIONES que se han desarrollado para el cumplimiento de los objetivos previstos
32
han sido:
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• PRÁCTICAS enmarcadas en los distintos programas con formación previa.
3a. 2.1. Practicum
- Universidades.
Nº total de alumnos en prácticas: 18.

Nº total de becados: 3.
• Universitat Jaume I
- Prácticas de estudiantes.
- Convenio de colaboración con UJI Empresa.
- Curso en Adicciones.
- Campaña ludopatía.
• Universidad de Valencia
- Convenio Singular Cooperación Educativa.
- Acuerdo de Prácticas en la titulación de Trabajo Social.
- Convenio con la Facultad de Derecho. Prácticas.
- Convenio con la Facultad de Psicología. Prácticas.
- Asesoramiento sobre el tema de ludopatías.
- Practicum Master.
- Convenio para la investigación en ludopatías.
• UNED Vila-real
- Convenio de prácticas.
• CEU: San Pablo

- Firma de convenio.
• Universidad de León Nuevo México
- Una becada.
• Universitat degli Studi di Cagliari
- Convenio de prácticas. 1 alumna.
• Université Paul Valéry MontPellier.
- Convenio de prácticas. 1 alumna.
- IES.
• IES Francisco Ribalta

- Convenio Francisco Ribalta-PATIM. Alumnos de Integración y Animación Sociocultural.
- Participación en jornadas socioculturales.
• IES SALUS
- Se acogen alumnos en prácticas en la modalidad de auxiliar de clínica.
• CENTRO AUDIO-GIL Asociación para el desarrollo y fomento de servicio

Se firmó un convenio para alumnos en prácticas de programas de Garantía Social en 33
la modalidad de Formación- Empleo.
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3a. 2. 2. Cursos Organizados
• Nº Total de horas: 170,5.

• Nº Total de asistentes: 327.
• “Introducción a las adicciones tóxicas y no tóxicas”, del 22 de febrero al 15 de marzo

Patim-UJI.
• “Intervención avanzada en drogodependencias”, 4, 5, 7, 11, 13 y 14 de octubre.
Patim/Audio-Gil. 12 asistentes.
• Curso de fomento del Voluntariado. En colaboración con la Plataforma Valenciana
(febrero, marzo y abril). Duración: 30. Asistentes: 23.
• Curso de fomento de voluntariado en teatro y clown. En colaboración con la Plataforma
Valenciana. (enero-junio). Duración: 60 horas. 15 asistentes.
• Curso de introducción al voluntariado. Técnicas de funcionamiento. Del 7 al 21 de
octubre. Duración: 9 horas. 28 asistentes.
• V Seminario sobre Adicciones no Tóxicas: el juego patológico, adicciones tecnológicas
y comportamentales. (21 de octubre) Duración: 10 horas acreditadas por la Dirección
General de Atención a la Drogodependencia. En colaboración con la UJI Asistentes: 92.
• Curso de Comunicación Institucional. En colaboración con Audio-Gil. 10 y 11 de
noviembre. Duración 10 horas. 11 Asistentes.
• V congreso PATIM “La Violencia: una realidad”. Duración: 10 horas. 29 de noviembre.
113 asistentes. Celebración conjunta del 20 aniversario Patim y el Ayuntamiento de
Castellón con la colaboración del Colegio de Abogados y de la Conselleria de Sanitat.
• Curso de especialista universitario en drogodependencias, Universidad Miguel
Hernández, Alicante.
• “Adicciones tóxicas y no tóxicas en adolescentes”, CEFIRE, Vinaròs, Castellón, del 1 al
3 de febrero.
- Conferencias impartidas (Nº total: 12)
• Participación en la mesa redonda: “La reinserción social de drogodependiente: de la teo-

ría a la realidad”. Enmarcada en el Curso de Especialista Universitario en
Drogodependencias 2004-2005. INID. 12 de marzo.
• Conferencia en el encuentro de Centros de día en el Plan Nacional sobre Drogas orga-
nizado por Asecedi. 7 de abril.
• Nuevas formas de solidaridad y voluntariado internacional 11 de abril, Edificio Hucha
Castellón.
• Puesta en marcha de las actuaciones para la información sobre el comportamiento adic-
tivo en las escuelas taller.
• Congreso Cambio en Argentina, dos conferencias 27 y 29 de octubre. Sobre empleo y
calidad.
• Conferencia Voluntariado en la Caixa. 14 de noviembre.
• Congreso EOEF Praga. Conferencia sobre empleo. 2 de diciembre
• Conferencia sobre calidad en ONG.13 de diciembre, Valencia.
• Presentación PATIM, IES Ribalta, Castellón. 10 de mayo.
34 • Introducción a las drogodependencias, Espadilla, Castellón. 10 de agosto.
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• Taller UVAD y PIE, Centro de Encuentro y Acogida. 11 de febrero.

• Taller “Métodos de intervención con colectivo de adicciones”, col. Red Araña. Mollina,
Málaga. 10 de agosto.
- Participación en Tertulias
• Tertulia: “Las drogas”. Café dels Artistes. Castellón. 23 febrero.

• Tertulia: “Jóvenes - ocio y drogas”.Madrid. 13 de marzo.
• Tertulia: “Drogas de botiquín”. Madrid. 26 de junio.
• Tertulia: “Gays y Drogas”. Madrid. 28 de junio.
• Tertulia: “La legalización”. 20 de septiembre.
- Programas con otras Asociaciones
• Participación en la Campaña del barrio de San Lorenzo “Un día sin drogas”.
• Participación en las fiestas de la Asociación Peri 18. Actuaciones Voluntarios.
• Con AMPA Antonio Armelles. Campaña navidad.
• Con Memorial José Martí. Torneo de baloncesto.
• Con Cambio. Argentina. Investigación.
- Asistencia a Congresos, Cursos, Jornadas y Seminarios

(Más de 57 profesionales asistieron a congresos)
• Asistencia al curso “Introducción a las conductas adictivas tóxicas y no tóxicas”. UJI. 10

asistentes. 23 de febrero-8 de marzo.
• Asistencia al I Seminario “Asecedi y su propuesta de referencial de calidad”. 7 de abril.
• Participación en la jornada “Ayudas y subvenciones para el emprendedor”. 14 de abril. 1
profesional.
• Asistencia a la jornada “Ayudas a la creación de empresas”, organizadas por el Centro
Europeo de Empresas Innovadoras. 1 profesional.
• Asistencia a las primeras Jornadas de Cómic de Castellón. Del 21 al 23 de abril.
• I jornada de “Concienciación sobre el consumo de cocaína”, organizada por el Controla
Club. Abril 2005. 1 profesional.
• V Encuentro de Entidades del GVDA. Benicàssim. 20 y 21 de mayo. 1 asistente.
• Participación en las jornadas de UNAD: “Incorporación social de personas con proble-
mas de drogas”. Madrid. 27 y 28 de mayo. 1 profesional.
• Asistencia al seminario “Diagnóstico y atención de la violencia de género en las personas
en tratamiento por drogodependencias”, celebrado en Pamplona. 9 de junio. 1 profesional.
• X Encuentro formativo Esfera, escuela de formación de Red Araña. Del 13 al 17 de junio.
2 profesionales.
• Asistencia al curso celebrado en el INID sobre calidad. 17 de junio. 1 profesional.
• Asistencia al curso de formación: “Mujer y Adicciones”. Organizado por el Gabinete
Municipal de Drogodependencias. 21 y 22 de junio. 8 profesionales.
• Jornada Nacional Dianota “Menores y Drogas”, celebrada en Pamplona. 1 profesional.
• Asistencia al taller “Conoce y participa en la Unión Europea: los retos de la ampliación”.
22 de septiembre. 1 profesional. 35
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www.patim.org
• Participación en el curso: “Técnicas de inserción y orientación laboral (FEMAREC)” orga-

nizado por el GVDA. Benicàssim. Del 29 de septiembre al 1 de octubre. 1 profesional.
• Jornada “Menores y Drogas. Prevención de las consecuencias”. 18 de noviembre. 1 profesional.
• Asistencia al V Congreso de Asistencia al Drogodependiente. Del 27 al 29 de octubre. 2
profesionales.
• Asistencia a las “V jornadas sobre Prevención Comunitaria de las Drogodependencias”
en La Vall d’ Uixò. 25 de noviembre. 1 profesional.
• Jornada sobre el cannabis. Valencia. 25 de noviembre. 1 profesional.
• Asistencia al foro titulado: “La sociedad ante las drogas”. 28 de noviembre. 1 profesional.
• Curso Monográfico “Taller Técnicas Participativas” organizado por la Dirección General de
Drogodependencias. 2 de diciembre. 2 profesionales.
• Jornadas formativas organizadas por la UNAD sobre formación de género.
• Conocer y participar en la Unión europea por el Instituto mediterráneo de Estudios. 18
y 19 de noviembre.
• Asistencia a las jornadas sobre Voluntariado de la PVSCV en colaboración con la UJI
Bancaza, FVEVS y el Ayto. de Castellón. 3 de diciembre. 12 voluntarios.
• Realización del curso “Técnico en gestión del voluntariado”, organizado por la UNAD y el
Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. 12 de enero.
• Asistencia a las jornadas de actualización “Acciones de orientación personal para el
empleo y el autoempleo”, Servef, en Castellón,18 al 20 de octubre.
• Asistencia al V seminario “El juego patológico, las adicciones tecnológicas y comporta-
mentales”, Patim-UJI, Castellón. 21 de octubre.
• Asistencia al congreso “Prevención y asistencia de la drogodependencia internacional”, A
Fonga- Asociación Cambio; Córdoba, Argentina. Del 27 al 29 de octubre
• Asistencia al curso “Comunicación institucional - Nivel medio”, AudioGil, Castellón. 10 y
11 de noviembre.
• Asistencia al “V Congreso La violencia, una realidad”, Patim- Ayunt. Castellón- Colegio de
abogados, Castellón. 29 de noviembre.
• Curso de Integración educacional, enero-diciembre, Universidad de Valencia, Valencia.
• Curso de Photoshop, Cámara de Comercio, Castellón. 18 de mayo hasta el 28 de junio.
• “Actualización en drogodependencias”, por OASIS, Pamplona, 9 de junio.
• “Cirugía menor para médicos”, Colegio de abogados, Valencia. Abril.
• “Habilidades de comunicación en la entrevista clínica”, Colegio de abogados, Valencia. Abril.
• “La familia del drogodependiente”, Llaurant la Llum. Valencia.
• “Trastornos de personalidad”, Llaurant la Llum. Valencia.
• “Cuerpo, espacio y movimiento en psicoterapia”, Asociación de terapia familiar de la
Comunidad Valenciana, Valencia. Febrero.
• Curso de Electrocardiografía, Colegio de médicos, Valencia. Enero.
• “Soporte vital básico y avanzado”, Colegio de médicos, Valencia. Enero.
3a. 2. 3. Investigación y trabajos
PATIM, desde sus comienzos, considera esencial fomentar la investigación para el desarro-
llo de la entidad. Por ello, se promueve la elaboración de estudios y trabajos monográficos
36 sobre la problemática social de las drogodependencias.
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www.patim.org
• Sobre instrumentos metodológicos y su actualización informática, así como su traducción

al valenciano. PATIM al realizar esta investigación apuesta por la unificación de materiales en
todos sus programas, para así aumentar la calidad de los servicios y poder obtener mejores
resultados, tanto en la prevención, como en el tratamiento y el asesoramiento. Todo ello se
lleva a cabo pensando en el beneficio del usuario y en ofrecer unas herramientas adecua-
das a los profesionales.
• Elaboración de documentos base de los distintos programas por áreas. Se realizaron

documentos “marco” para facilitar la labor de los propios servicios y así poder aumentar la
calidad de los mismos. Además, con estos documentos se facilita la labor de las nuevas
incorporaciones, lo cual les aporta una visión global de lo que es PATIM. Estos documentos
fueron expuestos en los distintos actos a los que acudió PATIM para que fueran consultados
por el personal interesado.
• Investigación y recopilación de material sobre Calidad en Centros de Día. Con el objeto

de fundamentar el sello de calidad y un mejor funcionamiento de los centros de día, se pro-
cedió a la recopilación de material sobre calidad.
• Búsqueda activa en archivos municipales (Finalización) para encontrar prensa sobre alco-
holismo o drogas en el siglo pasado, se encuentra “El Abstemio” y se cuelga en la página
Web. Elaboración de un estudio sobre el consumo de alcohol y sustancias capaces de gene-
rar adicción que concluye con “El Abstemio”, de cuya importancia se deduce su digitalización
en el archivo municipal. Por ello, procedemos a colgarlo en la Web.
• Participación en la encuesta sobre las necesidades de información y hábitos en el uso de

las nuevas tecnologías de los Trabajadores Sociales en Adicciones del Instituto de Historia
de la Ciencia y Documentación López Piñero de la Universitat de València.
• Investigación conjunta con el Programa Cambio de Argentina, obteniendo unos resulta-

dos óptimos comparados con la escasez de recursos. Llegando a unas conclusiones de
análisis que marcan las diferencias en los consumos entre los dos países.
• Recopilación de un directorio de Comunidades terapéuticas en España.
• Finalización del “Diccionario de argot de las addicciones” y su publicación con un total

de 729 palabras.
- Colaboración en investigaciones y adhesión a manifiestos.

1. Formulario Empresa y Sociedad.
2. Formulario sobre el programa Solidaridad + Calidad.
3. Formulario para el Institut Valencià d’ Estadística.
4. Formulario sobre el Perfil Epidemiológico- GVDA.
5. Formulario PNSD de Red Araña.
6. Proyecto fundación BIP BIP.
7. Realización del trabajo de investigación: Maternidad, infancia y drogas: implicaciones clí-
nicas a cargo de Helena Calvo Botella psicóloga del centro de día de PATIM. 37
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www.patim.org
8. Formulario sobre Fundación Luís Vives/Calidad.

9. Formulario para la valoración del programa de fortalecimiento técnico de la FSVCV.
10. Formularios UNAD Institucional.
11. Formulario UNAD sobre Perfil.
12. Formulario de la Red Araña sobre Recursos Humanos y Formación.
13. Cuestionario general de voluntariado.
14. Grupo de discusión sobre Calidad de Prácticas en la UJI.
15. Participación en una investigación de Calidad en el apartado Practicum con la UJI.
16. Participación desde la UPC en el estudio “Evaluación del sistema de obtención de ten-
dencias e indicadores de éxito terapéutico”.
17. Estudio de mercado Tercer Sector. Encuesta ESAL de la fundación FEBF.
18. Colaboración estudio de CCOO ORIENT.
19. Cuestionario FEPAD sobre conocimientos de metodología de las ciencias sociales.
20. Adhesión al programa integral de atención a las personas que ejercen la prostitución
en las calles de la ciudad de Valencia.
21. Adhesión al manifiesto de la Federación Catalana de Drogodependencias (FCD) refe-
rente a las salas de consumo higiénico.
22. Adhesión a la Campaña del Plan Nacional sobre drogas en prevención haciendo difu-
sión desde nuestra página WEB.
3a. 3. Campaña de prevención y atención a las adicciones no tóxicas
• Durante el presente año se entregó la memoria de la Campaña de prevención de un uso

inadecuado o abuso de nuevas tecnologías y juegos de apuestas al rector de la Universitat
Jaime I.
• En este año se volvió a firmar un convenio de colaboración con la UJI el resultado del cual
vamos a describir. La Campaña se articuló de la siguiente manera:
1. Patim-UJI
1. Puntos de información.
Se constituyeron los puntos de información en la Escuela Superior de Ciencias

Experimentales (13 de octubre), en la Facultad de Ciencias Jurídicas y Económicas (17 de
octubre), en el Ágora (19 de octubre) y en la Facultad de Ciencias Humanas y Sociales (20
de octubre).
El equipo humano estuvo compuesto por 2 técnicos especialistas en la prevención de las

adicciones tanto tóxicas como no tóxicas, para poder satisfacer las demandas de los intere-
sados que acudían al punto de información referentes a todo tipo de adicciones, ya que
siempre se suele producir más intereses por las adicciones más comunes (cannabis, cocaí-
na, etc.). Además, en el punto de información participó un voluntario de la Fundación PATIM
que forma parte del programa de Servicio de Voluntariado Europeo.
38 La acción de prevención consistió en ofrecer tanto información personal como grupal sobre
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www.patim.org
las adicciones no tóxicas, aunque en ocasiones se informaba de otras adicciones dada la

demanda de información sobre otras sustancias adictivas. Además se les entregó un marca-
páginas y un díptico realizado conjuntamente entre la UJI y PATIM especialmente para la
campaña, y también se repartió publicidad específica de PATIM sobre adicciones no tóxicas.
El punto de información siempre estuvo provisto del material informativo necesario para poder
desarrollar su labor de manera eficiente, éste estuvo abierto desde las 10 de la mañana hasta
las 6 de la tarde, para así poder atender a prácticamente toda la comunidad universitaria.
Los objetivos principales de los puntos de información fueron el dar información fiable y
veraz acerca de las adicciones no tóxicas a toda la comunidad universitaria.
2. V Seminario Sobre Adicciones No Tóxicas.
El V Seminario sobre adicciones no tóxicas: el juego patológico, las adicciones tecnológicas y

comportamentales, tuvo lugar el 21 de octubre de 2005 en el Salón de Grados de la
Facultad de Ciencias Humanas y Sociales de la Universitat Jaume I, organizado por PATIM y
la Universitat Jaume I.
• Objetivos
-Proporcionar información general sobre las adicciones no tóxicas.

-Proporcionar una visión del Juego patológico así como del uso excesivo de las nuevas tec-
nologías.
-Mostrar la detección, diagnóstico y tratamiento de dichas adicciones.
3. Publicidad.
La publicidad elaborada para la campaña consistió en un díptico para la campaña de preven-

ción y otro específico para el V seminario, un marca-páginas y un póster. El díptico de la cam-
paña contenía el siguiente texto:
“La internet, el mòbil, les màquines escurabutxaques, les cartes, les travesses, les loteríes, els
videojocs, el bingo; controles o et controlen? Si pertanys al primer grup estàs dins de la pobla-
ció sana; però si algún familiar, amic o company no pot controlar, vine a veure’ns.”
Símptomes que ens han de preocupar:

Si no controles el temps que dediques a l’adicció i necessites incrementar-lo per aconseguir
més satisfacció.
Si et trobes inquiet, de mal humor, deprimit o irritable.
Si et cal mentir continuament a la teua família o amics per ocultar-ho.
Si els problemes els soluciones aïllant-te cada día més i aquests símptomes estàn en relació
amb la internet, el mòbil, els jocs d’atzar, els videojocs, les màquines escurabutxaques, etc.
Et podem ajudar
Un equip composat de psicòlegs, sociòlegs, metges, treballadors socials, etc., t’assessorarem. 39
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www.patim.org
Tú decidiràs.
Fundación Patim
Passeig de Ribalta, número 29.
Horari d’atenció:
Dijous, de 16 a 21h. Amb cita prèvia al telèfons: 964 214 593 i 964 246185.
Atenció gratuïta i confidencial.
Desenganxa’t, aposta per la vida.”
También se repartieron dípticos informativos sobre PATIM que ya están elaborados por su
propio equipo técnico.
Tanto el marca-páginas como el póster contenían el texto anterior, aunque resumido.
4. Evaluación
1. Puntos de información
Se cumplen el 100% de los objetivos ya que el número de beneficiarios que acude es
mayor del esperado. También se dispone de los materiales necesarios así como del equi-
po humano básico para llevar a cabo este tipo de eventos.
Fue posible la utilización de todo el material propuesto en los puntos de información, sien-
do además compatibles los mismos ya que ambos se referían a las adicciones no tóxicas.
2. Evaluación del V Seminario

El V Seminario sobre Adicciones no tóxicas con el que concluía la campaña fue un éxito
debido a que se partía de un máximo de 60 inscripciones y se llegaron a las 92.
La valoración que hicieron los participantes del seminario fue altamente positiva puntuan-
do todos los ítems por encima de 3,5 sobre un máximo de 5 puntos, que era lo máximo.
Debido a que no había espacio suficiente, se desdobló a los asistentes en grupos para
que la sala estuviera siempre llena.
Por último, los medios materiales y humanos dispuestos para el seminario fueron los ade-
cuados y necesarios.
3. Publicidad
La evaluación del material de este año es altamente positiva al elaborar un diseño mucho
más atractivo para los beneficiarios de la campaña.
5. Conclusiones
Desde PATIM consideramos muy positivo el realizar esta campaña conjuntamente con la UJI,
ya que el beneficio que esto produce es recíproco.
40 El tener una persona a la que siempre nos podemos dirigir para solucionar cualquier aspec-
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www.patim.org
to de la campaña, sea relevante o no, es altamente positivo.
Este año la temporalidad de las actividades se ha podido llevar a cabo en un 100%.
La repercusión de la campaña en los medios de comunicación y en los estudiantes a la hora

de tener un interlocutor fiable sobre este tipo de adicciones es altamente positiva.
Vemos muy positiva la inversión que este año ha realizado la UJI en recursos materiales.
2. Patim-Imprenta Diputación de Castellón

Campaña “Juega a la Vida”.
Realizados y diseñados dípticos y carteles en formato papel y digital fueron distribuidos por
todos los centros de salud y UCA de la CV con la colaboración de la Diputación de Castellón.
3a. 4. Campaña interna sobre Tabaco.
Durante el mes de diciembre se estuvo estudiando la formula para transmitir al equipo pro-
fesional la adecuación y puesta en vigor de la Ley que entró en vigor el 1 de enero del 2006
sobre tabaco.
Se eligió por informar verbalmente y por carta adjuntando una agenda 2006. En dicha carta
se notificaba el contenido de la Ley y se animaba a ayudar aquellas personas adictas al taba-
co para su abandono total, no sólo en el lugar de trabajo sino fuera de él.
3a. 5. Servicio de voluntariado
El marco referencial del voluntariado en PATIM tiene principalmente tres tipologías: la prime-
ra, el voluntario/a que realiza la acción por necesidad de dar un servicio. La segunda figura
del voluntariado es aquella que parte de la solidaridad y el compromiso, es el voluntario/a
colaborador, y la tercera es la figura del voluntario/a como acción preventiva, tanto en el nivel
de inculcar valores, como en el nivel de acciones preventivas. Estas tres figuras conviven y
se desarrollan en el marco de la institución no siendo incompatibles. Durante el 2005 se
colaboró principalmente con Fundació Bancaixa, la Caixa, CAM y FSVCV y PVSCV.
• Referente al Servicio de Voluntariado Europeo (EVS), PATIM se consolidó como organis-

mo receptor. Así, el Programa de Centro de día fue aprobado en el 2004, dándonos vía
libre para la tramitación de solicitudes con la finalidad de recibir a los voluntarios interna-
cionales. Este paso se coordinó tanto con el IVAJ como con las organizaciones de envío
de los voluntarios. De esta manera, se fueron archivando todas las solicitudes recibidas
(las cuales fueron numerosas) para posteriormente realizar la selección atendiendo a las
cualidades que más interesaban a la entidad. Se realizó una preselección de varios volun-
tarios de los cuales finalmente se eligió un voluntario húngaro y una voluntaria francesa.
En junio se tramitó toda la documentación, y los voluntarios se incorporaron en el mes de
octubre.
• Se mantuvo actualizado trimestralmente el fichero y los seguros de responsabilidad de 41
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www.patim.org
los voluntarios.
• Participación en el “VII Aplec del Voluntariat”, del 1 al 2 de octubre en el paseo Ribalta
de Castellón.
• Taller de payasos “Regálales una sonrisa” y de “Escenificación para el fomento y forma-
ción del voluntariado”, durante todo el año, los martes y miércoles.
• Campaña continua por Internet de anuncios precisando voluntariado.
• Reuniones y cenas con los voluntarios/as.
• Colaboración con Amics de Palanques.
• Celebración del Día Internacional del Voluntariado bajo el lema “Invierte en Valores”.
Se realizó un número especial de la revista Vuelos de Papel en formato electrónico.
3a. 6. Punto de información Juvenil PIJ
• Contamos con un PIJ, instalado en el Centro de Día, donde semanalmente se actualiza

con la ayuda de la información que se nos remite desde el IVAJ.
• Se asiste a reuniones periódicas de la Red Valenciana de Información Juvenil.
3a. 7. Área de comunicación e imagen. Asistencia a actos socioculturales
• Se pretende estar presente en la vida de la ciudad por medio de dos estrategias: la asis-
tencia a actos sociales y el diseño de distintas campañas de publicidad y comunicados. La
relación con los medios de comunicación se mantiene como una de los objetivos de PATIM
desde su fundación y por ello, de forma periódica se convocan ruedas de prensa y se emi-
ten comunicados sobre distintas actividades relacionadas con las adicciones y la entidad.
Este año se han editado también los primeros números de la revista digital ‘Vuelos de Papel’.
• Con el paso de los años el papel de la asociación también ha adquirido más protagonis-
mo en los medios de comunicación. No resulta extraño que los periodistas acudan a PATIM
de forma puntual para solicitar datos concretos sobre el fenómeno de las adicciones o en
busca de un técnico especializado para participar en algún programa de radio o televisión.
3a. 7. 1. Actos del 20 aniversario
Durante el 2005, se realizaron distintos actos para conmemorar el 20 aniversario de la

Asociación Patim, diseñándose un anagrama al igual que se hizo en el décimo y en el déci-
moquinto aniversario, la participación fue alta en todos los actos dado la publicidad como la
calidad de los mismos, cabe resaltar que en esta celebración del veinte aniversario nos
acompañó la Delegada del Gobierno para el Plan nacional sobre drogas.
1. Conferencia Inaugural “Vint anys amb tú”.11 de abril.

Nuevas formas de solidaridad y voluntariado internacional en Bancaja.
2. Entrevista al presidente de PATIM en la revista digital UTOPÍA y en todos los medios de
información.
3. Difusión del 20 aniversario de PAT IM en todos los medios de comunicación local. 2 de agosto.
4. V congreso PATIM “La Violencia: una realidad”. Duración: 10 horas: 29 de noviembre. 113
asistentes. Celebración conjunta del 20 aniversario Patim y el Ayuntamiento de Castellón
42 con la colaboración del Colegio de Abogados y de la Conselleria de Sanidad.
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www.patim.org
5. Celebración del 26 de junio con la Delegada del Gobierno en Vinaròs 29 de junio.
6. Presentación del “Diccionario de argot de las adicciones”. 16 de diciembre.

7. Fiesta de Navidad en la Comunidad Terapéutica con la actuación de la soprano Margarita
Fernández. 23 de diciembre.
3a. 7. 2. Campaña “Juega a la Vida”
Realizados y diseñados dípticos y carteles en formato papel y digital fueron distribuidos por
todos los centros de salud y UCA de la CV con la colaboración de la Diputación de Castellón.
3a. 7. 3. Asistencia a actividades socioculturales
• Fiesta de San Antonio en la Comunidad Terapéutica el 16 de enero de 2004.

• Asistencia al Concurso de pesca organizado por Almadraba. 23 de enero.
• Concurso de pesca en colaboración con la asociación la MABRA de Benicàssim. 25 de
enero de 2004.
• Cena con socios, voluntarios y equipo profesional. 30 de enero.
• Asistencia a la presentación del proyecto “A cambio de tiempo”. 4 de febrero.
• Asistencia al decimocuarto aniversario de la UJI. 28 de febrero.
• Campaña de publicidad en la romería de la Magdalena, dando pegatinas para las cañas y rea-
lizando un desfile por la noche con los escudos pintados por PATIM para la Junta de Fiestas.
• Asistencia a las Bodeguillas de medios de comunicación durante las fiestas de la
Magdalena para transmitir mensajes de prevención.
• Asistencia al I Encuentro Social de Castellón. 12 de abril.
• Asistencia al concierto LUCHA CONTRA EL SIDA. Madrid. 29 de abril.
• Asistencia al Festival 46664 de Lucha contra el Sida. 1 de mayo.
• Asistencia al III Fòrum d’Ocupació Universitaria. PreOcupa’t. 11 y 12 de mayo.
• Inauguración Fundación Nova Feina de la CV. 12 de mayo.
• Asistencia a la puesta en marcha de la Fundación Nova Feina de la Comunitat
Valenciana.12 de mayo.
• Celebración del Día Sin Tabaco (31 de mayo). Información sobre las consecuencias del
tabaco y respaldo a la campaña de reducción del uso en los lugares de atención al públi-
co y trabajo. Realización de tarjetas para su difusión.
• PUB K-GUAY sin alcohol en Benicarló y Vinaròs. Junio y noviembre de 2005.
• Exposición de carteles del SIDA-Patim en la presentación de educadores sociales en
Valencia. 3 de junio.
• Asistencia a la presentación del Colegio oficial de educadores sociales de la Comunidad
Valenciana. 3 de junio.
• Realización y preparación Exposición de Mandalas, trabajos realizados por los pacientes
del CD de Patim. 24 de junio.
• Asistencia Inauguración locales UGT. 27 de julio.
• Día Internacional de Lucha contra el Uso Indebido y el tráfico Ilícito de Drogas. 29 de junio
en Vinaròs, bajo el lema: “Valórate... opta por lo sano”. Asistieron: Luciano Poyato (presidente
de UNAD) que recibió el premio PAT IM en adicciones a los Medio de Comunicación, Carmen
Avendaño (Fundación Érguete), que recibió el premio a la Labor Social en Adicciones, Rosa 43
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www.patim.org
Gómez (periodista), premio PATIM-Paco Pascual actuó como mantenedora Carmen Moya,
delegada del gobierno para el Plan Nacional sobre Drogas.
• Participación en el Sexeni de Morella. 28 de agosto.
• Cena con los voluntarios de PATIM. 30 de agosto.
• Asistencia al festival de guitarra de Benicàssim. 2 de septiembre.
• Presentación del Sello Qualicert de Calidad. 7 de septiembre.
• Presentación Plan estratégico voluntariado 2005-2008 FSVCV. 12 de septiembre.
• Visita en Madrid al Albergue San Isidro. 21 de septiembre.
• Asistencia Conferencia película “Heroína” Carmen Avendaño. 28 de septiembre.
• Asistencia a la presentación del resumen del PROYECTO ERCOVA. 3 de octubre.
• Asistencia al Día Sin Droga, en San Lorenzo. 8 de octubre.
• Asistencia a la celebración del 9 de octubre, día de la Comunidad Valenciana en Valencia.
• Participación en la Carrera Popular contra las drogas, que tuvo lugar el domingo 23 de
octubre, organizada por el Ayuntamiento Castellón y contando con la colaboración de
todas las entidades en adicciones.
• Asistencia a la celebración del Día Nacional sin juego de apuestas, en Alicante, 13 de
noviembre.
• Asistencia al Festival Benéfico de Azahar con motivo de la lucha contra el tabaquismo.
28 de noviembre.
• Participación en el día nacional de Rumanía, 1 de diciembre.
• Mercadillo Navideño. Exposición de trabajos y difusión de información sobre las drogo-
dependencias. 16-24 de diciembre.
• Asistencia Memorial José Martí de baloncesto a beneficio de Patim. 30 de diciembre.
- Otros Actos a los que se ha asistido.
• Actos de la Asociación Española Contra el Cáncer: conciertos, meriendas y obras de tea-

tro.
• Actos de la Asociación Esclerosis Múltiple: comida.
• Presentaciones de libros.
• Concierto de la Diversidad en la Cámara de Comercio.
• Conciertos y obras benéficos en el Teatro Principal.
• Asistencia a los actos programados en la Comunidad Terapéutica, Día de Reyes,
Carnaval, Día de la Mujer Trabajadora, San José, Pascua, Día del trabajo, Día sin tabaco, 26
de junio, Día de San Jaime, 1 de diciembre, 5 de diciembre, Navidad...
• Campaña de captación de fondos para las víctimas del Sudeste Asiático.
3a. 7. 4. Publicación de la revista ‘Vuelos de papel’
Enmarcada en el área de la Unidad Operativa, pretende ser el instrumento difusor de la enti-

dad y sus programas. Mantiene un contacto con las demás organizaciones y a la vez permi-
te que los profesionales colaboren con artículos.
Formato digital
• Nº 5, “PATIM impulsa el seminario de calidad sobre Centros de Día”.
44 • Nº 6, “La Asociación Española por la Calidad incorpora a PATIM”.
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www.patim.org
• Nº 7, “PATIM en Argentina”.
• Nº 8, “Día internacional del Voluntariado: invierte en valores”.
3a. 7. 5. Edición y Publicación del Diccionario de argot de las adicciones.
Edición y Publicación del Diccionario de argot de las adicciones. Se publicó en formato papel, como el
Monográfico Vuelos de Papel nº 20, inscrito en el registro de la propiedad con el número CS-206-05 y
con depósito legal NA-2697/ 2005. El diccionario fue presentado en la librería Babel de Castellón el día
16 de diciembre, y se contó con la colaboración de Don Antonio Carretero, el director del centro peni-
tenciario de Castellón. Además, el grupo de payasos de Patim representó una breve obra de teatro escri-
ta especialmente para la ocasión y repartió ejemplares a todos los asistentes. Entre el público se contó
con gran parte del personal de Patim; trabajadores, voluntarios, usuarios, etc., además de personas que
llevan años relacionadas a la entidad. La obra ha tenido una gran acogida, puesto que desde su presen-
tación no cesan las demandas de ejemplares desde todos los rincones del Estado.
3a. 7. 6. Diseño de la publicidad
A lo largo del año se elabora un variado material gráfico con el que se pretende acercar a los
ciudadanos la información sobre las actividades que realiza PAT IM y al mismo tiempo fomen-
tar la prevención. La difusión se realiza tanto en las actividades formativas o informativas que se
organizan como en los foros, congresos, jornadas, etc. en las que participan sus miembros. Se
contó con la colaboración de dos alumnos en prácticas de la Universitat Jaume I de Castelló y
la colaboración del artista Luis Bolumar, además de dos informáticos y una diseñadora.
Publicidad
• Porta cañas para la Romería de la Magdalena.
• Memoria encuadernada 2004, presentada 23 de mayo.
• Exposición de mandalas realizados los pacientes del CD, 24 de junio Casal Jove.
• Publicidad de la jornada del Día Internacional contra el uso indebido y el tráfico ilícito de
drogas. 29 de junio.
• Panel explicativo de la entidad.
• Panel de los puntos de información pertenecientes a la campaña de ludopatía.
• Carteles del congreso y su material.
• Difusión del cartel y encuesta de la campaña “Juega a la Vida”.
• Difusión inauguración Taller de empleo Patim.
• Cartel del curso prevención.
• Cartel del taller de payasos.
• Difusión vía e-mail de los logos de PATIM.
• Difusión vía e-mail del comunicado de la Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social.
• Difusión de demanda de voluntariado y de becas.
• Difusión del Calendario 2006 titulado “12 visiones sobre el sida”.
• Tarjetas de Navidad.
• Agendas.
Principal material difundido
• MEMORIA 2004. (Enero).
45
• Difusión agendas (Enero).
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www.patim.org
• Difusión sello de calidad (7 de abril).

• Difusión Planes Integrales de empleo (15 de abril).
• Difusión de una obra de BOLUMAR que completa la Trilogía de la Esperanza”. (22 de abril).
• Revista digital “Vuelos de papel nº 5” (Abril).
• Difusión del CD “Reflexiones ante una catástrofe”.
• Difusión de la publicidad de la jornada del 29 de junio en Vinaròs.
• Reparto de abanicos por farmacias y centros de salud (Julio 2004).
• Difusión a los medios de comunicación del 20 aniversario de PATIM (2 de agosto).
• Revista digital “Vuelos de papel nº 6” (Septiembre).
• Revista digital “Vuelos de papel nº 7” (Octubre).
• Banner “Drogas, ¿te la vas a jugar?”, campaña Plan Nacional sobre Drogas. (Octubre).
• V Seminario sobre Adicciones no Tóxicas (21 de octubre).
• Difusión de las Jornadas de la UVAD sobre la Violencia. (Noviembre).
• Revista digital “Vuelos de papel nº 8” (Diciembre).
• Día del SIDA. Lazos (Diciembre).
• Difusión del Día Internacional del Voluntariado. (5 de diciembre).
• Felicitación de Navidad y díptico actualizado de la entidad (12 de diciembre).
• Revista digital ‘Vuelos de papel’. Voluntariado (14 de diciembre).
• Felicitación electrónica (15 de diciembre).
• Felicitación Navidad, electrónica y de papel (Diciembre).
3a. 7. 7. Qué dijeron los medios de comunicación
Desde la Unidad Operativa se mantiene una estrecha relación con los medios de comunica-
ción informando de todas las actividades que se realizan por medio de comunicado y rue-
das de prensa. Este año se potencia la comunicación a través de Internet.
• Radio: Intervenciones en varias emisoras.

• Televisión: Programas específicos y entrevistas.
Periódicos: Artículos en numerosos Medios de Comunicación de Castellón y su Provincia.
FECHA NOMBRE DEL PERIODICO REFERENTE AL ARTICULO

Enero FULL DE LA P.V.S.C.V. Difusión ¿qué es PATIM?
Febrero AGENDA CULTURAL DE CASTELLÓN Curso de adicciones toxicológicas.
Marzo NEXO EMPLEO Nº 12 Curso de introducción a las adicciones tóxicas y no tóxicas.
18.03.05 MEDITERRÁNEO PATIM alerta de más desigualdad en la UE.
23-03-05 Adicciones Artículo sobre Maternidad, infancia y drogas. Implicaciones clínicas.
Abril TRIBUNA de la As. Esp. de Fundaciones. Constitución del consejo autonómico de fundaciones de la Comunidad Valenciana.
Abril AUNANDO ESFUERZOS Nº 79 Colaboración de PATIM en un estudio sobre empresas de inserción.
7.04.05 BOLETIN ELECT. DE LA AEF Participación de PATIM en un curso sobre calidad.
11.04.05 BOLETÍN ELECT. VUELOS DE PAPEL Nº 5 PATIM impulsa el Seminario de calidad sobre Centros de Día.
24.05.05 HERALDO DE CASTELLÓN Una puerta hacia el futuro. Reportaje sobre la C.T. “Los Granados”.
Mayo ENREDÁNDONOS Difusión de PATIM.
6.05.05 LAS PROVINCIAS PAT IM advierte que las adicciones al teléfono móvil y a las compras compulsi-
vas son problemas en auge.
24.05.05 EL PAÍS Varón y soltero, perfil del adicto en Castellón.
24.05.05 MEDITERRÁNEO Inserción laboral para ex adictos.
24.05.05 LEVANTE de Castellón 400 personas afrontan cada año su adicción a la droga con la ayuda de PAT IM .
46 24.05.05 HERALDO DE CASTELLÓN Presentación de la Memoria 2003 haciendo hincapié en las adicciones no tóxicas.
24.05.05 LAS PROVINCIAS PAT IM prevé en sólo cinco años un giro hacia la adicción al móvil e Internet.
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24.05.05 EL MUNDO de Castellón El perfil del adicto responde al de un varón de 24 a 35 años que consume cocaína.
8.06.05 LEVANTE-EMV Digital Ocho entidades crean un Red de Lucha contra la Pobreza para coordinarse con la administración.
9.06.05 MEDITERRÁNEO Publicación de la oferta de empleo para el Taller EmpleaT”.
9.06.05 LEVANTE Publicación de la oferta de empleo para el Taller EmpleaT”.
9.06.05 HERALDO DE CASTELLÓN Publicación de la oferta de empleo para el Taller EmpleaT”.
10.06.05 LEVANTE Publicación de la oferta de empleo para el Taller EmpleaT”.
12.06.05 HERALDO DE CASTELLÓN Traficantes sin Joroba.
14.06.05 20 MINUTOS Ya trata las adicciones del siglo XXI: Internet, móvil...
15.06.05 MEDITERRÁNEO Plan de Inserción a 1200 ex drogadictos.
15.06.05 HERALDO DE CASTELLÓN El Equal impulsa la integración de 1200 drogodependientes.
15.06.05 EL MUNDO de Castellón Destinan 700.000 euros al programa Equal de rehabilitación de drogadictos.
15.06.05 LEVANTE de Castellón Inserción laboral de más de 1200 ex drogadictos.
15.06.05 LAS PROVINCIAS Un programa reinsertará a 1200 ex drogadictos.
16.06.05 CRÓNICA DE CASTELLÓ Plan de inserción para 1200 ex drogadictos.
21.06.05 EL MUNDO de Castellón Vinaròs acogerá el viernes la entrega de los Premios PAT IM contra las drogas.
21.06.05 MEDITERRÁNEO La entrega de premios PATIM se celebra este viernes.
21.06.05 HERALDO DE CASTELLÓN Carmen Moya entrega los premios de PATIM.
21.06.05 LEVANTE de Castellón PATIM entregará a Carmen Avendaño el premio a la labor contra la droga en Vinaròs.
22.06.05 NOTA DE PRENSA PNSD
26 de junio “Día internacional contra el Uso indebido de drogas” que se celebrará en Vinaròs.
23.06.05 BOLETÍN ELECTRÓNICO DE LA AEF Actos de la Fundación PATIM.
25.06.05 MEDITERRÁNEO PATIM premia a Carmen Avendaño en Vinaròs.
26.06.05 MEDITERRÁNEO Carmen Avendaño recibe en Vinaròs el premio PATIM.
26.06.05 EL MUNDO DE CASTELLÓN La XXI edición de los premios PATIM valora la lucha social contra la drogadicción.
26.06.05 LEVANTE de Castellón Carmen Avendaño recibió el premio PATIM a la labor social en adicciones.
26.06.05 HERALDO PATIM premia a Carmen Avendaño por su coraje contra la drogadicción.
27.06.05 HERALDO La drogadicción un fenómeno social.
28.06.05 FORMA EMPLEO Un programa Equal en Castellón abordará la integración sociolaboral de 1200 ex drogodependientes.
29.06.05 HERALDO DE CASTELLÓN Carmen Avendaño, el narcotráfico está más activo que nunca.
14.07.05 MEDITERRÁNEO Apertura del Taller de empleo.
21.07.05 BOLETÍN ELECTRÓNICO DEL IVAJ Publicación de la Beca de PATIM.
21.07.06 BOLETÍN ELECTRÓNICO DE AEF Beca de la fundación PATIM.
1.08.05 LEVANTE de Castellón PAT IM cumple 20 años al servicio de la prevención y atención de los drogodependientes.
2.08.05 LAS PROVINCIAS 20 años luchando contra la adicción.
2.08.05 LEVANTE de Castellón PATIM cumple 20 años.
2.08.05 HERALDO DE CASTELLÓN La utopía de la ilusión.
4.08.05 MEDITERRÁNEO Naranjada. 20 años de PATIM.
5.08.05 MEDITERRÁNEO PATIM cumple 20 años de investigación en las drogas.
20.08.05 LIBRO DE FIESTAS DE VISTABELLA Folleto de PATIM.
Septiembre NEXOEMPLEO Nº 14 PATIM cumple 20 años con calidad y compromiso.
Septiembre MAÑANA ME LO DEJO (publicación de la FSYC) Reportaje sobre PATIM.
Septiembre MEMORIA DE ACTIVADES BANCAJA Taller de voluntariado Mirando al payaso.
7.09.05 MEDITERRÁNEO PATIM logra el sello de calidad “Qualicert”.
7.09.05 HERALDO DE CASTELLÓN Certificado Qualicert para el Centro de día de PATIM.
8.09.05 LAS PROVINCIAS PATIM consigue el certificado Qualicert.
8.09.05 LEVANTE de Castellón El Centro de día de PATIM recibe su primera certificación de calidad
8.09.05 HERALDO DE CASTELLÓN Patim premio a la calidad por ser solidario.
8.09.05 MEDITERRÁNEO El Centro de día de PATIM recibe la certificación Qualicert.
8.09.05 EL MUNDO de Castellón El Centro de día de PATIM es el primero de España en recibir el sello de calidad.
13.09.08 MEDITERRÁNEO PATIM premiada por la Cadena SER.
13.09.05 LEVANTE de Castellón PATIM lanza una campaña para prevenir las adicciones no tóxicas.
15.09.05 EL MUNDO de Castellón PATIM inicia una nueva campaña para paliar las adicciones tecnológicas.
22.09.05 BOLETIN ELECTRÓNICO DE LA AEF Cursos de voluntariado de PATIM.
28.09.05 LASDROGAS.INFO PATIM ha sido galardonado por la SER.
30.09.05 HERALDO DE CASTELLÓN PATIM imparte un curso de voluntariado el día 7 de octubre.
Octubre LA REVISTA (CADENA SER) II Edición de los Premios Radio Castellón-Cadena SER
Octubre UNAD INFORMA PATIM participa en las jornadas formativas del proyecto Equal.
04.10.05 MEDITERRÁNEO Premiados por Radio Castellón-Cadena SER.
13.10.05 BOLETÍN ELECTRÓNICO VUELOS DE PAPEL Nº 6 La Asociación Española por la Calidad incorpora a PATIM.
15.10.05 LEVANTE de Castellón La UJI y PATIM desarrollan un programa para informar de adicciones no tóxicas.
25.10.05 LEVANTE de Castellón Oferta de empleo.
31.10.05 LEVANTE de Castellón PATIM analizará en un congreso la violencia familiar del drogadicto. 47
11.11.05 BOLETÍN ELECTRÓNICO VUELOS DE PAPEL Nº 7 PATIM en Argentina.
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24.11.05 EL MUNDO de Castellón Fomentan el acceso laboral de las personas con riesgo de exclusión social.
24.11.05 LAS PROVINCIAS PATIM promueve un nuevo plan de inserción sociolaboral.
24.11.05 LEVANTE de Castellón PATIM inicia una colaboración con la Red Araña.
24.11.05 HERALDO DE CASTELLÓN PATIM lucha por la inserción laboral.
25.11.05 WWW.OZU.ES Castellón acogerá el próximo martes 29 el V congreso de PAT IM, titulado: La violencia una realidad.
29.11.05 EL MUNDO de Castellón PATIM organiza un seminario sobre violencia y drogas en Castellón.
29.11.05 PORTAL UNIVERSIA La violencia, una realidad.
29.11.05 MEDITERRÁNEO DIGITAL Un centenar de personas asiste al congreso sobre la violencia de PATIM.
29.11.05 TERRA.ES Hoy comienza en Castellón el V congreso de PATIM.
29.11.05 WWW.OZU.ES Hoy comienza en Castellón el V congreso de PAT IM titulado: La violencia, Una realidad.
30.11.05 HERALDO CASTELLÓN Expertos reclaman un juzgado exclusivo sobre violencia de género en Castellón.
30.11.05 MEDITERRÁNEO Un centenar de personas asiste al congreso sobre violencia de PATIM.
30.11.05 EL MUNDO de Castellón Un congreso revela que la escuela y la familia son dos de los ámbitos donde genera más violencia.
30.11.05 LEVANTE de Castellón PATIM analiza la violencia y la reinserción de los agresores.
30.11.05 MEDITERRÁNEO DIGITAL Analizan tipos de violencia y la reinserción de agresores.
1.12.05 PANORAMA ACTUAL.ES Difusión del día internacional de lucha contra el SIDA.
2.12.05 EL MUNDO de Castellón Políticos, ONG y voluntarios ponen énfasis en la prevención en el día mundial dedicado al SIDA.
2.12.05 HERALDO DE CASTELLÓN Día mundial sobre el SIDA.
2.12.05 LAS PROVINCIAS Castellón es la provincia con menos casos de SIDA con un 6,7%.
5.12.05 BOLETÍN ELECTRÓNICO VUELOS DE PAPEL Nº 8 Día Internacional del Voluntariado: invierte en valores. “No es complicado trabajar con ellos, quieren cambiar su vida”.
15.12.05 MEDITERRÁNEO PATIM recopila el argot sobre las adicciones.
17.12.05 LEVANTE de Castellón PATIM presente el Diccionario de las Adicciones.
17.12.05 LEVANTE de Castellón El mercadillo navideño llena Santa Clara de productos artesonas, donde participan 10 ONG.
26.12.05 EL PAÍS “Las lechugas no van en lecheras”. La Fundación Patim edita un diccionario de argot
recopilado tras 25 años de trabajo contra las adicciones.
28.12.05 HERALDO de Castellón El Memorial José Martí será solidario.
29.12.05 EL MUNDO El VII Memorial José Martí de baloncesto se disputa mañana.
30.12.05 LAS PROVINCIAS Llega la gran fiesta del básquet con el Memorial José Martí.
30.12.05 LEVANTE de Castellón Inicio del Memorial José Martí.
30.12.05 HERALDO de Castellón Amics y Ros, favoritos en el Memorial José Martí.
30.12.05 EL MUNDO. Castellón al día. Ocho equipos disputan hoy el Memorial José Martí.
30.12.05 MEDITERRÁNEO Baloncesto solidario en el Memorial José Martí.
31.12.05 LEVANTE de Castellón Un centenar de niños disfrutan del mini-básquet en el Ciutat de Castelló. (Memorial José Martí)
31.12.05 HERALDO de Castellón Memorial José Martí. La ilusión lo puede todo.
31.12.05 MEDITERRÁNEO EL MEMORIAL JOSÉ MARTÍ, UN ÉXITO.
31.12.05 ANIA- Agencia de Noticias e Información Alternativa- UCRM PATIM colabora con el memorial José Martí de baloncesto. Cada jugador
recibirá una camiseta e información específica sobre adicciones.
Gran parte de las noticias que aparecieron en prensa también fueron tratadas en las siguien-
tes emisoras de radio y cadenas de televisión:
• Cadena SER.
• COPE.
• Radio Nacional de España.
• Onda Cero.
• Radio 9.
• TV Castellón.
• TV6.
• Canal 38.
• Canal 9 / Punt2.
• Canal Castellón.
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3b. ASESORAMIENTO
3b.1. UNIDAD DE VALORACIÓN Y APOYO EN DROGODEPENDENCIAS
La Unidad de Valoración y Apoyo en Drogodependencias (UVAD) mantiene, en este año

2005, aquellos servicios que ha venido desarrollando en años anteriores. Siendo conscien-
tes de que vivimos en una sociedad en constante evolución, abordamos este nuevo año con
la perspectiva de que debemos ajustar las necesidades de esos cambios para obtener el
resultado más óptimo. El mundo de las dependencias se encuentra parejo a esta realidad y,
por tanto, se ve en la necesidad de tenerla en cuenta para poder ofrecer un tratamiento que
se ajuste lo mejor posible a las demandas creadas.
La evolución de la problemática de las dependencias no escapa a la presencia de una nueva estruc-

tura social que va emergiendo. El aumento de extranjeros en nuestro país está haciendo que nos
encontremos con la necesidad de atender a una población de cultura y lenguaje diferente. Que haya
que orientarles hacia los diferentes recursos a los que pueden optar y con las respuestas legales con
las que se pueden encontrar. Igualmente, el servicio tiene que ir adaptándose a ofrecer una atención
preparada para una población con la que el simple hecho de tener idiomas diferentes dificultan en
gran medida el poder mantener un intercambio de información adecuado. Del mismo modo, el ini-
cio del consumo en una población cada vez más joven implica buscar alternativas adecuadas de inter-
vención más eficaces que ayuden a una comprensión de las consecuencias negativas a que puede
dar lugar un consumo inadecuado de estas sustancias.
En 2005, además de los servicios ya prestados en las distintas intervenciones del ámbito jurí-
dico, el trámite de sanciones administrativas y la atención en las comisarías de Castellón y
Vila-real, abordamos un nuevo campo de actuación en colaboración con la Sección del
menor de la Conselleria de Bienestar Social consistente en la realización de valoraciones para
determinar el grado de trastornos adictivos presentados por aquellas personas cuyos hijos
han sido tutelados por la Administración, de cara a poder contar con una información espe-
cializada en el ámbito de las dependencias que permitan ofrecer más datos a la hora de
determinar si pueden estar capacitados para recuperar la tutela de sus hijos o no.
Del mismo modo, se mantienen varias reuniones de trabajo con el Centro Penitenciario de
Castellón para iniciar un programa de rehabilitación de maltratadores en el ámbito familiar,
diseñando un nuevo servicio de Intervención en Conductas Violentas (ICV).
- OBJETIVOS
OBJETIVOS ALCANZADOS
• Mantener y consolidar las actuaciones realizadas en años anteriores.
• Colaborar con los órganos jurisdiccionales de la provincia de Castellón y a nivel nacional.
• Se ha intervenido con algunos juzgados en la fase de instrucción.
• Mantener las tramitaciones y seguimientos de las Sanciones Administrativas de la
Subdelegación del Gobierno (de ámbito provincial y nacional) y Ayuntamiento de Castellón.
• Colaboración con el Centro Penitenciario de Castellón y demás recursos en drogodepen-
dencias de la Comunidad Valenciana. 49
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• Colaboración con la Sección de Menores de la Conselleria de Bienestar Social de la

Generalitat Valenciana.
• Tramitación para el cumplimiento de Servicios en Beneficio de la Comunidad.
• Consolidación del programa en comisarías de Castellón y Vila-real.
• Comienzo de la Intervención en Conductas Violentas (ICV).
OBJETIVOS A ALCANZAR
• Mantener la coordinación con los distintos órganos jurisdiccionales aumentando los canales
de información.
• Fomentar la intervención desde el inicio de la instrucción.
• Ampliar la difusión del programa a nivel general y específico.
• Consolidar el servicio de aplicación de medidas judiciales con relación a la aplicación de la
Ley del Menor.
• Apoyar en la tramitación de los Servicios en Beneficio de la Comunidad.
• Adecuar el servicio a nuevas necesidades existentes: el inmigrante con problemas de drogo-
dependencias y otros.
• Incorporar valoraciones en procesos legales derivados de problemas con el juego patológi c o .
• Incorporar programas formativos relacionados con las relaciones familiares en delitos contra
la violencia de género (Art. 173 del Código Penal), con la aplicación de programas terapéuti-
cos para el infractor.
• Conseguir una colaboración más directa con las instituciones penitenciarias.
3b.1.1 BENEFICIARIOS
Este programa va dirigido a todas aquellas personas inmersas en un proceso judicial o admi-
nistrativo a causa de su problema de adicción a sustancias psicoactivas o por la tenencia ilí-
cita de sustancias tóxicas en virtud de lo dispuesto en el artículo 25.2 de la Ley Orgánica
1/92, desarrollado por Real Decreto 1079/93, el cual establece el procedimiento de remi-
sión de las sanciones administrativas en materia de drogas.
CASOS ATENDIDOS
Nº TOTAL DE CASOS ATENDIDOS 311
Nº CASOS PROCEDENTES 2004 107
Nº DE CASOS READMISIONES 83
Nº CASOS NUEVOS 2005 121
DATOS EPIDEMIOLÓGICOS
GÉNERO
HOMBRE 291
MUJER 20
NACIONALIDAD
ESPAÑOLA 303
50 EXTRANJERO/A 8
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EDAD
< 16 11
16-19 36
20-24 49
25-29 80
30-34 59
35-39 37
> 40 39
SITUACIÓN CIVIL
SOLTERO/A 222
CASADO/A 48
EN PAREJA 26
VIUDO/A 2
SEPARADO/A DIVORCIADO/A 39
SITUACIÓN LABORAL
ACTIVO 108
DESEMPLEADO 173
CON PRESTACIÓN 30
ESTRUCTURA FAMILIAR
SOLO/A 26
FAMILIA DE ORIGEN 157
FAMILIA NUCLEAR 43
RÉGIMEN PENITENCIARIO 66
OTROS 19
NIVEL DE ESTUDIOS
SIN ESTUDIOS 13
PRIM./ 5º EGB / ESO 227
FP/ BUP/ OTROS 64
MEDIOS/ SUPERIORES 7
DROGA PRINCIPAL
HEROÍNA 91
COCAÍNA 109
CANNABIS 76
ALCOHOL 11
BENZODIACEPINAS 4
ANFETAMINAS Y DRIVADOS 3
ALUCINÓGENOS 4
OTROS 2
51
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EDAD DE INICIO
< 16 90
16-19 134
20-24 38
25-29 24
30-34 12
35-39 12
> 40 1
TIPO DE DELITO
CONTRA EL PATRIMONIO
HURTO 4
ROBO CON FUERZA 13
ROBO CON VIOLENCIA 18
ROBO DE VEHÍCULOS 0
OTROS 0
CONTRA LAS PERSONAS
LESIONES 8
AMENAZAS, COACCiÓN 3
HOMICIDIO 1
OTROS 3
CONTRA LA SALUD PÚBLICA 8
CONTRA LA SEGURIDAD DEL TRÁFICO
CONDUCCIÓN BAJO EFECTOS
DE SUSTANCIAS 3
CONTRA LA LIBERTAD SEXUAL 0
VIOLENCIA EN EL ÁMBITO FAMILIAR 2
OTROS 4
VÍA DE ADMINISTRACIÓN
ORAL 24
FUMADA 118
INHALADA 28
ESNIFADA 63
ENDOVENOSA 62
OTROS 1
DESCONOCIDA 2
PROCEDENCIA DE LA DEMANDA
Como ha venido sucediendo en años anteriores, es el propio interesado el que con más fre-
cuencia hace la demanda del servicio. No obstante, se va observando como van aumentando
el número de demandas realizadas por personas u organismos distintos al propio interesado.
EL PROPIO INTERESADO 218

52 LA FAMILIA 17
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ABOGADO DEFENSOR 14
AUDIENCIA PROVINCIAL 2
JUZGADO DE LO PENAL 12
JUZGADO DE INSTRUCCIÓN 1
CENTROS ASISTENCIALES 35
JUZGADO DE MENORES 2
CENTRO PENITENCIARIO 59
SECCIÓN DEL MENOR 3
OTROS 6
PROCEDENCIA DE LA DERIVACIÓN
AMIGOS 33
SUBDELEGACIÓN DEL GOBIERNO 14
AYUNTAMIENTO 16
CENTROS ASISTENCIALES 39
UNIDAD DE CONDUCTAS ADICTIVAS 40
ÓRGANOS JURISDICCIONALES 16
ABOGADOS 15
OTROS 73
ACTUACIONES REALIZADAS
Las actuaciones realizadas desde la UVAD recogen un amplio rango de actividades que tra-
tan de dar respuesta a las distintas circunstancias en las que se ven inmersas las personas
que acuden al servicio.
ASESORAMIENTO LEGAL 49
INFORMACIÓN / ORIENTACIÓN 34
INFORME SOCIAL 32
INFORMES PERICIALES 16
INFORMES DE TRATAMIENTO PARA
SUSPENSIÓN O SUSTITUCIÓN DE PENA 34
INFORME SITUACIóN JUDICIAL
PARA INGRESO EN U.D.R 28
INFORMES DE VALORACIÓN
PARA LA SECCIÓN DEL MENOR 5
RATIFICACIÓN DE INFORMES 2
INFORMES MENSUALES DE
SEGUIMIENTOS PARA LOS JUZGADOS 126
TRAMITACIÓN SANCIONES
ADMINISTRATIVAS 75
INFORMES DE SEGUIMIENTO
MENSUALES PARA
SUBD. DEL GOBIERNO 354
INFORMES DE SEGUIMIENTO
FINALES PARA JUNTA DE
SEGURIDAD DEL AYUNTAMIENTO 37 53
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CONTROL ANALÍTICO DE PERMISOS

PENITENCIARIOS 77
3b.1.2. MEDIDAS ALTERNATIVAS
SUSPENSIÓN DE LA EJECUCIÓN DE LAS PENAS PRIVATIVAS DE LIB ERTAD, MEDIDAS DE

SEGURIDAD Y SERVICIOS EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD
Una de las principales finalidades perseguidas en este programa es poder valorar la posibili-
dad de que aquellos drogodependientes que deban cumplir una condena, puedan acoger-
se al cumplimiento de una Suspensión de Condena o de una Medida de Seguridad, siem-
pre y cuando reúnan las condiciones previstas por el Código Penal vigente. Como se puede
observar, el número de aplicación de Suspensiones de condenas supera notablemente a la
aplicación de Medidas de Seguridad.
CAUSAS AÑO ANTERIOR 25

CAUSAS INICIADAS AÑO 2004 12
Cumplen suspensión de condena

condicionada a tratamiento 20
Cumplen suspensión de condena
no condicionada a tratamiento 1
Han cumplido S.C. favorablemente 7
Han quebrantado la S. Condena 4
Total Suspensiones de Condena 32
Cumplen Medida de Seguridad 4

Han cumplido la M.S. favorablemente 1
Han quebrantado la M.S 0
Total Medidas de Seguridad 5
Cumplen Servicios en Beneficio

de la Comunidad favorablemente 0
Han quebrantado los Servicios
en Beneficio de la Comunidad 0
Total Servicios en Benef. Comun. 0
RELACIÓN DE JUZGADOS CON LOS QUE SE HAN LLEVADO A CABO INTERVENCIONES

JUZGADO DE LO PENAL Nº DOS DE CASTELLÓN 4
JUZGADO DE LO PENAL Nº TRES DE CASTELLÓN 5
AUDIENCIA PROVINCIAL SECCIÓN 1ª DE CASTELLÓN 1
AUDIENCIA PROVINCIAL SECCIÓN 2ª DE CASTELLÓN 2
54 JUZGADO DE INSTRUCCIÓN Nº DOS DE CASTELLÓN 3
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JUZGADO DE INSTRUCCIÓN Nº TRES DE CASTELLÓN 2

JUZGADO DE INSTRUCCIÓN Nº CUATRO DE CASTELLÓN 2
JUZGADO DE INSTRUCCIÓN Nº CINCO DE CASTELLÓN 3
JUZGADO DE 1ª INSTANCIA E INSTRUCCION Nº 1 DE VINARÒS 1
JUZGADO DE INSTRUCCIÓN Nº3 DE VALENCIA 1
JUZGADO DE INSTRUCCIÓN Nº20 DE VALENCIA 1
JUZGADO DE LO PENAL Nº 6 DE VALENCIA 1
JUZGADO DE LO PENAL Nº 13 DE VALENCIA 1
JUZGADO DE VIGILANCIA PENITENCIARIA DE VALENCIA 1
JUZGADO DE INSTRUCCIÓN Nº 1 DE MONCADA 1
JUZGADO 1ª INSTANCIA E INSTRUCCIÓN Nº 1 DE PATERNA 1
JUZGADO 1ª INSTANCIA E INSTRUCCIÓN Nº 2 DE PICASSENT 1
JUZGADO 1ª INSTANCIA E INSTRUCCIÓN Nº 2 DE LLIRIA 1
JUZGADO DE 1ª INSTANCIA E INSTRUCCIÓN Nº 3 DE ALCOY 1
JUZGADO DE LO PENAL Nº 8 DE PALMA DE MALLORCA 1
JUZGADO DE LO PENAL Nº 4 DE MURCIA 1
JUZGADO DE LO PENAL Nº 4 DE DONOSTIA 1
JUZGADO DE INSTRUCCIÓN Nº7 DE GRANADA 1
JUZGADO DE LO PENAL Nº 2 DE CEUTA 1
JUZGADO DE LO PENAL Nº 15 DE BARCELONA 1
3b.1.3. SANCIONES ADMINISTRATIVAS
El artículo 25.2 de la Ley Orgánica 1/92, desarrollado por Real Decreto 1079/93, establece
el procedimiento de remisión de las sanciones administrativas en materia de drogas por la
tenencia ilícita de sustancias tóxicas. Dichas sanciones administrativas provienen de las dis-
tintas Delegaciones o Subdelegaciones del Gobierno y el Ayuntamiento de Castellón.
En este año 2004 el número de trámites de sanciones administrativas ha experimentado un

aumento bastante considerable respecto de años anteriores.
CASOS ATENDIDOS 113

CASOS AÑO 2004 49
CASOS AÑO 2005 64
• Sanciones administrativas tramitadas: 75

• Cierre de expediente: 63
- Por abandono: 17
- Por finalización de la sanción: 45
- Por abono de la multa: 1
55
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SEXO EDAD
>16 5
HOMBRE
HOMBRE 108
108 16-19 22
20-24 30
25-29 26
MUJER
MUJER 10 5 30-34 17
35-39 6
>40 7
CENTROS DONDE HAN SIDO DERIVADOS

Grupo Cannabis PATIM 51
Grupo de menores de Cannabis PATIM 17
Centro de Día PATIM 10
UDR PATIM 4
UCA de Castellón 6
UCA de Vall d’Uixó 1
Consorcio Hospital Provincial 4
UPC Vinaròs 15
CEA de Castellón 3
SUSTANCIAS MOTIVO DE LA SANCIÓN ADMINISTRATIVA

CANNABIS 66
HEROÍNA 9
HEROÍNA-COCAÍNA 4
COCAÍNA 36
COCAÍNA-CANNABIS 5
ÉXTASIS 1
ANFETAMINAS 1
BENZODIACEPINAS 1
3.b.1.4. VALORACIONES SECCIÓN DEL MENOR
A lo largo de este año 2005, se ha mantenido la colaboración con la Sección del Menor de
la Conselleria de Bienestar Social, procediendo a la emisión de informes para determinar el
grado de transtornos adictivos presentados por aquellas personas cuyos hijos han sido tute-
lados por la administración, de cara a poder contar con una información especializada en el
ámbito de las drogodependencias para añadir en el expediente si pueden estar capacitados
para recuperar la tutela de sus hijos o no.
56 En 2005 se ha solicitado a la UVAD el seguimiento de 4 personas.

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De estas 4 personas, 1 ha sido hombre y 3 mujeres.

Se han emitido un total de 4 informes.
3b.1.5. SEGUIMIENTO ANALÍTICO CON EL CENTRO PENITENCIARIO DE CASTELLÓN
Desde que se iniciase en el pasado mes de noviembre de 2004 una colaboración entre la
UVAD de PATIM y el Centro Penitenciario de Castellón de cara a realizar el seguimiento del
control analítico de aquellos internos que disfrutan de un permiso carcelario para poder
determinar si mantienen la abstinencia al consumo de sustancias psicoactivas en las salidas
realizadas, dicha colaboración se ha visto incrementada y consolidada en 2005.
Nº TOTAL DE SOLICITUDES REALIZADAS 77

• HOMBRES 76
• MUJERES 1
SOLICITUDES POR PERSONA REALIZADAS
• 1 SOLICITUD POR PERSONA 26
• 2 SOLICITUDES POR PERSONA 12
3b.2. S UBPR O G RAMA DE INTERVENCIÓN EN LAS CO MI SARIAS DE CASTELLÓN Y VILA - REAL (PI C )
El abordaje de las drogodependencias dentro del ámbito jurídico implica, necesariamente, el

conocimiento de todo el proceso legal por el que pasa el afectado, es decir, desde su deten-
ción hasta la aplicación de la sentencia.
Desde sus inicios, el trabajo de la UVAD ha ido dirigido a valorar y asesorar al drogodepen-
diente con problemas legales dentro del marco del proceso judicial, sin poder tener posibili-
dad de conocer cuál era su situación, a efectos de problemas de consumo, en el momento
en que era detenido por cometer - presuntamente - un acto delictivo.
Del mismo modo, en muchas ocasiones, el detenido se encuentra bajo los efectos del sín-
drome de abstinencia, siendo importante ofrecerle atención médica que ayude a mitigar los
efectos y a poder tener un primer contacto de concienciación hacia su problemática, valoran-
do el momento en el que se encuentra y asesorando sobre las alternativas existentes para
poner fin a su trastorno por dependencia a sustancias psicoactivas.
La puesta en marcha de este servicio ha tenido una respuesta muy positiva por parte de las
personas beneficiarias del mismo. Dicho servicio se lleva a cabo actualmente en la comisa-
ría de Castellón y en la comisaría de Vila-real.
OBJETIVOS
• Atender al drogodependiente que se encuentra detenido. 57

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• Ofrecer atención médica con relación a la sintomatología presentada.

• Asesorar acerca de las alternativas existentes para abordar su drogodependencia.
RESULTADOS OBTENIDOS
Nº TOTAL DE CASOS ATENDIDOS 265

CON PROBLEMAS DE DROGAS 98
SIN PROBLEMAS DE DROGAS 167
GÉNERO
HOMBRES 237 MUJERES 28
DROGODEPENDIENTES 87 DROGODEPENDIENTES 11
NO-DROGODEPENDIENTES 150 NO-DROGODEPENDIENTES 17
NACIONALIDAD
ESPAÑOL/A 128 EXTRANJERO/A 137
DROGODEPENDIENTES 85 DROGODEPENDIENTES 13
NO-DROGODEPENDIENTES 43 NO-DROGODEPENDIENTES 124
Nº TOTAL CONSULTAS REALIZADAS 610
CASOS DERIVADOS A LA UVAD 98

HAN ACUDIDO A LA UVAD 2
NO HAN ACUDIDO A LA UVAD 96
MEDICAMENTOS ADMINISTRADOS
METADONA 20
ANSIOLÍTICOS 387
OTROS 468
DERIVADOS A URGENCIAS 50
DATOS DE LOS CASOS ATENDIDOS CON PROBLEMAS DE DROGODEPENDENCIA
EDAD
- 20/30 años............................ 40
- 30/40 años............................ 49
- >40 años............................... 9
HEPATITIS B/C
- POSITIVO................................17
- NEGATIVO..............................18
- DESCONOCIDO...................41
V.I.H.
- POSITIVO......................................................6
58 - DESCONOCIDO/NEGATIVO..................92
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DROGA.
- HEROÍNA.....................................18
- COCAÍNA.....................................13
- COCAÍNA+HEROÍNA...............8
- COCAÍNA+ALCOHOL..............24
- ALCOHOL....................................10
- POLITOXICÓMANO..................92
3b. 3. SUBPROGRAMA DE INTERVENCIÓN DE LA VIOLENCIA EN EL ÁMBITO FAMILIAR EN EL

CENTRO PENITENCIARIO (ICV)
1.- JUSTIFICACIÓN
A lo largo de la historia, la violencia se ha tolerado y estimulado tomándose como forma de

resolver las tensiones y los conflictos. En relación a las mujeres, la violencia contra ellas es
una expresión de la creencia por parte de los agresores de desigualdad, entendida ésta como
afiliación de superioridad del sexo masculino sobre el femenino.
La violencia en el hogar ha experimentado un desarrollo espectacular en las dos últimas

décadas. El número de casos denunciados se ha multiplicadode forma alarmante. Se trata
de un fenómeno epidémico que, al hilo de los retos planteados al varón por los valores
democráticos de la sociedad actual y por el nuevo rol de la mujer, ha crecido a un ritmo más
rápido incluso que los accidentes de coche, las agresiones sexuales y los robos.
El maltrato contra la pareja es resultado de un estado emocional intenso -la ira-, que interac-
túa con unas actitudes de hostilidad, un repertorio de conductas pobre (déficit de habilida-
des de comunicación y de solución de problemas) y unos factores precipitantes (situaciones
de estrés, consumo abusivo de alcohol, celos, etc.), así como la percepción de vulnerabilidad
de la víctima.
Una característica del maltrato es la negación de esta conducta por parte del maltratador.
Cuando una conducta genera malestar al pensar fríamente en ella o es rechazada socialmen-
te, se utilizan estrategias de afrontamiento para eludir la responsabilidad, como buscar excu-
sas, alegar que se trata de un problema estrictamente familiar, hacer atribuciones externas,
considerar lo que ocurre como normal en todas las familias o quitar importancia a las con-
secuencias negativas de esas conductas para la víctima.
A la hora de plantear un programa de tratamiento para hombres violentos debemos partir de una
premisa clara: TRATAR A UN AG RE SOR NO SIGNIFI CA CONSID E RA RLE NO RESPONSABLE. Sería
erróneo considerar al hombre violento como malo, en cuyo caso merece las medidas punitivas
adecuadas, o como enfermo, necesitado entonces de un tratamiento médico o psicológi c o .
Muchos hombres violentos son responsables de sus conductas, pero presentan limitaciones
psicológicas importantes en el control de los impulsos, en el abuso de alcohol, cocaína y
otras drogas, en su sistema de creencias, en las habilidades de comunicación y de solución 59
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de problemas, en el control de los celos, etc. Un tratamiento psicológico -no psiquiátrico, que
sólo en algunos casos resulta necesario- es de utilidad para hacer frente a las limitaciones de
estos hombres que, aun siendo responsables de sus actos, no cuentan, sin embargo, con las
habilidades necesarias para resolver los problemas de pareja en la vida cotidiana. De lo que
se trata es de controlar la conducta actual para que no se repita en el futuro. De este modo,
se protege a la víctima y se mejora la autoestima del agresor.
Tratar psicológicamente a un maltratador es hoy posible, sobre todo si el sujeto asume la res-
ponsabilidad de sus conductas y cuenta con una mínima motivación para el cambio de todos
aquellos aspectos que pueden propiciar o mantener esa conducta violenta. Al margen de las
diversas funciones que se atribuyen a las medidas penales -retributiva, ejemplarizante y pro-
tectora de la sociedad-, no se puede prescindir de su función prioritaria de reeducación y
reinserción social del infractor, según establecen el artículo 25.2 de la Constitución y el artí-
culo 1 de la Ley General Penitenciaria.
Por todo ello, es un error contraponer la ayuda psicológica a la víctima con el tratamiento al
maltratador. No puede olvidarse que, al menos, un tercio de las mujeres maltratadas que
buscan ayuda asistencial o interponen una denuncia siguen viviendo, a pesar de todo, con
el agresor. De ello se deduce que tratar sólo psicológicamente a la víctima y obviar la ayuda
al agresor no facilita la completa eliminación del problema. Es más, tratar al agresor es una
forma de impedir que la violencia, más allá de la víctima, se extienda a los otros miembros
del hogar (niños y ancianos), lo que ocurre en un 42,5% de los casos.
Por otro lado, el recurrir sólo a las medidas coercitivas con el agresor es también otro error.
El ejercicio de la violencia física o psíquica habitual, según el artículo 173 del Código Penal,
es un delito que está castigado con una pena que oscila entre 6 meses y 3 años de prisión.
Ello quiere decir que el maltratador, por lo general, o bien no entra en prisión (las penas de
menos de 2 años -o de 3, si es un toxicómano o alcohólico- impuestas a un delincuente pri-
mario suelen ser objeto de suspensión condicional), o, si resulta encarcelado, lo es por un
corto periodo. En uno y otro caso el agresor se muestra irritado y aumenta el riesgo de repe-
tición de las conductas violentas contra la pareja.
Además, si se produce una separación o divorcio y el agresor se vuelve a emparejar, se

puede predecir que va a haber, más allá del enamoramiento transitorio, una repetición de las
conductas de maltrato con la nueva pareja. Por ello, la prevención de futuras víctimas tam-
bién hace aconsejable el tratamiento psicológico del agresor.
Por último, desde la perspectiva de una modificación de la conducta, debe centrarse la pre-
vención en la eliminación de las causas que han originado la conducta violenta. Así, en la
medida en que disminuya el número de hombres violentos contra la pareja, también lo hará
la violencia futura. Se trata, en definitiva, de interrumpir la cadena de transmisión intergene-
racional y el aprendizaje observacional por parte de los hijos.
Por otro lado, a una persona plenamente imputable de un delito de malos tratos (lo que
suele ser habitual en este tipo de casos) se le puede castigar con una pena de prisión de
60 hasta tres años y procederá su ingreso en prisión. En estos casos se puede aplicar un TRA-
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TAMIENTO PSICOLÓGICO VOLUNTARIO EN LA CÁRCEL, a tenor del artículo 1 de la Ley

General Penitenciaria: las cárceles tienen como fin primordial la reeducación y reinserción
social de los penados. La progresión del grado del interno puede ser una motivación muy
importante para implicarse en este tipo de programas.
La intervención planteada irá dirigida a intervenir de forma individual y grupal con la finalidad
de abordar aspectos relacionados con las ideas irracionales acerca de las relaciones hombre-
mujer, control de los impulsos, alteraciones de la personalidad, etc.
A su vez, cuando esté próxima la excarcelación, el Juez de Vigilancia Penitenciaria puede

hacer depender la concesión de la libertad condicional a la aceptación del penado de cier-
tas reglas de conducta, como la participación del sujeto en un programa de tratamiento psi-
cológico fuera de la cárcel (artículos 90.2 y 105 del Código Penal). Si no se cumplen estas
reglas, el juez puede revocar la libertad condicional (artículo 93).
2.- OBJETIVO
La finalidad del tratamiento será prevenir, reducir y/o anular la violencia, en cualquiera de sus
manifestaciones o contextos.
3.- ACTUACIONES REALIZADAS EN EL 2005
Durante este año 2005 se han llevado a cabo las diferentes gestiones con el Centro
Penitenciario para determinar el inicio y forma de funcionamiento para desarrollar el progra-
ma.
CRONOLOGÍA
- 6.10.2005. Entrevista inicial de presentación del programa para su posterior valoración por
los responsables del Centro Penitenciario.
- 27.10.2005. Aceptación de la puesta en marcha del servicio en el Centro Penitenciario.
Reunión para la organización del servicio y para la aportación de la documentación necesa-
ria, tanto a nivel institucional como profesional.
- 17.11.2005. Reunión con distintos profesionales del Centro Penitenciario de cara a deter-
minar características de los usuarios benefactores del programa para proceder a la selección
de los mismos.
- 16.12.2005. Asignación de los benefactores del servicio. Inicialmente se contará con un
total de cinco usuarios.
- Se establece como día de inicio del programa el 11.01.2006.
61
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3c. TRATAMIENTO
3c.1. CENTRO DE DÍA
El Centro de Día Ribalta 29 recibió el Sello Qualicert de Calidad, realizado por Asecedi en el
2005. La obtención de esta certificación implica el cumplimiento de una serie de caracterís-
ticas revisables y evaluables anualmente, descritas en el Referencial de Calidad. La entidad
está muy orgullosa de este Sello puesto que es el primero que se otorga en todo el estado
y es la mejor manera de poder certificar una característica tan poco tangible como la calidad.
El día 7 de septiembre de 2005, PATIM presentó el Sello Qualicert de Calidad. Al acto asis-
tieron: José Manuel Arnandis, representante de SGS; Sofía Tomás, Directora General de
Drogodependencias; Javier Asín, Director General de Empleo; Carmen Amorós, Teniente de
Alcalde del Ayuntamiento de Castellón, que felicitó a PATIM en nombre del Alcalde; el
Presidente de Asecedi y el Equipo Humano de PATIM. El acto contó también con la presen-
cia de autoridades y entidades vinculadas al tema de las adicciones y el empleo, así como
distintos medios de comunicación.
El servicio Centro de Día que desarrolla PATIM pretende dar alternativas a las distintas pro-
blemáticas que presentan los pacientes con adicciones, tanto tóxicas como no tóxicas, así
como a los colectivos más desfavorecidos. Para ello se interviene en diferentes áreas median-
te un marco de actuación integral. La estancia de día es una modalidad que se inició en
1987. A partir de ese momento y a lo largo de los 20 años de trayectoria de la entidad hemos
ido introduciendo mejoras en nuestra intervención al hilo de los cambios producidos en la
sociedad, ampliando la oferta de nuestros servicios. Como resultado de nuestra amplia ofer-
ta de servicios se ve necesario estructurar el Centro de Día en dos áreas bien definidas, una
psicosocioeducativa y otra de integración sociolaboral, para dar mayor dinamismo y operati-
vidad a las intervenciones.
El Área Psicosocioeducativa consiste en un tratamiento de carácter semirresidencial cuya fina-

lidad es llevar a cabo la deshabituación de estos colectivos. Se diseña un plan individualiza-
do con pronóstico de tiempo aproximado de tratamiento y siempre teniendo en cuenta su
incorporación socioeducativa. Un servicio que se presta en coordinación con otros recursos
de la red asistencial.
Asimismo y para aquellos casos en los que la desestructuración social no sea tan importan-
te, o en los que el grado de afectación generado por la problemática adictiva sea menor, se
llevan a cabo intervenciones terapéuticas de carácter ambulatorio. El entorno más próximo,
principalmente la familia, es uno de los ámbitos básicos de intervención, tanto en los trata-
mientos semirresidenciales como ambulatorios, obteniéndose resultados más sólidos con su
implicación y apoyo. El programa de atención psicosocial VIH-SIDA también forma parte de
los servicios que se ofertan en esta área, así como la atención a personas que han sido san-
cionadas en vía pública por tenencia y/o consumo de sustancias ilegales, mediante sesiones
informativas quincenales en grupos. La política lingüística no se descuida en ningún momen-
to y se integra mediante un taller propio una vez por semana.
62 Otra área fundamental es la de Integración Sociolaboral. Este servicio se fundamenta en la

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realización de itinerarios personalizados de información, orientación, asesoramiento, búsque-

da activa de empleo, autoempleo y mediación laboral, desde un enfoque del trabajo, ocio y
vivienda, apostando por las nuevas tecnologías como herramienta fundamental para la inte-
gración de nuestro colectivo de intervención.
A destacar que estos programas están dirigidos tanto a la población que presenta una adic-
ción, como a colectivos en riesgo de exclusión social en general.
El conjunto de acciones están enmarcadas por una intervención individualizada a través de

itinerarios personalizados de inserción, participando los usuarios en unas acciones u otras
en función del circuito formativo y/o laboral pactado. Las áreas que nos proponemos depen-
diendo del perfil de usuario son las siguientes:
• Asesoramiento/Orientación
• Desarrollo/Formación/Incorporación
1. Formación alternativa
2. Formación básica
3. Formación ocupacional
4. Incorporación
5. Portal de integración sociolaboral: actividad transversal de orientación, formación e
incorporación
• Seguimiento.
Durante el año se contó con la participación de tres voluntarios/as internacionales, dos pro-
cedentes de Francia y Hungría, y una becaria italiana.
3.c.1.1 CD. ÁREA PSICOSOCIOEDUCATIVA.
El área psicosocioeducativa del Centro de Día trabaja principalmente la deshabituación de los

pacientes con problemática adictiva desde el año 1985. Es el primer recurso operativo para tratar
las adicciones que PAT IM pone en funcionamiento en la ciudad de Castellón. Con el paso del tiem-
po han cambiado las metodologías de intervención, ajustándose el recurso a las necesidades y nue-
vas demandas de tratamiento que han aparecido a lo largo de estos 20 años. En la actualidad este
servicio cuenta con un equipo de profesionales que provienen de diferentes disciplinas y enfoques
para la intervención psicosocioeducativa. Todos ellos están formados en el campo de las adicciones
y acreditados por la Generalitat Valenciana para trabajar con este tipo de colectivo. Los planes de
intervención se diseñan de forma individualizada priorizando la atención en las áreas más proble-
63
máticas que presentan los pacientes, mediante un programa ambulatorio, semirresidencial o mixto.
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3c.1.1.1 OBJETIVOS PREVISTOS
- Generales
Atender las carencias presentadas por el/la paciente en cualquiera de los niveles de interac-
ción que engloban el enfoque primordial del servicio: BIOPSICOSOCIOJURIDICO, por medio
de las estrategias de intervención oportunas, intentando posibilitar la integración del indivi-
duo en un contexto normalizado.
- Específicos
• Paliar aquellos déficits conductuales que impidan a los/as pacientes desarrollar una vida
satisfactoria.
• Provocar un cambio en el comportamiento del sujeto y de la estructura familiar que mejo-
re la calidad de la relación.
• Prestar el apoyo necesario para la resolución de problemas a las familias de los/as pacientes.
• Posibilitar a los/as pacientes la inserción en su medio y paliar la emergencia social en la
medida de lo posible.
• Responsabilizar a los/as pacientes de su situación jurídico-legal.
• Mejorar el nivel formativo y educativo de los/as pacientes.
• Crear y mostrar alternativas de ocio y tiempo libre.
• Paliar las carencias físicas producidas por la adicción a las drogas creando hábitos normali-
zados de salud.
• Concienciar a los/as pacientes de la necesidad de practicar algún deporte para alcanzar el
equilibrio personal, motivándoles para su incorporación a recursos comunitarios.
• Adquirir habilidades laborales encaminados al mantenimiento y mejora de la empleabilidad.
3c.1.1.2 METODOLOGÍA PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO
Los tipos de intervención dependen de la situación personal de cada paciente. En el servicio

Centro de Día no existe una metodología universal. PAT IM se adecua a la persona y propone un
plan personalizado. Para ello se valora el caso rastreando todas las áreas importantes de la vida
cotidiana del individuo (historia social y adictiva, cuestionario de personalidad, entrevistas y los
aspectos médicos que se tratan en la Unidad de Conductas Adictivas que le corresponda).
Una vez finalizado este periodo, se estudian los datos extraídos por parte del equipo técnico y se
elabora un informe con unas conclusiones. Más tarde se pone en común con el/la paciente, y
entre las dos partes (y la familia si procede) se elabora el plan de intervención que contiene un
diagnóstico, objetivos a corto y largo plazo, temporalización, áreas de intervención y valoración ini-
cial que presenta en estas áreas. La motivación y voluntariedad son aspectos imprescindibles y
básicos para comenzar un tratamiento en este servicio. La inserción social se considera como una
variable continua en el tratamiento que puede tomar un número ilimitado de acciones o formas:
familiar, emocional, laboral, económica, relacional, académica, comunitaria etc.
Dado que existen tantas formas de (re)incorporación social como comportamientos adicti-
vos, cada uno alcanzará un nivel óptimo personal, siendo conocedores que siempre les que-
64 dará un estilo residual de personalidad. Por tanto, en todos los servicios e intervenciones,
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deberemos conseguir tenerlos orientados al cambio y al mantenimiento de su nuevo estilo

de vida. Intentaremos evitar en todas las intervenciones que el objetivo único sea la absti-
nencia, dado que la experiencia nos demuestra que muchos/as pacientes no lograron la rein-
serción social porque todos sus esfuerzos los centran en no consumir, convirtiéndose la reca-
ída en fracaso y no en sintomatología patológica.
La reinserción del paciente comienza desde el primer momento de su tratamiento en el Centro

de Día, siendo conocedores que cada persona demostrará una vulnerabilidad diferente en las
formas de reinserción social, no en lo que entendemos por sociedad, sino en el entorno social
de ellos/as. De igual modo, se trabaja el tratamiento de las adicciones no tóxicas, aunque difie-
re en pequeños aspectos la metodología de intervención.
El factor psicopatológico será preciso abordarlo desde una óptica multidisciplinar y especial-
mente desde la psicoterapia, el área formativo-educativa y la social, con el objeto de atenuar
o modificar las actitudes y los comportamientos. El tratamiento se temporaliza en tres tipos
de intervención principalmente, la duración de cada una de ellas e incluso, en algunos casos,
el orden variará dependiendo del estado en que se encuentre el/la paciente que acude al
Centro de Día de PATIM.
ACOGIDA
• Demanda del usuario.

• Estudio de la demanda.
• Acompañamiento en la desintoxicación (si procede).
• Recogida información.
• Valoración.
• Diagnóstico.
• Conclusiones.
• Plan de tratamiento.
INTERVENCIÓN
Pacientes que tras la valoración inician programa ambulatorio:
• Intervención psicoterapéutica.
• Intervención socioterapéutica.
• Grupos informativos de sanciones.
• Grupos de menores.
• Grupos terapéuticos.
• Prestaciones áreas específicas:
- Orientación laboral
- Gabinete jurídico-legal.
- Ocupación ocio y tiempo libre.
- Seguimiento socio-sanitario (control analíticas).
- Terapia familiar.
- Actividades en recursos comunitarios. 65
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Pacientes que tras la valoración inician programa semirresidencial:
• Intervención psicoterapéutica individual y grupal.

• Intervención de apoyo a otras áreas.
• Terapia familiar individual y grupal.
• Gestión social familiar.
• Gestión y tramitación social.
• Seguimiento sanitario. Analíticas.
• Seguimiento legal
• Talleres de incentivación formativo-educativo (informática, salud (VIH-SIDA), política lingüís-
tica, ocio y tiempo libre...).
• Talleres ocupacionales (Artes plásticas).
• Talleres formativos (Oficios básicos, jardinería...).
• Adquisición de habilidades pre-laborales.
• Prestaciones específicas según las necesidades de los/as pacientes.
Los/as pacientes del Centro de Día reciben un tratamiento diseñado de forma individual que
se adapta flexiblemente a situaciones distintas por las que pueda pasar el individuo, por tanto
no reciben en su totalidad las prestaciones que ofrece el servicio.
El Centro de Día psicosocial acoge principalmente tres tipos de beneficiarios/as que reciben
estas intervenciones de forma resumida:
A- Intervención psicoterapeutica.
B- Intervención socioterapéutica.
C- Intervención formativa-educativa.
Siendo conocedores del perfil de pacientes que demandan nuestros servicios, resulta difícil
pronosticar el acierto o el éxito. No podemos decir que todo depende del/la paciente y de
su voluntad, esto nos conduciría a un tratamiento erróneo. A todos, y a los profesionales en
especial, nos corresponde motivar, crear estrategias, movilizar recursos, sensibilizar a la socie-
dad y ser catalizadores de los cambios cada vez más cercanos a la comunidad científica.
3c.1.1.3 ACTUACIONES REALIZADAS
Acogida
• Entrevistas.
• Elaboración de Historia social.
• Elaboración de Historia adictiva.
• Pase del Cuestionario de personalidad MMPI-2.
• Diagnóstico y valoración.
• Conclusiones.
• Elaboración plan de tratamiento individualizado.
Intervención psicoterapéutica
• Terapia individual.
66 • Terapia grupal.
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• Grupos pacientes VIH.

• Dinámicas de grupo: habilidades sociales, técnicas de comunicación, abstracción...
• Análisis general, organización y planificación.
Intervención socioterapéutica
• Terapia familiar individual.
• Terapia familiar grupal.
• Terapia familiar VIH.
• Gestión social.
• Dinámicas de grupo (pensamiento prosocial).
• Grupos informativos sanciones.
• Grupos cocaína y otros estimulantes.
Actividades formativas
• Orientación y gestión de recursos formativos.
• Participación activa en actividades socioculturales.
• Taller de alfabetización.
• Taller de política lingüística.
• Taller de cultura general.
• Asistencia a jornadas, foros, conferencias...
Actividades de ocio y tiempo libre

• Información y orientación sobre espacios de ocio y tiempo libre.
• Punto de información juvenil (PIJ).
• Taller de ocio y tiempo libre.
• Actividades comunitarias.
• Actividades lúdicas y culturales.
• Actividades divulgativas y/o de sensibilización.
• Aplicación del cuestionario de aficiones.
• Incorporación a asociaciones y otras entidades de ocio y tiempo libre.
• Incorporación a grupos de pares normalizados.
Área de salud
• Seguimiento UCA.
• Taller de educación para la salud (programa de atención psicosocial VIH-SIDA).
• Derivación UCA mantenimiento con agonistas o antagonistas.
• Adiestramiento de técnicas de relajación.
• Seguimiento sociosanitario.
• Controles toxicológicos.
Área de educación física y deporte

• Información y orientación de recursos comunitarios.
• Valoración de intereses.
Área laboral-prelaboral (ver Área Integración)

• Sesiones terapéuticas encaminadas a la adquisición de estrategias de resolución de proble-
mas, resistencia a la frustración, habilidades sociales, ... 67
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• Participación en cursos de ocupación laboral, talleres, etc.

• Trámites para la incorporación a cursos de formación e inserción.
• Talleres teóricos propios de las distintas ocupaciones y de la consecución de empleo.
• Participación activa en circuitos búsqueda de empleo.
• Talleres de formación. DGFIP. Acción formativa experimental. Duración 300 h. (especialida-
des: informática, jardinería, ...)
• Grupos de búsqueda activa.
• Técnicas de búsqueda.
• Talleres ocupacionales circulares por micromódulos.
• Planes Integrales de Empleo.
• Acciones de orientación profesional para el empleo y autoempleo.
Área jurídico legal

• Derivación UVAD.
• Elaboración de informes.
• Asesoramiento legal.
• Trámites jurídico-legales.
• Cumplimiento de medidas de seguridad.
• Cumplimiento de suspensiones de condena condicionadas a tratamiento.
3c.1.1.4. INSTRUMENTOS PRINCIPALES
• Intranet (informático). Contiene:

- Ficha de datos.
- Informe psicológico.
- Informe social.
- Informe educadores.
- Informe general.
- Informe jurídico.
- Anexos.
- Libro de visitas.
- Internet.
• Cuestionarios psicológicos: MMPI-2, DIAGNÓSTICO DSM IV.
• Cuestionarios específicos.
- Historia Adictiva.
- Historia Social.
- Plan de tratamiento individualizado.
- Historia Jurídica (UVAD).
- Aspectos Médicos (UCA).
• Contrato de contingencia individual.
• Satisfacción de usuarios.
• Ficha de controles toxicólogos.
• Informe de monitores y educadores sobre:
- Interés por actividades y centro
- Conducta en general y en grupo
68 - Comunicación con el grupo y el monitor
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- Detección de posibles consumos

- Aspecto físico e higiénico
- Actitud ante las materias y actividades
- Grado de iniciativa propia
• Evaluación general por áreas de intervención, cuantificadas según indicadores establecidos
para el logro de cada uno de los objetivos específicos determinados.
3c.1.1.5. OBJETIVOS LOGRADOS. EVALUACIÓN
El servicio de Centro de Día ha llevado a cabo la intervención personalizada de todos/as

los/as pacientes, orientando su trabajo principalmente hacia las carencias que presentaba
cada uno de ellos, sin olvidar las demás áreas de intervención de las que consta el servicio.
Los objetivos iniciales en los distintos sectores planificados este año se han cumplido satis-
factoriamente, si bien cabe destacar que las altas terapéuticas van descendiendo. Tras anali-
zar los datos, somos conscientes que el perfil y la evolución que presentan las adicciones
sufren grandes variaciones en los últimos años.
Los objetivos iniciales en los distintos sectores planificados este año se han cumplido satisfac-
toriamente, si bien cabe destacar que las altas terapéuticas continúan descendiendo. Dado que
el perfil del/la paciente y las adicciones ha sufrido variaciones importantes con la evolución del
tiempo, el equipo se sigue formando para abordar las nuevas problemáticas con enfoques rea-
listas de tratamiento acorde con lo que la sociedad, los pacientes y sus familias demandan.
La cocaína se ratifica como droga principal de demanda de tratamiento copando un 32% de

la atención de pacientes con adicción a esta sustancia, 3 puntos por encima del año ante-
rior. Sin embargo, lo más significativo del año es el incremento que han experimentado las
adicciones no tóxicas, que ascienden a un 9% de la población atendida, y aún más destaca-
ble es la proporción de casos que han acudido por primera vez este año, que han supuesto
el 15% del total. La estadística pone de manifiesto que el cannabis es la sustancia que ocupa
el segundo lugar en cuanto a solicitud de prestaciones del servicio, lo cual es menos signifi-
cativo ya que la petición viene condicionada por una sanción en vía pública y con el objeto
de no abonarla. Otro dato muy significativo, en cuanto al porcentaje es el descenso de con- 69
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sumidores de heroína que se reduce casi a la mitad, así como los pacientes con problemas
por alcohol y drogas de síntesis.
La dificultad que entraña trabajar con personas cuya problemática es el consumo de estimu-
lantes es mayor por varios factores: una inmensa mayoría no se sienten “marginados”, no
existe antagonista y los problemas psicológicos se multiplican con respecto a consumidores
de opiáceos, lo que complica la intervención. Los pacientes que han recibido el ALTA
TERAPÉUTICA (38 % de las altas concedidas, frente a un 36% de abandono) por finaliza-
ción del programa han alcanzado un nivel de estructuración considerable en el conjunto de
los campos de intervención que se han prestado.
Hay que tener en cuenta que un servicio que se desarrolla en régimen abierto implica mayo-
res dificultades de trabajo que otro en régimen cerrado, donde se puede ejercer un mayor
control, aunque las garantías de éxito cuando se interviene con los/as pacientes en su medio
cotidiano son más prometedoras. Es por ello, y por las razones esgrimidas anteriormente,
que consideramos que las expectativas iniciales son positivas.
Por otro lado, es importante añadir que muchos autores afirman que las adicciones son cróni-
cas, por lo tanto es difícil conceder altas terapéuticas. Algunos abandonos y/o derivaciones a otros
recursos de ciertos pacientes se podrían haber sumado a las altas terapéuticas dado el alcance
de estructuración que habían adquirido al ser derivados o abandonar el programa, sin embargo
no se ha hecho así debido principalmente a la carencia de datos de seguimiento del caso.
Todos/as los/as pacientes que han finalizado el programa han tomado conciencia de los ries-
gos que suponen el consumo de sustancias psicoactivas, y de los problemas que les ha aca-
rreado este estilo de vida, sustituyendo las pautas de conducta problemáticas y próximas al
mundo del consumo por otras más adaptadas a contextos normalizados.
Asumen que las dificultades cognitivas y de comportamiento impulsivo sobre todo, por las que
demandó tratamiento, su adicción, es crónica y no deben bajar la guardia. Utilizan las herramien-
tas para prevención de recaídas, mecanismos que se espacian según transcurre el tiempo, y cuan-
do se les concede el alta, el control y manejo que ejercen lo integran en su vida cotidiana con sufi-
ciencia. Aceptan las normas de convivencia familiar y social, adoptan una actitud participativa como
miembro del núcleo familiar, y en general, presentan una vida social armoniosa en todos los
aspectos (biopsicosocial), resolviendo, en muchos casos, su situación legal positivamente.
Como se señala todos los años, hay que destacar la evolución del paciente en el ÁREA LABO-
RAL-PRELABORAL, tanto por el cambio de tipo de actividad que se desarrolla (de la mera-
mente educativa-formativa a integrarlo en la práctica), como por las actividades que empren-
de cuando llega a esta fase del servicio (Integración normalizada). Se continúa aplicando la
METODOLOGÍA CIRCULAR por MICROMÓDULOS, en todas las acciones formativas.
En cuanto a los casos atendidos en este año en el servicio psicosocial (284), han iniciado
tratamiento en el 2005 o continuado tratamiento procedentes del año anterior un 86.4%,
siete puntos y medio por encima del año anterior, lo que supone que un 13.6% de los/as
pacientes atendidos no ha iniciado tratamiento por las razones que se indican en el primer
70 apartado de la memoria, y que un 3.7% está en fase de valoración.
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El número de plazas concertadas se ha incrementado en diez hasta llegar a las 55, y el

número de pacientes que reciben tratamiento en el Centro de Día de nuestra entidad es bas-
tante mayor (capacidad para 80 pacientes). El índice de estancia por mes siempre ha sido
superior, otra vez este año, a las 80 plazas indicadas.
Respecto a las modalidades de intervención prestadas se distinguen:
• (57) Pacientes que acuden o han acudido diariamente al centro (mañana de 9 a 14.30
horas) recibiendo las siguientes prestaciones: psicoterapia individual, terapia grupal y dinámi-
cas de grupo, taller ocupacional, taller formativo-educativo, programa de atención psicosocial
VIH-SIDA, taller de política lingüística, taller experimental y lúdico, intervención familiar (indi-
vidual y grupal), seguimiento y acompañamiento para la incorporación sociolaboral.
• (131) Pacientes que acuden semanalmente al centro, en régimen ambulatorio, y en la fase

más avanzada de su tratamiento con la asiduidad pactada con el terapeuta: psicoterapia indi-
vidual y/o grupal, intervención sociolaboral e intervención familiar.
• (61) Pacientes que acuden quincenalmente al centro durante un tiempo mínimo de seis
meses para asistir a los Grupos por sanciones administrativas de consumo y/o tenencia de
drogas ilegales en vía pública: grupos informativos, terapia grupal y dinámicas de grupo,
seguimiento individual, intervención familiar (individual).
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• (195) Familias atendidas individualmente y en grupo. (Incluidas familias UDR).

• (135) Pacientes atendidos en el subprograma de atención psicosocial VIH-SIDA, 27 afecta-
dos por la enfermedad y 108 en situación de riesgo. (Incluidos pacientes UDR).
• (25) Pacientes atendidos con problemas de adicción no tóxica.
Todos/as los/as pacientes del Centro de Día reciben otro tipo de prestaciones adaptadas a
su plan individualizado de intervención: intervención y seguimiento social, seguimiento jurí-
dico (derivación UVAD), seguimiento por parte de la UCA, control de consumo, paliación de
emergencia social, control de medicación, trámites con los distintos recursos implicados en
su tratamiento, ocupación del ocio y tiempo libre, mejora de su nivel educativo-cultural, etc.
En el año entrante, y debido a los cambios permanentes que se perciben en las adicciones (nue-
vas pautas de consumo, diferentes sustancias implicadas, nuevas problemáticas, nuevos enfo-
ques y percepción de la problemática, edades y condición social, etc.), no dudamos en incluir
en el servicio Centro de Día, como todos los años, las nuevas realidades y necesidades que
demanda la sociedad. Todos los profesionales se forman continuamente para poder ofrecer solu-
ciones a estas nuevas demandas y adaptar la programación a la medida de cada uno/a de nues-
tros/as pacientes. Para ello, se planifica un plan ajustado a las necesidades de cada usuario.
Los/as voluntarios/as y estudiantes en prácticas complementan las actuaciones. Sin su cola-

boración la calidad del servicio se vería afectada negativamente. Por lo tanto, el equipo agra-
dece el apoyo de estas personas.
3c. 1.1. 6. DATOS DE LOS CASOS ATENDIDOS EN EL SERVICIO CENTRO DE DÍA
• CASOS ATENDIDOS EN SERVICIO PSICOSOCIAL: 284

• CASOS ATENDIDOS EN SERVICIO DE FAMILIAS: 195 (INCLUIDO UDR)
• CA SOS AT E ND IDOS EN PR O G RAMA ATENCIÓN PS I COSOCIAL VIH - S IDA: 135 ( IN C L UIDO UDR)
• CASOS ATENDIDOS EN SERVICIO DE ADICCIONES NO TÓXICAS: 25
- Servicio psicosocial
CASOS ATENDIDOS: 284

• HISTORIAS PROCEDENTES DE 2004: 101
• CASOS QUE NO INICIAN TRATAMIENTO ATENDIDOS EN 2005: 38
• CASOS READMITIDOS DE AÑOS ANTERIORES: 30
• CASOS NUEVOS 2005 QUE INICIAN TRATAMIENTO: 94
• CASOS QUE SE INTERVIENE EN DOS PERIODOS DIFERENCIADOS EN 2005: 20 (x2), DE LOS CUA-
72 LES 14 PROVIENEN DEL AÑO ANTERIOR
• EN TRATAMIENTO ACTUAL: 8
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• EN VALORACIÓN: 2
• NO INICIAN: 9
• ALTA POR DERIVACIÓN A OTRO RECURSO: 7
• ALTA TERAPÉUTICA: 4
• ALTA POR ABANDONO: 6
• ALTA POR NO ADECUACIÓN: 2
• ALTA VOLUNTARIA: 1
• ALTA POR CAMBIO DE LOCALIDAD: 1
• CONTINÚAN TRATAMIENTO EN 2006: 94

• PERMANECEN EN FASE DE VALORACIÓN: 8
• ALTAS CONCEDIDAS: 129 (no se incluyen las altas del apartado anterior)
• Finalización programa: 49
• Abandono (incluye recaídas no superadas): 47
• Derivación otro recurso: 17
• Ingreso Prisión: 5
• No adecuación al servicio: 5
• Voluntaria: 3
• Otros: 3
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3c. 1. 2. CD DEL ÁREA DE INTEGRACIÓN SOCIOLABORAL
Desde sus inicios, PATIM, partiendo de la intención de normalizar la situación personal, social
y laboral de sus usuarios, ha apostado por la necesidad de crear servicios más eficaces tanto
para el usuario como para una sociedad en constante cambio, dada la carencia de nuestra
ciudad en cuanto a atención a colectivos penitenciarios, drogodependientes, Sida,… en ries-
go de exclusión social. Con esa finalidad se implementan desde hace varios años una serie
de programas de integración sociolaboral ambiciosos, que contemplan tanto la inserción
laboral, de tiempo libre como vivienda.
Entrar en el mercado laboral es necesario para lograr una adecuada integración social. En
muchos casos nos encontramos con colectivos con escasa formación básica, que limita y
condiciona sus posibilidades cognitivas y sociales mermando así su capacidad de acceso al
empleo. Esta falta de empleo unida a la carencia de experiencias positivas hace que mani-
fiesten una baja autoestima y dificultades de afirmación personal (en una sociedad en la que
la ocupación suele ser el primer signo de identificación). También es usual que frente a la
incorporación laboral encuentren dificultades de adaptación, incapacidad para planificar la
búsqueda, y bloqueo en el proceso de toma de decisiones, lo que resulta crucial para lograr
una adecuada resolución de conflictos.
En esta línea, entre 1990 y 1999, se desarrolla el progr a m a Alternativa penitenciaria.
Formando parte del GAD (Grupo de atención a drogodependientes) y teniendo como principal obje-
tivo la inserción sociolaboral de la población reclusa. La intervención se daba en las siguientes áreas:
1- Área ocupacional: artes plásticas y taller de yoga.
2- Gabinete jurídico-penal: asesoramiento y seguimiento de condenas.
En 1994 se inician los Cursos de monitores en marginación (INEM), desarrollándose duran-
te varios años.
Posteriormente, en 1996, a través del Fondo Social Europeo (HORIZON), arranca el progra-
ma Eurounad. Con él se pretende desarrollar un sistema de módulos teórico-prácticos, con
flexibilidad en la formación pseudo-profesional en la medida que el usuario avanzaba en el
programa. Para ello se utilizaban 3 Módulos Básicos:
1- Módulo común a todas las ocupaciones.

2- Módulo específico para cada ocupación.
3- Módulo complementario a todas las ocupaciones.
En cuanto a investigación metodológica, se publica a nivel nacional (UNAD): Formación ocu-

pacional por Micromódulos. Metodología integral de formación ocupacional para (ex) dro-
godependientes: También a nivel nacional y dentro del programa Eurounad (HORIZON), se
publica la Guía sobre la incorporación social del drogodependiente. Doc. nº 5 UNAD.
A partir de ese momento se empiezan a implementar en los centros de PAT IM los Talleres ocu-
pacionales con metodología de micromódulos. El componente principal del Programa de
Formación es el área de formación específica, encaminada al desarrollo de un programa de com-
petencias profesionales de un primer nivel de cualificación. Se imparten los siguientes módulos:
74 1- Módulo de jardinería.
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2- Modulo de carpintería.
3- Módulo de fontanería.
4- Módulo de albañilería.
5- Módulo de pintura.
6- Módulo de mantenimiento electromecánico.
Formando parte de los servicios ofrecidos desde las instalaciones de Centro de día, el AULA
DE BÚSQUEDA DE EMPLEO, inicia su andadura en 1999 integrada por los MÓDULOS A
( Formación Ocupacional, Formación Básica y Formación Alternativa) y MÓDULO B
(Búsqueda activa de empleo; Talleres de empleabilidad; y Tutorías individuales) y con aten-
ción exclusiva a colectivo con problemas de adicción.
Posteriormente en el año 2000, abre sus puertas la Unidad Residencial Tutelada (URT).
Surge en la modalidad de Piso de inserción, como apoyo al tratamiento con el objetivo de
lograr la normalización de la vida cotidiana de nuestros usuarios, formando en actitudes y
valores que posibiliten la reinserción sociolaboral de estas personas apostando por una aten-
ción integral.
Desde 2002 PAT IM pertenece a la Red Araña, una asociación a nivel estatal, integrada por una
veintena de entidades que actúan a nivel local con un objetivo común: facilitar la incorporación
de jóvenes al mercado de trabajo. Se trata de asociaciones sin vinculación religiosa o política,
con una clara actitud de compromiso social y cuyo nacimiento es relativamente reciente.
De esa manera ampliamos nuestro ámbito de intervención teniendo como objetivo la incor-
poración al mercado de trabajo de colectivos desfavorecidos, en riesgo de exclusión social
y/o que planteen dificultades añadidas para su incorporación al mercado de trabajo (falta de
cualificación profesional, problemas de adicciones, inmigrantes, jóvenes provenientes de cen-
tros tutelados y ex reclusos, mujeres con cargas familiares o víctimas de malos tratos etc.) ini-
ciando lo que denominamos SERVICIO DE INTEGRACIÓN SOCIOLABORAL.
Para ello, se diseñan diversas actuaciones que tienen como principal eje de acción el traba-
jo individual y la planificación de acciones a medio y largo plazo. Nos basamos en acciones
de atención y dinamización individual, en acciones grupales de formación en habilidades per-
sonales y/o sociales, y en un fuerte desarrollo de los servicios y acciones de información y
orientación para el empleo y la iniciativa.
Se fundamenta en la realización de itinerarios personalizados de Información, Orientación,

Formación, Mediación e Incorporación por medio de intervenciones tanto grupales como
individuales, con una amplia oferta de servicios formativos y/o laborales.
Las actividades son de carácter gratuito y continuo, constituyen en definitiva un espacio

donde los usuarios encuentran información, orientación, posibilidades de participación social,
conexión con redes internacionales de promoción de empleo, intercambios, formación ocu-
pacional, así como el acceso mínimo que necesita un demandante de empleo que de una
manera u otra quiera acceder al mercado de trabajo.
Nuestra filosofía de trabajo en Red nos permite compartir metodologías, experiencias, bue- 75
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nas prácticas, métodos de evaluación, y sobre todo, información en materia de empleo que
interesa directamente a los desempleados: ofertas de empleo público y privado, formación
ocupacional, becas, prácticas de empresa, trabajo en el extranjero, etc.
Dentro de este contexto de generar centros estables de Empleo, PATIM, ha participado con
organismos públicos (estatales, autonómicos y locales) en la potenciación de políticas ten-
dentes a mejorar el nivel de ocupabilidad de nuestros usuarios. En este sentido hemos con-
jugado intereses y recursos optimizándolos y creando dispositivos eficaces en la promoción
del empleo juvenil para los colectivos con especiales dificultades de inserción.
Uno de estos dispositivos desarrollados a través de nuestra colaboración con el SERVEF desde
el año 2003, ha consistido en la realización de itinerarios personalizados de Información,
Orientación, Búsqueda de Empleo y Autoempleo (Acciones OPE A). Aunque nuestra relación
con el Servef se remonta a 1999, año en el que pusimos en marcha por primera vez los
Talleres de Formación e Inserción Laboral (TFIL jardinería) orientados a jóvenes en riesgo de
exclusión social con carencias formativas, que continuamos desarrollando en la actualidad; y
ampliada con los Planes Integrales de Empleo para colectivos de exclusión desde 2004.
Al mismo tiempo, desde junio de 2005 y hasta junio de 2007 desarrollaremos un proyec-
to EQUAL con acciones de orientación, formación, intermediación e incorporación sociola-
boral de colectivos en riesgo de exclusión social y cuyo objetivo último es la creación de una
empresa de inserción en teletrabajo que dinamice la comarca de “Els Ports” de Castellón y
para lo que contamos con la colaboración de la Universidad Jaume I, el Ayuntamiento de
Castellón y la Generalitat Valenciana.
Por último, destacar la puesta en marcha este año 2005 de un Taller de Empleo “EmpleaT”
en teletrabajo con dos módulos formativos: diseño de páginas web y diseño gráfico, y que
tiene previsto finalizar en junio de 2006.
Paralelamente, la entidad desarrolla otras líneas de trabajo, como son:
Formación Técnica para trabajadores y voluntarios/as de nuestra entidad, y abierta a otros

profesionales que deseen mejorar y profundizar en las habilidades y conocimientos tanto de
la gestión de nuestras organizaciones como en la prestación de los servicios de promoción
del empleo. Se realiza a través de seminarios, jornadas, encuentros formativos, etc.
La creación de Empresas de inserción a través de la Fundación EISPATIM cuando se aprue-

be la ley de empresas de inserción.
3c. 1. 2. 1. OBJETIVOS PREVISTOS
Este servicio de integración sociolaboral se fundamenta en la realización de itinerarios perso-

nalizados de información, orientación, asesoramiento, búsqueda activa de empleo, autoem-
pleo y mediación laboral, desde un enfoque del trabajo, ocio y vivienda, apostando por las
nuevas tecnologías como herramienta fundamental para la integración de nuestro colectivo
76
de intervención.
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-Generales
• Facilitar las estrategias necesarias para la formación y orientación sociolaboral

• Aumentar las posibilidades de integración laboral por cuenta propia o ajena de los/as
beneficiarios/as.
• Fomentar y motivar al participante para que asuma la responsabilidad respecto a su
inserción laboral, promoviendo la participación activa de los/as usuarios/as en su propio
proceso de incorporación sociolaboral.
• Facilitar el uso de herramientas eficaces para el tratamiento de la información referidas
al mercado y el entorno laboral de referencia para los participantes.
• Proporcionar métodos para la adecuada definición o redefinición de los objetivos y
metas profesionales, así como para el diseño y ejecución de un proyecto personal de
inserción en base a las condiciones personales y del entorno que facilite el afrontamien-
to autónomo de la búsqueda de empleo.
• Capacitar al participante para una utilización apropiada de los métodos, técnicas e instrumentos
de búsqueda de empleo y su aplicación sistemática durante el proceso de incorporación laboral.
• Facilitar y capacitar al participante a tomar decisiones, planificar y evaluar de forma autó-
noma su proceso de incorporación al mercado de trabajo.
• Facilitar las estrategias necesarias para la formación y orientación sociolaboral.
• Posicionar y mostrar el autoempleo individual y/o colectivo como alternativa real del
acceso al mercado laboral.
-Específicos
1-Detectar las actitudes personales que faciliten el desarrollo de un adecuado itinerario de inserción.
RESULTADOS:
1.-Toma de contacto entre usuario y centro.
2.-Evaluación exhaustiva de su situación.
3.-Detectar intereses, aptitudes, conocimientos, experiencias y limitaciones que determi-
nan el itinerario.
4.- Definición de actitudes de ocio.
INDICADORES:
1.-Nº de entrevistas iniciales.
2.-Nº de entrevistas evaluativas.
3.-Nº de tutorías individuales.
FUENTES DE VERIFICACIÓN:
1.- Entrevistas iniciales.
2.- Informe profesionales.
2- Incidir sobre las habilidades personales necesarias para la búsqueda y el mantenimiento

del puesto de trabajo.
RESULTADOS:
1.- Resolución de problemas.
77
2.- Asertividad.
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3.- Razonamiento crítico.

4.- Planificación de la búsqueda de empleo.
INDICADORES:
1.- Reconocimiento e identificación del problema.
2.- Habilidades adquiridas.
3.- Conceptos básicos adquiridos.
1.- Taller de habilidades.
2.- Cuestionario de habilidades.
3.- Evaluación de conceptos.
3- Posibilitar la adquisición de conocimientos y herramientas que faciliten la búsqueda acti-

va organizada y planificada de empleo.
RESULTADOS:
1.- Definición del término relación laboral.
2.- Adquisición de conocimientos específicos de la terminología laboral.
3.- Determinación de las propias capacidades, aptitudes, limitaciones…
4.- Elección del sector laboral.
INDICADORES:
1.- Nivel de conocimientos.
2.- Capacidad para la confección del currículo.
3.- Capacidad para la elección.
1.- Grupos de Búsqueda de empleo.
2.- Grado de adecuación.
4.- Ejercitar de forma práctica las habilidades y estrategias básicas necesarias para superar
con éxito la entrevista de selección.
RESULTADOS:
1.- Adquisición de las conductas y habilidades básicas: comunicación verbal, no verbal,
reformulación positiva.
2.- Realización de diferentes entrevistas de trabajo.
INDICADORES:
1.- Grado de adquisición.
2.- Nº de entrevistas.
1.- Informe evaluador.
78 2.- Entrevistas realizadas.
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3c. 1. 2. 2. ACCIONES REALIZADAS
Actividades orientación:
• Entrevista inicial.
• Entrevista de evaluación sociolaboral.
• Tutoría laboral individual.
• Itinerarios personalizados.
• Jóvenes emprendedores.
• Jurídica, vivienda, ocio.
Actividades formación alternativa:

• Educación para la salud.
• Sensibilización medioambiental/hábitat.
• Nuevo estilo de vida: vivir sin violencia.
• Salud laboral.
• Economía doméstica.
• Habilidades Socioprofesionales.
Actividades formación básica:

• Alfabetización lingüística, matemáticas e informática.
• Iniciación a la política lingüística. Valenciano.
Actividades formación ocupacional:

• Jardinería (TFIL).
• Teletrabajo (TE/Equal).
Incorporación:
• Búsqueda activa de empleo (BAE).
• Técnicas de búsqueda de empleo (TBE).
• Taller de entrevista (TE).
• Seminario de autoempleo.
• Derechos y deberes de los trabajadores.
• Intermediación.
• Bolsa de empleo.
• Empresas de Inserción.
Seguimiento:
• Contratación.
• Seguimiento en el desempeño laboral.
Han sido atendidos en el servicio un total de 400 desempleados:
• 61 de estos usuarios han desarrollado acciones del programa PIE.
• 200 personas han sido derivadas por la oficina de empleo entre el 1 de noviembre y el
31 de diciembre como candidatos potenciales para acciones OPEA. 79
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• 13 alumnos han recibido formación básica en jardinería en el Taller de Formación e

Inserción Laboral entre junio y octubre de 2005.
• 57 usuarios han sido los beneficiarios del Aula de Empleo a lo largo del año
2005.
• 49 han sido los beneficiarios atendidos en el programa EQUAL desde sus inicios en junio
de 2005 hasta 31 de diciembre de 2005.
• 20 han sido los alumnos trabajadores del TE al cierre de la primera fase.
COORDINACIÓN CON OTROS RECURSOS DE EMPLEO QUE FACILITEN AL DEMANDANTE

SEGUIR UN ITINERARIO PERSONAL DE INSERCIÓN
Distintos Itinerarios se han seguido dependiendo de las características, intereses y objetivos

de cada usuario:
Itinerarios Formativos
• Formación Reglada: facilitándole al usuari@ información sobre este tipo de formación (qué
es, etapas, dependencia, objetivo, titulación, duración, ubicación, método, acceso, centros, etc.)
• Formación no reglada: facilitándole al usuari@ información sobre este tipo de formación

(qué es, programas de F.P.O, P.G.S, TFIL, o cursos en general; dependencia, objetivo, titu-
lación, duración, ubicación, método, centros, etc.) e incluso derivándolos a los propios
centros.
Además se mantiene contacto, durante todo el año con las concejalías de Juventud, Mujer,
Educación, Escuela de Personas Adultas, Agencias de Desarrollo Local, Casa de la Cultura,
centro de enseñanza, Escuelas Taller y casas de oficios y con todos los agentes sociales de
la zona en general, por ser entidades que llevan a cabo formación, actividades de ocio y tiem-
po libre formativas, etc. Al tiempo, PATIM es un Punto de Información Juvenil (PIJ) que reci-
be constante información del IVAJ.
Itinerarios de Acceso al Empleo
Se facilita al usuari@ todas las Herramientas de Búsqueda Activa de Empleo (currícu-

lum, carta de presentación, autocandidatura y agradecimiento, agenda de empleo, etc),
las Habilidades necesarias para la Búsqueda (autoconocimiento personal, profesional y
del mercado de trabajo, motivación, habilidades sociales, comportamiento en las entre-
vistas de trabajo, etc) y los recursos necesarios para la inserción en el mercado (lista-
do de empresas de trabajo temporal, consultoras, centros de información juvenil, cen-
tros de promoción de empleo, recursos humanos, agencias de desarrollo local,...), cen-
tro asociado del SERVEF (Cámara de Comercio, Cruz Roja…), empresas públicas y pri-
80 vadas, etc.
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COBERTURA TERRITORIAL
Nuestro ámbito territorial de intervención fue la provincia de Castellón, siendo la totalidad
de los desempleados captados por la propia entidad sin ninguna derivación por parte del
SERVEF, contando con la colaboración de los Servicios Sociales generales y específicos de
referencia de Castellón.
METODOLOGÍA UTILIZADA
• Guías de la Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo.

• Material elaborado por los técnicos de PATIM.
• Herramientas de trabajo y directorios elaborados por la propia entidad.
• Guía de Recursos Locales.
3c. 1. 2. 3. PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN Y SEGUIMIENTO
El proceso se desarrollará de la siguiente forma:
1. Derivación por un terapeuta de un centro asistencial o centro de empleo

La derivación puede ser realizada bien desde el propio Centro de Día, desde cualquier
otro recurso o por la presentación espontánea del usuario.
2. Entrevista personal. Orientación individualizada

De carácter individual aunque pueda pedirse el acompañamiento de familiares amigos o
voluntarios específicos según perfil de usuario atendido. Hay que garantizar una informa-
ción específica y adecuada estableciendo un clima empático y de colaboración.
3. Explicación del circuito

En todo momento el usuario y sus acompañantes han de saber qué objetivos pretende-
mos alcanzar y con qué metodología y temporalización esperamos conseguir los objeti-
vos propuestos. Se ha de realizar una explicación del contexto de trabajo y acordar com-
promisos comunes.
PLAN GENERAL DE INTERVENCIÓN
Plantearemos tres objetivos que se corresponden a tres preguntas:
a) Objetivo profesional o social.

¿En qué quiero trabajar o participar?
b) Objetivo personal.
¿En qué puedo trabajar? o ¿En qué puedo participar?
c) Objetivo de búsqueda.
¿Qué tengo que conseguir para trabajar o participar?
Una vez tengan las respuestas podremos diseñar el itinerario de incorporación o inte-
gración
81
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DESCRIPCIÓN DEL ITINERARIO
DESEMPLEADOS

SERVICIO DE INTEGRACIÓN SOCIOLABORAL

ENTIDADES COLABORADORAS

ACCIONES MODULARES:

Diagnóstico
Determinación del objetivo profesional
Proceso de Orientación para el Empleo
Acceso y manejo de la información
Servicio de Información y documentación
Entidades No Lucrativas
Administraciones Públicas

DISEÑO ITINERARIO INDIVIDUALIZADO
Diagnóstico de las necesidades formativas y/o laborales
Itinerario de Formación
Centros de Formación Ocupacional
Módulos de Garantía Social
Centros de Formación Reglada
Escuelas Para Adultos

Interpretación de las tendencias del Mercado de Trabajo.
Itinerarios de Acceso al Empleo
Intermediadores laborales
Empresas privadas y de inserción

Motivación y Actitud para la búsqueda.

Habilidades Sociales.

Derecho laboral y Cultura del trabajo
Centros de Información y Orientación sociolaboral

Actividades de ocupación para el Desarrollo personal y profesional.

Métodos y técnicas para la Búsqueda de Empleo.
Grupos de Búsqueda Activa para el Empleo
Sesiones Individuales

INTEGRACIÓN SOCIOLABORAL
4. Definir conceptos y estudiar abanico de posibilidades. Talleres grupales

Tenemos que definir qué es integración laboral en tanto en cuanto analicemos y conceptualice-
mos el ocio y el tiempo libre. Pa rtiendo de la idea de integración normalizada hemos de com-
p a ginar ambas inserciones para eludir el agobio y peligro que puede suponer el tiempo muerto.
Adecuación del curriculum al trabajo seleccionado, contemplando la posibilidad de conocer

o ampliar conocimientos del sector, la empresa, etc. Preparación para la entrevista por medio
82 de simulaciones.
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Para alcanzar estos objetivos hemos de utilizar técnicas expositivas y explicativas:
1- Informar.
2- Dar conceptos básicos: trabajo, empleo, rendimiento, derecho, obligación, ocio, tiem-
po libre, asociación, actividad, deporte, lectura, descanso, etc.
3 -Estar al día de la oferta formativa y laboral así como de las alternativas de tiempo libre
y ocio.
4- Role playing.
5- Modelado.
6- Técnicas de Autocontrol.
7- Retroalimentación.
8- Instrucción verbal.
9- Etc.
En definitiva, actuaremos sobre la motivación con la que el usuario llega a este servicio y la
actitud para conseguir que sean lo más estables posible. Para ello trabajaremos:
1- Desánimo o apatía.
2- Objetivo profesional.
3- Conocimiento de que sí hay trabajo.
4- Utilización de técnicas de búsqueda de empleo y ocio.
5- Actitudes solidarias.
6- Trabajo en equipo.
5. Módulos formativos
Cada uno tendrá una duración de una hora y se impartirán semanalmente con una periodi-
cidad anual y vocación de continuidad, exceptuando los Talleres FIL, OPEA, PIE, o cualquier
otro programa desarrollado en colaboración con el Servef, que contarán con una periodici-
dad específica. Siempre se tendrán en cuenta las particularidades de cada uno de los usua-
rios y las necesidades en cada momento a la hora de desarrollar las acciones grupales.
6. Una vez integrado

Se pedirá la continuidad del ex usuario en grupos, para animar la continuidad de noveles o
enseñar los mecanismos que le fueron útiles. De este modo se amplía la información del
grupo, planteando y analizando la experiencia obtenida.
El seguimiento en el puesto de trabajo se realizará de común acuerdo con la empresa con-

tratante y se anotará en su hoja de seguimiento personal.
3c. 1. 2. 4. GRADO DE CUMPLIMIENTO
GRADO DE CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS PREVISTOS
• Los objetivos previstos para cada una de las áreas de prestación se están cumpliendo satis-
factoriamente con el desarrollo de las actividades planificadas.
83
• El conocimiento terapéutico del usuario nos facilita el diseño de los itinerarios tanto a nivel
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formativo como de empleo, de ocio, vivienda... De esta manera el usuario amplía el concep-
to de inserción a partir de sus necesidades o carencias.
• El desarrollo de los talleres FIL mejora las posibilidades de inserción de nuestros usuarios
al carecer en numerosos casos de capacitación y formación adecuada para el mercado labo-
ral actual.
• Los Planes Integrales de Empleo de reciente implantación nos han dado la oportunidad de
profundizar y mejorar nuestras relaciones con el tejido empresarial de Castellón, incremen-
tando el número de contrataciones e iniciando una labor de intermediación que esperamos
vea su continuidad en el 2006.
• Los seis meses de andadura del programa EQUAL y del Taller de Empleo han tenido una
valoración positiva por parte de profesionales y usuarios. Respecto al EQUAL indicar que la
participación de los usuarios en las acciones propuestas ha sido elevada.
• En el TE el nivel formativo teórico-práctico que se pretendía alcanzar en la 1ª fase se ha

conseguido, mostrándose los alumnos-trabajadores muy satisfechos con el grado personal
de aprendizaje alcanzado desde el inicio en relación a las nuevas tecnologías. La 2ª fase con-
tará con un enfoque totalmente práctico, dado que al final de la misma se habrá tenido que
desarrollar un portal de empleo, que es el objetivo final de dicho taller.
• Las acciones OPEA se iniciaron en el plazo previsto por la entidad, noviembre del 2005, y
a finales de diciembre el nivel de objetivos de atención en proporción al número final de
usuarios a atender ha sido superior (nº de tutorías abiertas 100 = 2/3).
• El ampliar nuestro ámbito de intervención a la población general de riesgo de exclusión

(exreclusos, minorías étnicas, inmigrantes, adictos, mujeres con malos tratos,…) nos ha mos-
trado otra manera de trabajar la inserción del drogodependiente, evitando la institucionaliza-
ción del mismo así como favoreciendo las interrelaciones con la población en general como
paso previo a su integración plena en la sociedad a través del medio laboral, intentando
adaptarnos en todo momento a las necesidades y expectativas de l@s usuari@s.
• Estos mismos nos han transmitido su satisfacción por su participación en las acciones (gru-
pales o individuales), por contribuir en algunos casos a aclarar su itinerario formativos y/o de
inserción, a conocer las herramientas y recursos locales para una óptima búsqueda de
empleo, por aumentar su motivación y autoestima, y por lograr la inserción en el mercado
de trabajo a través de contactos y contratos laborales.
GRADO DE CUMPLIMIENTO DEL CALENDARIO PREVISTO
• Para el año 2005 los objetivos previstos en cuanto a programas concedidos han superado
las expectativas iniciales. Hemos ampliado respecto al año 2004 en ofertar 2 nuevos progra-
mas a nuestros usuarios, el Taller de Empleo y el EQUAL.
84
• La tardía resolución y consiguiente retraso en el comienzo de algunos programas (p.e.
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OPEA) en comparación con el año anterior, ha estado relacionado con una cantidad total
inferior de usuarios atendidos en el servicio de integración sociolaboral a lo largo del año
2005.
• Uno de los programas, los Planes Integrales de Empleo finalizó antes de lo previsto debi-
do al cumplimiento de objetivos con fecha anterior a la fijada para la conclusión del pro-
grama.
3c. 1. 2. 5. EVALUACIÓN RESULTADOS ÁREA DE INTEGRACIÓN SOCIOLABORAL
• A lo largo del año hemos observado un cambio en el perfil de usuario que acude a solici-
tar los servicios de orientación laboral. En relación al año pasado se ha incrementado el
número de hombres, llegando a ser el colectivo mayoritario.
• La proporción de usuarios perteneciente a colectivos inmigrantes también se ha visto incre-

mentada. Respecto a este colectivo citar que se ha diversificado respecto a años anteriores,
actualmente tenemos usuarios pertenecientes al colectivo latinoamericano y rumano, ade-
más del marroquí.
• El perfil presentado por los diferentes grupos es diferente, los inmigrantes procedentes de
países del este presentan un nivel de estudios intermedio.
• Suele tratarse de matrimonios jóvenes y su mayor barrera para acceder a trabajos especia-
lizados radica en la difícil homologación de su formación.
• Los inmigrantes procedentes de Latinoamérica suelen pertenecer a profesiones liberales y

su media de edad es superior a la del colectivo anterior.
• El colectivo marroquí presenta un nivel de estudios generalmente inferior, predomina la for-

mación en oficios y el nivel formativo de las mujeres es muy bajo, presentando en la mayo-
ría de los casos carencias básicas de alfabetización.
Reseñar que existen casos de nivel formativo muy elevado, muy puntuales y que suelen deri-
var hacia iniciativas de autoempleo.
• En general se podría afirmar que el colectivo de inmigrantes ha contribuido a modificar el

nivel de edad de los usuarios, disminuyéndolo, y ha incrementado ligeramente el nivel de
estudios.
• Respecto al año anterior decir que hemos observado una fidelización de los usuarios. La
persona que ha empleado los servicios del área o ha estado adscrito a alguno de sus pro-
gramas suele aparecer espontáneamente cuando vuelve a necesitar orientación. Los usua-
rios mantienen relación con el servicio, incluso una vez insertados, transmitiendo su evolu-
ción en el área laboral.
• La cantidad de usuarios que se hallan en situación de desempleo sigue siendo mayoritaria debi-
85
do en parte a los criterios marcados por los organismos públicos que diseñan los programas.
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• Por motivos de calendario, la cantidad total de usuarios que ha empleado los servicios del
área de integración es inferior a los registrados el año pasado. Este año varios programas de
empleo han comenzado con retraso respecto a etapas anteriores dada su tardía resolución,
haciendo que la cifra final no pueda reflejarse en la memoria anual del 2005.
Los usuarios se han distribuido por programas a lo largo del año de la siguiente forma:
PIE
Nº usuarios: 118 (84 desarrollaron las acciones previstas en su totalidad; atendidos 2005:
61 usuarios).
Periodo de realización: del 1 de septiembre de 2004 a 28 de junio de 2005.
Mujeres: 47 Hombres: 71
TFIL
Nº de usuarios: 13 (3 mujeres y 10 hombres)
Periodo de realización: del 12 de julio al 31 de octubre de 2005.
Mujeres: 3 Hombres: 10
OPEA
Nº de usuarios: 150 objetivos de atención (estimados 200 pasarán por el servicio en los dos
primeros meses de realización- nov y dic de 2005-. Mujeres: 99 / Hombres: 101)
Periodo de realización: 2 de noviembre de 2005 a 31 de marzo de 2006.
TE
Nº de usuarios: 19 (8 hombres y 11 mujeres).
Periodo de realización: 30 de junio de 2005 a 29 de junio de 2006.
EQUAL
Nº de usuarios: 44 a fecha 13 de diciembre 2005 (50 estimados hasta final de año Mujeres:
15 / Hombres: 35).
Periodo de realización: de junio de 2005 a mayo de 2007.
AULA DE EMPLEO:
Nº de usuarios: 25 objetivos de atención (se mantienen 10 regularmente con las correspon-
dientes sustituciones).
Periodicidad anual
86
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3c.2. UDR “LOS GRANADOS”
La Unidad de Deshabituación Residencial PATIM “Los Granados”, al igual que el resto de

recursos descritos en esta memoria, se encuentra acreditada por la Dirección General
Drogodependencias, Conselleria de Sanidad, y tiene como objeto, en régimen de interna-
miento, ofrecer tratamientos de deshabituación, rehabilitación y reinserción mediante terapia
farmacológica, psicológica y ocupacional, promoviendo en todo momento la participación
activa de los pacientes residentes, por un tiempo determinado, con la finalidad de facilitar su
total incorporación social, cuando las condiciones biopsicosociales lo requieren.
A diferencia del año anterior, durante el segundo semestre del 2005 se ha producido un
aumento del número de plazas concertadas por parte de la Dirección General, pasando de
18 a 20 plazas (mixtas) manteniendo la misma vía de acceso al servicio.
Del mismo modo, se ha continuado con la adecuación y mejora de las instalaciones e

infraestructuras del servicio según lo previsto y acordado en el plan estratégico correspon-
diente al año 2005.
3c. 2. 1. OBJETIVOS PREVISTOS
- Generales
1. Cubrir la necesidad existente en materia de Unidades de Deshabituación Residencial

(UDR) de la Comunidad Valenciana que apoyen el proceso terapéutico de otros servicios.
2. Normalizar la vida cotidiana de los usuarios mediante estrategias terapéuticas apropiadas,

formando y educando en actitudes que posibiliten la reinserción social de estas personas tras
el proceso de deshabituación.
- Específicos
• Trabajar procesos de adaptación social apropiados en coordinación con las entidades

oportunas según procedencia.
• Facilitar el ingreso inmediato en la UDR a los usuarios que cumplan los requisitos.
• Acoger usuarios en tratamiento con agonistas (programa de mantenimiento con meta-
dona) y antagonistas.
• Contribuir a deshabituar al drogodependiente mediante estrategias oportunas, dentro
del marco de modificación de conductas.
• Crear un ambiente solidario, tolerante, democrático y comunicativo entre los miembros
de la UDR.
• Educar en hábitos de vida saludable y de una cultura de la salud que no incluya el uso
de drogas.
• Lograr que los usuarios adquieran actitudes propias de la vida normalizada.
• Lograr que los usuarios dispongan de las suficientes habilidades sociales y fomentar, pro-
mocionar y potenciar su autonomía y responsabilidad para su progresiva integración en el
ámbito familiar y social, que impidan la recaída. 87
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• Proporcionar al usuario nuevos valores, así como una nueva imagen de sí mismo.
• Conseguir que los usuarios afronten conflictos, frustraciones y estados emocionales
negativos sin recurrir a drogas.
• Estimular las capacidades de iniciativa y creatividad para lograr una mayor autonomía y
realización como persona.
3c. 2. 2. METODOLOGÍA DE PRESTACIÓN DE SERVICIO
1. Fase de Acogida y Adaptación: esta fase, de duración aproximada de un mes, tiene

como objetivo la integración y, como su propio nombre indica, la adaptación del paciente
a la vida en comunidad (normativa interna y de convivencia, horarios, actividades...), así
como la evaluación, diagnóstico y elaboración del plan de intervención individual del resi-
dente en el caso en que la adaptación sea satisfactoria. Durante este primer mes de estan-
cia, el paciente no realizará ningún tipo de salida el exterior salvo las absolutamente nece-
sarias.
2. Fase de Intervención y toma de contacto con su medio habitual: tras superar con éxito la
fase de adaptación del primer mes y la elaboración de su plan de intervención individualiza-
do, el objetivo de esta segunda etapa, cuya duración aproximada es de 3-4 meses, se cen-
tra en la adquisición por parte del residente de una serie de herramientas cognitivas y com-
portamentales que le permitan un cambio de hábitos favorecedores de la abstinencia y de
una vida normalizada mediante intervención psicoterapéutica y socioterapéutica, así como
médico-sanitaria. A partir del segundo mes de estancia, comienzan a tener lugar las salidas
terapéuticas que le permiten la toma de contacto de nuevo con su medio habitual, cuya
duración, frecuencia y autonomía se incrementan de forma gradual.
3. Fase de inserción: durante esta última fase del programa, cuya duración oscila entre 1 y
2 meses, y una vez logrados los objetivos de la segunda fase, el paciente inicia mediante
orientación, asesoramiento socio-ocupacional y técnicas de búsqueda de empleo su inser-
ción socio-laboral en su medio habitual.
3c. 2. 3. ACTUACIONES REALIZADAS
Área Médico-Sanitaria:
• Evaluación, tratamiento y control de patologías orgánicas y/o psiquiátricas asociadas al
consumo de drogas así como de cualquier tipo de patología común durante su estancia
en la UDR.
• En pacientes en PMM, seguimiento, modificación y ajuste de dosis, si fuera necesario,
en coordinación con la UCA de referencia de cada residente y con el centro prescriptor
de Castellón.
• Control y vacunación si procede de hepatitis B, tétanos y antigripal según época del año,
en coordinación y colaboración con el centro de salud de la zona correspondiente.
• Control y ajuste de los menús y dietas específicas.
• Iniciar y formar a los pacientes mediante talleres de educación para la salud en la adqui-
sición de hábitos saludables y/o medidas preventivas en relación con enfermedades
88 infecto-contagiosas.
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Área Psicológica:
• Terapias individuales.
• Terapias grupales (prevención de recaídas, entrenamiento en HHSS, entrenamiento en
relajación, autocontrol emocional, mejora de la autoestima, solución de problemas...).
Área Educativa-Ocupacional:
• Actividades de mantenimiento como limpieza, lavandería, jardinería, cocina, ...
• Actividades socio-culturales internas como taller de informática/internet, biblioteca, grupos de
debate, cine forum, prensa...., y externas, mediante la asistencia por parte de los/as residentes
junto con el equipo profesional.
• Actividades de ocio y tiempo libre como música, juegos dinámicos, salidas recreativas..., así
como la asistencia a través de un convenio con el Club Deportivo Castellón a todos los encuen-
tros celebrados en el campo del Castalia. También se ha colaborado mediante la participación
activa de todos los/as pacientes y equipo profesional con la Asociación “Amics de Palanques” de
Castellón dentro del programa “Fem bosc a la ciutat”, con el objetivo de conocer y cultivar árbo-
les además de conocer y proteger las aves insectívoras y los murciélagos.
• Deportes (baloncesto, natación, ping-pong, fútbol, bicicleta, musculación, bádminton, aeróbic,
mantenimiento....)
• Orientación socio-laboral, técnicas de búsqueda de empleo, participación en la realización de
talleres FIL con especialidad en jardinería, ...
• Curso Manipulador de Alimentos realizado por la Cruz Roja de Castellón y obtención por part e
del 100% de los asistentes del carnet siendo el número de participantes 16 usuarios.
• Taller formativo “Conoce y participa en la Unión Europea: los retos de la ampliación” organiza-
do por el Instituto Mediterráneo de Estudios Europeos y el Centro de Estudios Políticos y Sociales
e impartido en la propia UDR. Nº participantes 21.
Área Social:
• Asesoramiento y gestión durante la estancia de todas aquellas circunstancias penales,
judiciales, documentales, económicas, laborales,....
• Orientar a nivel socio-laboral para promover la inserción social mediante la coordinación
con otros recursos.
• Seguimiento y contacto familiar, así como evaluación de las salidas a nivel grupal.
3c. 2. 4. INSTRUMENTOS
• Expedientes individuales. Cada usuario dispondrá de un archivo en el que se incluirán

todos los documentos que le competan directamente para así facilitar una visión global a los
profesionales que consulten tal expediente.
• Ficha personal: este soporte burocrático se ubicará en un fichero y se corresponderá en su nume-
ración con los expedientes de los usuarios. En él se constatarán datos básicos como el nombre, direc-
ción, DNI, teléfono, número de afiliación a la Seguridad Social, fotografía y observaciones muy básicas
que faciliten la identificación instantánea del usuario. También se incluirá el número de expediente.
• Historias biopsicosociojurídicas: dichas historias serán remitidas por la Dirección General
de Atención a las Dependencias y realizadas por la UCA de referencia del usuario.
• Informes de adaptación, media estancia y alta, que se realizarán al mes, a los tres meses
y a los seis meses en los que se especificará la evolución del usuario desde su ingreso en la 89
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UDR hasta su salida y que se remitirán tanto a la UCA de referencia, como a la Dirección
General de Drogodependencias.
• Plan Individualizado de intervención de cada usuario y evolución en función de los obje-
tivos e indicadores de evaluación por áreas.
• Escala de Valoración de Estancia al alta.
• Hoja de programación y evolución de los objetivos de las salidas terapéuticas.
• Hoja de notificación de ingreso a las UCA de referencia, así como a la Dirección General
de Drogodependencia.
• Hoja de notificación de alta del programa y motivos de la misma.
• Cuestionarios específicos elaborados por los profesionales de la propia UDR:
- Historia Toxicológica
- Historia Social
- Historia Jurídica
• Libro de incidencias: en ellos se anotarán los acontecimientos y observaciones que consideren impor-
tantes los técnicos. De estos cuadernos se obtendrá la mayor parte de la información que se maneje.
• Normativa de régimen interno y de convivencia. Se expondrá en lugares visibles y es de
obligado conocimiento para todos los usuarios. Se detallarán las normas que regularán el fun-
cionamiento interno de la UDR.
• Libro de registro de usuarios, donde constará el momento de entrada y salida de cada residente.
• Informe de Educadores: donde se evaluará la evolución de los residentes y la marcha del
programa mensualmente.
• Hoja de reclamaciones y servicio de atención al usuario (SAU).
• Planning semanal: de actividades, de talleres, de comida, limpieza, etc.
• Hoja de controles toxicológicos.
• Acuerdo entre usuario y centro.
• Dossier informativo para el usuario.
• Normativa de monitores.
• Hoja de registro médico-sanitario.
• Hoja de registro de medicación.
• Planning semanal de comidas, limpieza y posibles salidas.
• Información pre-ingreso del usuario.
• Información sobre el ingreso del usuario.
• Normativa de responsabilidades (cocina, talleres, biblioteca, animales, lavandería...) distri-
buidas a los usuarios.
• Normativa de habitaciones.
• Normativa de ducha y aseo.
• Normativa de lavandería.
• Normativa de evacuación.
3c. 2. 5. EVALUACIÓN Y OBJETIVOS LOGRADOS
Casos atendidos 2005: 59
Continúan en tratamiento a fecha 15 de Diciembre: 19.

90 Altas concedidas 2005: 40.
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Tipología de las Altas:

• Alta Terapéutica: 16.
• Alta Voluntaria: 12.
• Alta por Expulsión: 8.
• Alta por Falta de Adaptación: 2.
• Alta por Falta de Evolución: 2.
A nivel general, de los 59 casos atendidos durante este año 2005, 19 permanecen actual-
mente en tratamiento y de las 40 altas realizadas, un 40% han sido altas terapéuticas, mien-
tras un 20% han acontecido por expulsión del programa (por incumplimiento de la norma-
tiva de régimen interno y de convivencia). Por abandono voluntario, se han producido el
30% de las bajas, seguido por un 5% por falta de evolución durante su estancia y, finalmen-
te, un 5% de los usuarios no ha conseguido superar la fase de adaptación al programa.
Cabe destacar que todos los usuarios que han finalizado el programa con alta terapéutica
han alcanzado de forma muy satisfactoria los objetivos planteados al ingreso, sustituyendo
las pautas de conducta problemáticas por otras más adaptativas a contextos normalizados,
incorporando en su repertorio conductual respuestas de afrontamiento asertivas y eficaces
que eviten la violación de la abstinencia mediante la adquisición de herramientas para la
Prevención de Recaídas.
Finalmente, reseñar el mantenimiento durante este 2005 de la Escala de Valoración de

Estancia y Aprovechamiento iniciada en el 2003, como medida interna y de feedback de
nuestro trabajo y satisfacción del residente, obteniendo sobre una escala de 0 a 10, una
media general de 8,8 puntos sobre los 8,2 obtenidos en el 2004. A continuación desglosa-
mos por áreas y actividades los resultados recogidos en la encuesta:
• Área Psicológica: 8,3.

• Área Social: 9.
• Área Médico-Sanitaria: 8,8.
• Área Educativa: 9,5.
• Alimentación: 9,3.
• Instalaciones e Infraestructuras: 8,3.
• Realización de Talleres y Actividades: 8,1
• Acompañamiento en Gestiones y Salidas: 9,3.
• Evolución personal con respecto a mi proceso de deshabituación: 8,8.
Durante este 2005, partiendo de los resultados obtenidos el año anterior y de aquellos ítems
menos valorados por los residentes, se ha hecho más hincapié en todo lo relacionado con
las instalaciones e infraestructuras del recurso, ofertando nuevos servicios y actividades, vién-
dose esto reflejado en los resultados anteriormente descritos. Por ello, consideramos como
satisfactorio el resultado, si bien es cierto que nuestro objetivo en el 2006 no sólo será el de
mantener la media obtenida sino la de mejorar la atención prestada en cada área, así como
la calidad de los talleres y actividades realizadas y la adecuación final y mejora así como man-
tenimiento de las instalaciones.
91
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3c. 3. VIVIENDA TUTELADA “SAN LORENZO”
La vivienda tutelada es un servicio especializado destinado a pacientes con problemas de adiccio-

nes tóxicas en fase de integración socio-laboral y/o en programa de mantenimiento con agonistas
o antagonistas. Es un servicio de acogida residencial que, con carácter transitorio y mediante un régi-
men de autogestión doméstica, sirve de instrumento socializador, facilitando la integración socio-
laboral de los pacientes. Cuenta con capacidad para 4 pacientes y 2 educadores-becarios y/o alum-
nos en prácticas. Este año residen, o han residido, un total de cuatro becados, un chileno, una fran-
cesa, una mexicana, y en la actualidad, una psicóloga recién licenciada procedente de Italia.
Este recurso pretende cubrir las lagunas actuales que impiden acceder a un importante sector de
esta población a los recursos integradores existentes (trabajo, vivienda, relaciones, tiempo libre...)
ofreciendo de este modo una alternativa que no sólo intenta solucionar la problemática actual, sino
que está abierta a otras que pudieran surgir en un futuro. Es importante destacar que este servicio
es complementario de otros con los que cuenta PAT IM, por tanto, los pacientes que ingresen en la
vivienda, podrán disponer de los demás servicios con que cuenta la entidad si se considera opor-
tuno (Centro de día, UVAD,...).
La finalidad de la vivienda es la integración socio-laboral de sus pacientes, reforzando su proceso de

deshabituación y apoyando su progresiva rehabilitación. Durante este año, la vivienda contó con un
total de 17 personas, cuatro de ellas becarias, el resto (13) pacientes.
Durante este año se ha conseguido una plena integración en el barrio por parte de todas las per-
sonas residentes del servicio. A partir del segundo semestre del año (1 de julio), se ha iniciado un
concierto de plazas (2) con la Dirección General de Drogodependencias, actualmente ocupadas
por dos pacientes.
3c. 3. 1. OBJETIVOS
- Generales
• Cubrir la necesidad existente en materia de viviendas, unidades o residencias tuteladas

que apoyen el proceso terapéutico de otros servicios.
• Normalizar la vida cotidiana de los pacientes mediante estrategias terapéuticas apropiadas,
formando y educando en actitudes que posibiliten la integración socio-laboral de estas perso-
nas, potenciando su proceso evolutivo y ayudándoles, día a día, a superar las dificultades per-
sonales, y a recuperar los recursos de auto-desarrollo personal y con la comunidad.
- Objetivos específicos
• Fomentar un ambiente solidario, tolerante, democrático y comunicativo entre los miembros de

la vivienda.
• Educar en hábitos de vida “normalizada y saludable”.
• Estimular la autonomía personal, la auto-iniciativa y la responsabilidad individual y como “grupo”.
• Proporcionar técnicas y estrategias para planificar una integración laboral adecuada y
92 práctica, o en su caso, mantener una estabilidad de empleo.
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• Fomentar la ocupación adecuada del tiempo libre, priorizando las actividades culturales, artísti-
cas, etc. que ayuden a la consecución de unas mejores y/o nuevas relaciones interpersonales.
• Fomentar la cooperación social y del voluntariado en el campo de las adicciones tóxicas.
• Educar para la responsabilidad en las tareas cotidianas, implicando a los pacientes en el
desarrollo de habilidades domésticas y en su organización interna.
• Mejorar y fomentar el “ahorro personal” y el gasto “normalizado” de los pacientes.
• Desarrollar estrategias de prevención de recaídas, tanto en el manejo del “craving”, como
en la evitación y/o gestión de situaciones de riesgo mediante los instrumentos destina-
dos a ello, desarrollados tanto en la vivienda como en los servicios que gestionan el pro-
ceso de los/as pacientes (UCA, Centro de Día, etc.).
• Elaborar un seguimiento “individualizado” de cada paciente a partir de herramientas pro-
pias del servicio (tutorías) y en colaboración con otros servicios que atienden al/la pacien-
te de forma paralela (UCA, Centro de día, etc.).
3c. 3. 2. METODOLOGÍA
La metodología de la vivienda está basada en la participación activa de los propios pacientes

en la planificación, organización, toma de decisiones, resolución de conflictos, etc., mediante
asambleas, espacios de debate, supervisiones externas semanales y tutorías personalizadas,
y sobretodo “compartiendo” experiencias de vida con población normalizada y a la par for-
mada (estudiantes, becarios...).
El trabajo metodológico se divide en dos vertientes: aspectos individuales (acogida, plan indi-
vidualizado de objetivos de cada usuario y seguimiento terapéutico) y aspectos grupales (tra-
tados en asamblea con una periodicidad semanal, terapias de grupo, taller de habilidades
sociales y búsqueda de empleo).
El proceso de intervención estará estructurado para una duración aproximada de estancia en

la vivienda de seis meses, siendo la del personal educador becado de un año. La colabora-
ción terapéutica de los becados se basa en la observación directa y activa de la convivencia
y del funcionamiento doméstico del servicio, comunicando sus conclusiones al responsable
del servicio, fomentando, así, el trabajo en “equipo” y la toma de decisiones eficaz.
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3c. 3. 4. INSTRUMENTOS PRINCIPALES
• Expedientes individuales.
• Ficha personal.
• Historias biopsicosociojurídicas.
• Ficha de seguimiento individual.
• Diario de incidencias.
• Normativa de régimen interno, convivencia y de resoluciones educativo-terapéuticas.
• Libro de registro de usuarios.
• Hoja de reclamaciones y servicio de atención al usuario (SAU).
• Planning semanal de actividades de tiempo libre.
• Planning semanal de gasto.
• Controles toxicológicos aleatorios.
• Evaluación de los usuarios del programa al ingreso.
• Evaluación de los usuarios al alta.
• Acuerdo entre usuario y centro.
• Tutorías individuales.
• Rol de supervisor.
• Asamblea semanal.
• Reuniones de trabajo e información entre el responsable y equipos técnicos coordina-
dos con el servicio (UCA, Centro de día, UDR, etc.) y la Unidad Operativa de PATIM.
3c. 3. 5. EVALUACIÓN
• Los 13 usuarios atendidos han participado en todas las actividades del servicio; alcanza-
ron en la evaluación del servicio, una vez finalizado el programa, un nivel Medio en cada
una de las áreas de prestación.
• Grado de estructuración e integración socio-laboral obtenido, normalizado y óptimo.
• En la actualidad, permanecen 4 pacientes en la vivienda, además de la educadora beca-
da.
• El 23% de los pacientes recibieron el alta terapéutica.
• El 7% de los pacientes solicitaron el alta voluntaria.
• El 7% abandonó el tratamiento.
• El 23% de los pacientes fueron expulsados del servicio.
• El 50% de los pacientes que fueron dados de alta, mantienen contacto personal con los
servicios de PATIM.
• El 100% de los pacientes dados de alta mantiene su puesto de trabajo.
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3c. 4. CENTRO DE LUDOPATÍA GUILLEM DESPUIG
3c. 4. 1. INTRODUCCIÓN
El servicio de atención a la Ludopatía y de las adicciones no Tóxicas (sito en calle Guillem

Despuig nº 9 de Valencia) pretende proporcionar un tratamiento integral a los dependientes
que solicitan nuestra ayuda, de esta manera ponemos a su servicio un tratamiento tanto indi-
vidual, poniendo en marcha el tratamiento adecuado a su adicción y fortaleciendo algunas
áreas de la personalidad que presenten déficits y estén relacionados con dicha adicción, así
como familiar, cubriendo las necesidades psicológicas que como variables estén intervinien-
do en la adicción y necesiten ser modificadas. El Guillem Despuig presta también servicio de
atención en el Centro de Día de PATIM para los usuarios de adicciones no tóxicas.
Esta memoria comprende desde el 1 de enero 2005 hasta el 31 de diciembre de 2005. En

ella se reflejan los aspectos más relevantes de este año referentes al equipo profesional, pro-
grama de actividades, pacientes atendidos, incidencias y evaluación de objetivos planificados.
3c. 4. 2. OBJETIVOS
GENERAL
Realizar campañas de prevención de la ludopatía y demás adicciones no tóxicas reconvirtien-

do la demanda en tratamiento. Cubrir las carencias presentadas por el paciente en cualquie-
ra de los niveles de interacción que engloban el enfoque primordial del servicio: psicosocial.
Intentando, por medio de las estrategias terapéuticas oportunas, posibilitar la integración del
individuo en un contexto normalizado y reducir los riesgos de exclusión social.
ESPECÍFICOS
• Abstinencia de la conducta adictiva no tóxica (ludopatía, internet, telefonía móvil y videojuegos).

• Cambio de creencias sobre las adicciones no tóxicas.
• Recuperación de las áreas afectadas, reestructurándolas de forma que se produzca un cam-
bio en el estilo de vida.
• Incremento de las estrategias de afrontamiento de problemas, así como el desarrollo de la
autoestima de los sujetos.
• Resolución de los trastornos psicológicos asociados a la adicción no tóxica.
• Prevención de recaídas con el objetivo de consolidar la abstinencia.
• Mantenimiento o recuperación del trabajo.
• Seguimiento de los resultados del tratamiento de los sujetos que han seguido las diferen-
tes fases del programa.
Intervención psicoterapéutica
• Terapia individual.
• Valoración- Diagnóstico. 95
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Intervención socioterapéutica
• Terapia familiar.
Actividades formativas
• Participación en actividades socioculturales.
Actividades ocio y tiempo libre

• Actividades comunitarias.
• Actividades lúdico-deportivas y/o sensibilización.
Área salud
• Seguimiento en UCA.
• Educación para la salud.
• Controles toxicológicos.
3c. 4. 4. INSTRUMENTOS
• MMPI-2.
• Cuestionarios específicos:
- Historia social
- Historia toxicológica
• Cuestionario recogida información sobre ludopatía.
• Contrato de contingencia individual.
• Ficha de controles toxicológicos.
3c. 4. 5. METODOLOGÍA DE FUNCIONAMIENTO
1ª Fase: Acogida.
La primera entrevista se realizará por un miembro del equipo técnico que llevan a cabo la tera-
pia y se atenderá tanto a algún familiar cercano del propio jugador patológico como a éste.
En ella se dará apoyo emocional, creando un clima de confianza, reduciendo la angustia del
jugador y/o familiares, fomentando expectativas de éxito en el tratamiento y adhesión al
mismo desde un primer momento.
Esta primera entrevista será poco dirigida, permitiendo que el jugador y/o familiares aporten
la información que consideren más importante.
2ª Fase: Evaluación.
Se realizará el contrato terapéutico explicándole al jugador las normas durante el tratamiento

y explicándole el tratamiento.
Se llevará a cabo un análisis descriptivo y funcional de la conducta de juego, evaluación de

96 creencias irracionales que mantienen la conducta de juego, evaluación de las estrategias de
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afrontamiento, evaluación del consumo de sustancias psicoactivas.
Repercusiones de la conducta de juego en las áreas; laboral, familiar, social, y de ocio, eva-
luación de trastornos asociados a la adicción al juego.
Listado de deudas y recogida de información general (cuando empezó a jugar, etc...).
3º Fase: Tratamiento
Control de estímulos más exposición gradual in vivo (elaboración de la jerarquía) con pre-
vención de respuesta (conductas alternativas).
Tratamiento de las distorsiones cognitivas o creencias irracionales referidas al azar.
Presentación didáctica sobre las adicciones, diferencias entre “jugador normal” (ocasional) y
“jugador patológico”.
Entrenamiento en habilidades de afrontamiento.
Entrenamiento en identificación de situaciones de riesgo.
Entrenamiento en la confección de autoregistros.
4ª Fase: Seguimiento.
El seguimiento del tratamiento se realizará a los 15 días, al mes, 3 meses, 6 meses y al año
de haber finalizado la terapia.
3c. 4. 6. EVALUACIÓN
El servicio de Tratamiento de Adicciones no tóxicas ha llevado a cabo la intervención perso-

nalizada de todos/as los/as pacientes, orientando su trabajo principalmente hacia las caren-
cias que presentaba cada uno/a de ellos, sin olvidar las demás áreas de intervención de las
que consta el servicio.
Se observa claramente que la adicción a las máquinas tragaperras es la adicción no tóxica

que más problemas crea en la población así como la adicción no tóxica que con diferencia
hace que los pacientes busquen tratamiento.
Los pacientes que han recibido el ALTA TERAPÉUTICA (17% de las altas concedidas, frente
a un 8% de abandono) por finalización del programa han alcanzado un nivel de estructura-
ción considerable en el conjunto de los campos de intervención que se han prestado, el
motivo por el cual el porcentaje de altas terapéuticas no es mayor es porque la mayoría de 97
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los pacientes continúan en tratamiento.
Todos/as los/as pacientes que han finalizado el programa han tomado conciencia de los pro-
blemas que les ha acarreado este estilo de vida, ésta adicción no tóxica, sustituyendo las pau-
tas de conducta problemáticas por otras más adaptadas a contextos normalizados.
Asumen que las dificultades cognitivas y de comportamiento impulsivo sobre todo, por las
que demandó tratamiento, su adicción, es crónica y no debe bajar la guardia. Utilizan las
herramientas para prevención de recaídas, mecanismos que se espacian según transcurre el
tiempo, y cuando se les concede el alta, el control y manejo que ejercen lo integran en su
vida cotidiana con suficiencia. Aceptan las normas de convivencia familiar y social, adoptan
una actitud participativa como miembro del núcleo familiar, y en general, presentan una vida
social armoniosa en todos los aspectos (biopsicosocial).
En cuanto a los casos atendidos en este año en el servicio psicosocial (25), han iniciado tra-
tamiento en el 2005 o continuado tratamiento procedentes del año anterior un 8%, como
podemos observar la mayoría de los pacientes han solicitado tratamiento durante este año,
un 92%.
En el año entrante, y debido a los cambios permanentes que se perciben en las adicciones
no tóxicas (nuevas pautas adictivas, nuevas problemáticas, nuevos enfoques y percepción de
la problemática, edades y condición social, etc.), no dudamos en incluir en el servicio trata-
miento, como todos los años, las nuevas realidades y necesidades que demanda la socie-
dad. Todos los profesionales se forman continuamente para poder ofrecer soluciones a estas
nuevas demandas y adaptar la programación a la medida de cada uno/a de nuestros/as
pacientes. Para ello se planifica un plan ajustado a las necesidades de cada paciente.
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4 Recursos humanos y mate r i a l e s

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4a RECURSOS HUMANOS
UNIDAD OPERATIVA “TETUÁN 9” (CASTELLÓN)

FRANCISCO LÓPEZ Y SEGARRA DIRECTOR TÉCNICO
INMA GALMÉS MONFERRER COORD. PROGRAMAS - GESTIÓN Y CAUSÍSTICA
MAITE SECO SANCHEZ SECRETARIA DIRECCIÓN
CARLOS ROSELL GÓMEZ HABILITADO DE PERSONAL
ANAÏS GÓMEZ ESCOÍN TRADUCTORA
AUDIHISPANA AUDITORÍA
ASESORIA GYES CONTABLE
SERVICIOS INFORM. PROTECCIÓN DATOS NETWORK
DALGO PREVENCION RIESGOS LABORALES
MILLÁN DE DIEGO MUTUA
Y OTROS profesionales contratados para acciones específicas.
EQUIPO PROFESIONAL AMBULATORIO-SEMIRESIDENCIAL
CENTRO DE DÍA RIBALTA 29 CASTELLÓN (ACREDITAD0)
ÁREA ASISTENCIAL
ARIEL DE LUCAS AVILES RESP. DE ÁREA - TRABAJADOR SOCIAL
FELISA SALVADOR GARCÍA CORDINADORA-TERAPÉUTICA PSICÓLOGA
LUCIA RUFFO AZCONA EDUCADORA - INSERCIÓN
HELENA CALVO BOTELLA PSICÓLOGA
CLOTILDE ORTEGA GÓMEZ AUXILIAR ADMINISTRATIVO
LUDOPATÍA
DAVID IGLESIAS GARCÍA PSICÓLOGO
ÁREA DE INTEGRACIÓN
ENCARNA POZO MORENO RESP. DE ÁREA - PSICÓLOGA
MARIA SEGURA GRAS PSICÓLOGA
CRISTINA ANTA RAMOS PERSONAL DE APOYO
MAITE GÓMEZ FERRER PERSONAL DE APOYO
DAVID IGLESIAS GARCÍA PSICÓLOGO
ESTHER GRANEL BARREDA TRABAJADORA SOCIAL
CURRO CHIVA TÁRREGA INFORMÁTICO
VICENT ESCORIHUELA ROIG INFORMÁTICO
BORJA GUAITA PÉREZ INFORMÁTICO
LIDÓN GOMIS MONTAÑÉS DOCENTE
PABLO SAFONT RECATALÁ DOCENTE
ROSANA GASCÓN SIMÓN TÉCNICA DE EMPLEO
LORENA MARTÍNEZ GALÍ EDUCADORA
FRANCISCO VIÑALS PALLÁS TÉCNICO DE EMPLEO
Otros profesionales contratados por sus servicios.
Personal TALLER FIL y otros.
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EQUIPO PROFESIONAL ASESORAMIENTO
UVAD “RIBALTA 29” CASTELLÓN (ACREDITADO)

OLGA BELTRÁN LLAGO RESP. DE ÁREA - PSICÓLOGA
MAY FLORES MEDINA TRABAJADORA SOCIAL
FRANCISCO LÓPEZ Y SEGARRA SOCIÓLOGO - CRIMINÓLOGO
MARÍA SEBASTIÁ GÓMEZ ABOGADA
PIC (PROGRAMA DE INTERVENCIÓN EN COMISARÍAS)

CONSUELO HERRERA ABAD MÉDICO
INTERVENCIÓN EN CONDUCTAS VIOLENTAS

OLGA BELTRÁN LLAGO PSICÓLOGA
MAY FLORES MEDINA TRABAJADORA SOCIAL
FRANCISCO LÓPEZ Y SEGARRA SOCIÓLOGO - CRIMINÓLOGO
EQUIPO PROFESIONAL PREVENCIÓN
AULA ABIERTA
FRANCISCO LÓPEZ Y SEGARRA RESP. DE ÁREA SOCIÓLOGO - CRIMIN Ó LOGO
TONI CRESPO FERNÁNDEZ PSICÓLOGO
INMA GALMÉS MONFERRER TERAPEUTA
JORDI LORES PEÑA EDUCADOR
JAVIER GRAU PALOMAR COMUNICACIÓN
CARMEN MARÍA SERRANO MONITORA
RAQUEL SEGADOR GARCÍA DISEÑADORA GRÁFICA
UPC VINARÒS “JOVELLAR, 9” (ACREDITADO)

CENTRO ASESORAMIENTO BENICARLÓ

EQUIPO PROFESIONAL RESIDENCIAL
UDR “LOS GRANADOS” (ACREDITADO)

INÉS AGUT CASANOVA RESP. DE ÁREA - PSICÓLOGA
ESTRELLA RODRÍGUEZ CHICÓN PSICÓLOGA
ESTHER GRANEL BARREDA TRABAJADORA SOCIAL
JOSEP DASÍ I ALOI MÉDICO
102 ÁNGEL MARCOS SÁNCHEZ DUE
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PASCUAL CHIVA VILAR EDUCADOR

VANESSA VICENTE ALTABA EDUCADORA
LONGINO ROIG TRAVER EDUCADOR - CUIDADOR
JOSÉ MANUEL CASINOS MORA EDUCADOR
MARI CARMEN MARTÍ RAFALES GOBERNANTA
RUBEN ROMERO CASAS CUIDADOR
VÍCTOR TRAVER CUIDADOR
GERMAN RIBERA GUAL CUIDADOR
YAKUP KAYA EDUCADOR DEPORTIVO
PISO DE INSERCIÓN SAN LORENZO (ACREDITADO)

JOSÉ MANUEL CASINOS MORA EDUCADOR - INSERCIÓN
LUCÍA RUFFO AZCONA EDUCADORA - INSERCIÓN
4b RECURSOS MATERIALES
UNIDAD OPERATIVA “TETUÁN 9”

Plaza Tetuán nº 9, 3º, 12001, Castellón.
Telf.: 964 21 45 93 Fax: 964 251994
patim@drogas.infomail.es
www.patim.org
La unidad operativa posee unas instalaciones adecuadas para el desempeño de sus funcio-
nes, siendo éstas las de coordinar e impulsar los programas de los demás recursos de PATIM.
Esta Unidad Operativa está dotada con 4 despachos equipados con mobiliario ergonómico
(siguiendo nuestra política de prevención de riesgos laborales), teléfono y ordenador con
conexión a Internet de banda ancha. Además, ciertos despachos cuentan con material espe-
cífico acorde a las funciones que desempeñan, como son: fotocopiadora, teléfono-fax e
impresora multifuncional.
También cuenta con una sala de juntas equipada para las reuniones de coordinación con los
diferentes recursos y un salón de actos en el cual se celebran cursos de formación, así como
diferentes actos institucionales de PATIM y las ruedas de prensa que dan publicidad a nues-
tras actuaciones en materia de prevención, tratamiento y asesoramiento.
Por último, señalar que estas dependencias cuentan con diferentes archivos donados que
tratan sobre las adicciones, así como una videoteca, material para efectuar cualquier repara-
ción en los diferentes centros que se coordinan y un archivo general de la asociación en el
que se guarda toda la documentación desde la puesta en marcha de PATIM en el año 1985.
PREVENCIÓN
AULA DE FORMACIÓN “TETUÁN 9”

El aula de formación de “Tetuán 9” consta de un aula de juntas con el archivo de Patim y de
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una amplia sala que dispone de biblioteca, ordenador, impresora, proyector con pantalla, cli-
matización, una mesa grande con butacas y varias sillas así como un atril. En ella se llevan a
cabo todos los cursos que se realizan en Patim.
UNIDAD DE PREVENCIÓN COMUNITARIA “JOVELLAR 9” (UPC) PATIM VINARÒS

Plaza Jovellar, nº 9, Entlo. 1, 12500, Vinaròs.
Telf.: 964 45 91 98
La UPC cuenta con un despacho equipado con mobiliario ergonómico, ordenador con cone-
xión telefónica a Internet, una sala de reuniones donde se imparten charlas y cursillos de for-
mación a los usuarios que se benefician de nuestras actuaciones, así como de un archivo
donde se va guardando la documentación para posteriormente depositarla en las oficinas
centrales de Castellón.
Punto de Información
C/ Peñíscola, 21. Centro de Salud. 12580, Benicarló.
Telf.: 964 46 24 97
Cedido por intermediación del Ayuntamiento se pretende trabajar en el 2006 en colabora-

ción con las estructuras sanitarias y de servicios sociales en el fomento del voluntariado y de
la información por medio de actividades.
ASESORAMIENTO
UNIDAD DE VALORACIÓN Y APOYO AL DROGODEPENDIENTE (UVAD) “Rafalafena 39”

Rafalafena, 39, primero, despacho 13, 12003, Castellón.
Telf.: 964 23 88 32
Las instalaciones de la UVAD se encuentran en un despacho en propiedad de la Asociación

y son adecuadas para el desempeño de sus funciones. Éstas consisten en dos despachos
equipados con mobiliario ergonómico, teléfono, fax y 2 ordenadores que tienen conexión a
Internet de Banda Ancha. Desde él se trabajara la asistencia en el tema violencia. Dicho des-
pacho esta en las proximidades de los nuevos juzgados.
TRATAMIENTO e INTEGRACIÓN
CENTRO DE DÍA “RIBALTA 29”

Paseo Ribalta nº 29, 12004, Castellón.
Telf.: 964 24 61 85 / 964 20 31 03
El Centro de Día cuenta con unas instalaciones adecuadas para el desempeño de sus fun-
ciones. Su composición es la siguiente:
Un recibidor amplio donde se encuentra el Punto de Información Juvenil, un pequeño salón y la

recepción donde se procede al registro informatizado en el libro de visitas de los usuarios que se
104 benefician de sus servicios, dotado con teléfono, fotocopiadora y mobiliario ergonómico.
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Cuenta con 3 despachos donde se realizan las terapias individuales, y 2 de gestión que están
equipados con mobiliario ergonómico y ordenador con conexión a Internet de Banda Ancha.
También posee: una sala de terapia grupal equipada con 20 sillas, proyector de diapositivas,
proyector de transparencias, televisión, vídeo y videoteca, un aula de informática con 10
ordenadores, una sala de simulación donde se realizan actividades de role playing, un aula
para enseñar valenciano y dar clase a los usuarios de nivel curricular bajo y, por último, un
aula de talleres donde se hacen cursos de manualidades.
También está dotado de aseos para ambos sexos y de cocina con nevera donde se guardan las
analíticas de orina realizadas a los usuarios para verificar su abstinencia a sustancias tóxicas.
CENTRO DE ADICCIONES NO TÓXICAS “GUILLEM DESPUIG 9”

C/ Guillem Despuig, 9, bajo, 46018 Valencia.
Telf.: 963 82 18 20
Ubicado En la ciudad de Valencia y cedido en precario por el instituto Valenciano de la

Vivienda cuenta con dos despachos, una sala de terapia y un recibidor.
UNIDAD DE DESHABITUACIÓN RESIDENCIAL (UDR) “LOS GRANADOS”

Camino Roquetes, s/n
Telf.: 964 25 17 77
Las instalaciones de la UDR son las adecuadas para el desempeño de sus funciones. Y son
propiedad de la Fundación Patim de la Comunidad Valenciana.
Las dependencias comunes son las siguientes: 6 habitaciones que tienen una capacidad para
20 usuarios/as, cuartos de baño para ambos sexos con ducha, gimnasio, zona deportiva
sauna, piscina, solarium, amplia cocina, lavandería, almacén para guardar alimentos, salón-
comedor con televisión, vídeo y DVD, así como biblioteca.
También cuenta con los siguientes espacios específicos para el tratamiento de las adicciones:
despacho del director, que tiene ordenador conectado a Internet y teléfono inalámbrico, des-
pacho para el ATS donde se dispensa la medicación de los usuarios, despacho médico
donde se pasa consulta médica a los usuarios que lo necesiten, despacho del psicólogo y
trabajador social en el que se atienden las necesidades de los usuarios. Además, cuenta con
una sala de terapia grupal, aula de escuela e informática y un salón de actos.
PISO DE INSERCIÓN “SAN LORENZO”

Grupo San Lorenzo
Telf.: 654 13 61 35
El piso de inserción o vivienda tutelada cedido en precario por el Instituto Valenciano de la

Vivienda, cuenta con unas instalaciones adecuadas para el desempeño de sus funciones.
Consta de 3 habitaciones, salón-comedor, cocina, balcón y 2 cuartos de baño. Además posee
nevera, lavadora, televisión, vídeo y DVD.
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SEGUROS CONTRATADOS
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5 Recursos económicos
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El resumen económico 2005 que presentamos debe de completarse con el informe conta-
ble de las tres entidades, así como de sus respectivas auditorías. Lo que a continuación refle-
jamos es un balance de ingresos y gastos.
Asociación PATIM de Utilidad Pública

Durante el ejercicio 2005 comenzamos los conciertos de Centro de Día y Comunidad
Terapéutica. Durante este año tuvimos alguna reducción en las subvenciones concedidas al
tratarse de becas de alumnos y éstos abandonar el servicio. Del mismo modo, para el año
2006 tenemos que destinar una cantidad proporcional para continuar con los servicios que
se subvencionan 2005-06-07-08, como los conciertos Equal y los programas de empleo.
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927.276,85
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Fundación PATIM de la Comunidad Valenciana

Los ingresos de la Fundación se destinan principalmente a la prevención y a la ludopatía.
Empresas de Inserción de PATIM “EisPatim”

Durante el 2004 no hubo ingresos ni gastos imputables.
INGRESOS EISPATIM 2005: Sin movimiento

112 GASTOS EISPATIM 2005: Sin movimiento
6 Plan Estratégico 20 0 6
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Desde su creación en 1985, se mantiene una línea que favorezca la evolución y transformación.
No obstante, a pesar de los cambios que se han introducido, su objetivo sigue siendo el mismo y
se apuesta de forma decidida por la calidad en los servicios y programas de prevención, asesora-
miento, tratamiento e integración de las adicciones y de otras problemáticas afines. Con un enfo-
que profesional e independiente, comunitario e integral del fenómeno, canaliza los servicios y recur-
sos que sean necesarios para lograr la intervención en nuestro marco geográfico de actuación.
La naturaleza donde está enmarcada la organización no puede perder el carácter solidario y

voluntario de quien la componga o trabaje en ella. Las actuaciones son propias, desarrolla-
das por entidades del grupo (Asociación Patim, Fundación Patim y Asociación EISPATIM) o
por medio de plataformas u otras entidades en colaboración. Así nuestra presencia será
municipal, provincial, autonómica y estatal, dando también una importancia a las relaciones
externas como creación de opinión en nuestro trabajo interno.
La elaboración de este plan estratégico viene marcada por la experiencia de la organización, así
como por el componente humano que la forma y la mantiene en producción y en renovación con-
tinua, y se considera este 2006-2007 como un periodo de reflexión y observación de lo que acon-
tezca, sabedor de próximas transformaciones definitivas en el campo de las adicciones y afines.
El plan estratégico que presentamos es el fruto de la experiencia de 20 años planificando y

evaluando y, claro está, cambiando y evolucionando. No está cargado de acciones no reali-
zables, sino tan sólo de aquellas cuya viabilidad se estudia y que se realizan. Por lo tanto, lo
dividiremos en los siguientes apartados: Líneas Generales y Estrategias, según áreas
1. Líneas
1.1. Líneas Generales
Principalmente nuestras actuaciones se ceñirán a ocho líneas:
1. Presentación de los veinte años de Patim. Una nueva imagen común para la Asociación
Patim, la Fundación y la Asociación de Eispatim para la creación de empresas de inser-
ción, así como distintivos de los recursos (Unidad Operativa, Centro de Día, Centro de
Integración, Piso, Comunidad Terapéutica, Uvad, Ludopatía, Prevención Castellón, Vinaròs
y Benicarló) y el propio de PATIM, reconociéndolo en registro de marcas.
2. Estudiar el fenómeno de la violencia, dándole respuesta al considerarlo afín a nuestros

pacientes y usuarios. Reubicación del nuevo despacho de la Unidad de Valoración y
Apoyo en Drogodependencias (UVAD) en “Rafalafena 39”.
3. Desde el Centro de Día, afianzar y remodelar el servicio de Integración para sacarle más renta-
bilidad. Incorporar tratamiento de tabaquismo y fortalecimiento de los grupos de VIH y familias.
4. Impulsar, tras un estudio, una empresa de inserción laboral.
5. Acreditar, coordinar y difundir el servicio dedicado a las adicciones no tóxicas, especial- 115
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mente en Valencia y Castellón, así como realizar un estudio de investigación privado sobre
casuística. Además, impulsar una coordinación estatal en ludopatía y estudiar una coor-
dinación autonómica con todos los recursos. Por último, difundir el sello de calidad del
Centro de Día y seguir en continuo aprendizaje de calidad en el área de Comunidad
Terapéutica y en el plan de fortalecimiento iniciado con la Fundación Luís Vives y la FSVCV.
6. Rentabilizar nuestros recursos humanos, por medio de un profesional que canalice el per-
sonal laboral, el voluntariado y el alumnado en prácticas. Optando en todos los servicios y áreas
por una política ecológica, medio ambiental y solidaria. Incorporando incentivos en la produc-
ción científica del equipo humano, registrándolo en sus expedientes. Trabajar con empresas y
entidades con responsabilidad social e impulsar la propia RSC en Patim.
7. Presencia mayor en todas las plataformas en las que somos miembros y consejos ase-
sores o de participación ciudadana.
8. Canalizar y lanzar un fundraising que facilite, junto a los donativos u otras vías (lega-
dos), unos ingresos para aumentar la capacidad de endeudamiento o de financiación.
1.2. Metodología
Este plan se realiza partiendo de un borrador (junio 2004) que pasa por los distintos equi-
pos de las áreas de Patim, hasta que vuelve a la Unidad Operativa (noviembre), que lo lleva
a la Junta de Patronos y Asamblea de socios, voluntarios y amigos de Patim. Las actuaciones
específicas son para el año 2006, pero las generales o análisis son para los años 2005-2006-
2007. En la reunión de Unidad Operativa, a 22 de noviembre de 2005, y sucesivas, se super-
visa y se adecua para el 2006-2007, aprobándose en la Junta Directiva y de patronos del día
7 de diciembre y en la Asamblea del 20 de enero de 2006 el documento definitivo.
1.3. Análisis de la realidad
1.3.1. Debilidades
• Algunos miembros pueden creerse asentados en sus puestos laborales.

• Carencia de financiación no gubernamental para servicios.
• Dificultades en el servicio de integración.
1.3.2. Amenazas
• Que el fenómeno de las adicciones no sea una “preocupación social” prioritaria actualmente.
• Pasar con déficit en el servicio de integración.
1.3.3. Fortalezas
• Tener anualmente auditorías económicas y de calidad, y adecuarnos a la ley de protección

de datos, riesgos laborales, etc.
• Estar coordinados la Asociación Patim, La Fundación Patim y la Asociación EISPATIM.
• Tener en Propiedad la Comunidad Terapéutica, un despacho, dos locales en precario y uno cedido.
116 • Ser un buen equipo en continua formación y tener sus miembros un reconocimiento pro-
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fesional en otras esferas.

• Ser pioneros e impulsores en la creación de servicios.
• Mantener relaciones externas a nivel autonómico, nacional e internacional.
• Tener una financiación propia por medio de donativos de los profesionales que nos permi-
te pactar líneas de financiación.
1.3.4. Oportunidades
• Mantener una buena relación con la Administración.

• Poder estar más presente en la sociedad por medio de la presentación de las memorias,
congresos y actividades, principalmente con la presentación de la nueva imagen y la celebra-
ción del vigésimo aniversario.
• Tener distintas sedes en Castellón, un despacho en Valencia así como otro en Vinaròs y
Benicarló.
• Estar en redes a nivel municipal, provincial, autonómico, estatal e internacional y participar
en programas europeos de inserción y de voluntariado como PATIM.
• Buscar nuevas alternativas en inserción, ludopatía, prevención, violencia, tabaco, población
en riesgo y en VIH, etc.
• Crear por medio de EISPATIM una empresa de inserción para el 2006-07.
• Tener una competencia que no se renueva ni innova.
• Ampliar el patrimonio (despacho) con mínima capacidad de endeudamiento.
• Tener conciertos firmados para 3 años en CD, CT y Piso; y otros recursos para el 2006 apa-
labrados y financiados.
2. Estrategias por áreas
2.1. Unidad Operativa “Tetuán 9”
• Tareas concretas
• Personal
2.2. Prevención
• UPC “Jovellar 9”
• Punto de Información Benicarló
• Aula Abierta
• Voluntariado
• Investigación
• Medios de Comunicación
2.3. Asesoramiento
Líneas Generales
2.4. Tratamiento
• Centro de Día “Ribalta 29”: Área psicosociosanitaria y de integración.

• Centro Atención Ludopatía “Guillem Despuig”, Valencia. 117
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• Centro Residencial “Los Granados”.

• Piso de Integración “San Lorenzo”.
3. Equipamiento general 2005
• Unidad Operativa “Tetuán 9”

• Prevención “Jovellar 9”
• Punto de Información en Benicarló
• UVAD “Rafalafena 39”
• Centro de Día “Ribalta 29”
• Vivienda Tutelada “San Lorenzo”
• Comunidad Terapéutica “Los Granados”
• Centro de Ludopatía “Guillem Despuig 39” de Valencia
118
7 Glosario
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GLOSARIO TERMINOLÓGICO
Inserción: Proceso integrado de incorporación social, laboral y de hábitat.

Paciente: Persona que padece la adicción.
Usuario: Paciente, familiar o individuo que se beneficia de un servicio.
Entidad: Asociación, Fundación se denomina siempre como entidad PATIM sin especificar su
forma jurídica.
PATIM: Puede ser: Asociación para la prevención el asesoramiento y el tratamiento en adicciones,
Fundación PAT IM de la Comunidad Valenciana o EISPAT IM, empresas de inserción social de PAT IM .
Entidades miembros: Asociaciones o federaciones a las que pertenecemos.
Manual de funcionamiento: Documento descriptivo del funcionamiento de los servicios
Adicción: Proceso de dependencia a sustancia tóxica o comportamiento.
Adicciones: Consideramos siempre las tóxicas y no tóxicas
CD: Centro de día
UPC: Unidad de prevención comunitaria
UDR o CT: Unidad de deshabituaron residencial conocida también por Comunidad Terapéutica.
Aula Abierta: Servicio enmarcado en la prevención que se dedica a la formación, investiga-
ción y prácticas.
UVAD: Unidad de valoración y apoyo en adicciones
PIC: Programa de intervención en comisaría
VT: Vivienda Tutelada o Piso de inserción
Voluntario: Persona que realiza una acción sin remuneración.
Becado: Persona que se acoge a un beneficio de la entidad
Prácticum: Alumno que se esta formando en prácticas
Socios: persona asociada a la entidad
Directivos: Personas que ocupan cargos en la Junta directiva
Asamblea: Órgano supremo que toma las decisiones de la Asociación
Patronato: Órgano supremo que toma las decisiones de la Fundación
Área: servicio, forma de estructuración horizontal de PATIM
Director técnico: Responsable, representante legal y miembro de todas las áreas
Coordinadora: Responsable y miembro de todas las áreas.
Coordinadora terapéutica: Responsable y supervisora de la calidad terapéutica.
Responsable de área: Persona que representa y mantiene la organización del servicio
121
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patim corregidodefBUENO 17/5/06 15:56 Página 1

E l 2005 que presentamos no es un año normal, es el año de la celebración del 20 ani-

José Francisco López y Segarra

2 UNIDAD OPERATIVA “TETUÁN 9” 11

3C.1.1.2 METODOLOGÍA PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO 64

3C.2. UDR “LOS GRANADOS” 87

3C. 3. VIVIENDA TUTELADA “SAN LORENZO” 92

3C. 4. CENTRO DE LUDOPATÍA GUILLEM DESPUIG 95

4 RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES 99

5 RECURSOS ECONÓMICOS 107

6 PLAN ESTRATÉGICO 2006 113

Organización no gubernamental, sin ánimo de lucro ni inclinación ideológica ni religiosa,

• Fondos Europeos y Ministerios

b. ¿CÓMO FUNCIONA PATIM?

c. ¿QUÉ FINES TIENE?

e. ¿CON QUIÉN ESTAMOS?

Puedes encontrar nuestros estatutos, reglamentos de régimen interno y manual de funcio-

f. PRINCIPIOS BÁSICOS Y CARACTERÍSTICAS

2 Unidad operativa “Tetuán 9”

1. DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN DE SERVICIOS

2. VIDA ASOCIATIVA. REUNIONES CON LOS ÓRGANOS RECTORES

2a. Reuniones Asociación PATIM

2c. Reunión EISPATIM

2e. Concesión de becas, galardones y premios corporativos

Publicación de la oferta de becas: el 20 de abril, el 1 de septiembre y el 7 de diciembre de 2005.

2f. Control y supervisión de libros

3. SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL

4. RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA ENTIDAD

5. SERVICIO UNIDAD DE TRADUCCIÓN

Formada por voluntarios, estudiantes en prácticas y un técnico. Se han realizado traduccio-

6. REDES Y COOPERACIÓN INTERNACIONAL

6. 1. Relación con redes

• Colaboración en el Full de la PVSCV. Informativo.

6. Jornadas sobre voluntariado en Castellón.

8. Diseño del Plan estratégico 2006.

6. 1b. Fundación del Voluntariado Social de la Comunidad Valenciana

• Asistencia a la presentación del plan estratégico 2005-2008.

6. 1c. Grupo valenciano de drogodependencias y otras adicciones (GVDA)

6. 1f. RED ARAÑA

• Asistencia al Consejo de Entidades. 29 y 30 de noviembre.

6. 1h. Red de la pobreza.

6. 1i. Relación plataformas internacionales.

PATIM, a través de su presidente, es miembro de dichas entidades y participa en la organi-

6. 2. Cooperación internacional y cooperación para el desarrollo.

7. SERVICIO DE RELACIONES EXTERNAS DESDE LA UNIDAD OPERATIVA CON ORGANISMOS

Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales.

Conselleria de Justicia y Administraciones Públicas.

• Depósito de libros contables 2004 para registro y aprobación.

Conselleria de Sanidad. Dirección General de Drogodependencias.

Conselleria de Economía, Hacienda y Ocupación.

Conselleria de Cultura y Educación. Dirección Gral. Política Lingüística.

Subdelegación del Gobierno.

Centro penitenciario de Castellón.

Consejo de Bienestar Social de Castellón.

Ayuntamientos de Benicàssim, Vinaròs y Benicarló, entre otros.

Cámara de Comercio de Castellón.

Caja de Ahorros del Mediterráneo

Fundación BIP BIP

Fundación Junta de Fiestas

Fundación Luis Vives

Asociación San Jaime

Club Deportivo Castellón

Club Deportivo La Mabra