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SESIÓN Nº 10 - 11

TEMA: PUNTO DE EQUILIBRIO Y MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

El PUNTO DE EQUILIBRIO es aquel donde el Costo Total es igual al


Ingreso Total, para una misma cantidad producida y vendida
Es el punto en el cual la empresa no genera utilidad pero tampoco
pérdida.

PUNTO DE EQUILIBRIO= INGRESO TOTAL - COSTO TOTAL

PUNTO DE EQUILIBRIO = COSTO FIJO TOTAL


VALOR DE VENTA unit – COSTO VARIABLE unit.

PUNTO DE EQUILIBRIO = COSTO FIJO TOTAL


Para varios productos MARGEN DE CONTRIBUCIÒN PROMEDIO

El margen de contribución sirve para cubrir los costos fijos y obtener la


utilidad deseada.

MARGEN DE CONTRIBUCIÓN= VALOR DE VENTA UNITARIO –


COSTO VARIABLE UNITARIO

A.- Asuma que los costos fijos para la empresa “ El Veloz SAC “, son
estimados en S/.60,000.El precio de venta unitario , costo variable y el
margen de contribución unitario para la empresa mencionada es la
siguiente:

Precio de venta : S/. 22


Costo variable unitario : (18)
Margen de contribución unitario : 4
 Determinar el punto de equilibrio en unidades.

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SOLUCIÓN:
Pe = _____CF___________
Margen de contribución

Pe = S/. 60,000 = 15,000 unidades


S/. 4

Verificando:
Ventas: 15,000 x 22. = 330,000
( - ) Costo variable (15,000x 18) (270,000)
Costo fijo 60,000
Ingreso de operaciones 0.

B.- Una fábrica de lámparas ILUMINA S.S.A. fabrica tres modelos:


a. El modelo "Fantasía" tiene un coste variable de S/. 60.00 y su precio de
venta es de S/. 90.00.
b. El modelo "Paraíso" tiene un coste variable de S/. 75.00 y su precio de
venta es de S/. 100.00.
c. El modelo "Desenfreno" tiene un coste variable de S/. 100.00 y su precio
de venta es de S/. 150.00.
Las ventas de estos modelos se distribuye: Modelo "Fantasía": 30% del total.
Modelo "Paraíso": 50% del total. Modelo "Desenfreno": 20% del total.
Los costos fijos de la empresa ascienden a S/. 600,000 soles. Calcular el punto
de equilibrio en cada producto.

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COSTOS Y PRESUPUESTOS

Caso Nº 01

La señorita Carmen Canelo L. gerente financiero de la empresa comercial


CARMEN S.A., vende bicicletas para niños al por mayor. Ella le presenta la
siguiente información correspondiente al mes de julio de 200X
Precio de venta de cada bicicleta S/. 200
Costos variables por unidad S/. 160
Costos fijos S/. 15,000
Volumen de ventas (Unidades) 500 bicicletas
Se pide determinar la utilidad en cada caso como resultado de los siguientes
cambios, suponiendo que los demás factores no se alteren:

1. Aumento del 10% en el precio de venta


2. Reducción de S/. 25 en el precio de venta.
3. Aumento de S/. 20 en el costo variable
4. Reducción del 10% en el costo variable.
5. Aumento de S/. 2,000 en el costo fijo.
6. Reducción del 10% en el costo fijo.
7. Aumento 10% en el volumen de ventas.
8. Reducción del 20% en el volumen de ventas.
9. Reducción del 10% en el precio de ventas y 10% de aumento en el
volumen de ventas.
10. Aumento del 10% en el precio de venta y reducción del 10% en el
volumen de ventas.
11. Reducción de S/. 20 en el precio de venta y reducción de S/. 4 por
unidad en el costo variable.
12. Aumento del 10% en los costos fijos y aumento del 10% en el volumen
de ventas.
13. Aumento de S/. 5,000 en los costos fijos y reducción del 10% en el costo
variable por unidad.

Solución:
1.-
Precio de venta de cada bicicleta S/. 200(Aumento en 10% el precio de
venta)
Costos variables por unidad S/. 160
Costos fijos S/. 15,000
Volumen de ventas (Unidades) 500 bicicletas
-Realizamos la operación:
UT=IT-CT
Previamente hallamos el margen de contribución:
MC=IT-CV
MC=((200*1.1)*500)-(160*500)
MC=30000
Luego le restamos el costo fijo al MC.
UT= MC-CF
UT=30,000-15,000
UT=15,000

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