Tema#1

Capacitación

LA RUTA DE LA PREVENCION
La ruta de la prevención es un procedimiento para evitar accidentes laborales. En los términos usados
en ella, un accidente se define de la siguiente manera: "Un accidente es el resultado inesperado y no
deseado de una tarea".
La solución para evitar accidentes es mejorar las deficiencias hasta lograr un nivel razonable. Las
causas de los accidentes se investigan desde el punto de vista de los hechos, y se analiza con
precisión la relación entre la causa y el efecto.

PASOS PARA LA SOLUCION

Un accidente se podría solucionar de acuerdo con los siguientes siete pasos:

1)Problema: Presentación del accidente.

2) Observación: Reconocimiento de las características o variables del accidente.
3) Análisis: Búsqueda de las principales causas.
4) Acción: Acción para eliminar las causas.
5) Verificación: Confirmación de la efectividad de la acción.
6) Estandarización: Eliminación permanente de las causas.
7) Conclusión: Revisión de las actividades y planeación del trabajo futuro. Diseño o rediseño de
Procedimientos eficaces

Si estos siete pasos se clarifican y se implementan en el mismo orden, las actividades de prevención
serán lógicamente consistentes y se acumularán establemente. A veces este procedimiento parece
ser una forma larga evitar accidentes, pero a la larga es el camino más corto y el más seguro.

1. EL PROBLEMA

Defina el accidente con claridad Actividades

1) Muestre que todo accidente (problema) que ocurra, es muy importante.

2) Muestre cuál es el contexto del accidente y qué curso siguió hasta el suceso.
3) Exprese en términos concretos solamente las condiciones no deseadas y el desempeño deficiente.
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4) Procure interpretar cuáles son las pérdidas debidas al accidente y cuánto necesita mejorarse las
condiciones de trabajo.
5) Plantee soluciones y una meta (Reducción de Accidentes). Proponga a una persona para que se
haga cargo de la investigación oficialmente. Cuando la tarea va a ser realizada por un equipo, nombre
a sus miembros y al líder.
6) Luego, presente un presupuesto estimado para la mejoría.
7) Haga un cronograma para la mejoría.

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2. OBSERVACION

Investigue las características específicas del accidente desde una amplia gama de puntos de vista
Actividades

1) Vaya al lugar y recoja toda la información necesaria en el momento oportuno (inmediatamente).

2) Investigue varios puntos (tiempo, lugar, tipo de accidente y partes del cuerpo afectadas, parte de
equipos, máquinas y materiales involucrados, entre otros) para descubrir las características del
accidente.
3) Después investigue desde muchos puntos de vista para descubrir la ocurrencia del accidente.

3. ANALISIS

Descubra cuáles son las principales causas Actividades

1) Plantee hipótesis de causas (seleccionando las candidatas más importantes como causas).
a) Haga un diagrama de causa-efecto (que contiene todos los elementos que parecen estar
relacionados con el accidente) con el fin de recoger todo el conocimiento posible sobre las posibles
causas.
b) Utilice la información obtenida en el paso de observación y excluya todos los elementos que no son
claramente relevantes. Revise el diagrama de causa-efecto usando los elementos restantes.
c) En el último diagrama, marque aquellos elementos que parecen tener una alta posibilidad de ser
las principales causas
2) Someta a prueba las hipótesis (deduzca las principales causas entre las señaladas).
a) Empezando por los elementos que tienen una alta posibilidad de ser causas, diseñe nuevos
procedimientos para verificar la no influencia de ellos en el accidente.
b) Integre toda la información investigada y concluya cuáles son las principales causas posibles.
c) Si es posible, reproduzca el accidente (simulacro).

4. ACCION
LA RUTA DE LA PREVENCION

Realice acciones para eliminar las principales causas Actividades

1) Debe hacerse una distinción estricta entre las acciones realizadas para solucionar fenómenos
(remedio inmediato) y las acciones realizadas para eliminar los factores causales (prevención de
recurrencia).
2) Cerciórese de que las acciones no producirán otros accidentes (efectos secundarios). Si lo hacen,
adopte otras acciones, o diseñe medidas para los efectos secundarios (equipos de protección).
3) Diseñe varias propuestas diferentes de acción, examine las ventajas y las desventajas de cada una
y seleccione aquellas que sean aceptadas por las personas involucradas.

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5. VERIFICACION

Asegúrese de que el accidente haya sido prevenido desde su raíz. Actividades

1) Compare los procedimientos anteriores al accidente, con los nuevos procedimientos.

2) Convierta el efecto en términos preventivos, y compare el resultado con las pérdidas sufridas.
3) Haga una lista de cualquier otro efecto, bueno o malo que pueda presentarse.

6. ESTANDARIZACION

Elimine permanentemente las causas del accidente. Actividades

1) Para el trabajo mejorado debe identificarse claramente: quién, cuándo, dónde, qué, por qué y
cómo, usarse el procedimiento como un estándar de la empresa.
2) Las preparaciones y comunicaciones necesarias respecto a los estándares deben realizarse
correctamente.
3) Deben implementarse la educación y el entrenamiento.
4) Debe diseñarse un sistema de responsabilidad para verificar si los procedimientos para alcanzar
los estándares se están observando.

7. CONCLUSION

Revise el procedimiento seguido en el control del accidente y planee el trabajo futuro. Actividades

1) Haga una lista de los posibles accidentes que puedan presentarse.

2) Planee qué hay que hacer para evitar la ocurrencia de esos accidentes.
3) Piense sobre lo que ha funcionado bien y lo que no ha funcionado en las actividades de
producción.
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