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I. Maître d’ouvrage
Créée en 2003, elle est composée des communes d’Agos-Vidalos, Arcizans-Avant, Argelès-
Gazost, Artalens-Souin, Ayros-Arbouix, Ayzac-Ost, Boô-Silhen, Beaucens, Gez-Argelès,
Ouzous, Préchac, Saint-Pastous, Salles, Sère-en-Lavedan, Vier-Bordes et Villelongue.
‐ Compétences obligatoires
o Aménagement de l’espace
o Protection de l’environnement
> Politique du logement social et d’intérêts communautaires et action, par des actions
d’intérêts communautaires en faveur du logement des personnes défavorisées :
- Plan Local de l’Habitat (PLH).
- Opération de l’amélioration de l’Habitat (OPAH).
> Politique de l’habitat d’intérêts communautaires :
- Etude et travaux visant à la création d’une structure d’accueil temporaire pour
personnes âgées.
- Création, réhabilitation et aménagement de logements dans des bâtiments
appartenant à la communauté de communes.
- Création et fonctionnement d’une cyber base et d’un espace informatique
intercommunaux
- Transport : création et fonctionnement d’un réseau de transport intercommunal
‐ Compétences facultatives
o Le transport scolaire.
II. Territoire
Le territoire est engagé dans une démarche Pays (Pays des Vallées des Gaves) et dans les
programmes Européens via le Syndicat Mixte pour le Développement Rural de
l’Arrondissement d’Argelès-Gazost.
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L’ensemble des éléments démographiques et les caractéristiques de la population
(diagnostics territoriaux réalisés dans le cadre de procédures contractuelles) seront
disponibles à la Communauté de Communes pour le cabinet retenu.
1) Terrains de Villelongue
L’acquisition des terrains de Villelongue s’inscrit dans le Pôle d’Excellence Rurale (PER)
« L’écologie au cœur du développement du Pays des Vallées des Gaves » porté par la
Communauté de Communes de la Vallée de Saint-Savin. Ce pôle est un espace
économique et stratégique identifié à l’échelle des cinq vallées de la partie amont du Pays
des Vallées des Gaves.
Il regroupe les communes de Pierrefitte-Nestalas, Villelongue, Soulom, Beaucens, ainsi que
les Communautés de Communes de la Vallée d’Argelès-Gazost et de Saint-Savin.
Situé au carrefour des routes qui permettent d’accéder aux hautes vallées et aux sommets,
il est le lieu historique du développement industriel de la vallée des Gaves. Clairement
identifié dans le PER, il a été reconnu comme la zone stratégique qui devra accueillir dans
les années futures le développement économique des cinq vallées du territoire du Pays des
Vallées des Gaves. Ces dernières sont moins bien desservies, plus éloignées de la plaine et
ne disposent pas de foncier disponible en quantité suffisante. Quant à la plaine d’Argelès,
elle doit être préservée de l’urbanisation afin de permettre le maintien et le développement
de l’agriculture de fond de vallée (terres au potentiel agricole fort, bien irriguées et plus
facilement exploitables que les territoires en pente).
2) Terrains d’Agos-Vidalos
L’acquisition des terrains d’Agos-Vidalos fait suite à l’identification, sur le site de la Porte des
Vallées des Gaves, d’un espace anciennement propriété du Conseil Général sous utilisé. Ce
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site, actuellement point de départ de la Réserve Naturelle du Pibeste et point d’information
de la Vallée des Gaves a pour but d’être développé. La porte des Vallées propose
actuellement sur ce site l’observation des rapaces (accueil des scolaires), un sentier
d’interprétation sur la pierre, une petite salle d’exposition, un point d’information (vente de
forfaits de ski notamment). La Communauté de Communes envisagerait donc sur ce site un
pôle plutôt dédié à des activités douces (artisanat, découverte de l’environnement,
productions locales…).
L'étude intègrera les différents aspects afférents à la constitution d’une zone d’activité :
aspects économiques, urbanistiques et environnementaux (eau, espaces verts, nuisances
éventuelles, déchets, pollutions…).
Double objectif : d’une part, bien calibrer les projets de zone en fonction de la demande
immobilière et foncière des entreprises ; d’autre part justifier de la localisation de ces zones
et de leur vocation.
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o Pertinence sur le plan « commercialisation de la zone » d’intégrer ou non dans le schéma
et le processus de constitution de la zone les démarches HQE et/ou ISO 14001.
o Pertinence de réaliser sous maîtrise d’ouvrage publique de l’immobilier d’entreprises
(hôtel d’entreprises, atelier relais…)
Cette première partie doit permettre à la collectivité d’apprécier l’opportunité de créer une ou
deux nouvelles zones, et de leur phasage éventuel.
ETUDE DE FAISABILITE :
A) Contraintes techniques, nature des sols (étude au sens large : topographie, géologie),
dessertes en réseau y compris accès aux STIC, équipements et réseaux situés à
proximité.
B) Mesures de réduction des impacts : définition d’un cahier des charges en matière de
gestion économe de l’espace, gestion de l’eau, gestion des déchets, risques naturels
et industriels, aménagement paysager et architectural de la zone, gestion de
l’énergie, gestion des rejets atmosphériques, gestion des nuisances sonores, gestion
de l’entretien et de la maintenance (VOIR DOCUMENTS ARPE)
Phase 3 : Propositions
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D) Montage opérationnel et financier du projet :
V – Fonctionnement
VI – Modalités de réponse
En outre, devront être complétés les imprimés propres aux marchés publics :
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Enfin, concernant le déroulement de la mission et le rendu de l’étude :
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Annexe 1 :
Cahier des charges détaillé sur la partie technique étude de création des zones
Impact du chantier :
− Poussières induites par la circulation et les engins de chantiers
− Bruit
− Aspect du chantier (bordure départementale)
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− Perturbation du trafic
− Pollution des eaux liées aux travaux
Effets structurels :
− Impacts fonciers
− Impacts directs sur le bâti
− Impacts sur les activités (agricoles, autres)
− Impacts sur l’urbanisme
− Impact sur le réseau viaire
− Impact sur les réseaux divers
− Impacts sur le milieu naturel
Effets fonctionnels :
− Incidences sur les liaisons et déplacements (trafic)
− Incidence sur hydrologie
− Production des déchets
− Effets du projet sur l’air et la santé
− Nuisances sonores induites par le projet