FINANZAS PARA IGENIERIA

Actividad 5
Mapa Conceptual

PROFESOR JUAN MANUEL PEÑA AGUILAR

ALUMNO VARGAS RANGEL JORGE ANTONIO

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 Planeación
financiera

¿Qué es?

Aspecto que reviste gran importancia

para el funcionamiento de una empresa

El objetivo es

Proporciona una especie de mapa para la

orientación, coordinación y control de decisiones
Elementos clave

Planeación del Planeación de

efectivo utilidades

Consiste en Se obtiene

Elaboración de Por medio de los

presupuestos de caja, si estados financieros
no se tiene un nivel proforma, que muestran
adecuado de efectivo la niveles anticipados de
empresa está expuesta ingresos, activos,
al fracaso pasivos y capital social.

2

Planes financieros a
largo
plazo(estratégicos)
Se refieren a
Decisiones financieras
a largo plazo y la
estimación por
anticipado de los
efectos financieros de
tales decisiones
Cubre periodos En periodos de
de
De dos a diez años,
pero esencialmente
de cinco años
Se concentran en
Gastos de capital,
actividades de
investigación y
desarrollo, decisiones
de mercado y
comercialización
Planeación financiera
Planes financieros a
corto
plazo(operativos)
Se refiere a
Decisiones
financieras a corto
plazo y los efectos
financieros
anticipados de tales
decisiones.
Abarca periodos de
uno a dos años
Sus insumos son
Pronóstico de
ventas y diversas
formas de
información acerca
de las operaciones
y finanzas de la
empresa.
Planeación de
efectivo; presupuesto
de caja
Permite a
A la empresa planear
sus necesidades de
Superávit; La empresa
efectivo a corto plazo
planea inversiones a
Prioridades corto plazo
Planeación del
superávit y del déficit Déficit; Se busca
del efectivo financiamiento a corto
plazo
Cubre un
Periodo de un año o
cualquier periodo
puede ser aceptable.
Proporciona
Al gerente administrativo una
perspectiva clara del tiempo
que la empresa requiere a fin
de obtener las entradas y
salidas de efectivo esperas
durante un tiempo
determinado.
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 Planeación financiera

Se apoya en la relación de las

Planes financieros a ventas de la empresa y el PNB,
Predicción externa
corto nuevos proyectos de habitación y
plazo(operativos) nivel de ingresos personales

Los pronósticos son

Su insumo
importante
Se basa en una encuesta o
Pronóstico de ventas
Predicción interna consenso de las predicciones de
que es la predicción
ventas obtenidas por los conductos
de las ventas de la
internos propios de la empresa.
compañía sobre un
periodo determinado
Las empresas usan una
El responsable es
Predicción combinación de datos de predicción
El departamento de combinada externos e internos al elaborar la
ventas y lo predicción de venta final.
proporciona a la
gerencia
administrativa.

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 Presupuestos de capital

Implican la planificación de los Pasos para proceso de toma de

Métodos para la clasificación de
gastos de un proyecto cuya vida es decisiones
las propuestas de inversión
por lo menos de un año, y por lo
general bastante de más. Búsqueda y descubrimiento de las

1. Método del periodo de oportunidades de inversión

recuperación En las decisiones se usan flujos Recolección de datos

2. Tasa de rendimiento de efectivo en lugar de utilidades Evaluación y toma de decisiones

3. Valor presente neto Reevaluación y ajuste

Los principales flujos de entrada de efectivo

1. Se calcula el tiempo que se
en la decisión del presupuesto de capital son
requiere para recuperar una
los beneficios operativos y los beneficios de
inversión inicial.
protección fiscal que vienen de la
2. Requiere determinación del
depreciación.
rendimiento sobre una inversión, es
el cálculo de la tasa de interés que
iguala flujos de salida de efectivo
de una inversión con subsecuentes
flujos de entrada de efectivo.
3. Se descuentan los flujos de entrada
a lo largo de la vida de la inversión
para determinar si son iguales o
exceden a la inversión requerida.

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 Bibliografía

Ocampo, F. E. D. (2013). Administración financiera: base para la toma de decisiones económicas y financieras (2a. ed.).
Colombia: Nueva Legislación Ltda. Pág. 151 a 174

Block, S. B., & Hirt, G. A. (2005). Administración financiera (11a. ed.). México: McGraw-Hill Interamericana. Pág. 338 a 342