Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Estado de México

Viabilidad de Proyectos, Master Yebel Jesús Piñón

César Vázquez Arzate, A01370849
28 de febrero de 2019

Preguntas y Respuestas Capítulo 3

1. ¿Qué relación existe entre el estudio técnico y los restantes estudios de proyecto?

El estudio técnico es la consecuencia de los estudios anteriores, ya que, una vez mostrada la viabilidad de
mercado, se debe determinar la localización, tamaño, el proceso de producción y las leyes que van a regir
a la planta conforme a la información recabada en las evaluaciones anteriores y así evitar un gasto de
capital mayor a lo pronosticado.

3. Identifique los procesos productivos que se dan el proyecto de un hospital, de una universidad y de
una agencia de servicios automovilísticos.

El hospital y la universidad son procesos por producto ya que donde, metafóricamente, se "reparan"
enfermos. Y en la universidad es puesto que, aunque la tarea de enseñar es básicamente la misma, cada
alumno es un mundo particular que requiere la atención personal del docente.

Y en la agencia de servicios automóviles también ya que si tiene ciertas dimensiones en el se están

realizando varias tareas de reparación, diferentes, aunque al mismo tiempo.

5. Defínase una metodología de análisis, identificando las principales variables, para realizar el estudio
técnico de los siguientes proyectos: a) creación de una escuela primaria; b) reapertura de un aeropuerto;
c) creación de un hospital general; d) apertura de una zona turística.

a) Evaluación del terreno por el uso de suelo, proveedores para material de construcción, legislaciones
que se deben cumplir, tamaño de la escuela, disponibilidad de mercado para educación particular,
disponibilidad de capital de arranque, localización de escuela, distribución de aulas, oficinas y laboratorios
y organización de personal por jerarquización.

b) Tamaño y distribución de la nueva área, estímulos fiscales por remodelación, disponibilidad de un

mercado más amplio, adquisición de nuevo material y equipo, y distribución interna del área remodelada.

c) Tamaño de hospital, amplia demanda de pacientes, localización de hospital, selección de terreno,

estímulos fiscales y marco legal, adquisición de equipo y maquinaria, distribución de las áreas,
organización de personal del hospital y cálculo de los costos.

d) Disponibilidad de mercado y capital, tamaño del mercado, disponibilidad de insumos a la zona,

localización de la zona, estímulos fiscales por apertura de comercios y empleos y marco legal sobre las
leyes comerciales.

7. ¿Cuáles son las principales variables determinantes del tamaño de la planta?

La demanda, los suministros e insumos, los equipos de proceso, el financiamiento y la organización de

personal.

9. ¿De qué manera el proceso tecnológico condiciona o limita el tamaño de un proyecto?

Dentro de ciertos límites de operación, a mayor escala de producción en ciertos procesos se propician un
menor costo de inversión por unidad de capacidad instalada y mayor rendimiento, lo anterior disminuirá
costo, aumentará utilidades y elevará la rentabilidad. Por eso es que ciertos procesos o técnicas de
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César Vázquez Arzate, A01370849
28 de febrero de 2019

producción exigen una escala mínima para ser aplicables y por lo cual generara un mayor espacio en la
planta.