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CAPITULO I: FORMULACION DEL PROBELMA Y ASPECTOS METODOLOGICOS

1.1 El problema de la investigación

Reconociendo que siglo XXI, el mundo ha ido en aumento así mismo también la capacidad de
conocimiento, el deseo de cada día ir perfeccionado tanto nuestros productos, nuestros
conocimientos, tanto como nuestro estado físico.

Pese a que el mundo del fitness mas ha sido un ambiente no fue muy bien recibido a sus a eso del
siglo XXI, en la actualidad a tomado un gran auge y cada día va más en aumento, no solo por la
parte más joven, sino también la población más adulta.

1.1.1 Planteamiento del problema

En la actualidad en República Dominicana existe gran expectativa en cuanto al crecimiento de el


deporte fisiculturista, a tal punto que hemos llegado como país a competir internacionalmente, no
ganando un puesto magistral en posición pero si respecto en este ámbito como país.

Concentrando en el Municipio de Navarrete (Villa Bisonó), tomando en cuenta que solo cuenta cn 4
gimnasios, no surge la problemática al entrar en un procesos ya sea de masa muscular, de reducir
grasa, tonificación del cuerpo entre otros, estos nos ofrecen tipos de suplemento para esos fines, sin
estudiar o tomar en cuenta, cuáles serían los estudios y procesos, para verificar si somos calificados
para estos productos y suplementos, para que así nuestro cuerpo pueda asimilar lo que va a
consumir, pero los gimnasios con los cuales este sector no trabajan de acuerdo a la forma correcta
de proceder, además no toman en cuenta, las causas, consecuencias, o efectos secundarios, que
puedan causar estos tipos suplementos que puedan causar al consumidor. Si no hay un buen manejo
del mismo, podrían irse desde una vertiente de enfermedades (alergias, problemas cardiacos,
respiratorios, entre otros), adicciones (a los suplementos, al cuerpo, entre otros) y hasta
deformaciones por falta de conocimiento y capacitación.

1.1.2 Formulación del problema

Estos establecimientos para el mundo de este deporte del fisiculturismo carecen de programas que
les aseguran al usuario una salud efectiva y mejoramiento de sus condiciones físicas, mediante la
supervisión adecuada de nutriólogos del área para asegurar a los consumidores una manera segura y
del tiempo y uso de los equipos necesarios para no sufrir recaídas en el proceso.

1.1.3 Delimitaciones
Nuestro proyecto estad dirigido a todos los usuarios de este tipo de actividad e integrar a aquellos
que aún no se hayan motivado por razones de que quizás no puedan consumir estos suplemento, no
tener conocimientos en los beneficios que trae una vida saludable, o al elevado costo del precio por
los servicios que se ofrecen hasta el tiempo con el que consta para poder asistir, no obstante, habrá
un espacios donde niños que a partir de los 9 años de edad podrán participar de este proceso. No
estaremos concentrando en Navarrete pero tomaremos algunos datos extras de Santiago de los
Caballeros.

1.2 Objetivos de la investigación


1.2.1 Objetivos Generales

Buscamos vender a nuestros dueños de negocios, usuarios y nuevos interesados la ventajas


competitivas de tener una personal capacitado especializados en la materia para ofrecer suplementos
naturales, control de salud y calidad en los alimentos, creación de procesos, un espacio acogedor
moderno y eficaz para tales fines, instrumentos actuales, tecnológicos y capaces para fines, como
también entrenadores que estarán dando las herramientas correctas para llevar a cabo los resultados
anhelados.

1.2.2 Objetivos Específicos


A. Estudio físico y de salud adecuado para cada usuario en específico con el fin de saber cuál
será nuestro propósito con dicho cliente y la vía más rápida segura y eficiente
B. Creación de dietas nutricionales balanceadas, buscando en esto los alimentos, vitaminas y
fibras necesarias para nuestros usuarios.
C. Ser los pioneros en ofrecer estos tipos de servicios, con personal capacitado, amable y
especializado en la materia.
D. Brindar un servicio de 24 horas, para que así los clientes se les pueda ser más fácil el
horario.
E. Estar siempre atentos a nuestros clientes, con el fin de asegurar su bienestar y salud para que
estén acordes y confortables.
F. Planes de mejora de imagen continua, para así buscar la satisfacción de los usuarios
previendo en estos el tiempo de uso de los equipos.
1.3 Justificación del proyecto

Este proyecto tiene una gran oportunidad en el mercado, ya que la población va cada día en
aumento como también van cada día en aumento las exigencias por parte del cliente, y existe una
deficiencia en los establecimientos que ofrecen algún servicio relacionado a este ámbito, de
personas no capacitadas para ofrecer servicios nutricionales necesarios, ya sea para reducir o
aumentar su masa muscular. Actualmente los gimnasios de Navarrete no consta con doctores o
personal especializados en el área de nutrición por el costo que este implica, por ende vemos este
proyecto como una gran ventaja competitiva en este mercado.

1.4 Antecedentes

En la actualidad no existe un gimnasio con este tipo de características con enfoque natural,
tecnológicos y modernos. Este tipo de negocios requieren personal especializado en la materia que
pueda ofrecer vías factibles y con grandes resultados en el área del fitness, y Navarrete consta de
estas especificaciones.

1.5 Diseño de investigación


1.5.1 Tipo de investigación

Nuestro tipo de información es tanto documental como histórica porque buscamos medir,
argumentar, informar y expandir la aceptación de nuestra idea al público que ya hace este tipo de
práctica fitness y en el que aún no se decide, como histórica rigiéndonos y tomando en cuenta los
antecedentes en esta materia, tanto por experiencias negocios que han querido iniciar o que han
iniciado y por una razón u otra han decidido sucumbir.

1.5.2 fuentes de información

Por el momento solo contamos con las informaciones de la internet y datos empíricos que hemos
visto y nos hayan informado.

1.5.3 Muestra y población

Datos obtenidos por conocimiento del ayuntamiento del municipio de Villa Bisonó (Navarrete)
donde en la actualidad solo tiene registrado 4 gimnasios y ninguno cumplo las exigencias del
mercado actual.

De acuerdo a las informaciones del último censo en este municipio en el 2017, cuenta con una
población de 48,204 habitantes, con un 3% que actualmente están asistiendo no constante mente
pero si paulatinamente al gimnasio y un 10% sufre sobrepeso o deficiencia nutricional.

1.5.4 Técnicas e instrumentos de recolección, procesamiento e interpretación


de datos
Preguntar al profesor

1.6 Limitaciones

Estamos dirigidos a todas las personas y los usuarios actuales de los gimnasios, incluso aquellos los
cuales tienen curiosidad y deseo de comenzar pero no se animan.

CAPITULO II: ESTUDIO DEL MERCADO

2.1 Objetivo del Estudio de Mercado

Demostrar a las personas que visitan nuestro Gimnasio que nos preocupamos por su aspecto físico,
también nos preocupamos por su bienestar y su salud ya sea mantener una buena imagen o para
competir disciplina deportiva es aconsejable recurrir a experto en alimentos para un mejor resultado

2.2 Descripción del Producto o Servicio

Los servicios que ofrecemos en nuestro gimnasio es para que las personas que nos visite se sienta
seguro del trato que se le brinda ya que contamos con maquinarias las últimos maquinarias del
mercado con horario de 6:30am hasta las 12:pm disponiendo de analista de alimentos además de
monitores de procesos

2.3 perfil del Consumidor

Los con sumadores que visitan nuestro Gimnasio son persona obesa que necesitan bajar de peso
personas flacas que necesita amentar de peso y persona que solo van mantenerse para no perder la
figura esto son nuestro consumidores

2.4 Análisis de la Demanda

Dado que nuestra actividad se desarrolla dentro de un mercado muy competitivo y en el cual las
mejoras en las actividades y servicios marcan la diferencia entre unas y otras, para averiguar cuáles
son las más acertadas realizaremos una encuesta a personas que vivan por la zona, iremos a centros
de trabajo e institutos de enseñanza superior, para con ello poder adecuar nuestro gimnasio a los
gustos de la posible población usuaria.

Las últimas investigaciones y estudios están demostrando que una de las profesiones más
demandadas es el entrenador personal muy relacionado con nuestro sector y una actividad que
podríamos llevar a cabo en nuestro centro. En el 2016 la universidad de California Berkeley, hizo
un estudio en el cual concluyo en 7 de cada 10 personas sufren de sobrepeso, lo que trae como
consecuencias grandes daños como fatiga, problemas cardiacos, y no solamente problemas
corporales sino también emocionales como la depresión, rechazo de sí mismo, odio entre otros.

2.4.1 Consumo Aparente del Bien del Estudiado

2.4.2 Análisis Histórico y Actual de la Demanda

2.4.3 Proyección de la Demanda Esperada


2.5 Análisis de la Oferta

2.5.1 Oferta Total Histórica Según Fuente Origen

El concepto de usar máquinas de ejercicios para contrarrestar los efectos dañinos de una vida
sedentaria surgió a finales del siglo XIX. Y las mismas máquinas que se ven hoy en los gimnasios
como bicicletas fijas, escaladores, elípticos, máquinas de abdominales, tampoco son tan novedosos.

El pionero de estas máquinas fue Gustav Sanders, un médico y ortopedista, que creó el primer
gimnasio con máquinas en su instituto en Estocolmo en el año 1890.Sanders fue el primero que
concibió la idea que el bienestar físico no dependía de los procedimientos que se manejaban en esa
época, como la sangría, la purgación y las acrobacias vigorosas. Es por eso que propuso cuidar la
salud a través de lo que llamó el "esfuerzo progresivo", es decir, el uso sistemático y controlado de
los músculos para que el cuerpo se ponga El concepto de usar máquinas de ejercicios para
contrarrestar los efectos dañinos de una vida sedentaria surgió a finales del siglo XIX. Y las mismas
máquinas que se ven hoy en los gimnasios como bicicletas fijas, escaladores, elípticos, máquinas de
abdominales, tampoco son tan novedosos.

El pionero de estas máquinas fue Gustav Sanders, un médico y ortopedista, que creó el primer
gimnasio con máquinas en su instituto en Estocolmo en el año 1890.Sanders fue el primero que
concibió la idea que el bienestar físico no dependía de los procedimientos que se manejaban en esa
época, como la sangría, la purgación y las acrobacias vigorosas. Es por eso que propuso cuidar la
salud a través de lo que llamó el "esfuerzo progresivo", es decir, el uso sistemático y controlado de
los músculos para que el cuerpo se ponga fuerte.

Proyección de la oferta: nuestra meta es cartera al menos 45 por ciento de las personas k visita los
gimnasios Y así crear nuevos empleos Para k nuestro gimnasio sea el mejor de los gimnasios en
el mercado

2.6 Demanda de Insatisfechas

2.7 Participación Esperada en el Mercado

2.8 Plan de Mercado y Comercialización


El aumento de la preocupación por el aspecto físico y la salud han disparado la demanda de
empresas de servicios deportivos. Poner en pie un gimnasio es hoy una de las opciones con más
expectativas de futuro para el pequeño y mediano empresario. El creciente interés por la salud hace
que abrir un gimnasio sea una opción acertada, siempre que tengamos a la vista a la competencia y
la importancia de fidelizar a los clientes. Si estás todo apunta a que el número de deportistas irá
incrementándose porque la vida sedentaria hace que acudamos cada vez más al gimnasio a mover el
cuerpo. Ahora bien, al margen de motivaciones más o menos cambiantes, no cabe duda de que
puede decirse que estamos en un buen momento

2.9 Análisis y Determinación de Precios de Venta

Nuestra empresa funcionara una inscripción que se debe pagar para poder formar parte del mismo
además de mantener orden, disciplina y acatar las regla, principios y preceptos del establecimiento
El costo de la inscripción será́ de 3000 pesos y mensual 2500

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