Vous êtes sur la page 1sur 10

TALLER SEMANA 1

Luis Orlando Carvajal Gutiérrez

Trabajo dirigido a:
Mg. Tomás Vásquez Uribe

Corporación Universitaria Remington

Gerencia de Proyectos

Medellín, Antioquia

Julio 2018.
Tabla de Contenido

INTRODUCCIÓN ............................................................................................................ 3
1. ¿Cuál es la importancia de la Gerencia de proyectos? ............................................ 4
2. ¿Qué se entiende por Gerencia y cuál es la diferencia respecto a la Gerencia
Integral? .......................................................................................................................... 4
3. Identificación de los elementos de la Gerencia integral en la Empresa Cableados
Del Sur. ........................................................................................................................... 4
3.1. La estrategia. .................................................................................................... 4
3.2. La organización que se tiene para llevar a cabo la estrategia. ......................... 5
3.3. La cultura para motivar el personal en procura de lograr los objetivos por la
gerencia. ...................................................................................................................... 5
4. Alteraciones al medio ambiente, causas, efectos y posibles soluciones, en el
Departamento de Casanare. ........................................................................................... 5
5. Investigación de los conceptos de Sostenibilidad, Responsabilidad social y Gestión
ambiental, ¿cuál de estos considera se debería tener implementado en las empresas? 7
6. Argumentación de la aplicabilidad de las diferentes dimensiones de la
sustentabilidad en las empresas. .................................................................................... 8
CONCLUSIONES............................................................................................................ 9
LISTA DE REFERENCIAS ............................................................................................ 10
INTRODUCCIÓN

Este ensayo va dirigido a responder a las preguntas sobre cuál es la importancia de la


Gerencia de proyectos, que se entiende por gerencia y cuál es la diferencia con la
gerencia integral y su aplicabilidad a una empresa, al igual que consultar en la región
donde estemos y responder que alteraciones al medio ambienta hay, cuáles son sus
causas, efectos y sus posibles soluciones, investigar sobre conceptos de sostenibilidad,
responsabilidad social y gestión ambiental, y cuáles se deben implementar en nuestras
empresas, y por ultimo argumentar la aplicabilidad de la sustentabilidad en nuestras
empresas.
1. ¿Cuál es la importancia de la Gerencia de proyectos?

La importancia de la Gerencia de Proyectos va encaminada a que toda


organización tiene que organizar, dirigir y administrar los recursos y tanto
materiales como humanos, a fin de evitar derroches o malas inversiones, en
la ejecución de los objetivos de las organizaciones, lo que permite el alcance
de los objetivos y metas, a todo este proceso se le llama Gerencia de los
proyectos, y las características de la persona encargada de este cono el
Gerente de proyectos es la habilidad de trabajar en equipo, como líder ser un
buen comunicador, planeador e integrador; poseer una visión clara de los
procesos y de tener la capacidad de formular y trabajar mediante un sistema
adecuado, siempre enfocado en el alcance de los objetivos, por tal motivo las
empresa de hoy en día la han adoptado como un aliado estratégico por la
misma forma de la administración moderna.

2. ¿Qué se entiende por Gerencia y cuál es la diferencia respecto a la Gerencia


Integral?

Cuando se habla de gerencia se pensaría en la dirección o coordinación de


una empresa, institución u organización, enfocado en la orientación de los
esfuerzos y recursos maximizando los beneficios obtenidos y las utilidades.

En cambio cuando se habla de una gerencia integral, se piensa en un


gerente que conduce la organización, mediante la planeación, organización,
dirección y el control de todas las actividades, con planes de acción bien
llevados, lo cual permite lograr las metas y objetivos propuestos y garantizar
que el negocio sea rentable y competitivo, el gerente es el líder, el guía y
promotor de que las cosas sucedan y de que todos sigan las rutas correctas,
dominando un sin número de funciones, que le faciliten interactuar con el
medio y dirigir con eficiencia, conociendo de antemano para dónde va el
cómo organizarse y dirigir con excelencia en cada etapa.

3. Identificación de los elementos de la Gerencia integral en la Empresa


Cableados Del Sur.

3.1. La estrategia.

Cableados del Sur, SAS (CDS – SAS) es una mediana empresa de 19


empleados y 34 trabajadores y veinticinco mil millones de pesos de
facturación anual que centra su actividad económica en la producción de
terminales eléctricos para pequeños electrodomésticos caseros (Secadores y
planchas para el cabello, planchas eléctricas, batidoras de mano, licuadoras,
exprimidores para jugo, equipos de sonido etc.). Su producción actual está
alrededor de seis millones de terminales al año.
3.2. La organización que se tiene para llevar a cabo la estrategia.

Personal de Administración:

 Un Gerente
 Un Jefe de Administración y Finanzas
 Un Jefe de Almacén
 Un Jefe de Producción
 Un Jefe de Mantenimiento
 Un Jefe de Compras
 Un Jefe de Laboratorio y Control de Calidad
 Tres Supervisores de turno
 Una recepcionista
 7 Secretarias
 Una persona de Servicios generales.

Personal de operación:

 5 Operarios generales
 3 Operarios de Control de calidad
 4 Operarios de Corte
 4 Operarios de Grapado
 5 Operarios de Mantenimiento
 4 Operarios de Inyección
 4 Operarios de Grapado de Terminal
 4 Operarios de Embalado

3.3. La cultura para motivar el personal en procura de lograr los objetivos


por la gerencia.

Incentivos monetarios.
Incentivos en capacitaciones.
Un buen ambiente laboral.

4. Alteraciones al medio ambiente, causas, efectos y posibles soluciones, en el


Departamento de Casanare.

Se hizo una investigación en el Departamento de Casanare, pues las


principales alteraciones ambientales son por la intervención de las empresas
petroleras en la región, las cuales comprometen la sequía del agua por la
mala praxis en la exploración, además de la deforestación por la apertura de
vías y derechos de vías en la construcción de oleoductos y las plataformas
de los CPF en donde se altera el entorno, además de que el sector es
arrocero y la contaminación de los químicos en la practicas de estos cultivos
y la posible muerte del suelo por no dejar la reforestación de las áreas
cultivables.

ALTERACION AL
MEDIO CAUSAS EFECTOS SOLUCION
MEDIOAMBIENTE
Infecciones
Contaminación respiratorias. Disminución de la
producida por el utilización de
transporte. Afectar el entorno el combustibles fósiles.
cual viven los
Uso desproporcionado animales. Utilización de
de los combustibles bicicletas y disminuir el
fósiles. Bloqueo de la uso de transporte
respiración en las publico
Contaminación Utilización el plástico plantas.
ambiental (derivado del petróleo)
en embalajes y
transporte.

Uso de contaminantes
como el pesticida. La
mayoría de los
pesticidas están
fabricados a partir de
sustancias químicas.
Cambios de la La sequía y la aridez. Las personas pueden
composición natural y ser sensibilizadas y
la estructura del suelo. Pérdida significativa de educadas con
tierras cultivables. respecto al manejo
Movimientos masivos forestal sostenible y
del suelo que dan El proceso de los esfuerzos de
Degradación del como resultado la sedimentación puede reforestación.
suelo pérdida de los obstruir las vías
escombros fértiles. fluviales. Trabajos de labranza
dirigidos a hacer
Actividades humanas y cambios muy mínimos
vegetales que tienden a la condición natural
a reducir la calidad del del suelo y al mismo
suelo. tiempo mejorar su
productividad.
Las demandas Incremento de los
excesivas e incendios forestales No se lavan los
innecesarias que debido a la sequía. automóviles con agua
superan los escasos de la manguera.
recursos disponibles. Los depósitos de agua,
lagos y ríos se secan y Construcción de
Contaminación del toda la flora y fauna sistemas sustentables
agua fresca disponible que vive en ellos, en los hogares que
causada por perece. ayuden con la
actividades humanas recolección del agua y
irresponsables. Las personas que se que también puedan
Escasez de agua dedican a la agricultura reusarla.
Las empresas pierden su fuente de
petroleras consumen ingresos y la cantidad
agua fresca para sus de alimentos Regulación más
procesos, pese a que disponibles disminuye. estricta para el uso de
podrían usar agua agua fresca en las
reciclada. industrias.

Los mantos acuíferos


se explotan a mayor
velocidad de la que se
reponen.

5. Investigación de los conceptos de Sostenibilidad, Responsabilidad social y


Gestión ambiental, ¿cuál de estos considera se debería tener implementado
en las empresas?

La sostenibilidad es la satisfacción de las necesidades actuales sin


comprometer la capacidad de las generaciones futuras de satisfacer las
suyas, garantizando el equilibrio entre crecimiento económico, cuidado del
medio ambiente y bienestar social.

La responsabilidad social es el compromiso, obligación y deber que poseen


los individuos, miembros de una sociedad o empresa de contribuir
voluntariamente para una sociedad más justa y de proteger el ambiente,
comprendida por acciones negativas y positivas, es decir, las primeras se
refieren a abstenerse de actuar y las segundas a actuar, La responsabilidad
social es llevada a cabo por un individuo (responsabilidad social individual) o
por el personal que conforma una empresa u organización.

La gestión ambiental está orientada a resolver, mitigar y/o prevenir los


problemas de carácter ambiental, con el propósito de lograr un desarrollo
sostenible.

De acuerdo a las definiciones anteriores diría que se implementarían las tres


en nuestras empresas, porque todo empresa pensaría en satisfacer sus
necesidades y las de los demás, satisfaciendo siempre el cuidado del medio
ambiente y en bienestar del entorno, teniendo siempre responsabilidad social
en cuanto a que todas las ejecuciones de los objetivos de la empresa no
impacte el entorno y si es así poder mitigarlo sin tener mayores
repercusiones, a lo cual llamaríamos gestión ambiental siempre pensando en
no afectar el medio en donde se desenvuelva y poderse desarrollar sin
mayores afectaciones.

6. Argumentación de la aplicabilidad de las diferentes dimensiones de la


sustentabilidad en las empresas.

La aplicabilidad de la sustentabilidad seria la capacidad de conservar la


diversidad y la productividad, teniendo como foco principal la mitigación de
las huellas que dejan los procesos productivos al planeta, las empresas son
conscientes y están tomando acciones lo cual implica gastos e inversiones
asociadas convirtiéndose en empresas sostenible lo cual con el tiempo
generará mayores beneficios que costos, esto implica que la empresa están
dispuestas a pagar más por bienes y servicios que estén comprometidos con
el planeta lo que ha mostrado más interés en el fomento y aplicabilidad de la
sostenibilidad, además de mantener a los empleados comprometidos y
motivados que se sientan orgullosos y de esta forma están más
comprometidos con el trabajo, cambiando la mentalidad para ayudar a
conservar el ecosistema para beneficiar a las siguientes generaciones,
optando por ser empresas verdes o responsables con el medio ambiente,
teniendo prácticas de sustentabilidad en sus líneas de trabajo ahorrando
costos mediante la inclusión de fuentes de energías renovables, la
construcción de oficinas verdes, incorporando programas de reciclaje y
monitoreando consumos operacionales para descubrir posibles ineficiencias
y solucionarlas.
CONCLUSIONES

 Cuando hablamos de gerencia de proyectos siempre va encaminada a la


organización y planificación en cualquier tipo de empresas, de manera ordenada
y con un sistema de procesos cumpliendo siempre con los objetivos propuestos.

 Diferencias entre Gerencia y Gerencia Integral en donde una se enfoca en


solamente la dirección y adquisición de recursos y la otra se encarga de la
planificación y buen desempeño de cualquier organización alcanzando las metas
propuestas.

 Las alteraciones del medio ambiente en el sector en donde vivimos vemos que
todos tenemos que ver son estas, y que si no tomamos conciencia en las
implicaciones a futuro de estas alteraciones nos vamos a ver afectados
indudablemente.

 Vemos que obligatoriamente todas las empresas deben ser sustentables y así
mismo tener responsabilidad social para poder aplicar la gestión ambiental,
tomando conciencia de las implicaciones al medio ambiente, teniendo prácticas
de sustentabilidad.
LISTA DE REFERENCIAS

 https://www.polinterco.com/importancia-de-la-gerencia-de-proyectos/

 https://definicion.mx/gerencia/

 http://www.i-ambiente.es/?q=noticias/ranking-los-10-problemas-ambientales-
mas-preocupantes

 https://blog.oxfamintermon.org/definicion-de-sostenibilidad-sabes-que-es-y-
sobre-que-trata/

 https://www.significados.com/responsabilidad-social/

 http://oab2.ambientebogota.gov.co/es/preguntas-frecuentes/que-es-gestion-
ambiental

 https://wenuwork.cl/la-importancia-la-sustentabilidad-las-empresas-mundo/

 https://www.contaminacionambiental.org/

 https://mentecuerposano.com/escasez-de-agua/