JUAN ANTONIO MUÑOZ TABARES

UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL PEREIRA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
2013
El talento humano, es el elemento más importante
para la organización y administración de las
organizaciones, de nada sirve contar con todo lo
que se requiere para una empresa como son la
maquinaria, equipos y demás utensilios de trabajo
tecnológico y científico, si los trabajadores no saben
manejar adecuadamente las cosas por falta de una
buena capacitación.
Son los fines que se pretenden lograr y hacia los
cuales se dirigen las actividades de la empresa
en su conjunto, o uno de sus
departamentos, secciones o funciones.
• Consolidar el departamento de Gestión
humana, como división inamovible e imprescindible
de la organización.
• Optimizar los procesos de conservación y desarrollo
del talento humano en la organización y
garantizar su adecuada y oportuna
implementación.
• Trabajar por el desarrollo del hombre en la
empresa, sin perder de vista los parámetros
organizacionales.
Se considera que el objetivo general de la
gestión de talento humano es la correcta
integración de la estrategia, la
estructura, los sistemas de trabajo y las
personas, con la finalidad de que el recurso
humano, es decir las personas desarrollen
al máximo todas sus habilidades y
capacidades, para lograr la eficiencia y la
competitividad organizacional, es decir, se
busca lograr una estupenda productividad
en un ambiente bueno y propio del clima
del trabajo.
 La misión de una organización es su finalidad
específica que la distingue o diferencia de otras
de su tipo. En el Talento Humano se compone
fundamentalmente de:
• ¿Quiénes son los clientes?

•¿Cuáles son los productos y servicios claves?

• ¿Cuál es el mercado objetivo?
• ¿Cuál es la tecnología básica?
• ¿Qué interés existe por el talento humano?
• ¿Qué imagen corporativa desea proyectar?
Gestión de recursos humanos, en la
organización aspira a ser reconocida como
parte integral, en la consecución de los
objetivos, mediante la gestión eficaz del
talento humano, con base en estrategias
innovadoras y proporcionando los servicios
necesarios para lograr los mas altos niveles
de calidad, de vida y eficiencia
Secuencia de decisiones de una
organización, que determina y rebela sus
objetivos, propósitos o metas, produce las
principales, políticas y planes para lograr
dichas metas, y define el rango de
negocios, que la compañía va a llevar
adelante, el tipo de
organización, económica y humana que es
o pretende ser y la naturaleza de
contribución económica y no económica
que intenta hacer a sus accionistas.
Empleados, clientes y comunidades.