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ACTIVIDAD 12
GESTION LOGISTICA
Misión
Visión
Principios
SUPERVISOR
LOGISTICO
LIDER
SUPERVISOR
SUPERVICION DE SUPERVISOR
DE COMERCIO SUPERVISOR DE
PRODUCCION DE COMUNICACIONES
TRASPORTE Y SISTEMAS
AGENTES
COMERCIALES Y
AUXILIAR DE ASISTENTES OP DE MAQUINARIA
BODEGA ADMINISTRATIVOS Y DE TRANSPORTE AUXILIAR DE
AUXILIAR DE DE VEHICULOS MONITOREO DE
INVENTARIOS ENVIOS
AUXILIAR DE
IMFORMACION Y
ENTREGA DE
PEDIDOS
3. Liste el inventario de cargos requeridos en el área con base en
la estructura organizacional y a los requerimientos de personal
en los procesos que se realizan en el área. Defina el objetivo y
las funciones para cada cargo.
Cargos Requerimientos
Gerente de logística Objetivos: gerencia los procesos
administrativos de la empresa en temas
generales del servicio logístico.
Administra toda la logística de la
empresa
Funciones: Dirigir. Controlar y evaluar los
procesos de adquisición de insumos,
equipos
Supervisor logístico líder Objetivos: Planea
coordinar y controlar los procesos
relativos a la investigación de mercado
de proveedores, compras locales y
nacionales, gestión y control de
inventarios, almacenamiento de
materiales, repuestos e insumos.
.
.
Objetivos: coordina la
parte comercial
de compra y ventas de productos con su
grupo de trabajo administrativo en el
país y el exterior además de promueve
aplicar normas vigentes de s eguridad
industrial, medio ambiente y calidad.
.
Supervisar que los pedidos se hayan
entregado oportuna y correctamente.
Coordina operaciones del proceso de
entrega y recibo de productos o
mercancía en la empresa
Supervisor de comunicaciones y sistemas Objetivos:verificar el control de las
operaciones de logística a nivel de
comunicación con clientes y
proveedores de la empresa.
Funciones:Elabora periódicamente
planes estratégicos y operativos.
Funciones:Informar, presentar,
negociar y cerrar la operación.
.
Funciones: Proveer apoyo administrativo para
asegurar que las operaciones de la organización
sean efectivas, estén al día y se lleven a cabo
de forma correcta.
Asistir en el desarrollo de los programas y
actividades de la unidad.
Redactar y transcribir correspondencia y
documentos diversos
Recopilar, clasificar y analizar información para
los planes y programas.
Elaborar y distribuir la minuta de las reuniones
Manejar y coordinar el equipo y material de
oficina.
Mantener en orden equipo y sitio de trabajo,
reportando cualquier anomalía.
Archivar y llevar el control de los documentos
del área.
Traducir documentos, notas e informes técnicos
y administrativos de español a inglés y
viceversa.
Introducción
Justificación
La esencia de una fuerza laboral motivada está en la calidad del trato que recibe
en sus relaciones individuales que tiene con los ejecutivos o funcionarios, en la
confianza, respeto y consideración que sus jefes les prodiguen diariamente.
También son importantes el ambiente laboral y la medida en que éste facilita
o inhibe el cumplimiento del trabajo de cada persona.
Alcance
Metas
Capacitación del 100% de Gerentes, jefes de departamento, secciones y personal
operativo de la empresa exportadora de fru tas, hortalizas y tubérculos “La Granjita
Santa Cruz y Compañía Ltda.
Estrategias a utilizar
Las estrategias a emplear son.
– Desarrollo de trabajos prácticos que se vienen realizando cotidianamente.
– Presentación de casos de antecedentes.
– Realizar talleres.
– Metodología de exposición.
Herramientas de capacitación
Modalidades de Capacitación
Orientación
Este plan de Bienestar Social, está enmarcado en la Ley No. 909 de 2004 y
reglamentado en el Decreto Ley No.1567 de 1998 y Decreto No.1227 de 2005, el
cual señala: mejorar el nivel de vida del funcionario y de su familia, así como
elevar los niveles de satisfacción, eficacia, eficiencia, efectividad e identificación
del empleado con el servicio de la entidad en la cual labora . Es decir, que el plan
está orientado a crear, mantener y mejorar las condiciones que favorezcan
eldesarrollo integral del componente humano, el mejoramiento de su calidad de
vida y el de su familia; así mismo, elevar los niveles de satisfacción, eficiencia,
productividad laboral e identificación del empleado con la empresa La Granjita
Santacruz y Compañía Ltda.
A continuación un cronograma de actividades y sus posibles objetivos de beneficio
para la empresa y los empleados:
✓ La definición de pruebas.
La empresa para lograr los objetivos requiere de una serie de recursos, que son
elementos que deben ser administrados correctamente: