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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA Y


CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

INGENIERÍA INDUSTRIAL

SISTEMAS DE PRODUCCIÓN

PROBLEMARIO PARA SEGUNDA EVALUACIÓN

ALUMNA: CASTELLANOS GARCÍA DANIELA

N° BOLETA: 2016600268

SECUENCIA: 4IM71

PROFESOR: M. en. I. JUAN JOSÉ HURTADO MORENO

FECHA DE ENTREGA: 03/ABRIL/2019


EJERCICIOS
1. Una empresa de conformación de metales consume material de acero a una
razón constante de 1000 toneladas por mes. El costo de mantener una tonelada
en inventario es de $1.00 por mes y el costo de ordenar un pedido es de $80.00
pesos la orden. Si la tonelada de acero cuesta $200.00, determine:
a) Tamaño óptimo del lote.

2(12000)(80)
𝑄=√ = 400 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
1(12)

b) Costo total de inventario anual.

𝐷 𝑄 12000 400
(𝐶0) + (𝐶𝑛) = (80) + (1 ∗ 12) = $4800
𝑄 2 400 2

c) Número de pedidos al año.

𝐷 12000
= = 30 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠
𝑄 400

d) ¿En cuánto se incrementará el costo total anual de inventario si el tamaño


óptimo del lote es de 700 toneladas por orden?

12000 700
(80) + (1 ∗ 12) = $5571.42
700 2
e) Si el proveedor nos oferta una posibilidad que por cada pedido de 800
toneladas, él nos hace un descuento al precio de compra de un10%, ¿estaría
la empresa en condiciones de aceptar la oferta del vendedor?

12000 800
(80) + (1 ∗ 12) = 6000
800 2
2. La empresa del MICONS necesita mensualmente para las obras de la Batalla de
Ideas en la provincia de Las Tunas 200 toneladas de materiales de la
construcción. El costo de compra de cada tonelada es de $400.00, la empresa
por cada pedido que realiza gasta alrededor de $50.00. Los costos de
conservación de los materiales es de $10.00 la tonelada en cada mes.
Determine:
a) Tamaño óptimo del lote.

2(2400)(50)
𝑄=√ = 45 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
10(12)

b) Número de pedidos al año.

𝐷 2400
= = 53.33 = 53 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠
𝑄 45

c) Costo total de inventario anual.

2400 45
(50) + (10 ∗ 12) = $5366
45 2
d) ¿En cuánto se incrementará el costo total anual de inventario si el tamaño
óptimo del lote es de 100 toneladas por orden?

2400 100
(50) + (10 ∗ 12) = $7200
100 2
e) Sí el proveedor nos oferta la posibilidad de que por cada pedido de 300
toneladas él nos hace un descuento al precio de compra de un 20%, ¿estaría
la empresa en condiciones de aceptar la oferta del vendedor?

2400 300
(50) + (10 ∗ 12) = 18400
300 2
3. Una empresa necesita 5000 productos en el semestre, para ello ha realizado un
contrato con otra empresa. Los productos se envían por embarques a la
empresa contratante, el costo de cada embarque es de $20.00, los costos de
inventario son de $10.00 por unidad semestral. Sí cada producto cuesta $ 5.00,
determine:
a) Tamaño óptimo del lote.

2(10000)(20)
𝑄=√ = 142 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
10(2)

b) Número de pedidos al año.

𝐷 10000
= = 70.42 = 70 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠
𝑄 142

c) Costo total de inventario anual.

10000 142
(20) + (10 ∗ 2) = $2828.45
142 2
d) ¿En cuánto se incrementará el costo total anual de inventario si el tamaño
óptimo del lote es de 150 productos por orden?

10000 150
(2) + (10 ∗ 2) = $2833.33
150 2
e) Sí el proveedor nos oferta la posibilidad de que por cada pedido de 200
productos él nos hace un descuento al precio de compra de un 40%, ¿estaría
la empresa en condiciones de aceptar la oferta del vendedor?

P*Base = 10000*5 = 50000

Descuento = 1000*(5*0.6) = 30000

Ahorro = 20000

10000 200
(20) + (10 ∗ 2) = 3000
200 2
4. Una empresa del SIME elabora los ejes que necesita para el ensamblaje de
determinado equipo .Para el ensamblaje se necesitan 40 ejes por día, el costo
estimado de compra es de $5.00 por eje y el costo de almacenamiento es de
$0.50 por eje- día. Cada vez que se realiza los pedidos de estos ejes se incurre
en un costo de $60.00, determine:
a) Tamaño óptimo del lote.

2(14600)(60)
𝑄=√ = 98 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
365(0.5)

b) Número de pedidos al año.

𝐷 14600
= = 148.97 = 149 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠
𝑄 98

c) Costo total de inventario anual.

14600 98
(60) + (0.5 ∗ 365) = $17881.27
98 2
d) ¿En cuánto se incrementará el costo total anual de inventario si el tamaño
óptimo del lote es de 150 ejes por orden?

14600 150
(60) + (0.5 ∗ 365) = $19527.5
150 2
e) Sí el proveedor nos oferta la posibilidad de que por cada pedido de 300 ejes
él nos hace un descuento al precio de compra de un 50%, ¿estaría la
empresa en condiciones de aceptar la oferta del vendedor?

14600 300
(60) + (0.5 ∗ 365) = 30295
300 2
5. Un fabricante de autos necesita durante un año 200 componentes para la
fabricación del mismo, la fábrica tiene una capacidad para abastecerse de 400
componentes al año. El costo de conservación es de $4.00 la unidad/año,
mientras el costo por embarque es de $50.00. El tiempo de entrega es de una
semana. Determine:
a) El tamaño de los embarques.

2(200)(50)
𝑄=√ = 100 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
200
4(1 − )
400

b) Calcule el Inventario Máximo.

𝐷 200
𝐼. 𝑀. = 𝑄 (1 − ) = 100 (1 − ) = 50 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
𝑆 400

c) Calcule el costo total de inventario.

𝐷 1 𝐷
𝐶𝑇 = (𝐶0) + (𝑄) (1 − ) (𝐶𝑛)
𝑄 2 𝑆

200 1 200
𝐶𝑇 = (50) + (100) (1 − ) (4) = $200
100 2 400

6. Un fabricante de bicicletas necesita durante un año 14000 componentes para la


fabricación del mismo, la fábrica tiene una capacidad para abastecerse de 20000
componentes al año. El costo de conservación es de $15.00 la unidad, mientras
los costos por embarque son de $25.00 la unidad al año. El tiempo de entrega
es de una semana. Determine:
a) El tamaño de los embarques y la frecuencia de los envíos.

2(14000)(25)
𝑄=√ = 394.4 = 395 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
14000
15(1 − )
20000

𝑄 395
𝑇= (ɵ) = (365) = 10.29 = 10 𝑒𝑛𝑣í𝑜𝑠/𝑎ñ𝑜
𝐷 14000
b) Calcule el punto de reorden.
𝐷𝐿 14000(7)
𝑅= = = 268.49
ɵ 365
c) Calcule el costo total de inventario.
14000 1 14000
𝐶𝑇 = (25) + (395) (1 − ) (15) = $1774.82/𝑎ñ𝑜
395 2 20000

7. Un fabricante de muebles necesita durante un mes 1000 piezas para la


fabricación de este, la fábrica dispone de una capacidad de 7200 piezas en un
semestre para ello los costos de conservación oscilan por un valor de $30.00 por
unidad al año y los costos por pedido son de $40.00 por unidad al año.
Determine:
a) Tamaño óptimo del lote.

2𝐷𝐶𝑜 2(1200)(40)
𝑄=√ =√ = 438 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
𝐷 12000
𝐶𝑚(1 − 30(1 − )
𝑆 14400

b) Inventario máximo.

𝐷 12000
𝐼. 𝑀. = 𝑄 (1 − ) = 438 (1 − ) = 73 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
𝑆 14400

c) Costo anual de inventario y frecuencia con que se realizan los pedidos.

12000
12000 438 (1 − )
𝐶𝑇(𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙) = (40) + 14400 (30) = $2,190.89
458 2
d) ¿Cuánto se incrementa el costo total por unidad de tiempo si el tamaño
máximo permisible es de 250 unidades?

12000
2000 250(1 −
𝐶𝑇 = (40) + 14400 (30) = $2,545
250 2
8. Un taller confecciona vestidos a partir de rollos de tela. Estos se compran a un
suministrador externo que entrega un lote completo cada vez que recibe una
orden. Los rollos de tela se demoran en llegar al taller un día a partir del momento
en que se piden. El taller consume 10000 rollos al año para la confección de los
vestidos, se sabe que la falta de rollos origina un gasto de $ 5.00 por rollo al año.
El costo de conservación es de $ 10.00 por rollo al año, mientras el costo por
hacer una orden es de $60.00.
a) ¿Cuántos rollos de tela se deben solicitar en cada orden para minimizar los
costos totales?

2𝐷𝐶𝑜 2(1000)(60)
𝑄=√ =√ = 603.02 = 603 𝑟𝑜𝑙𝑙𝑜𝑠/𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛
𝐶𝑛 ∗ 𝐾 10(0.33)

𝐶𝑠 5
𝐾=( )=( ) = 0.33
𝐶𝑠 + 𝐶ℎ 5 + 10

b) ¿Cuál será la máxima cantidad de rollos que tendrá el taller de inventario?

𝐼. 𝑀. = 𝐾 ∗ 𝑄 = 0.33(603) = 198.99 = 199 𝑟𝑜𝑙𝑙𝑜𝑠/𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛

c) Calcule la probabilidad de ruptura del inventario.

𝑃 = 1 − 𝐾 = 1 − 0.33 = 0.67(100) = 67%

d) Calcule el costo total anual de inventario.

10000 603 603


𝐶𝑇 = (60) + (10 ∗ 0.33) + (5)(1 − 0.33) = $2000.07/𝑎ñ𝑜
603 2 2
9. Una empresa suministra motores Diesel a una planta ensambladora de
camiones, que necesita 25 motores al día. La planta estima que la falta que la
falta de un motor produce pérdidas de $ 10.00 por día y que el costo de mantener
un motor un mes (30 días) en inventario es de $ 15.00. El costo de hacer una
orden de cualquier cantidad es de $ 260.00. Para esta situación determine:
a) Cuántos motores deben pedirse en cada orden.

𝐶𝑆 10
𝐾= = = 0.952
𝐶ℎ + 𝐶𝑆 0.5 + 10

2 ∗ 25 ∗ 260
𝑄=√ = 165.26 ≈ 165 𝑚𝑜𝑡𝑜𝑟𝑒𝑠/𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛
0.5 ∗ 0.952

b) Qué frecuencia debe tener las órdenes.

25
𝑁= = 0.151 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠/𝑑𝑖𝑎
165

1
𝐹𝑟𝑒𝑐𝑢𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 = = 6.6 ≈ 7𝑑𝑖𝑎𝑠/𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛
0.151

c) ¿Resultaría conveniente para la planta no permitir déficit?

Costo Total con déficit:

25 1 1
𝐶𝑇 = ∗ 260 + 165 ∗ 0.5 ∗ 0.9522 + ∗ 165 ∗ 10(1 − 0.952)2 = $78.679
165 2 2

Cantidad de Lote a pedir sin déficit:

2 ∗ 25 ∗ 260
𝑄=√ = 161.24 ≈ 161 𝑚𝑜𝑡𝑜𝑟𝑒𝑠/𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛
0.5

Costo Total sin déficit:

25 161
𝐶𝑇 = ∗ 260 + 0.5 = $80.62
161 2

Para la empresa resulta conveniente mantener el déficit, esto dado a que los costos
totales son menores cuando se posee dicho déficit.
10. Una entidad suministra piezas de repuesto a una empresa ensambladora que
necesita 10000 unidades al año, los costos de embarques oscilan por valor de $
100.00, los costos de almacenamiento por unidad de producto al año es de
$60.00, mientras la probabilidad de ruptura del inventario es de 0.5. Para esta
situación determine:
a) Cuántas piezas se deben pedir en cada orden.

2(10000)(100)
𝑄=√ = 182.57 = 183 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
60

b) Calcule el inventario máximo.

𝐼. 𝑀. = 𝐾 ∗ 𝑄 = 0.5(183) = 91.5 = 92 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠

c) Qué frecuencia debe tener las órdenes.

𝐷 10000
𝐹𝑟𝑒𝑐𝑢𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 = = = 54.64 ≈ 55 𝑑í𝑎𝑠/𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛
𝑄 183

d) ¿Resultaría conveniente para la planta no permitir déficit?

1 1
𝑇𝑟 = = = 0.0182 ∗ 356 = 6. 66 ≈ 7 𝑑í𝑎𝑠
𝑓 54.77

𝑄 182.57
𝐶ℎ = 𝑐𝑝 ∗ = 60 ∗ = 5477.1
2 2
11. Los almacenes centrales pertenecientes al Mincin desean determinar el óptimo
de los pedidos que se solicitan con vista a darle respuesta a la demanda de los
clientes. La demanda actual de los clientes oscila como promedio en 110000
unidades al año. La probabilidad de ruptura del inventario es igual a 0.5. Los
costos de conservación son de $10.00 por unidad al mes y los costos por cada
orden de $75.00 semestral por unidad. Para esta situación determine:
a) Cuántas unidades se deben pedir en cada orden.

2(110000)(150)
𝑄=√ = 741.61 = 742 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
120(0.5)

b) Calcule el inventario máximo.

𝐼. 𝑀. = 𝐾 ∗ 𝑄 = 0.5(742) = 371 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠

c) Qué frecuencia debe tener las órdenes.

𝐷 110000
𝐹𝑟𝑒𝑐𝑢𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 = = = 148.24 ≈ 148 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠
𝑄 742

365
= 2.46 ≈ 2 𝑑í𝑎𝑠/𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛
148

d) ¿Resultaría conveniente para la planta permitir déficit?

Sin déficit:

2(110000)(150)
𝑄=√ = 524.40 = 524 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
120

110000 365
𝐹𝑟𝑒𝑐𝑢𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 = = 209.92 = 210 = 1.73 ≈ 2 𝑑í𝑎𝑠/𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛
524 210
12. Una empresa suministra motores Diesel a una planta ensambladora de
camiones, que necesita 25 motores al día. La planta estima que la falta de un
motor produce pérdidas de $ 10.00 por día, El costo de hacer una orden de
cualquier cantidad es de $ 260.00 Para esta situación determine:
a) Costo total anual.

𝐶𝑠 10
𝐾= = = 0.05
𝐶ℎ + 𝐶𝑠 180 + 10

2(9125)(260)
𝑄=√ = 726 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
180(0.05)

𝐼. 𝑀. = 𝐾 ∗ 𝑄 = 0.05(726) = 36.3 = 37 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠

𝐷 1 1
𝐶𝑇 = ∗ 𝐶0 + 𝑄 ∗ 𝐶ℎ ∗ 𝐾 2 + ∗ 𝑄 ∗ 𝐶𝑠(1 − 𝐾)2
𝑄 2 2

9125 1 1
𝐶𝑇 = ∗ 260 + 726 ∗ 180 ∗ 0.052 + ∗ 726 ∗ 10(1 − 0.05)2 = $6707.34/𝑎ñ𝑜
726 2 2

b) ¿Resultaría conveniente para la planta no permitir déficit?

2(9125)(260)
𝑄=√ = 229.6 = 230 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
9125
180(1 − )
18250

9125 1 9125
𝐶𝑇 = (260) + (230) (1 − ) (180) = $20665/𝑎ñ𝑜
230 2 18250

Por lo tanto, no es conveniente.


13. Un fabricante de autos necesita durante un año 200 componentes para la
fabricación del mismo, la fábrica tiene una capacidad para abastecerse de 400
componentes al año. El costo de conservación es de $4.00 la unidad/año,
mientras el costo por embarque es de $50.00. El tiempo de entrega es de una
semana. Determine:
a) Período óptimo de reorden.

2(200)(50)
𝑄=√ 200
= 100 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜
4(1 − 400)

200.7 200
𝑅= = 3 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑁 = 100 = 2
365

365
𝐷í𝑎𝑠 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛 = = 182.5 = 183 𝑑í𝑎𝑠
2

b) Calcule el Valor Máximo de inventario.

200
𝐼. 𝑀á𝑥 = 100(1 − ) = 50 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
400

c) Calcule el costo total de inventario.

200 1 200
𝐶𝑇 = (50) + (100) (1 − ) (4) = $200/𝑎ñ𝑜
100 2 400
14. Una empresa de conformación de metales consume material de acero a una
razón constante de 1000 toneladas por mes. El costo de mantener una tonelada
en inventario es de $0.40 por mes y el costo de ordenar un pedido es de $8.00
pesos la orden .Si la tonelada de acero cuesta $200.00, y los tiempos de entrega
se realizan cada 36 días determine:
a) Período óptimo de reorden

200 0.2𝑎ñ𝑜𝑠
𝑇. 𝑜𝑝 = = = 73 𝑑í𝑎𝑠/𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛
1000 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛

b) Valor Máximo del inventario

2(1000)(8)
𝑄=√ = 200 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
0.40

1000 200
𝐶𝑇 = ∗8+ ∗ 0.4 = $80
200 2

c) ¿En cuánto se incrementará el costo total anual de inventario si el período


óptimo de reorden es de 0,30 años/ordenes?

𝑄 𝑄
𝑇= => 0.3 = => 𝑄 = 0.3(1000) = 300 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
𝐷 1000

1000 300
𝐶𝑇 = ∗8+ ∗ 0.4 = $86.67
300 2

Se ahorra más cuando la política es óptima en este caso, la diferencia fue de $6.67.
15. Los almacenes centrales pertenecientes al Mincin desean determinar el óptimo
de los pedidos que se solicitan con vista a darle respuesta a la demanda de los
clientes. La demanda actual de los clientes oscila como promedio en 800
unidades al año. La tasa de ruptura del inventario es igual a 0.5. Los costos de
conservación son de $8.00 por unidad por semestre y el costo por cada orden
es de $50.00. Para esta situación:
a) ¿Cuántas unidades se deben pedir en cada orden?

𝐶ℎ ∗ 𝐾 16 ∗ 0.5
𝐶𝑠 = = = $16
1−𝐾 1 − 0.5

2(800)(50)
𝑄=√ = 100 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛
16(0.5)

b) Calcule el Inventario Máximo.

𝐼. 𝑀á𝑥 = 100(0.5) = 50 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠

c) Costo total anual de inventario.

800 100 100


𝐶𝑇 = ∗ 50 + ∗ 16 ∗ 0.52 + ∗ 16 ∗ 1(1 − 0.5)2 = $800/𝑎ñ𝑜
100 2 2
16. Una compañía productora de neumáticos produce un tipo de neumático llamado
F-XR4 para autos medianos. La demanda anual en su centro de distribución es
de 20800 neumáticos por año. Los costos de transporte, recepción e inspección
son de $2600 cada vez que un embarque de neumáticos es solicitado en el
centro de distribución. El costo anual de manejo de los neumáticos en inventario
es de $ 4,00 por neumático. El tiempo de entrega es de 6 días y la compañía
trabaja 320 días en el año.
a) Determinar el tiempo óptimo entre embarque de neumáticos.

2𝐷 𝐶𝑜 2(20800)(2600)
𝑄=√ =√ = 5200 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
𝐶𝑚 4

5200
𝑇= (320) = 80 𝑑í𝑎𝑠
20800

b) Calcule el costo total de inventario.

𝐷 𝑄 20800 5200
𝐶𝑇 = 𝐶𝑜 + 𝐶𝑚 = (2000) + (4) = $208000
𝑄 2 5200 2

c) El costo total mínimo del inventario.

d) Valor Máximo de inventario.


e) Si usted fuera el gerente de la compañía productora de neumáticos y existe
la opción de cambiar la ubicación de su centro de distribución, lo cual podría
reducir los costos de transporte, recepción e inspección a $1900 por pedido,
pero se incrementaría el costo de almacenamiento a $4,50 por neumático por
año. ¿Debería usted cambiar la ubicación de su centro de distribución en
base a los costos de inventario?

𝐷 𝑄 20800 5200
𝐶𝑇 = 𝐶𝑜 + = (1900) + = $19300
𝑄 2 5200 2

Se lograría un ahorro de $1500 si se considera esta propuesta, la decisión final se


tomará con respecto a las necesidades.
17. Una empresa que almacena y vende un producto A desea determinar cuál es el
lote óptimo que tiene que comprar al proveedor. La empresa determinó que el
costo de emisión de un pedido es de $30 y el costo de mantener el producto
almacenado es de $20. La demanda para el producto es razonablemente
constante en el tiempo, y el pronóstico de demanda anual de 19200 unidades.
Cuando una orden es emitida para el producto, la orden entera es
inmediatamente entregada a la empresa por el proveedor. La empresa opera 6
días a la semana, más algunos domingos, o aproximadamente 320 días al año.
La probabilidad de ruptura del inventario es 0,5. Determinar lo siguiente:
a) Lote óptimo de compra.

2𝐷 𝐶𝑜 2(1200)(30)
𝑄=√ =√ = 69.28 = 70 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
𝐶𝑚 𝐾 20(0.5)

b) Costo total mínimo del inventario.

12000 70 70
𝐶𝑇 = (30) + (2)(0.5)2 + (35)(1 − 𝑘)2 = $999.53
70 2 2

c) Inventario Máximo.

𝐼. 𝑀. = (70)(0.5) = 35 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠

d) El tiempo entre pedidos.

𝑄 70
𝑇= (𝐷. 𝐿) = (320) = 18. 67 = 19 𝑑í𝑎𝑠
𝐷 1200
18. Una empresa desea analizar la posibilidad de producir un artículo, utilizado para
una línea de ensamblaje, o comprarlo a un proveedor. Si la compañía produce
el artículo incurrirá en un costo de $20.00 cada vez que se emita una orden de
producción. El volumen de producción es de 100 unidades por día. Si lo compra
a un proveedor, incurrirá en un costo de $15 cada vez que realice un pedido. El
costo de mantener el artículo en existencia, ya sea que lo compre o lo produzca,
es $0,02 por día. El uso que hace la compañía del artículo se estima en 26000
unidades anuales. La compañía opera 320 días al año.
a) Determine si la empresa debe comprar o producir el artículo. Justifique su
respuesta.

(2)(26000)(15)
𝑄=√ = 349.10 = 349 unidades
6.4

𝑄 349
𝑇= = (320) = 4.29 = 4 𝑑í𝑎𝑠
𝐷 26000

𝐷 𝑄 26000 349
𝐶𝑇 = 𝐶𝑜 + 𝐶ℎ = ( ) (20) + ( ) (6.4) = $2606.77
𝑄 2 349 2

𝐷 𝑄 26000 349
𝐶𝑇 = 𝐶𝑜 + 𝐶ℎ = ( ) (15) + ( ) (6.4) = $2234.27
𝑄 2 349 2

Con base en el costo, es mejor producir las piezas; tenemos un pedido de 349
unidades en 4 días y se tiene una capacidad de producción de 100 unidades por
día
19. Una empresa necesita 500 productos al año, para ello ha realizado un contrato
con otra empresa. El costo de ordenar es de $200.00, el costo de adquisición
por unidad de producto es de $ 5.00, el costo de almacenamiento es de $5.00
por unidad trimestral. Los lotes de productos se entregan a la semana.
Determine:
a) En qué momento se debe de solicitar un pedido.

(2)(500)(200) 𝐷 500
𝑎=√ = 100 𝛾= = 100 = 5
20 𝑎

b) Si Q= 125 unidades por orden. ¿En cuánto se incrementaría el costo anual


de inventario?

Con a=100

𝐷 𝑄 500 100
𝐶𝑇 = 𝑐𝑜 + 𝑐𝑚 = (200) + (20) = $2000
𝑎 2 100 2

Con a=120

𝐷 𝑄 500 125
𝐶𝑇 = 𝑐𝑜 + 𝑐𝑚 = (200) + (20) = $2250
𝑎 2 125 2

El incremento es de $250
20. Una empresa que almacena y vende un producto A desea determinar cual es el
lote óptimo que tiene que comprar al proveedor. La empresa determinó que el
costo de emisión de un pedido es de $30 y el costo de mantener el producto
almacenado es de $20. La demanda para el producto es razonablemente
constante en el tiempo, y el pronóstico de demanda anual de 19200 unidades.
Cuando una orden es emitida para el producto, la orden entera es
inmediatamente entregada a la empresa por el proveedor. La empresa opera 6
días a la semana, más algunos domingos, aproximadamente 320 días al año.
Determinar lo siguiente:
a) Lote óptimo de compra.

(2)(19200)(30)
𝑄=√ = 240 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
20

b) Costo total mínimo del inventario.

𝐷 𝑄 19200 240
𝐶𝑇 = 𝑐𝑜 + 𝑐𝑚 = (30) + (20) = $4800
𝑎 2 200 2

c) El número de pedidos óptimo por año.

𝐼. 𝑀. = (70)(0.5) = 35

d) El tiempo entre pedidos.

𝑎 70
𝑇= = (320) = 18.67 = 19 𝑑í𝑎𝑠
𝐷 1200
21. Una vez concluido la terminación de la conductora de Varadero para brindar el
servicio de agua a la población se necesitará de la entrega de Cloro por parte de
INRH. Se espera que una vez puesta en funcionamiento se necesitaran en el
semestre como promedio 3200 ton del preciado componente químico. Cada vez
que se realice un pedido se incurrirá en un costo valorado en $50.00. El costo
anual de conservación representa el 16% del costo de pedido, a la Empresa le
cuesta cada tonelada de cloro $40.00. La probabilidad de ruptura del inventario
es de 0.5.Se espera que trabaje la conductora 320 días al año. Como
administrativo de la entidad determine:

D=3200 ton * 2 =6400 ton Co=$50.00 Ch=16% de $50=$8.00 k=0.5 Cs=$8


a) Costo total anual de inventario de Cloro.

(2)(6400)(50)
𝑄=√ = 475.68 = 476 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
2(0.5)

𝐷 1 1
𝐶𝑇 = 𝐶𝑜 + 𝑄 𝐶ℎ 𝑘 2 + 𝑄 𝐶𝑠 (1 − 𝑘)2
𝑄 2 2

6400 1 1
𝐶𝑇 = 50 + 475.68 (8)0.52 + 475.68 (8)(1 − 0.5)2 = $320475.68
475.68 2 2

b) ¿Cuál será la máxima cantidad de toneladas de cloro que tendrá la


conductora?

𝐼𝑚𝑎𝑥 = 𝐾 ∗ 𝑄 = 0.5(476) = 238 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠

c) ¿Qué tiempo transcurrirá entre un pedido y otro?

𝑄 476
𝑇= 𝜃= (320) = 23.8 = 24 𝑑í𝑎𝑠
𝐷 6400

d) ¿Cuál es el déficit de cloro qué tendrá la conductora?

𝑑 = 𝐼𝑚𝑎𝑥 − 𝑄 = 238 − 476 = 238


22. Un fabricante de autos necesita durante un semestre 1600 componentes para la
fabricación del mismo, la fábrica tiene una capacidad para abastecerse de 4000
componentes al año. La tasa anual de almacenaje es de 0.15. Al fabricante le
cuesta cada componente $160.00 y el costo de oportunidad del capital está
valorado en un 10%. Cada vez que se emite una orden se incurre en un costo
de $50.00. El tiempo de entrega es de 2 días y la fábrica trabaja 200 días al año.
Calcule:

(2)(3200)(50)
𝑄=√ 3200
= 258.19 = 258 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
24(1 − 4000)

a) Costo total anual de inventario.

𝐷 3200
𝐷 𝑄 (1 − ) 3200 258 (1 − 4000)
𝑆 (50) +
𝐶𝑇 = 𝐶𝑜 + = = $645.96
𝑄 2𝐻 258 2(24)

b) ¿Cuál será la máxima cantidad de componentes que tendrá la fábrica?

𝐷 3200
𝐼𝑚𝑎𝑥 = 𝑄 (1 − ) = 258 (1 − ) = 51.6 = 52 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
𝑆 4000

c) ¿En qué nivel del inventario se debe hacer un pedido?

𝐷 3200
𝑃𝑅 = = = 12.40
𝑄 258

d) ¿Qué tiempo transcurrirá para alcanzar la máxima cantidad de


componentes?

𝑄 258
𝑇𝐸𝑃 = (𝐷í𝑎𝑠 𝐿𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑙𝑒𝑠) = (200) = 16.12 = 16 𝑑í𝑎𝑠
𝐷 3200
23. Una empresa del SIME elabora los ejes que necesita para el ensamblaje de
determinado equipo .Para el ensamblaje se necesitan 9000 ejes por
cuatrimestre, el costo de escasez unitario es de $ 12.00. Cada vez que se
realizan los pedidos de estos ejes se incurre en un costo de $40.00, la
probabilidad de ruptura del inventario es de 0.5. Cada eje le cuesta a la empresa
$10.00. Determine:

D=2700 u/año Co=$40.00 Ch=$10.00 Cs= $12.00

𝐶𝑠 12 2𝐷𝐶𝑜 2(2700)(40)
𝐾= = = 0.54 𝑄=√ =√ = 200 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
𝐶ℎ+𝐶𝑠 10+12 𝐶ℎ𝐾 10(.54)

a) Costo anual de inventario.

2700 1 1
𝐶𝑇 = (40) + (200)(10)(.542 ) + (200)(12)(1 − .54)2 = $1085.52
200 2 2

b) ¿Cuál será la máxima cantidad de ejes que tendrá la empresa?

𝐼𝑚𝑎𝑥 = 𝐾𝑄 = (. 54)(200) = 108 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠

c) ¿Qué tiempo transcurrirá entre un pedido y otro?

365 365
𝐷𝑖𝑎𝑠 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛 = = = 26.07 = 26 𝑑í𝑎𝑠 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛
𝑁𝑜. 𝑑𝑒 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠 14

d) ¿Cuántos pedidos se realizarán en el año?

𝐷 2700
𝑁= = = 13.5 ≈ 14 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠
𝑄 200
24. Una Empresa de conformación de metales consume material de acero a una
razón constante de 11250 toneladas por trimestre. El costo de oportunidad del
capital está valorado al 10%, cada tonelada de material de acero le cuesta a la
Empresa $100.00. La tasa anual de almacenaje es de 0.05. Cada vez que se
emite una orden se incurre en un costo de $25.00. La Entidad tiene una
capacidad para abastecerse de 112500 toneladas al año. El tiempo de entrega
es de 6 días y la Entidad trabaja 180 días al año. Determine:

2𝐷𝑆 2(45000)(25)
𝑄=√ =√ = 2121 𝑡𝑜𝑛𝑒𝑙𝑎𝑑𝑎𝑠
𝐻 0.5

𝐷 45000 𝑄 2121
𝐶𝑂 = 𝑄 𝑆 = (25) = $530.41 𝐶𝑀 = 2 𝐻 = (0.5) = $530.25
2121 2

a) Costo total anual de inventario.

𝐶𝑇 = 𝐶𝑂 + 𝐶𝑀 = 530.41 + 530.25 = $1060.66

b) ¿Cuál será la máxima cantidad de metales de acero que tendrá la Empresa?

𝐼 = 𝑄 = 2121 𝑡𝑜𝑛𝑒𝑙𝑎𝑑𝑎𝑠

c) ¿En qué nivel del inventario se debe hacer un pedido?

𝐷∗𝐿 45000(6)
𝑃𝑅 = = = 1500 𝑡𝑜𝑛𝑒𝑙𝑎𝑑𝑎𝑠
𝐷í𝑎𝑠 𝐿𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑙𝑒𝑠 180

d) ¿Qué tiempo transcurrirá entre un pedido y otro?

𝐷 45000
𝑃𝐴 = = = 21.21 = 22 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠
𝑄 2121

𝐷í𝑎𝑠 𝐿𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑙𝑒𝑠 180


𝑇𝐸𝑃 = = = 8.18 𝑑í𝑎𝑠
𝑃𝐴 22
25. Una Empresa suministra Neumáticos a una planta ensambladora de autos, que
necesita 300 neumáticos trimestralmente. La planta estima que la falta de un
neumático produce pérdidas de $ 4.80 por unidad. El costo de hacer una orden
de cualquier cantidad es de $ 10.00. Se conoce que la probabilidad de ruptura
del inventario es igual a 0.5. Para esta situación determine:

2(1200)(10)
𝑄=√ = 78 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
4.8(0.82)

4.8
𝐾= = 0.82
5.8

a) Costo total anual de inventario.

1200 78 78
𝐶𝑇 = (10) + (1)(0.822 ) + (4.8)(1 − 0.82)2 = $186.13
78 2 2

b) Inventario máximo.

𝐼. 𝑀á𝑥. = 𝐾 ∗ 𝑄 = 0.82(78) = 63.96 = 64 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠

c) Si se compraran en cada orden 200 neumáticos. ¿Cuál sería el incremento


del costo total?

1200 200 200


𝐶𝑇 = (10) + (1)(0.822 ) + (4.8)(1 − 0.82)2 = $142.79
200 2 2

Habría un decremento de $43.34.