Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
“LA EMPRESA”
Este este capítulo menciona que todas las empresas valen lo que valen los
hombres que las dirigen. Para comenzar hay que explicar que es una empresa, es
el equivalente a un esqueleto al cual sólo un empresario puede darle vida.
La empresa es cualquier organización humana en donde una o más personas
emprenden una acción para lograr un objetivo.
La empresa como unidad social y económica, está compuesta por múltiples
factores que la hacen funcionar, básicamente se divide en cuatro áreas:
1. Producción
2. Recursos humanos
3. Finanzas
4. Comercial
TIPOLOGIA DE LAS EMPRESAS:
Las empresas se pueden clasificar de la siguiente manera:
Sector Primario: Empresas que producen bienes derivados de los recursos
naturales, como minería y agricultura.
Sector Secundario: Empresas industriales, como constructoras.
Sector Terciario: Son todas las empresas que prestan servicios, como el
comercio, transporte, salud.
FUNCIONES EMPRESARIALES:
Entre las funciones más importantes de las empresas se pueden mencionar:
Funciones operativas reales: Satisfacción de necesidades y deseos.
Funciones operativas formales: Aprovechamiento al máximo de los recursos.
Funciones directivas: Consecuencia de objetivos y logros.
Funciones de información: Consiste en la toma de decisiones.
Funciones de interface: Es la relación entre las distintas funciones.
LA OFERTA:
Son todos aquellos productos o servicios tangibles, que se ofrecen a consumidor, y
que caracteriza el significado de la empresa para el consumidor.
ESTRUCTURA EMPRESARIAL
La estructura de una organización es frecuentemente representada en el
organigrama. La estructura en la parte fundamental para poder realizar el proceso
de transformación, e integra las tres partes del proceso productivo, y está fundada
en la manera particular de administrarla, en los objetivos que persigue, así como en
la gente y los recursos que la integran en un proceso determinado.
ORGANIGRAMA:
Es la manera en cómo está estructurada la empresa en puestos, funciones,
actividades, relaciones internas y externas, metas y objetivos.
PROCESO DE LA EMPRESA:
Es el actual trabajo de la organización, esto es, la serie subsecuente e
interdependiente de operaciones, métodos, acciones, tareas o funciones, que
dirigen la creación de un producto desde el pedido y recepción de la materia prima
hasta el producto terminado.
ENTRADAS:
Son los ingresos al sistema que constituyen su fuerza motriz. Normalmente el
sistema cubre sus necesidades operativas con los recursos materiales, humanos,
económicos o de información. Son todos los recursos o insumos necesarios para
realizar el proceso, y si faltan se podría ver afectado el proceso.
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Se desarrolla en dos fases, la cual explicaré:
PRIMERA FASE: Se refiere a la estructuración o construcción del organismo,
partiendo de la iniciativa de uno o pocos hombres, todo se dirige a la
estructuración de ese organismo social: integrar los elementos más simples,
hombres, recursos, etc.
SEGUNDA FASE: Es aquella en la que, ya estructurado el organismo,
desarrolla en toda su plenitud las funciones operativas o actividades que le
son propias.
ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN:
Se deben tomas decisiones relativas a:
División del trabajo: Dividir la carga de trabajo en tareas más sencillas que
pueden ser ejecutadas en forma lógica y cómoda, por personas o grupos.
Departamentalización: Combinar las tareas en forma lógica y eficiente. Lo que
conlleva a que se formen departamentos.
Jerarquía: Es la vinculación de personas y departamentos donde se especifica
quien depende de quién en la organización, y quien es responsable de que.
Coordinación: Es el proceso de establecer mecanismos para integrar las
actividades de los departamentos en un todo congruente.
La organización es esencial para la capacidad de cooperación dentro de la
estructura, ya que se trabaja más efectivamente si se conoce el papel que cada