“Año de la Promoción de la Industria Responsable y del Compromiso Climático”

UNIVERSIDAD NACIONAL “HERMILIO VALDIZÁN”

VICE-RECTORADO ACADEMICO/DIRECCIÓN EXTENSION UNIVERSITARIA Y PROYECCION SOCIAL
OFICINA DE EXTENSION UNIVERSITARIA Y PROYECCION SOCIAL
Av. Universitaria Nº 601-607, Pabellón Central Block A, Teléf. 062-591060/2041, correo e- jefaturaeups@unheval.edu.pe

POLÍTICAS DE PROYECCIÓN SOCIAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO

VALDIZÁN 2014
La Universidad Nacional “Hermilio Valdizán”, en el marco de la norma estatutaria contempla
entre uno de sus fines devolver a la sociedad los resultados que realiza en el campo de la
docencia y la investigación, también en el aspecto cultural, artístico y ambiental; lo hace con
el propósito de contribuir con el desarrollo humano sostenible y por ende del país en su
conjunto; esto se visualiza a través de las actividades donde intervienen los docentes,
alumnos y personal administrativo.
La proyección social es una función universitaria de transferencia de conocimientos a la
sociedad que en la Unheval se sustenta en un modelo educativo en el cual los procesos de
enseñanza-aprendizaje se orientan a que los estudiantes y docentes se involucren y
contribuyan al desarrollo humano integral de la comunidad en la que la Universidad se
encuentra inserta, propiciando su implicación en todas las actividades humanas en las que
pueda propiciar su contribución; promueve un modelo académico asociativo, univalente y
multidisciplinario, comprometido con la creación e intercambio de conocimientos en íntima
relación con los diferentes actores sociales, y en el que las funciones de docencia,
investigación y proyección social estén integradas.
La de pendencia encargada de realizar la dinámica de vincular a la UNHEVAL con su entorno
es la Dirección de Extensión Universitaria y Proyección Social para lo cual se ha organizado
en Unidades Académicas mediante los Centros de Extensión Universitaria y Proyección
Social.
Como una definición clara entre Extensión Universitaria y Proyección Social tenemos la
siguiente:
1. Extensión Universitaria.- Prestación y promoción de servicios de capacitación
técnica y profesional, artística y cultural en favor de quienes no son alumnos regulares
de la universidad.
2. Proyección Social.- Prestación y promoción de servicios profesionales de
responsabilidad social directa en favor de la mejora de la calidad de vida de la
comunidad y su cultura.
Objetivos de las Políticas de Proyección Social
Objetivo General de la Política de Proyección social
Fortalecer la presencia de la Universidad con su entorno, a través de acciones creativas y
diversas articuladas con la docencia y la investigación, que contribuyan a solucionar la
problemática y necesidades más relevantes y prioritarios de la comunidad para mejorar su
calidad de vida de acuerdo con los principios misionales de la universidad, especialmente los
que tienen que ver son el desarrollo humano sostenible y la preservación del ambiente.
Objetivos Específicos
1. Programar acciones de proyección social que estén articuladas a actividades
académicas realizadas por los estudiantes en sus respectivos planes de estudio.
2. Difundir los conocimientos que se producen en la Universidad mediante las funciones
de la docencia e investigación y su aplicación en la sociedad.
3. Poner el conocimiento generado y difundido en la Universidad al servicio de la
comunidad, en especial de quienes tienen menos oportunidades, de los sectores
desfavorecidos de la sociedad, alentando el diálogo de saberes.

La UNHEVAL, avanza caminando de la mano con la comunidad

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4. Coordinar y desarrollar acciones al servicio de la comunidad como educación

continuada, prácticas, consultorías con el fin de ofrecer alternativas de solución a las
necesidades y problemáticas sociales.
5. Sensibilizar a los estudiantes sobre la necesidad de trabajar por el desarrollo
sostenible ambiental y social participando en actividades que fortalezcan la valoración
de la naturaleza y el patrimonio cultural de las comunidades.
6. Impulsar la vinculación directa de los estudiantes y docentes en términos de
promoción y asociación con la comunidad de su entorno, captando sus necesidades
concretas para buscar soluciones integrales, interdisciplinarios en clave de desarrollo
humano, a nivel local y regional, como una estrategia prioritaria en los procesos de
enseñanza-aprendizaje, de producción de conocimientos y de formación personal y
profesional a los que se aspira.
7. Realizar una evaluación, seguimiento y monitoreo de las actividades de Proyección
social que contribuyan a la mejora continua de las futuras intervenciones.
ALCANCE
El presente documento es de aplicación para todas las dependencias académicas de la
Universidad Nacional Hermilio Valdizán.
POLÌTICA INSTITUCIONAL DE LA UNIVERSIDAD

 Gestión prospectiva del capital intelectual y financiero de la UNHEVAL.

 Formación profesional con alta calidad competitiva, inclusiva, científica,
tecnológica y humanística

Políticas de Proyección Social

1. Relaciones de la Universidad con la Comunidad. Las distintas unidades académicas
y administrativas universitarias promoverán proyectos tendientes a fortalecer las
relaciones con la comunidad, garantizando el respeto por el saber de los grupos, el
reconocimiento de la diversidad socio cultural y aportando sus realizaciones en el campo
científico-técnico, social y cultural para el desarrollo comunitario.
2. La Universidad como descentralizador de la enseñanza. Descentralizar en parte los
procesos de enseñanza-aprendizaje desde el claustro universitario a la sociedad,
fomentando nuevas dinámicas de aprendizaje y transmisión de conocimiento (docencia),
generación del mismo (investigación), y formación humana significativa (experiencia
vivencial y reflexión crítica) con participación de actores externos
3. La Universidad y su impacto en la sociedad. Denotar la intención de producir un
impacto beneficioso a través de acciones responsables y altamente calificadas propias de
las capacidades académicas y profesionales de la universidad.
4. Financiamiento de los Proyectos de Proyección social. Los recursos que se
requiera para el funcionamiento de los proyectos podrán provenir del presupuesto de las
unidades académicas (autofinanciado) a partir de sus asignaciones presupuestales
anuales, de fuentes externas a la universidad como donaciones o transferencia, o fondos
consensuados.
5. Ejecutores de los Proyectos de Proyección social. Las actividades de Proyección
social se realizarán por iniciativa de las Unidades académicas y / o diferentes áreas de la
Universidad y tendrán un responsable que se encargará de la presentación de la

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formulación y presentación de los resultados del proyecto conforme a los esquemas y

formatos establecidos, pudiendo ser éste docente y no docente.
6. El enfoque por resultados de la Proyección social. Este enfoque busca incrementar
el impacto del proyecto en la sociedad, así como también el logro de objetivos y metas,
apoyados de la medición cualitativa y cuantitativa de los resultados obtenidos,
incentivando la mejora del compromiso social.
7. Seguimiento, monitoreo y evaluación permanente de los proyectos de Proyección
social ejecutados. Con la finalidad de obtener resultados con impacto social y que
permita construir los indicadores que tracen la línea base y el monitoreo del cumplimiento
de las metas para el logro de objetivos, que permitan una intervención con carácter
técnico y científico, centrándonos en un enfoque por resultados
8. La Certificación docente Los proyectos que hayan sido aprobados sarán certificados
y serán válidos para los procesos de ascenso, promociones y selección, conforme a la
calificación alcanzados según la ficha de evaluación.
9 Del reconocimiento de la labor de Proyeccion Social y la extensión universitaria.
Los proyectos que redundan en beneficio de la comunidad con impacto positivo deben
obtener el reconocimiento de la Universidad y los mejores trabajos se publicarán en la
Revista de la Dirección de Extensión universitaria y Proyección social.
NOTA IMPORTANTE:
Quedan excluidas como acciones de proyección social las actividades de
asistencialismo (chocolatadas, visitas o donación de artículos e insumos) y ningún
otro programa o actividad que genere algún ingreso para los organizadores o
ejecutores.

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