Sistemas Integrados de Gestión.

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Gestión de Calidad

Instituto IACC

22-10-2017
 Desarrollo

Lo que pretende hacer un sistema de gestión de calidad básicamente es unificar o reunir tres

grandes aspectos para su aplicación los cuales son los siguientes.

 La aplicación y el alcance del sistema de gestión.

 Coordinación detallada y control del sistema.

 Unificación necesaria para el soporte de los documentos.

Cuando hablamos de los diseños sabemos que este puede ser totalmente flexible o abierto, esto

se sabe que es así ya que sus normas de construcción están siendo cambiadas profundamente,

hasta donde puede tener un alcance dentro de la organización dependerá de que tanto lo tenga

internalizado cada organización.

Podemos indicar que mientras más simples sean los documentos y la gestión documental es algo

básico del sistema, esto ya que cuando existen distintos tipos de sistemas de gestión pueden ser

más difíciles de controlar esto porque los registros y cantidad de documentos aumentan

fuertemente.

Si hablamos del desarrollo de un sistema de gestión este puede ser creado de acuerdo a ciertas

circunstancias que se suceden dentro de cada organización y además de los sistemas de gestión

de calidad con los que se cuenten al interior de cada organización, para esto se sabe que debe

contar con estas tres etapas de suma importancia las cuales son las siguientes:

 Ser debe crear un plan de integración.

 Implementar u plan de integración.

 Realizar una revisión del sistema de gestión de calidad.

Los sistemas de gestión de calidad están creados para poder ayudar a la reducción de fallas en las

operaciones eso se puede dar en distintas organizaciones se sabe que de forma indirecta esto

puede afectar el producto o servicio que puede ser entregado, esto va ayudar que se logre una
mejor calidad de la productividad lo que lleva consigo el cuidado del medio ambiente y además

de la seguridad de los trabajadores de cualquier organización podemos también de sus ventas y

desventajas las que se describen a continuación:

Ventajas

 Baja de conflictos.

 Se puede optimizar el funcionamiento de la organización.

 La organización se hará más proactiva.

 Se podría tener acceso a reconocimiento internacional.

 Ayuda a cumplir normativas legales vigentes.

 Se crea una mejor imagen de la compañía.

 Baja en costo de la operación.

 Se puede lograr una excelente satisfacción de los clientes.

 Se pueden realizar auditorías.

 Se puede lograr la unificación de varios sistemas de gestión.

 Se aumenta la calidad de los productos.

 Se puede ver un aumento en las utilidades de las organizaciones.

 Se puede ver un sostenido desarrollo de los trabajadores.

 Se ordena y homologa la documentación de la empresa

 Se ve mejoramiento en la calidad del ambiente laboral

Desventajas.

 Los costos de implementación son muy elevados.

 Se realiza un mayor desgaste al capacitar a sus trabajadores.

 El tiempo de la implementación es muy extenso.

 Se generan muchos registros al inicio.

 Demanda una mayor organización y personal muy capacitado

 Se debe tener la mayor atención de toda la organización.

 Falta de personal capacitado para mantener el sistema integrado.

a. ¿Cuándo cree que será más fácil la implementación de un SIG, cuando la empresa ya

tiene implementados sistemas de gestión individuales en ciertos ámbitos o cuando parte de cero?

Según mi percepción puedo indicar que debería ser más fácil la implementación de un sistema de

gestión de calidad cuando la organización cuente con alguno de sus departamentos ya existen por

separados sistemas de gestión, básicamente me hace sentido ya que una vez que se dé inicio a un

sistema integrado puede llegar a ser más fácil unificarlos a todos eso porque si se empieza con

todo junto se hará muy difícil la implementación.

b. ¿Cuál cree usted que es la razón de que pese a las ventajas existentes en la integración de los

sistemas de gestión existan tan pocos instalados con éxito?, ¿conoce alguna empresa que lo haya

logrado?

Podemos indicar que los sistemas integrados de gestión son muy buenos se sabe que son mucho

más sus ventajas que desventajas per las organizaciones son requicentes a su implementación por

los altos costos y excesivo trabajo que se debe ejecutar es más fácil no implementar y ahorrar o

definitivamente ni siquiera pensar en esto.

 Bibliografía

IACC (2017) Gestión de Calidad, Contenidos de la Semana 5.