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EMPRESAS
ELABORADO POR
ANDREA PAOLA LOZANO MOSQUERA
PRESENTADO A:
IVAN FERNANDO AMAYA COCUNUBO
Tutor
UNIVERSIDAD ECCI
TEORIA Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
BOGOTÁ, 26 DE FEBRERO DE 2019
EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Y SU IMPORTANCIA EN LAS
EMPRESAS
En toda organización es importante que tanto los dueños como los líderes de los
procesos se sientan identificados con la misión, visión y valores corporativos de la
compañía, con el fin de que el trabajo en los diferentes procesos sea una simbiosis
de conocimiento e información que permita un trabajo en equipo que garantice el
cumplimiento de las metas organizacionales.
Por ello es transcendental que las organizaciones conozcan que tipo de personas
tienen, cuáles son sus características profesionales y personales, y que ellas
reconozcan la importancia del papel que juega dentro de la empresa desarrollando
sus habilidades y destrezas, las cuales son aplicadas en el proceso de sus
actividades diarias, las cuales van encaminadas al cumplimiento de los logros; pero
como estamos en una relación en donde interactúan continuamente seres
humanos, surgen inconvenientes, disgustos, malos entendidos y divergencias, que
provocan un clima laboral tenso, desagradable, con desconfianza, discordias y en
muchas ocasiones hasta chisme. Ahondando así en la desmotivación, el estrés e
incluso la apatía por el trabajo
Debido a las diferentes situaciones expuestas anteriormente y que son el diario vivir
de muchas organizaciones colombianas, se hace necesario darle importancia y
aplicabilidad al estudio del comportamiento humano con el fin de diseñar
estrategias que permitan mitigar y atender de la mejor manera las dificultades que
surjan, con el fin de optimizar el trabajo en equipo respetando las diferencias de
cada uno de los integrantes y buscar el bien común.
Las organizaciones deben realizar un gran trabajo para poder comprender a cada
uno de sus colaboradores con que cuentan, con el fin de concientizarlos y llevarlos
por el camino más adecuado para realizar las actividades que permita mejorar la
productividad y competitividad e incluso adoptar estrategias que conlleven a
superar las dificultades presentes en las empresas.
El reconocimiento que hagan los líderes de procesos y/o gerentes a sus empleados
es muy importantes para que estos últimos se sientan motivados y comprometidos
con la misión y la visión de la compañía. Este reconocimiento no necesariamente
debe ser económico, pues, desde mi percepción una felicitación puede ser
gratificante y reconfortante, otra estrategia podría ser el brindarle un espacio
adicional al trabajador para que disfrute junto con su familia, como por ejemplo un
bono para un restaurante, un cine o parque de diversiones.
Bibliografía