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“Saber para ser”

ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

ESCUELA DE INGENIERÍA AUTOMOTRIZ

Datos Informativos

Grupo/Código: 1642 Cédula: 060484780-6


Materia: Administración de Proyectos E-mail: andresfloresdz@gmail.com
Nombre de la unidad: Introducción a la Docente: Ing. Elvis Argüello
Administración de Proyectos
Período académico: Marzo - Agosto 2019 Nivel: Décimo
Fecha de entrega: 21/03/19 Calificación:

Título de la Tarea:
Solicitud de Propuesta (SDP)

Explicación de la tarea a realizar:

Contestar las preguntas de la unidad

Desarrollo.

1. Señale al menos tres factores que los contratistas tienen que tomar en
cuenta para licitar o no ante una SDP
- Competencia
- ¿Cuál es su posición en el mercado?
- Riesgo
- ¿Existe el riesgo de que el proyecto no se autorice?
- Recursos para la propuesta
- ¿Tiene experiencia compradora el cliente?

2. Defina en qué consiste una propuesta y cuál es su propósito


Una propuesta consiste en tres secciones que son: la técnica, la administrativa y
la de costos
El propósito de un SDP consiste en describir en forma amplia y detallada lo que
desea obtener el cliente con el proyecto.

3. Señale qué propósito tiene la parte técnica de una propuesta y qué debe
contener
Convencer al cliente de que el contratista o equipo de proyecto comprende la
necesidad o el problema y que puede proporcionarle la solución menos riesgosa
y más benéfica. Y debe contener:
- Comprensión del problema
- Enfoque o solución propuesta
- Beneficio para el cliente
“Saber para ser”

4. Señale qué propósito tiene la parte administrativa de una propuesta y


qué debe contener
Convencer al cliente de que puede hacer el trabajo propuesto (el proyecto) y
lograr los resultados deseados. Y debe contener:
- Descripción de las tareas del trabajo
- Productos y servicios a entregar
- Programa del proyecto
- Organización del proyecto
- Experiencia relacionada

5. Señale qué finalidad tiene la parte de costos de una propuesta y qué


debe contener
Convencer al cliente de que el precio o costos del proyecto para el cliente es
realista y razonable. Y debe contener
- Costos de mano de obra
- Materiales
- Subcontratistas y asesores
- Alquiler de equipos e instalaciones
- Viajes
- Documentación
- Gastos indirectos
- Aumentos
- Contingencias
- Honorarios o utilidades

6. Explique cómo se evalúan las propuestas por parte del cliente


- Observan primero los precios de las propuestas
- Eliminan las propuestas con precios que exceden sus presupuestos o no
cumplan con todos los requisitos establecidos en la SDP
- Evalúan las propuestas técnicas y administrativas

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“Saber para ser”

Conclusiones de la tarea

- Se pudo determinar las necesidades que se tiene al momento de emitir un


Solicitud de Propuesta (SDP).
- Se logró entender el procedimiento para identificar una necesidad y
posteriormente la preparación de una SDP
- Se evaluaron los factores decisivos para el éxito de una SDP para poder licitar o
no licitar por parte del contratista
- Se entendió la preparación de la propuesta a partir de su contenido, sus
secciones y sus objetivos
- Se comprendió la evaluación de la propuesta por parte del cliente y los criterios
más usuales usados por los clientes para evaluar propuestas
- Se revisaron los factores decisivos para el éxito de una propuesta y los factores
a prever en el contrato con un proyectista externo

Bibliografía

Introducción a la Administración de Proyectos [archivo PDF] Solicitud de


Propuesta (SDP). Recuperado de:
https://elearning.espoch.edu.ec/mod/resource/view.php?id=272748

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