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Pregunta 1
7.5 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje parte de un análisis del microentorno de una
empresa u organización:

Análisis de la capacidad instalada del sector industrial.

Análisis del contexto económico de una empresa u organización.

Análisis del contexto socio-cultural del mercado en el que opera la empresa.

Análisis de los productos sustitutos de la empresa.

Pregunta 2
7.5 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje las caracerísticas de un objetivo SMART?

Mensurable - Racional - Especial - Temporal - Ambicioso.

Medible - Ambicioso - Radical - Atemporal - Especial.

Alcanzable - Racional - Específico - Temperal - Mensual.

Realista - Alcanzable - Específico - Temporal - Medible.

Pregunta 3
7.5 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de la actividad dentro del plan
estratégico empresarial que con la planificación de las fechas de inicio y finalización de las
actividades a realizar:
Tácticas

Presupuesto.

Cronograma.

Misión.

Estrategias.

Pregunta 4
7.5 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor se ajuste al proceso de estructuración y definición de la
estrategia:

Definición de objetivos.

Establecimiento de metas.

Proceso de Producción.

Proceso de Planeación.

IncorrectoPregunta 5
0 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje los criterios a considerar para seleccionar un
segmento de mercado:

Tamaño potencial de mercado.

Tipo de productos fabricados.

Tamaño de la población del país dónde opera la empresa.

Número de empleados de la empresa.

Pregunta 6
7.5 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje la diferencia entre la Misión y la Visión de una
organización o empresa:

La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u organización desea llegar a ser,
mientras la Misión hace referencia al modelo de negocio de dicha empresa.

La Visión hace referencia a la razón de ser o existencia de una organización, mientras la Misión se
refiere a la definición futura de lo que la empresa desea llegar a ser.

La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u organización desea llegar a ser,
mientras la Misión hace referencia a su razón de ser o existencia.

La Misión hace referencia a la razón de ser o existencia de una empresa u organización, mientras
la Visión se refiere al posicionamiento que tiene dicha empresa en la mente de los consumidores.

IncorrectoPregunta 7
0 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de una meta:

Es una estrategia de mercadeo.

Es una la visión de la empresa.

Es un objetivo de corto plazo.

Es un objetivo de largo plazo.

IncorrectoPregunta 8
0 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje el término bajo el cual se pueden denominar las
acciones tácticas de mercadeo derivadas de la estrategia:

Segmentación de mercado

Mercadeo meta

Posicionamiento

Mezcla de mercadeo

Pregunta 9
7.5 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje parte de un análisis del macroentorno de una
empresa u organización:

Análisis del contexto político legal de una empresa u organización.

Análisis de los proveedores de la empresa.

Análisis del contexto competitivo o de los competidores de una empresa.

Análisis de la capacidad de producción de una empresa.

IncorrectoPregunta 10
0 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción de pregunta que contribuya en el proceso de formulación de la
misión para una organización:

¿Cuáles son los competidores?.

¿Qué es lo que el cliente más valora?.

¿Cuál es la principal fuente de ingresos de la empresa?

¿Cuánto están dispuestos a pagar los clientes por un producto?.

Pregunta 1
7.5 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de una meta:
Es un objetivo de corto plazo.
Es una estrategia de mercadeo.
Es un objetivo de largo plazo.
Es una la visión de la empresa.

Pregunta 2
7.5 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje parte de un análisis del microentorno de una
empresa u organización:
Análisis de los productos sustitutos de la empresa.
Análisis del contexto económico de una empresa u organización.
Análisis de la capacidad instalada del sector industrial.
Análisis del contexto socio-cultural del mercado en el que opera la empresa.

Pregunta 3
7.5 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje la temporalidad con que debe ser realizada la
revisión y seguimiento del presupuesto de un plan de mercadeo:
Cada dos años.
Nunca, para eso se revisó cuando se elaboró.
Una vez al año.
Periódicamente.

Pregunta 4
7.5 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje las acciones del mercadeo de tipo operativo:
Identificar las oportunidades que brinda el mercado.
Ejecutar y controlar lo planeado a nivel estratégico.
Establecer los objetivos de largo plazo de la organización.
Consolidar el posicionamiento que una marca pretende o desea alcanzar en el mercado.

Pregunta 5
7.5 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje parte de un análisis del macroentorno de una
empresa u organización:
Análisis del contexto político legal de una empresa u organización.
Análisis de la capacidad de producción de una empresa.
Análisis del contexto competitivo o de los competidores de una empresa.
Análisis de los proveedores de la empresa.

IncorrectoPregunta 6
0 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje el término bajo el cual se pueden denominar las
acciones tácticas de mercadeo derivadas de la estrategia:
Segmentación de mercado
Mezcla de mercadeo
Posicionamiento
Mercadeo meta

Pregunta 7
7.5 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje el concepto básico de estratégia:
Es el arte de lidiar con un ejercito para cumplir tareas bélicas en momentos de conflicto.
Es el arte de establecer el curso de acción en una partida de ajedréz para salir triunfante.
Es el arte de dar órdenes a otros para que cumplan una labor determinada.
Es el arte de guiar o brindar dirección a un grupo de personas para alcanzar un fin particular.

IncorrectoPregunta 8
0 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje uno de los criterios a considerar para efectuar un
proceso de seguimiento y control al presupuesto de un plan de mercadeo:
Rentabilidad operativa.
Número de vendedores contratados.
Número de puntos de venta existentes.
Número de segmentos de mercado atendidos.

IncorrectoPregunta 9
0 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción que mejor refleje los criterios a considerar para seleccionar un
segmento de mercado:
Número de empleados de la empresa.
Tipo de productos fabricados.
Tamaño potencial de mercado.
Tamaño de la población del país dónde opera la empresa.

Pregunta 10
7.5 / 7.5 ptos.
Por favor seleccione la opción de pregunta que contribuya en el proceso de formulación de la
misión para una organización:
¿Qué es lo que el cliente más valora?.
¿Cuánto están dispuestos a pagar los clientes por un producto?.
¿Cuáles son los competidores?.
¿Cuál es la principal fuente de ingresos de la empresa?