AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN E IMPUNIDAD

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

PERTENECE
MILTON VALDIVIA C.
 GERENTE EN UNA EMPRESA

INTRODUCCIÓN
Los cambios económicos y la dinámica competitiva que enfrentan actualmente las
organizaciones a nivel global, obliga a sus directivos a afrontar grandes retos,
oportunidades y amenazas en los escenarios donde operan. Para cumplir exitosamente con
su responsabilidad, deben reorientar sus prácticas tradicionales y centrar su atención en
los procesos estratégicos de la compañía. Debido a los turbulentos escenarios comerciales
y económicos, las organizaciones enfrentan un fenómeno de incertidumbre cada vez más
complejo que dificulta los procesos de gestión y toma de decisiones. Si quieren prosperar
y desarrollarse, necesitan ser dirigidas por gerentes estrategas, proactivos, dinámicos,
creativos y participativos; capaces de afrontar los retos y riesgos del entorno competitivo
actual. Es bien sabido que muchos de los individuos que ejercen como gerentes, no han
sido entrenados para tal efecto; lo han sido para ejercer sus profesiones, pero no para
dirigir. Lamentablemente la mayoría han tenido que aprender sobre la marcha, de sus
errores y de sus aciertos. Con este módulo queremos hacer las cosas de forma correcta y
contribuir al crecimiento de nuestros estudiosos en este aspecto tan importante para su
desarrollo profesional.
ROL DEL GERENTE DE UNA EMPRESA
Antiguamente para ser gerente, se requerían principalmente conocimientos técnicos en
áreas tales como mercadeo, finanzas, contabilidad, derecho, producción, entre otros. En el
entorno competitivo y globalizado en que vivimos hoy, aunque estos conocimientos siguen
siendo necesarios, se requieren gerentes con cualidades adicionales, con importantes
virtudes y grandes habilidades humanas. Gerentes equilibrados que no respondan a un
modelo autoritario y deshumanizado, pero tampoco a un modelo paternalista y débil, que
sean optimistas y logren transmitir esa actitud a todos los miembros de la organización, que
inspiren confianza y sepan liderar al equipo de trabajo.

El rol del gerente de una empresa consiste en la utilización eficiente de diversos

recursos para obtener beneficios en una organización determinada.

El gerente planifica objetivos generales, organiza, analiza los problemas de la

empresa que está dirigiendo, realiza evaluaciones a distintos departamentos y
desarrolla metas en un período determinado.

Dispone de características muy peculiares y particulares, como la motivación para dirigir,

inteligencia, capacidad de liderazgo, moral, ética, tiene la capacidad de escuchar de una
forma u otra lo que se le está presentando, todo esto y mucho más es la tarea primordial
de los gerentes a través del tiempo logrando obtener las mejores condiciones en esa
compañía que está ejecutando a través de un tiempo determinado.
El gerente está en la capacidad de dirigir y liderar equipos de trabajo, ya que el goza
de importantes habilidades. Coordinara a las personas para poder lograr el
cumplimento de cada uno de sus objetivos. Es importante organizarse para poder
administrar los recursos de manera eficiente siguiendo estos pasos: Hacer un
organigrama y conocer la capacidad de organizar todos los elementos posibles.

A su vez es el encargado de mantener la rentabilidad de su empresa, gestionar

recursos, rendir cuenta a diversos accionistas, buscar oportunidades de mercado
para los productos y servicios de la compañía y representar a la organización con
alianzas estratégicas oportunas.

Finalmente, es importante destacar que cada gerente debe incrementar su productividad,

satisfacer a los empleados y contribuir con la comunidad de una forma segura y oportuna
con el fin de obtener los mejores beneficios a nivel general para mejorar cualquier tipo de
circunstancia que se está presentando en lo que se requiere.

VIRTUDES

- Amabilidad
- Autodisciplina
- Autoestima
- Creatividad
- Determinación
- Integridad
- Optimismo
- Responsabilidad

HABILIDADES

- Proactividad
- Liderazgo
- Estrategia
- Trabajo en Equipo
- Manejo de conflictos
- Participación
- Motivación
- Comunicación asertiva
- Inteligencia emocional
Gerentes Según el Nivel del cargo
Existen una gran diversidad de roles en los gerentes todos tienen características
particulares de una u otra manera:
 Gerente de finanzas: gestiona la liquidez de una organización, logra financiación
de los bancos, analiza las políticas de inversiones, dispone de conocimiento en los
mercados generales.
 Gerente de ventas: las funciones principales del mismo son preparar planes y
presupuestos, para aumentar la rentabilidad de la mediana o gran empresa así
como pensar las estrategias de venta que puede tener la persona.
 Gerente de contabilidad: es la persona encargada de contabilizar y cerrar los
estados financieros de una compañía a nivel general.
 Gerente de recursos humanos: Es el mayor representante del departamento el
cual garantiza una buena comunicación con todo su personal y trata de evaluar y
controlar el reclutamiento del personal de manera eficiente.
 Gerente de psicología: Es un líder que apoya en su departamento capaz de
emprender y liderar cambios de desarrollo mediante habilidad cognitivas y
comunicativas. Esta persona posee liderazgo y una integridad moral y ética.
 Gerente de marketing: tiene la capacidad de desarrollar una marca y llevarla a un
posicionamiento extraordinario. Realiza grandes investigaciones de manera
competitiva. Analiza las actividades de publicidad y venta. Hace eventos de
relaciones públicas.
 Gerente de producción: son los encargados de trabajar en todo lo que tiene que
ver con la industria manufacturera planificando y supervisando producciones de
fábrica mediante el control de gestión de almacenes así cómo también gestión de
recursos materiales y búsqueda de estrategias para mejorar el diseño y la
innovación.
 Gerente de planta: Es la persona que se encarga básicamente de implantar
estrategias, planificar programas de fabricación y liderar un equipo determinado en
una época precisa para lograr toda una serie de desempeños en un ámbito general
que se está buscando.
 Gerente comercial: Es el encargado de supervisar, escuchar, liderar y
clasificar diferentes elementos de una empresa en particular con el objetivo de
capacitar y seleccionar personal de manera eficiente y oportuna.
Ellos también se encargan de mantener objetivos concretos y tomar decisiones en
el momento oportuno.
Colabora de igual forma con el gerente de marketing para posicionar de manera
correcta la web y diseñar estrategias de negocio que sean acorde a lo que se
requiera.
CUANTO INFIERE EN LAS ESTRATEGIAS
El puesto de Gerente infiere tanto en las estrategias que debe comprender rápidamente las
tendencias cambiantes del entorno, las oportunidades del mercado, las amenazas de las
empresas competidoras, así como los puntos fuertes y débiles de su propia organización,
de forma que se pueda determinar la respuesta estratégica óptima.