LIDERANÇA

Tema do slide: LIDERANÇA

Prof.: Lúcio
Matéria: SGISST
Curso: Segurança do Trabalho - 1º Ciclo

Márcio Mattos - TST ETEC Industrial Piracicaba

DEFINIÇÃO DE LÍDER

“Líder é o indivíduo que chefia,

comanda ou orienta qualquer
tipo de ação.” (Dicionário Aurélio)

Márcio Mattos - TST ETEC Industrial Piracicaba

 DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA

“É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem

entusiasticamente visando atingir aos objetivos
identificados como sendo para o bem comum.” (James
Hunter)

“É a capacidade de influenciar pessoas para que se

envolvam voluntariamente em tarefas para a
concretização de objetivos comuns.”

“É um fenômeno de influência interpessoal exercida

em determinada situação através do processo de
comunicação humana, com vista à comunicação de
determinados objetivos (Fachada, 1998).”

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 EXEMPLOS DE LÍDERES
 Adolf Hitler: Líder nazista do século XVIII. Conseguiu milhares de seguidores ao
seu partido. Era um orador que sabia ser bem-humorado, contar piadas e se
mostrar afável, misturando a aparente ternura com uma agressividade implacável.

 Mahatma Gandhi: Um líder nacionalista indiano que levou seu país a conquista da
independência mediante uma revolução pacífica. Os indianos o veneravam como
santo e começaram a chamá-lo de Mahatma (‘alma grande’, em sânscrito).

 Martin Luther King: Numa manifestação que reuniu milhares de pessoas pelo fim
do preconceito e da discriminação racial abordou o seguinte discurso: “Eu tenho
um sonho. O sonho de ver meus filhos julgados pelo caráter, e não pela cor da
pele." No início de 1967, recebeu o Prêmio Nobel da Paz e logo após foi
assassinado a tiros por um opositor.

 Jesus Cristo: O maior de todos os lideres. Com sua personalidade, missão e

determinação, influenciou uma multidão na época que esteve na Terra como
homem. Em nenhum momento fez acepção de pessoas, pelo contrário, entre seus
discípulos havia semianalfabetos, cobradores de impostos, pescadores, tesoureiro
e pessoas simples do povo, diversidade que o seguem até hoje.

Porém nos dias de hoje, não basta somente comandar ou orientar, é necessário conquistar a
confiança e o respeito dos subordinados, ser mais que um líder, um amigo.

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PRINCIPAIS QUALIDADES DE UM LÍDER

1º
Iniciativa
(não tenha
medo de errar)

6º 2º
Caráter Motivação
(talento é um (vontade de
dom, caráter aprender cada
uma escolha) vez mais)
LÍDER

5º 3º
Bom senso Competência
(pondere os (Saiba fazer e
erros alheios) mantenha-se
4º atualizado)
Empatia
(se coloque no
lugar dos
outros)

Márcio Mattos - TST ETEC Industrial Piracicaba

 “LÍDER, É AQUELE QUE
TOMA A INICIATIVA.”

(...) Diante desta afirmação, é possível

afirmar que uma das principais
características de um LÍDER é
definitivamente a INICIATIVA, pois
sem ela, ideias e projetos não
avançam e um bom colaborador
nunca poderá ser um LÍDER.

Márcio Mattos - TST ETEC Industrial Piracicaba

 ESTILOS DE LIDERANÇA
Existem 2 tipos

Autoritário
 Toma decisões sozinho sem consultar ninguém;
 Diz o que fazer, como fazer e quando fazer;
 Dá ordens!

Democrático
 Propõe uma Decisão;
 Faz consultas;
 Decide em equipe;
 Delega responsabilidades;
 Orienta e apoia.

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 FUNÇÕES DO LÍDER

COORDENAR
 Planejar: determinar objetivos, fazer
previsões, analisar problemas, tomar
decisões, formular políticas e/ou apoiar
políticas;

 Organizar: determinar as atividades que são

necessárias para alcançar objetivos,
classificar e distribuir o trabalho pelos
grupos e pelos indivíduos.

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 FUNÇÕES DO LÍDER

DESENVOLVER

 Influenciar: Comunicar de forma a que os

indivíduos contribuam para a obtenção dos
objetivos, de acordo com as finalidades da
organização;

 Controlar: Conferir o realizado com o que foi

planejado e proposto. Corrigir os desvios
verificados.
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 FUNÇÕES DO LÍDER

Como motivador da equipe...

O líder enfatiza o estabelecimento de normas
e regras, devendo animar os membros da
equipe a:

 Reunir, programar e combinar as atividades;

 Ajudar o grupo a valorizar a qualidade das suas

sugestões ou soluções;
 Avaliar a qualidade do processo de grupo;

 Suavizar a tensão e ajudar os membros a

encontrar formas de equilibrar satisfações.

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CONSIDERAÇÕES FINAIS

INTEGRANTES DO GRUPO E EXECUTORES DO

TRABALHO:

Anderson F. P. da Silva
Marcelo da Silva
Márcio R. de Mattos
Paulo Cesar de Oliveira
Rodrigo D. Gaiotto

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