Markeiteting estratégico

Kelly Benítez

Karen buelvas

Niurka dupperley

Margarita

Docente

Corporación universitaria Antonio jose de sucre

Fisioterapia VII
En los grupos que vienen trabajando realizar una investigación y respectivo análisis de que
es el marketing estratégico e indicar

1. Porque es importante en la formulación de proyectos.

2. Como utilizarías el marketing estratégico en el desarrollo de tu estudio de mercado.

El marketing estratégico es una técnica o metodología con la que se lleva a cabo un

análisis en el mercado para buscar conocer las necesidades actuales y venideras de todos
nuestros clientes para con el objetivo de esclarecer, descubrir o crear oportunidades de
acuerdo a la demanda de necesidades de los consumidores de una manera más optima y
eficaz que los demás competidores.

1R/ El marketing estratégico es importante en la formulación de proyectos porque este

nos permite tener un mayor conocimiento del tema a tratar, de lo que queremos desarrollar
y la finalidad que deseamos, también tener claro dónde estamos y donde queremos estar
por lo tanto es necesario obtener información y realizar un análisis profundo de la situación,
de nuestros puntos fuertes y nuestros puntos débiles ,además de las amenazas y
oportunidades del mercado, todo esto con la conocida herramienta estratégica MATRIZ
DOFA para posteriormente establecer nuestras estrategias de una forma efectiva y contar
de manera inmediata con las principales funciones del M.E son:

 Analizar nuevos hábitos y tendencias de los consumidores.

  Estudiar a los competidores.

 Observar la evolución de la demanda.

 Detectar nuevas necesidades de los clientes.

 Estudiar oportunidades y amenazas del mercado.

 Crear una ventaja competitiva sostenible.

 Estudiar nuestras capacidades para adaptar la empresa al mercado.

 Definir la estrategia de marketing que permita conseguir los objetivos que se ha fijado la
empresa.

2R/ Nosotros utilizaríamos el marketing estratégico para desarrollar nuestro estudio de mercado de
una forma técnica y metodológica como este mismo nos los presenta, obviamente con nuestro tema
de interés, es decir seguiríamos paso por paso.

1. Análisis de la situación de la empresa.

 Misión de la empresa.

 Análisis interno.

 Análisis externo.

 Análisis DAFO

2. Estrategias de marketing.

 Objetivos de marketing.

 Estrategias corporativas.

3. Estrategias de marketing-mix.

4. Aspectos económicos y financieros.

5. Ejecución del plan de marketing.

 Definición del timing de acciones.

 Definición de la responsabilidad de cada persona.

 Definición del presupuesto

6. Control del plan de marketing.

 Definición de las unidades de control (ingresos, gastos, fidelización, satisfacción)

  Determinación de un plan de contingencia

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