OBLAST KVALITETA: UPRAVLJANJE I OGRANIZACIJA

4.2 Organizacija rada ustanove je 1 2 3 4 5

efikasna i delotvorna
4.2.1. Postoji jasna organizaciona struktura sa
definisanim procedurama i nosiocima
odgovornosti.
4.2.2. Stručni organi i timovi formirani su u skladu
sa kompetencijama zaposlenih.
4.2.3. Materijalno-tehnički resursi se koriste u cilju
podrške učenju.
4.2.4. Direkstor inicira, uspostavlja i podržava
saradnju sa lokalnom zajednicom.
4.2.5. Direktor stvara uslove za korišćenje
dogotalnih tehnologija u funkciji unapređivanja
rada.

OBLAST KVALITETA: UPRAVLJANJE I OGRANIZACIJA

4.2 Organizacija rada ustanove je 1 2 3 4 5

efikasna i delotvorna
4.2.1. Postoji jasna organizaciona struktura sa
definisanim procedurama i nosiocima
odgovornosti
4.2.2. Stručni organi i timovi formirani su u skladu
sa kompetencijama zaposlenih
4.2.3. Materijalno-tehnički resursi se koriste u cilju
podrške učenju
4.2.4. Direkstor inicira, uspostavlja i podržava
saradnju sa lokalnom zajednicom
4.2.5. Direktor stvara uslove za korišćenje
dogotalnih tehnologija u funkciji unapređivanja
rada