Perfil Sanea 4 Acocro PDF

Estudio de Preinversión a nivel de Perfil Técnico del Proyecto: “Creación,
Mejoramiento Y Ampliación De Los Servicios De Agua Potable Y Saneamiento

Básico De Los Poblados De Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha, Del
Distrito De Acocro - Huamanga - Ayacucho”
PERFÍL TÉCNICO
PROYECTO:
“CREACIÓN, MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO DE LOS POBLADOS DE CCOISA, TARWIYUCC,
TRIGOLOMA Y LECHECCOCHA DEL DISTRITO DE ACOCRO - HUAMANGA -
AYACUCHO”
DEPARTAMENTO : AYACUCHO
PROVINCIA : HUAMANGA
DISTRITO : ACOCRO
PRESUPUESTO TOTAL : S/. 3,700,304.63
ACOCRO, 2017
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOCRO 1

ÍNDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO ............................................................................................................ 4
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA ............................................................... 4

B. OBJETIVO DEL PROYECTO ................................................................................................. 6
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP ................................... 6
D. ANALISIS TECNICO DEL PIP .............................................................................................. 16
E. COSTOS DEL PIP ............................................................................................................. 19
F. RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL .......................................................................... 39
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP ................................................................................................. 41
H. IMPACTO AMBIENTAL ....................................................................................................... 42
I. ORGANIZACION Y GESTION................................................................................................ 44
J.- MARCO LOGICO .............................................................................................................. 46
2. ASPECTOS GENERALES ....................................................................................................... 49
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN........................................................................ 49

2.2 INSTITUCIONALIDAD.................................................................................................... 57
2.3 MARCO DE REFERENCIA ................................................................................................. 59
2.3.1. Antecedentes del Proyecto ............................................................................................ 59
2.3.2. Lineamientos de Política Sectorial-Funcional ..................................................................... 61
3. IDENTIFICACION .............................................................................................................. 69
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL....................................................................... 69

3.1.1 El Área de Estudio y Área De Influencia ........................................................................ 69
3.1.2 La Unidad Productora de Servicios en los que Intervendrá el PIP............................................. 98
3.1.3 Los Involucrados en el PIP .......................................................................................... 116
3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS ..................................................... 120
4. FORMULACION Y EVALUACION ............................................................................................ 140
4.1 DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO .......................................... 140

4.2 ANALISIS DE LA DEMANDA ............................................................................................. 141
4.2. Determinación de la brecha oferta – demanda .................................................................... 141
4.2.1 Análisis De La Demanda ............................................................................................ 141
4.2.2 Ámbito de Influencia del Proyecto ................................................................................. 142
4.2.3 Demanda efectiva Actual ............................................................................................ 146
4.2.4 Estimación y Proyección de la Demanda Efectiva ............................................................. 148
4.3 ANALISIS DE LA OFERTA ................................................................................................ 163
4.3.1 Capacidad de Producción ........................................................................................... 163
4.3.2 Oferta Actual y Evolución Futura .................................................................................. 163
4.3.3 Oferta Optimizada..................................................................................................... 164
4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA ......................................................................................... 166

4.5. ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION ................................................. 176

4.6 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO ................................................................................. 180
4.6.1. Estimación de los Costos de Obra................................................................................ 180
4.6.2 Estimación de los Costos de Inversión ........................................................................... 180
4.6.3 Estimación de los Costos de Operación y Mantenimiento ................................................... 189
4.6.4 Costos Incrementales a Precios Privados y Sociales ......................................................... 197
4.7 EVALUACION SOCIAL .................................................................................................... 202
4.7.1 Beneficios Sociales ................................................................................................... 202
4.7.2 Costos Sociales ....................................................................................................... 220
4.7.3 Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto ............................................................... 220
4.8. ANALISIS DE SENSIBILIDAD ........................................................................................... 228
4.9. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD ....................................................................................... 230
4.9.1 Arreglos Institucionales para la Fase de Operación y Mantenimiento ..................................... 230
4.9.2 Capacidad de Gestión de la Organización Encargada del Proyecto. ...................................... 230
4.9.3 Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento .............................................. 231
4.9.4 Uso de los Bienes y Servicios ...................................................................................... 231
4.9.5 Probables Conflictos.................................................................................................. 231
4.9.6 Riesgos de Desastres ................................................................................................ 231
4.10. IMPACTO AMBIENTAL.................................................................................................. 231
4.11 SELECCIÓN DE ALTERNATIVA ....................................................................................... 233
4.12 PLAN DE IMPLEMENTACION.......................................................................................... 233
4.13 ORGANIZACIÓN Y GESTION .......................................................................................... 235
4.14 MATRIZ DEL MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA................................ 236
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ............................................................................... 239

1. RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIÓN GENERAL
Nombre del PIP
El proyecto se denomina:
“CREACIÓN, MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO DE LOS POBLADOS DE CCOISA, TARWIYUCC,
TRIGOLOMA Y LECHECCOCHA, DEL DISTRITO DE ACOCRO - HUAMANGA -
AYACUCHO”.
Localización
El proyecto plantea intervenir, las localidades de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y
Lecheccocha, que se encuentra ubicado en el distrito de Acocro, provincia de Huamanga
y región de Ayacucho.
Ubicación Política:
Las Comunidades de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha, se encuentran
ubicado políticamente en el distrito de Acocro que fue creado en noviembre de 1964:
 Región : Ayacucho
 Provincia : Huamanga
 Distrito : Acocro
 Lugar : Comunidades de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha
Ubicación Geográfica:
El distrito de Acocro fue creado mediante Ley de creación No. 15232, del 23 de
noviembre de 1964, se encuentra en las coordenadas 13°12’57” de latitud sur y 74° 02’
24” de longitud oeste, a una altitud de 3 247 m.s.n.m. Tiene una superficie de total de
406,83 Km2 y una densidad de 22 Hab/ Km2.
Cuadro Nº 2.01:
Ubicación Geográfica - Coordenadas UTM WGS 84 de las localidades a intervenir
N° COMUNIDAD ESTE NORTE COTA
0 ACOCRO (CAPITAL DE DISTRITO) 3246
1 LECHECCOCHA 599129.536 8533876.986 3562
2 TRIGOLOMA 599415.249 8534067.538 3515
3 CCOISA 612597.676 8527313.803 3588
4 TARWIYUCC 610833.766 8524457.966 3759
5
Fuente: MATARÁ
Trabajo de campo. Del Equipo técnico 609148.832 8528229.817 3410
Límite Territorial:
 Pro El Norte : Distrito de Acos Vinchos.
 Por El Sur : Distrito de Vischongo.
 Por Este : Distritos de Luis Carranza y Ocros.
 Por Oeste : Distritos de Tambillo y Chiara.
La ubicación geográfica del proyecto en coordenadas UTM WGS 84 y la altitud

corresponden a la ubicación de la Plaza Mayor de Acocro:

Mapa Nº 2.01:
Localización del Departamento de Ayacucho en El Territorio Nacional.
Institucionalidad
Unidad Formuladora:
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de Acocro
Subgerencia de Desarrollo Territorial y Obras

Nombre
Públicas
Teléfono 066-327220
Dirección Plaza Principal de Acocro s/n
Persona Responsable de la UF ZINTHIA R. TORRES TACURI
Personas Responsables de la Ing. David Carbajal / Lic. Yeny Merbudo Luján

Formulación

Unidad Ejecutora:
Dirección Plaza Principal de Acocro S/N
Responsable de la UE Auberto Morote Enciso
Cargo Alcalde
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

El objetivo principal del proyecto es:
“ADECUADO ACCESO A SERVICIOS DE AGUA POTABLE, Y SANEAMIENTO
BÁSICO EN LOS POBLADOS DE CCOISA, TARWIYUCC, TRIGOLOMA Y
LECHECCOCHA, DEL DISTRITO DE ACOCRO - HUAMANGA - AYACUCHO”
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

El balance de oferta y demanda se muestra en los presentes cuadros y gráficos:
Agua Potable
Oferta - Demanda de Captación y Almacenamiento - Sin Proyecto
Nombre de la Caudal promedio Caudal Máximo Caudal Máx. Almacenamiento

Fuente Agua
Fuente (Qproducción - l/s) Diario Horario (M3)
Ccoisa Manante 0.89 1.16 1.78 20

Oferta
Tarwiyucc Manante 0.43 0.56 0.87 15

Trigoloma Manante 0.00 0.00 0.00 0
Lecheccocha Manante 0.00 0.00 0.00 0
Demanda

Ccoisa Manante -0.12 -0.16 -0.25 2
Tarwiyucc Manante -0.50 -0.65 -1.00 -9
O-D
Trigoloma Manante -0.23 -0.30 -0.46 -4

Lecheccocha Manante -0.46 -0.59 -0.92 -8
Fuente: Equipo técnico
Tal y como se observa en el cuadro precedente las localidades de Ccoisa y Tarwiyucc cuentan
con sistemas de agua que ofertan cantidades adecuadas del líquido vital, como para
abastecer el servicio, sin embargo durante el diagnostico de los sistemas, se observa que el
sistema de agua existente en la localidad de Tarwiyucc muestra ciertas deficiencias en
infraestructura que de no ser corregidas podría ocasionar problemas de desabastecimiento
en dicha localidad; y en Ccoisa le falta Instalaciones domiciliarias, lavaderos (que no han sido
cubiertas) . Así mismo las localidades de Trigoloma y Lecheccocha carecen del servicio de
agua.

 Balance Oferta – Demanda de la Localidad de Ccoisa
Balance Oferta – Demanda

(Producción de Agua Potable)
Demanda
Oferta
Año Proyectad Brecha
actual
a
2017 0.89 0.60 0.30
2018 0.89 0.64 0.25
2019 0.89 0.66 0.23
2020 0.89 0.67 0.22
2021 0.89 0.69 0.20
2022 0.89 0.71 0.19
2023 0.89 0.72 0.17
2024 0.89 0.74 0.15
2025 0.89 0.76 0.13
2026 0.89 0.78 0.11
2027 0.89 0.80 0.09
2028 0.89 0.82 0.07
2029 0.89 0.84 0.05
2030 0.89 0.86 0.03
2031 0.89 0.88 0.01
2032 0.89 0.90 -0.01
2033 0.89 0.92 -0.03
2034 0.89 0.94 -0.05
2035 0.89 0.97 -0.08
2036 0.89 0.99 -0.10
2037 0.89 1.02 -0.12

Balance Oferta - Demanda (Producción de Agua Potable)
Balance Oferta-Demanda de Producción de Agua Potable

1.20
1.00
OFERTA
0.80 DEMANDA
Caudal de producción (lt/sg)
0.60
0.40
0.20
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
-0.20
Año
Oferta de producción de agua Demanda de producción de agua


(Capacidad de Almacenamiento de Agua Potable)
Demanda
Oferta
actual
a
2017 20 10 10
2018 20 11 9
2019 20 11 9
2020 20 12 8
2021 20 12 8
2022 20 12 8
2023 20 13 7
2024 20 13 7
2025 20 13 7
2026 20 13 7
2027 20 14 6
2028 20 14 6
2029 20 14 6
2030 20 15 5
2031 20 15 5
2032 20 16 4
2033 20 16 4
2034 20 16 4
2035 20 17 3
2036 20 17 3
2037 20 18 2
Balance Oferta - Demanda (Capacidad de Almacenamiento)
Balance Oferta-Demanda de almacenamiento para regulación - Agua

Potable
25
OFERTA
20
DEMANDA
15
Volumen (m3)
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
-5
Año
Oferta Volumen Regulación Agua Demanda Volumen Regulacion Agua

 Balance Oferta – Demanda de la Localidad de Tarwiyucc


Demanda
Oferta
actual
a
2017 0.43 0.29 0.14
2018 0.43 0.32 0.12
2019 0.43 0.32 0.11
2020 0.43 0.33 0.10
2021 0.43 0.34 0.09
2022 0.43 0.35 0.09
2023 0.43 0.36 0.08
2024 0.43 0.36 0.07
2025 0.43 0.37 0.06
2026 0.43 0.38 0.05
2027 0.43 0.39 0.04
2028 0.43 0.40 0.03
2029 0.43 0.41 0.02
2030 0.43 0.42 0.01
2031 0.43 0.43 0.00
2032 0.43 0.44 -0.01
2033 0.43 0.45 -0.02
2034 0.43 0.46 -0.03
2035 0.43 0.47 -0.04
2036 0.43 0.49 -0.05
2037 0.43 0.50 -0.06

0.60
DEMANDA
OFERTA
0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
-0.10
-0.20
Año


Demanda
Oferta
actual
a
2017 13 5 8
2018 13 5 8
2019 13 6 7
2020 13 6 7
2021 13 6 7
2022 13 6 7
2023 13 6 7
2024 13 6 7
2025 13 6 7
2026 13 7 6
2027 13 7 6
2028 13 7 6
2029 13 7 6
2030 13 7 6
2031 13 7 6
2032 13 8 5
2033 13 8 5
2034 13 8 5
2035 13 8 5
2036 13 8 5
2037 13 9 4


Potable
15
13
11
9 DEMANDA
7
Volumen (m3)
1 OFERTA
-1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
-3
-5
Año

 Balance Oferta – Demanda de la Localidad de Trigoloma

Demanda
Oferta
actual
a
2017 0.00 0.20 -0.20
2018 0.00 0.15 -0.15
2019 0.00 0.15 -0.15
2020 0.00 0.15 -0.15
2021 0.00 0.16 -0.16
2022 0.00 0.16 -0.16
2023 0.00 0.17 -0.17
2024 0.00 0.17 -0.17
2025 0.00 0.17 -0.17
2026 0.00 0.18 -0.18
2027 0.00 0.18 -0.18
2028 0.00 0.19 -0.19
2029 0.00 0.19 -0.19
2030 0.00 0.19 -0.19
2031 0.00 0.20 -0.20
2032 0.00 0.21 -0.21
2033 0.00 0.21 -0.21
2034 0.00 0.21 -0.21
2035 0.00 0.22 -0.22
2036 0.00 0.22 -0.22
2037 0.00 0.23 -0.23

0.30
0.25
DEMANDA
0.20
0.15
0.10
0.05 OFERTA
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
-0.05
-0.10
-0.15
-0.20
Año


Demanda
Oferta
actual
a
2017 0 3 -3
2018 0 3 -3
2019 0 3 -3
2020 0 3 -3
2021 0 3 -3
2022 0 3 -3
2023 0 3 -3
2024 0 3 -3
2025 0 3 -3
2026 0 3 -3
2027 0 3 -3
2028 0 3 -3
2029 0 3 -3
2030 0 3 -3
2031 0 3 -3
2032 0 4 -4
2033 0 4 -4
2034 0 4 -4
2035 0 4 -4
2036 0 4 -4
2037 0 4 -4

Potable
5
DEMANDA
4
2
OFERTA
1
Volumen (m3)
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
-1
-2
-3
-4
-5
Año

 Balance Oferta – Demanda de la Localidad de Lecheccocha

Demanda
Oferta
actual
a
2017 0.00 0.27 -0.27
2018 0.00 0.29 -0.29
2019 0.00 0.30 -0.30
2020 0.00 0.30 -0.30
2021 0.00 0.31 -0.31
2022 0.00 0.32 -0.32
2023 0.00 0.33 -0.33
2024 0.00 0.33 -0.33
2025 0.00 0.34 -0.34
2026 0.00 0.35 -0.35
2027 0.00 0.36 -0.36
2028 0.00 0.37 -0.37
2029 0.00 0.38 -0.38
2030 0.00 0.39 -0.39
2031 0.00 0.40 -0.40
2032 0.00 0.41 -0.41
2033 0.00 0.42 -0.42
2034 0.00 0.43 -0.43
2035 0.00 0.44 -0.44
2036 0.00 0.45 -0.45
2037 0.00 0.46 -0.46

0.50
DEMANDA
0.40
0.30
0.20
0.10 OFERTA
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
-0.10
-0.20
Año


Demanda
Oferta
actual
a
2017 0 5 -5
2018 0 5 -5
2019 0 5 -5
2020 0 5 -5
2021 0 5 -5
2022 0 6 -6
2023 0 6 -6
2024 0 6 -6
2025 0 6 -6
2026 0 6 -6
2027 0 6 -6
2028 0 6 -6
2029 0 7 -7
2030 0 7 -7
2031 0 7 -7
2032 0 7 -7
2033 0 7 -7
2034 0 7 -7
2035 0 8 -8
2036 0 8 -8
2037 0 8 -8

Potable
25 DEMANDA
20
15
Volumen (m3)
10
OFERTA
5
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
-5
Año

Unidades de Saneamiento Básico (USB):
En el caso de USB la oferta existente en los sectores intervenidos es de 78 letrinas en buen
estado en la localidad de Ccoisa, mientras que en el resto de las localidades la oferta es

nula debido a que las existentes ya cumplieron con su tiempo de vida útil por tanto se
requiere la instalación de un total de 101 USB.
Balance Oferta - Demanda de Unidades Básicas de Saneamiento (UBS) con arrastre

hidráulico
Nº de Requeridas
Nº de Cobertura con Cobertura con Nº Nº de
Població Población Locales Nº Total de
Año Locales Nº de familias UBS con arrastre Alcantarillado personas viviendas Increme
n servida públicos Total Viviendas
públicos Hidráulico Sanitario por vivienda servidas ntal
con USB
2017 1110 12 5.0 20% 0% 415 5.0 0 7 151 151 151
2018 1139 12 5.0 100% 0% 1139 5.0 228 7 0 -6 228
2019 1168 12 5.0 100% 0% 1168 5.0 234 7 0 6 234
2020 1197 12 5.0 100% 0% 1197 5.0 239 7 0 6 239
2021 1228 12 5.0 100% 0% 1228 5.0 246 7 0 6 246
2022 1259 12 5.0 100% 0% 1259 5.0 252 7 0 6 252
2023 1291 12 5.0 100% 0% 1291 5.0 258 7 0 6 258
2024 1324 12 5.0 100% 0% 1324 5.0 265 7 0 7 265
2025 1358 12 5.0 100% 0% 1358 5.0 272 7 0 7 272
2026 1392 12 5.0 100% 0% 1392 5.0 278 7 0 7 278
2027 1428 12 5.0 100% 0% 1428 5.0 286 7 0 7 286
Nº de Requeridas
Nº de Nº de Cobertura con Cobertura con Nº Nº de
Año Locales personas/famili UBS con arrastre Alcantarillado personas viviendas Increme
públicos a Hidráulico Sanitario por vivienda servidas ntal
con USB
2017 515 5 5.0 80.6% 0% 415 5.0 83 0 25 25 108
2018 529 5 5.0 100.0% 0% 529 5.0 106 0 0 -2 106
2019 542 5 5.0 100.0% 0% 542 5.0 108 0 0 3 108
2020 556 5 5.0 100.0% 0% 556 5.0 111 0 0 3 111
2021 570 5 5.0 100.0% 0% 570 5.0 114 0 0 3 114
2022 584 5 5.0 100.0% 0% 584 5.0 117 0 0 3 117
2023 599 5 5.0 100.0% 0% 599 5.0 120 0 0 3 120
2024 615 5 5.0 100.0% 0% 615 5.0 123 0 0 3 123
2025 630 5 5.0 100.0% 0% 630 5.0 126 0 0 3 126
2026 646 5 5.0 100.0% 0% 646 5.0 129 0 0 3 129
2027 663 5 5.0 100.0% 0% 663 5.0 133 0 0 3 133
 Balance Oferta – Demanda de la Localidad de Tarwiyuc
Nº de Nº de Requeridas
Nº de Nº de Cobertura con Cobertura con Nº
Població Población viviendas Locales Nº Total de
Año Locales personas/famili UBS con arrastre Alcantarillado personas Increme
n servida servidas con públicos Total Viviendas
públicos a Hidráulico Sanitario por vivienda ntal
USB con USB
2017 250 3 5.0 0% 0% 0 5.0 0 0 53 53 53
2018 256 3 5.0 100% 0% 256 5.0 51 3 0 -2 51
2019 263 3 5.0 100% 0% 263 5.0 53 3 0 1 53
2020 270 3 5.0 100% 0% 270 5.0 54 3 0 1 54
2021 276 3 5.0 100% 0% 276 5.0 55 3 0 1 55
2022 283 3 5.0 100% 0% 283 5.0 57 3 0 1 57
2023 291 3 5.0 100% 0% 291 5.0 58 3 0 1 58
2024 298 3 5.0 100% 0% 298 5.0 60 3 0 1 60
2025 306 3 5.0 100% 0% 306 5.0 61 3 0 2 61
2026 313 3 5.0 100% 0% 313 5.0 63 3 0 2 63
2027 321 3 5.0 100% 0% 321 5.0 64 3 0 2 64


USB con USB
2017 115 2 5.0 0% 0% 0 5.0 0 0 25 25 25
2018 118 2 5.0 100% 0% 118 5.0 24 2 0 -1 24
2019 121 2 5.0 100% 0% 121 5.0 24 2 0 1 24
2020 124 2 5.0 100% 0% 124 5.0 25 2 0 1 25
2021 127 2 5.0 100% 0% 127 5.0 25 2 0 1 25
2022 130 2 5.0 100% 0% 130 5.0 26 2 0 1 26
2023 134 2 5.0 100% 0% 134 5.0 27 2 0 1 27
2024 137 2 5.0 100% 0% 137 5.0 27 2 0 1 27
2025 141 2 5.0 100% 0% 141 5.0 28 2 0 1 28
2026 144 2 5.0 100% 0% 144 5.0 29 2 0 1 29
2027 148 2 5.0 100% 0% 148 5.0 30 2 0 1 30
USB con USB
2017 230 2 5.0 0% 0% 0 5.0 0 0 48 48 48
2018 236 2 5.0 100% 0% 236 5.0 47 2 0 -1 47
2019 242 2 5.0 100% 0% 242 5.0 48 2 0 1 48
2020 248 2 5.0 100% 0% 248 5.0 50 2 0 1 50
2021 254 2 5.0 100% 0% 254 5.0 51 2 0 1 51
2022 261 2 5.0 100% 0% 261 5.0 52 2 0 1 52
2023 267 2 5.0 100% 0% 267 5.0 53 2 0 1 53
2024 274 2 5.0 100% 0% 274 5.0 55 2 0 1 55
2025 281 2 5.0 100% 0% 281 5.0 56 2 0 1 56
2026 288 2 5.0 100% 0% 288 5.0 58 2 0 1 58
2027 296 2 5.0 100% 0% 296 5.0 59 2 0 1 59
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP

Agua Potable
 Construcción y mejoramiento de Captación

En la localidad de Tarwiyucc se mejorará la captación tipo ladera, en la localidad de Trigoloma se construirá
una captación tipo bofedal, en la localidad de Lecheccocha se construirá 01 captación tipo ladera.
 Instalación y mejoramiento de Línea de Conducción

En la localidad de Tarwiyucc se instalará, en la línea de conducción se construirán de
6 und de válvulas de aire con 05 und de purga.
En la localidad de Trigoloma se instalara con una línea de conducción de 2,117.02 m
D=1” C-10, con un cruce aéreo de 6 m, 02 und de válvula de aire, 02 und de válvula de
purga, 03 und de cámara rompe presión T-6.
En la localidad de Lecheccocha se instalara una línea de conducción de 458.18 m de
D=1 ½” C-7.5, un cruce aéreo de 6 m.
 Construcción y Mejoramiento de Reservorios

El mejoramiento de 01 reservorio de V=15 m3 para la localidad de Tarwiyucc
La construcción de 6 m3 para la localidad de Trigoloma.
La construcción de 8 m3 para la localidad de Lecheccocha
Estarán construidos a una altitud de 3,750 msnm en las coordenadas E.579467 y

N.851434 para la localidad de Trigoloma y de 3,750 msnm en las coordenadas E.579467
y N.851434 para la localidad de Lecheccocha. Asimismo, seles instalará una caseta de
cloración y se construirán Cercos Perimétrico con base de concreto armado para el
cimiento, postes de madera de D=4” y 2,40 metros de altura y alambre de púas.
 Instalación de Línea de Aducción

Se instalara 429.4 m de línea de aducción de D=1 ½” C-10, en la localidad de Tarwiyucc.
Se instalara 238.40 m de línea de aducción D=3/4” C-10, en la localidad de Trigoloma.
Se instalara una línea de aducción de 108.53 m de D=1” C-10
 Red de Distribución
En la línea de distribución 02 válvulas de control con 06 und cámaras rompe presión
T-7, 300 m de línea de distribución de D=1/2” C-10 en la localidad de Tarwiyucc.
La instalación de distribución 967.49 m D=½” C-10 ,02 und de válvulas de purga, 02
und de válvulas de control, 01 und de cámaras rompe presión T-7 en la localidad de
Trigoloma.
La instalación de 1,810.47 m de línea de distribución (858.83 m de D=¾” C-10 y 951.64
m de D=1/2” C-10), 04 und de válvulas de purga, 02 und de válvulas de control, 02 und de
válvula de aire, 02 und de cámaras rompe presión T-7 en la localidad de Lecheccocha.
 Conexiones Domiciliarias y Lavaderos de una poza

Se instalarán 20 conexiones domiciliaria y 20 lavaderos en la localidad de Ccoisa, 03
conexiones domiciliaria 03 lavaderos en la localidad de Tarwiyucc, 25 conexiones
domiciliaria 25 lavaderos en la localidad de Trigoloma y 48 conexiones domiciliarias 48
lavaderos en la localidad de Lecheccocha
Las acciones antes mencionadas son complementarias entre sí.
Instalación de Unidad Básica de Saneamiento con Arrastre Hidráulico (USB-AH)
Con el presente proyecto se instalaran 151 USB con arrastre hidráulico (48 unid en la
localidad de Lecheccocha; 25 unid en la localidad de Trigoloma, 25 unid en la localidad
de Ccoisa y 53 unid en la localidad de Tarwiyucc), estas constarán de un cuarto de baño
de dos divisiones (para inodoro y ducha), muro de concreto tarrajeado y techo y puerta
de calamina, piso de concreto pulido, tubería de ventilación de 4”, tuberías de evacuación,
un inodoro, lavadero, Ducha y tanque biodigestor de 600lt con 01 pozo percolador.

600 lt
600 lt
Fortalecimiento en prácticas Sanitarias

Como parte de la alternativa de solución, es indispensable que se realice un efectivo
trabajo de sensibilización respecto al buen uso de los sistemas de agua potable y las
adecuadas prácticas de higiene, para ello se plantea el desarrollo de:
 Programa de fortalecimiento de capacidades para la población en educación Sanitaria (prácticas

adecuadas de higiene familiar, Capacitación a docentes y alumnos en prácticas adecuadas de higiene
y salud, etc.)
Las acciones se darán mediante talleres los cuales contendrán los puntos establecidos
en la “Guía de intervención social en proyectos de agua y saneamiento” del PNSR.
Fortalecimiento en gestión de los servicios de agua y saneamiento
Para fortalecer la gestión de los servicios de agua y saneamiento es fundamental desarrollar
el trabajo conjunto de la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS) y Área
Técnica Municipal (ATM), mediante el trabajo de los dos últimos medios fundamentales.
 Capacitación y fortalecimiento a miembros de la JASS y operarios en el uso de herramientas técnico

y administrativo para brindar un mejor servicio.
 Fortalecimiento del área técnico municipal de saneamiento con respecto a su trabajo con la JASS
Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha.

Mitigación de Impacto Ambiental

 Deposición adecuada de residuos orgánicos e inorgánicos.
 Remoción de material excedente a botaderos autorizados.
 Seguridad ante riesgos de accidentes durante la ejecución de la obra.
 Reposición de canteras.
E. COSTOS DEL PIP

Estimación de los Costos de Inversión
El costo del proyecto es de S/. 3,700,304.63 a precios privados y de S/. 3,060,442.51
a precios sociales.
Presupuesto de PIP – Precios Privados y Sociales
COSTO PARCIAL COSTO TOTAL CON FACTOR DE TOTAL A PRECIOS
ITEM DESCRIPCIÓN UNID. IGV(18%)
SIN IGV CORRECCIÓN SOCIALES
1.00 SISTEMA DE AGUA POTABLE 1,219,345.66 219,482 1,438,827.88 1,148,572.45

1.01 OBRAS PRELIMINARES GBL 337,089.06 60,676 397,765.09 0.797 317,018.78
1.02 CAPTACIÓN UNID. 22,136.16 3,985 26,120.67 0.759 19,825.59
1.03 LINEAS DE CONDUCCIÓN ML 186,980.77 33,657 220,637.31 0.802 176,951.12
1.04 CRUCE AEREO DE 6 ML GBL 8,184.27 1,473 9,657.44 0.802 7,745.27
1.05 UNID
OBRAS DE ARTE EN LINEAS DE CONDUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN 10,108.08 1,819 11,927.53 0.802 9,565.88
1.06 CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIO (V=40M3) ML 44,451.95 8,001 52,453.30 0.759 39,812.06
1.07 LINEAS DE ADUCCIÓN ML 143,257.57 25,786 169,043.93 0.802 135,573.23
1.08 LINEAS DE DISTRIBUCIÓN 263,703.26 47,467 311,169.85 0.802 249,558.22
1.09 CONEXIONES DOMICIALIARIAS (153UND) 86,504.08 15,571 102,074.81 0.802 81,864.00
1.10 LAVADEROS DE UNA POZA UNID 116,930.46 21,047 137,977.94 0.802 110,658.31
2.00 UNIDADES DE SANEAMIENTO BASICO 1,280,625.66 230,513 1,511,138.28 1,280,625.66
2.01 UNIDADES DE SANEAMIENTO BASICO - USB 1,280,625.66 230,513 1,511,138.28 1,280,625.66
CONSTRUCCION DE LETRINAS CON BIODIGESTORES

2.01.01 GBL 1,280,625.66 230,513 1,511,138.28 0.847 1,280,625.66
DE 600 LT
ADECUADOS HÁBITOS Y PRÁCTICAS SANITARIAS EN
3.00 GBL 4,734.60 852 5,586.83 0.926 5,172.99
LA POBLACIÓN.
FORTALECIDA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA
4.00 GBL 28,747.00 5,174 33,921.46 0.926 31,408.76
Y SANEAMIENTO
5.00 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL GBL 28,434.03 5,118 33,552.16 0.8475 28,434.03
COSTO DIRECTO 2,561,886.95 461,139.65 3,023,026.60 2,494,213.89
8.00% GASTOS GENERALES (8%) 204,950.96 36,891 241,842.13 199,537.11
7.00% UTILIDAD (7%) 179,332.09 32,280 211,611.86 174,594.97
COSTO DEL PROTECTO 2,946,170.00 530,310.60 3,476,480.60 2,868,345.97
1.95% COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO 50,000.00 50,000.00 48,679.23
5.00% COSTO DE SUPERVISIÓN 173,824.03 173,824.03 143,417.30
TOTAL PRESUPUESTO 3,169,994.03 530,310.60 3,700,304.63 3,060,442.51

Estimación de los Costos de Operación y Mantenimiento

 Estimación de los Costos de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto - Agua Potable
Costos y Operación y mantenimiento de Agua Potable a Precios Privados y Sociales - Sin Proyecto
TOTAL A TOTAL A
CANTIDAD PRECIO Nº DE PRECIO DE FACTOR DE PRECIOS
N° RUBRO UNIDAD
MENSUAL UNITARIO SISTEMAS MERCADO CORRECCIÓN SOCIALES
S/(AÑO) S/.(AÑO)
1.00 Costos de Administración y Operación 3,534.00 3,182.77

Mano de obra calificada (Operador) MES/H 133.00 1.50 12.00 2394.00 0.926 2216.67
Herramientas GBL 12.00 60.00 1.00 720.00 0.847 610.17
Otros Imprevistos GBL 12.00 35.00 1.00 420.00 0.847 355.93
2.00 Costos de Mantenimiento 585.00 255.16
Mano de obra No calificada MES/H 1.00 550.00 1.00 550.00 0.410 225.50
Herramientas y Accesorios GBL 1.00 35.00 1.00 35.00 0.847 29.66
TOTALES 4,119.00 3,437.93

Requerimiento de Cloro Sin Proyecto
Precio
Requeri Costo total Factor
del
Consumo de miento Anual del de Precios sociales
lt/seg lt/día m3/año hipoclori
cloro de cloro hipoclorito S/. correcci (S/. / año)
to S/.
Kg. /kg. ón
/kg.
Cloro total 1.32 114,454 41,776 155 20 S/. 3,108.11 0.85 S/. 2,641.90
Cloro Ccoisa 0.89 77,070 28,130 105 20 S/. 2,092.91 0.85 S/. 1,778.97
Cloro Tarwiyucc 0.43 37,384 13,645 51 20 S/. 1,015.20 0.85 S/. 862.92
Costos Totales de Operación y Mantenimiento a Precios Privados y Sociales del Servicio de Agua
Potable (Sin Proyecto)
Costos de Costos de
Costos de Costos de Costo Total Costos de Costos de Costo Total
Año Mantenimien Año Mantenimien
Operación Cloro O&M Operación Cloro O&M
to to
0 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 0 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
1 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 1 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
2 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 2 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
3 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 3 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
4 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 4 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
5 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 5 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
6 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 6 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
7 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 7 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
8 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 8 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
9 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 9 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
10 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 10 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
11 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 11 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
12 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 12 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
13 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 13 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
14 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 14 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
15 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 15 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
16 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 16 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
17 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 17 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
18 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 18 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
19 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 19 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
20 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 20 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82

 Estimación de los Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto - Agua Potable

Costos de Operación y mantenimiento del Sistema de Agua Potable a Precios Privados y Sociales - Con Proyecto
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO DE AGUA POTABLE - RESUMEN
TOTAL A TOTAL A
N° RUBRO UNIDAD
S/(AÑO) S/.(AÑO)

Herramientas GLB 12.00 110.00 1.00 1320.00 0.847 1118.64
Otros Imprevistos GLB 12.00 70.00 1.00 840.00 0.847 711.86
Herramientas y Accesorios GLB 1.00 80.00 1.00 80.00 0.847 67.80
TOTALES 7,056.00 5,934.51

Costos de requerimiento de Cloro a Precios Privados y Sociales - Con Proyecto
Precio del Costo total a
Producción agua Requerimiento cloro Requerimiento de Factor de Precios sociales
Año hipoclorito S/. precios de
m3/año por kg./ m3 cloro Kg. corrección (S/. / año)
/kg. mercado S/.
0 40529 0.00372 151 20 3,015 0.85 2,563

1 44037 0.00372 164 20 3,276 0.85 2,785
2 45096 0.00372 168 20 3,355 0.85 2,852
3 46154 0.00372 172 20 3,434 0.85 2,919
4 47286 0.00372 176 20 3,518 0.85 2,990
5 48417 0.00372 180 20 3,602 0.85 3,062
6 49585 0.00372 184 20 3,689 0.85 3,136
7 50790 0.00372 189 20 3,779 0.85 3,212
8 52031 0.00372 194 20 3,871 0.85 3,290
9 53272 0.00372 198 20 3,963 0.85 3,369
10 54586 0.00372 203 20 4,061 0.85 3,452
11 55900 0.00372 208 20 4,159 0.85 3,535
12 57287 0.00372 213 20 4,262 0.85 3,623
13 58674 0.00372 218 20 4,365 0.85 3,711
14 60097 0.00372 224 20 4,471 0.85 3,801
15 61557 0.00372 229 20 4,580 0.85 3,893
16 63054 0.00372 235 20 4,691 0.85 3,988
17 64623 0.00372 240 20 4,808 0.85 4,087
18 66193 0.00372 246 20 4,925 0.85 4,186
19 67835 0.00372 252 20 5,047 0.85 4,290
20 69478 0.00372 258 20 5,169 0.85 4,394
Costos Totales de Operación y Mantenimiento a Precios Privados y Sociales del Servicio de Agua Potable le - Con
Proyecto
Costos de Costos de Costos de Costo Total Costos de Costos de Costos de Costo Total
Año Año
Operación Mantenimiento Cloro O&M Operación Mantenimiento Cloro O&M
0 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 0 5,530.51 404.00 2563.07 8,497.58

1 6,156.00 900.00 3,276.37 10,332.37 1 5,530.51 404.00 2784.92 8,719.42
2 6,156.00 900.00 3,355.12 10,411.12 2 5,530.51 404.00 2851.86 8,786.36
3 6,156.00 900.00 3,433.88 10,489.88 3 5,530.51 404.00 2918.79 8,853.30
4 6,156.00 900.00 3,518.06 10,574.06 4 5,530.51 404.00 2990.35 8,924.86
5 6,156.00 900.00 3,602.24 10,658.24 5 5,530.51 404.00 3061.91 8,996.41
6 6,156.00 900.00 3,689.14 10,745.14 6 5,530.51 404.00 3135.77 9,070.28
7 6,156.00 900.00 3,778.76 10,834.76 7 5,530.51 404.00 3211.94 9,146.45
8 6,156.00 900.00 3,871.09 10,927.09 8 5,530.51 404.00 3290.42 9,224.93
9 6,156.00 900.00 3,963.42 11,019.42 9 5,530.51 404.00 3368.91 9,303.41
10 6,156.00 900.00 4,061.18 11,117.18 10 5,530.51 404.00 3452.00 9,386.51
11 6,156.00 900.00 4,158.94 11,214.94 11 5,530.51 404.00 3535.10 9,469.61
12 6,156.00 900.00 4,262.13 11,318.13 12 5,530.51 404.00 3622.81 9,557.32
13 6,156.00 900.00 4,365.33 11,421.33 13 5,530.51 404.00 3710.53 9,645.03
14 6,156.00 900.00 4,471.24 11,527.24 14 5,530.51 404.00 3800.55 9,735.06
15 6,156.00 900.00 4,579.86 11,635.86 15 5,530.51 404.00 3892.88 9,827.39
16 6,156.00 900.00 4,691.20 11,747.20 16 5,530.51 404.00 3987.52 9,922.02
17 6,156.00 900.00 4,807.97 11,863.97 17 5,530.51 404.00 4086.77 10,021.28
18 6,156.00 900.00 4,924.74 11,980.74 18 5,530.51 404.00 4186.03 10,120.53
19 6,156.00 900.00 5,046.94 12,102.94 19 5,530.51 404.00 4289.90 10,224.41
20 6,156.00 900.00 5,169.14 12,225.14 20 5,530.51 404.00 4393.77 10,328.28
 Estimación de los Costos de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto – USB.

Dado que ninguna de las localidades cuenta en la actualidad con Unidades de
Saneamiento Básico no existe costo de operación y mantenimiento sin proyecto.
 Estimación de los Costos de Operación y Mantenimiento Con Proyecto – USB.
Costos de Operación y Mantenimiento Con Proyecto a pecios Privados y Sociales - Unidades

Básicas de Saneamiento - USB
PRECIOS
PRECIOS DE MERCADO
COSTO UNIT FACTOR DE SOCIALES
Nº DESCRIPCIÓN Unid CANTIDAD
ANUAL COSTO ANUAL CORRECCIÓN
VECES POR AÑO (S/. /AÑO)
(1)
Nº de USB 151
1.00 Operación - Ambiente y Sanitarios 775.00 326.50
Limpieza Mensual (Peón) UNID/MES 30.20 25.00 1.00 755.00 0.41 309.55
2.00 Mantenimiento - Eliminación de lodos 473.00 202.68
Peón - eliminacion de Lodos D/HOMBRE/AÑO 30 15.00 1.00 453.00 0.41 185.73
Herramientas AÑO 0.4 50.00 1.00 20.00 0.85 16.95
TOTALES 1,248.00 529.18
F.- EVALUACIÓN SOCIAL

Beneficios del PIP
Para hallar los beneficios generados por el sistema de agua potable se calcula el valor
del servicio tomando el criterio metodológico de los procedimientos indirectos como la
máxima disposición a pagar del usuario, o el valor de los recursos liberados. Así para el
caso del presente estudio determinaremos los beneficios para Nuevos Usuarios y
Antiguos Usuarios luego de hallar: 1). El valor de los recursos liberados, 2). Los beneficios
del consumidor por disponibilidad de servicios y 3). Beneficios del Consumidor por mayor
disponibilidad del servicio.
LOCALIDAD DE CCOISA
La localidad de Ccoisa en la actualidad cuenta con el servicio de agua potable, por ello
es necesario determinar los beneficios generados para los antiguos y nuevos usuarios,
Así tenemos:
1. El Valor de los recursos Liberado:

Los usuarios que no están conectados al servicio de agua potable, liberan recursos al dejar de abastecerse
de fuentes alternativas del sistema agua.
Para estimar este valor se calcula el costo alternativo de provisión de agua obtenida por las familias no
conectadas al servicio de agua que se abastecen de otras alternativas que no sean de sistema de agua
potable.

Cálculo del Consumo Promedio Mensual Por Vivienda - Ccoisa
DATOS UNIDAD VALOR
Número de acarreos por día/vivienda Viajes 4.00

Volumen de balde litros 18.00
Consumo promedio diario/ Vivienda litros 72.00
Consumo promedio mensual/ Vivienda (No conectada) m3/mes 2.16
Valor de una hora zona rural (propósito laboral) s/. 4.56 / H
Valor propósito no laboral adulto 30%*4.56 s/. 1.37
Valor propósito no laboral no adulto 15%*4.56 s/. 0.68
Consumo promedio mensual/ Vivienda con Conexión m3/mes 10.00
Cálculo del Valor Social del Tiempo Dedicado al Acarreo por Día (Consumo/Familia/mes/Precio/m3)
Tiempo de Valor de Tiempo

Número de Tiempo Total
Persona que acarreo por viaje de acarreado
viajes/día Acarreado (hrs) Por hora (s/.)
acarrea (min) (S/./día)
1 2 3 = 1*2/60 4(*) 5 =3*4
Adultos 4 4 0.27 1.368 0.36
No adultos 6 2 0.20 0.684 0.14

Total S/.día 0.50
Valor de tiempo a carreo por vivienda al mes: S/. 0.55*30 S/.mes 15.05
Cantidad acarreada: (m3) m3 2.16
Valor de tiempo acarreado al del mes/m3 por vivienda: (s/./m3) s/.m3 6.97
En la localidad de Ccoisa una familia no conectada al mes consume 2.16 m3 de agua

acarreada.
El costo económico (costo alternativo) por acarreo de agua de una familia es S/ 6.97
m3. El costo es relativamente bajo debido a que la fuente de acarreo por lo general es de
vecinos, debido a que en dicha localidad el 83% de las viviendas cuentan con el servicio.
El área del rectángulo sombreado representa el valor de los recursos liberados por
una familia (beneficio por dejar de acarrearse agua) cuando se implementa el Proyecto.

Grafico Sobre Recursos Liberados
Precio
Marginal
Recursos
Liberados
6.97
M3/viv/me
2.16
El valor de recursos liberados por vivienda es: 6.97* 2.16= 15.05
2. Los beneficios del consumidor por disponibilidad de servicios

Es medido a través de su máxima disposición a pagar (área bajo la curva de demanda).
Para estimar el valor de estos beneficios se tiene en cuenta los siguientes datos:
 El consumo de los no conectados al sistema público es de 2.16 m3/mes/conexión.

 El costo económico del agua para los no conectados al sistema público es S/.6.97
m3/mes/conexión.
 El consumo de saturación con tarifa marginal cero es 80 l/p/d equivalente a: (80 lt/hab/día * 5
miembros-familia*30)/1000 = 12.00 m3/mes/vivienda.
Con los datos mencionados se obtiene: La curva de demanda de agua potable y el
valor de beneficios por disponibilidad del servicio de agua potable por familia y por mes
(área del triángulo).
Determinación de la curva de Demanda:
Q = a +bP
Con los dos puntos de la curva se obtiene el intercepto (a):
Si P0 = 0 => Q0= 12.00 + b (0) => Q0= a= 12.00
La pendiente (b) de la curva se obtiene:
B = ((Q2-Q1)xP1)
2
Si P1=6.97 Q1 = 2.16 => Q2= 12.00
Estableciendo valores de parámetros de la Curva de Demanda tenemos:
Gráfico Sobre Beneficios del Consumidor por Disponibilidad de
Servicios
por Disponibilidad de Servicios

Precio
Marginal
B= ((12.00 – 2.16)x6.97)
2
6.97
B
M3/viv/m
2.16 12.00
El valor del área del triángulo B es el valor del beneficios del consumidor por
disponibilidad del servicio que es: (12.00-2.16)* 6.97= S/. 34.28 /fam/mes.
En resumen la estimación de beneficios para usuarios nuevos es como sigue:
A.- Liberación recursos/familia/ mes : S/. 15.05

B.- Por disponibilidad de servicio /familia/ mes : S/. 34.28
Total de beneficio/r familia/mes : S/. 49.32
Total beneficios/familia/año : S/. 591.89
Cuantificación de beneficios de Antiguos Usuarios: Esta metodología busca cuantificar lo beneficios
incrementales de los antiguos usuarios al mejorar la calidad del servicio.
3. Beneficios del Consumidor por mayor disponibilidad del servicio:
Ya se cuenta con los siguientes datos calculados:
a) El consumo de saturación con tarifa marginal cero es 90l/p/d equivalente a:(80l/hab/día * 5.00
miembros-familia*30)/1000=12.00 m3/mes/vivienda
b) El consumo de racionamiento estimado 66.7/hab/día por el estudio es: 10.00
m3/vivienda/mes
c) La máxima disposición a pagar en soles por m3, con el nivel de consumo de
racionamiento de 10.00 m3/mes es: 10.00 = 12.10 – 1.073 => P= S/. 1.68 / m3
d) La población no cuenta con medidor.
Con los datos mencionados se obtiene el valor de beneficios de usuarios antiguos,
como se muestra en el gráfico.
Gráfico sobre Beneficio al Consumidor por Mayor Disponibilidad del Servicio

Sin Proy.
Precio Marginal Con Prpy.
Soles/m3
C= ((12.00 - 10.00) x 1.68)

2
S/. 1.68
C M3/viv/mes
10.00
12.00
De acuerdo al gráfico, se obtiene el valor del área del triángulo C que es el valor del
beneficio por mayor disponibilidad del servicio: (12.00–10.00)*1.68 / 2 = S/.1.69 /
familia/mes. Entonces el total de beneficio por año por mayor disponibilidad del servicio
es de: 1.69 * 12 = S/.20.22
En resumen tanto de los usuarios nuevos como de los usuarios antiguos los beneficios
totales por año se obtienen de la multiplicación del número de las conexiones nuevas y
número de las conexiones antiguas respectivamente, dicho resultados de estos cálculos
es el beneficio total:
Beneficios Totales = Beneficio de los antiguos usuarios + beneficios de los nuevos
usuarios, cuyo cálculo y proyección se muestra en el cuadro
Proyección de Beneficios en el Horizonte del Proyecto – Localidad de Ccoisa
Población N° Viviendas Beneficios por Conexión
N° Beneficios Totales por año/soles
Servida N° Conectadas S/./Viv
Miembros
Años Conexiones Conexiones
/Familia Antiguas Nuevas Antiguas Nuevas Antiguas Nuevas Totales
Estudiio de 4 = 2/3
(3)
demanda (2) 5 6 = 4-5 7 8 9 = 5*7 10= 6*8 11 = 9+10
0 515 5 103 86 17 20 0 1740.87589 0 1740.9

1 529 5 106 86 17 20 592 1,740.9 10,062 11,803.0
2 542 5 108 86 22 20 592 1,740.9 13,209 14,950.1
3 556 5 111 86 25 20 592 1,740.9 14,843 16,584.0
4 570 5 114 86 28 20 592 1,740.9 16,519 18,259.5
5 584 5 117 86 31 20 592 1,740.9 18,237 19,977.7
6 599 5 120 86 34 20 592 1,740.9 19,999 21,739.6
7 615 5 123 86 37 20 592 1,740.9 21,806 23,546.5
8 630 5 126 86 40 20 592 1,740.9 23,658 25,399.3
9 646 5 129 86 43 20 592 1,740.9 25,558 27,299.3
10 663 5 133 86 46 20 592 1,740.9 27,507 29,247.7
11 680 5 136 86 50 20 592 1,740.9 29,505 31,245.8
12 697 5 139 86 53 20 592 1,740.9 31,554 33,294.7
13 715 5 143 86 57 20 592 1,740.9 33,655 35,395.8
14 733 5 147 86 61 20 592 1,740.9 35,810 37,550.4
15 752 5 150 86 64 20 592 1,740.9 38,019 39,759.9
16 771 5 154 86 68 20 592 1,740.9 40,285 42,025.6
17 790 5 158 86 72 20 592 1,740.9 42,608 44,349.0
18 810 5 162 86 76 20 592 1,740.9 44,991 46,731.7
19 831 5 166 86 80 20 592 1,740.9 47,434 49,175.0
20 852 5 170 86 84 20 592 1,740.9 49,940 51,680.5

LOCALIDAD DE TARWIYUCC
La localidad de Tarwiyucc, al igual que la localidad de Ccoisa en la actualidad cuentan
con el servicio de agua potable, por ello es necesario determinar los beneficios generados
para los antiguos y nuevos usuarios, Así tenemos:

potable.
Cálculo del Consumo Promedio Mensual Por Vivienda - Tarwiyucc
DATOS UNIDAD VALOR

Valor de Tiempo
Tiempo Total
Tiempo de acarreo por viaje Número de
Acarreado
(min) viajes/día
Persona que (hrs) de acarreado
acarrea Por hora (s/.)
(S/./día)
1 2 3 = 1*2/60 4(*) 5 =3*4
21 4 1.40 1.368 1.92

Adultos
22 2 0.73 0.684 0.50

No adultos
2.42
Total S/.día
72.50
Valor de tiempo a carreo por vivienda al mes: S/.2.28*30 S/.mes
2.16
Cantidad acarreada: (m3) m3
33.57
Valor de tiempo acarreado al de l mes/m3 por vivienda: (s/./m3) s/.m3

En la localidad de Tarwiyucc una familia no conectada al mes consume 2.16 m3 de

agua acarreada.
m3.
Precio
Marginal
Recursos
Liberados
17.42
M3/viv/me
2.16


m3/mes/conexión.
Q = a +bP
Si P0 = 0 => Q0= 12.00 + b (0) => Q0= a= 12.00
B = ((Q2-Q1)xP1)
2

Si P1=33.57 Q1 = 2.16 => Q2= 12.00

Servicios
Precio
Marginal
B= ((12.00 – 2.16) x 17.42)

2
17.42
B
M3/viv/m
2.16 12.00
2
A.- Liberación recursos/familia/ mes : S/. 72.50

B.- Por disponibilidad de servicio /familia/ mes : S/. 165.15
Total beneficios/familia/año : S/. 2,851.82

a) El consumo de saturación con tarifa marginal cero es 90l/p/d equivalente a:(80l/hab/día * 5.00
b) El consumo de racionamiento estimado 66.7/hab/día por el estudio es: 10.00
m3/vivienda/mes
c) La máxima disposición a pagar en soles por m3, con el nivel de consumo de
d) La población no cuenta con medidor.
Sin Proy.
Soles/m3
C = ((12.00 - 10.00) x7.28)

2
S/. 7.28
C M3/viv/mes
10.00
12.00
es de: 14.56 * 12 = S/.174.67
Proyección de Beneficios en el Horizonte del Proyecto – Localidad de Tarwiyucc

N° N° Viviendas Beneficios por

Miem br N° Beneficios Totales por año/soles
Año Población Servida Conexiones Conectadas Conexión S/./Viv
os Conexion Antigua
s Estudiio de dem anda (2) Nuevas Antiguas Nuevas Antiguas Nuevas Totales
/Fam ilia es 4 = 2/3 s
(3) 5 6 = 4-5 7 8 9 = 5*7 10= 6*8 11 = 9+10
0 250 5 50 47 3 85 0 3,997.7 0 3,997.7
1 256 5 51 47 3 85 2852 3,997.7 8,555 12,553.1
2 263 5 53 47 6 85 2852 3,997.7 15,911 19,908.4
3 270 5 54 47 7 85 2852 3,997.7 19,729 23,727.1
4 276 5 55 47 8 85 2852 3,997.7 23,645 27,643.0
5 283 5 57 47 10 85 2852 3,997.7 27,661 31,658.7
6 291 5 58 47 11 85 2852 3,997.7 31,779 35,776.6
7 298 5 60 47 13 85 2852 3,997.7 36,002 39,999.4
8 306 5 61 47 14 85 2852 3,997.7 40,332 44,329.8
9 313 5 63 47 16 85 2852 3,997.7 44,773 48,770.4
10 321 5 64 47 17 85 2852 3,997.7 49,326 53,324.1
11 330 5 66 47 19 85 2852 3,997.7 53,996 57,993.8
12 338 5 68 47 21 85 2852 3,997.7 58,785 62,782.4
13 347 5 69 47 22 85 2852 3,997.7 63,695 67,693.0
14 356 5 71 47 24 85 2852 3,997.7 68,731 72,728.6
15 365 5 73 47 26 85 2852 3,997.7 73,895 77,892.5
16 374 5 75 47 28 85 2852 3,997.7 79,190 83,187.9
17 383 5 77 47 30 85 2852 3,997.7 84,620 88,618.1
18 393 5 79 47 32 85 2852 3,997.7 90,189 94,186.6
19 403 5 81 47 34 85 2852 3,997.7 95,899 99,897.0
20 413 5 83 47 36 85 2852 3,997.7 101,755 105,752.7
LOCALIDAD DE TRIGOLOMA
La localidad de Trigoloma en la actualidad no cuenta con el servicio de agua potable,
por ello en esta situación tan solo será necesario determinar los beneficios generados para
los nuevos usuarios, debido a que no existen antiguos usuarios. Así tenemos:

potable.
Cálculo del Consumo Promedio Mensual Por Vivienda - Trigoloma
DATOS UNIDAD VALOR



1 2 3 = 1*2/60 4(*) 5 =3*4
Adultos 20 4 1.33 1.368 1.82
No adultos 22 2 0.73 0.684 0.50

Total S/.día 2.33
En la localidad de Trigoloma una familia no conectada al mes consume 2.16 m3 de

agua acarreada.
m3.
Precio
Marginal
Recursos
Liberados
32.30
M3/viv/me
2.16
El valor de recursos liberados por vivienda es: 32.30 * 2.16 = 69.77


m3/mes/conexión.
Q = a +bP
Si P0 = 0 => Q0= 12.00 + b (0) => Q0= a= 12.00
B = ((Q2-Q1)xP1)
2
Si P1=32.30 Q1 = 2.16 => Q2= 12.00

Servicios
Precio
Marginal
Q = ((12.00 -
2.16)x32.30)
32.30
B
M3/viv/m
2.16 12.00
2
C.- Liberación recursos/familia/ mes : S/. 69.77

D.- Por disponibilidad de servicio /familia/ mes : S/. 158.92

En este caso los Beneficios Totales equivalen a los beneficios generados a los nuevos
usuarios, cuyo cálculo y proyección se muestra en el cuadro:
Proyección de Beneficios en el Horizonte del Proyecto – Localidad de Trigoloma
Población N° Viviendas Beneficios por
N° Beneficios Totales por año/soles
Servida N° Conectadas Conexión S/./Viv
Miembros
Años Conexiones Conexiones
/Familia Antiguas Nuevas Nuevas Antiguas Nuevas Totales
Estudiio de 4 = 2/3
(3)
demanda (2) 5 6 = 4-5 8 9 = 5*7 10= 6*8 11 = 9+10
0 115 5 23 0 23 0 0 0 0
1 118 5 24 0 23 2744 0.0 63,117 63,116.8
2 121 5 24 0 24 2744 0.0 66,373 66,372.5
3 124 5 25 0 25 2744 0.0 68,063 68,062.8
4 127 5 25 0 25 2744 0.0 69,796 69,796.2
5 130 5 26 0 26 2744 0.0 71,574 71,573.7
6 134 5 27 0 27 2744 0.0 73,396 73,396.5
7 137 5 27 0 27 2744 0.0 75,266 75,265.6
8 141 5 28 0 28 2744 0.0 77,182 77,182.4
9 144 5 29 0 29 2744 0.0 79,148 79,148.0
10 148 5 30 0 30 2744 0.0 81,164 81,163.7
11 152 5 30 0 30 2744 0.0 83,231 83,230.7
12 156 5 31 0 31 2744 0.0 85,350 85,350.4
13 159 5 32 0 32 2744 0.0 87,524 87,524.0
14 164 5 33 0 33 2744 0.0 89,753 89,752.9
15 168 5 34 0 34 2744 0.0 92,039 92,038.7
16 172 5 34 0 34 2744 0.0 94,383 94,382.6
17 176 5 35 0 35 2744 0.0 96,786 96,786.3
18 181 5 36 0 36 2744 0.0 99,251 99,251.1
19 185 5 37 0 37 2744 0.0 101,779 101,778.8
20 190 5 38 0 38 2744 0.0 104,371 104,370.8
LOCALIDAD DE LECHECCOCHA
La localidad de Lecheccocha en la actualidad tampoco cuenta con el servicio de agua
potable, por ello en esta situación tan solo será necesario determinar los beneficios
generados para los nuevos usuarios, debido a que no existen antiguos usuarios. Así
tenemos:

potable.

Cálculo del Consumo Promedio Mensual Por Vivienda - Lecheccocha
DATOS UNIDAD VALOR

Valor de Tiempo
Tiempo de acarreo por Número de Tiempo Total
Persona que viaje (min) viajes/día Acarreado (hrs) de acarreado
(S/./día)
1 2 3 = 1*2/60 4(*) 5 =3*4
10 4 0.67 1.368 0.91

Adultos
14 2 0.47 0.684 0.32
No adultos
Total S/.día 1.23
Valor de tiempo a carreo por vivienda al mes: S/.2.28*30 S/.mes 36.94
Valor de tiempo acarreado al de l mes/m3 por vivienda: (s/./m3) s/.m3 17.10
En la localidad de Lecheccocha una familia no conectada al mes consume 2.16 m3 de

agua acarreada.

Precio
Marginal
Recursos
Liberados
14.57
M3/viv/me
2.16


 El costo económico del agua para los no conectados al sistema público es S/. 17.10
m3/mes/conexión.
Q = a +bP
Si P0 = 0 => Q0= 12.00 + b (0) => Q0= a= 12.00
B = ((Q2-Q1)xP1)
2
Si P1=14.57 Q1 = 2.16 => Q2= 12.00

Servicios
Precio
Marginal
B= ((12.00- 2.16) x 14.57)

2
14.57
B
M3/viv/m
2.16 12.00
2
E.- Liberación recursos/familia/ mes : S/. 36.94

F.- Por disponibilidad de servicio /familia/ mes : S/. 84.13

Proyección de Beneficios en el Horizonte del Proyecto – Localidad de Lecheccocha

os Conexion Antigua
(3) 5 6 = 4-5 7 8 9 = 5*7 10= 6*8 11 = 9+10
0 230 5 46 0 46 1496 0 0 0 0
1 236 5 47 0 46 1496 1453 0.0 66,830 66,829.5
2 242 5 48 0 48 1496 1453 0.0 70,277 70,276.8
3 248 5 50 0 50 1496 1453 0.0 72,067 72,066.5
4 254 5 51 0 51 1496 1453 0.0 73,902 73,901.8
5 261 5 52 0 52 1496 1453 0.0 75,784 75,783.9
6 267 5 53 0 53 1496 1453 0.0 77,714 77,713.9
7 274 5 55 0 55 1496 1453 0.0 79,693 79,693.0
8 281 5 56 0 56 1496 1453 0.0 81,723 81,722.6
9 288 5 58 0 58 1496 1453 0.0 83,804 83,803.8
10 296 5 59 0 59 1496 1453 0.0 85,938 85,938.0
11 303 5 61 0 61 1496 1453 0.0 88,127 88,126.6
12 311 5 62 0 62 1496 1453 0.0 90,371 90,371.0
13 319 5 64 0 64 1496 1453 0.0 92,672 92,672.4
14 327 5 65 0 65 1496 1453 0.0 95,033 95,032.5
15 335 5 67 0 67 1496 1453 0.0 97,453 97,452.7
16 344 5 69 0 69 1496 1453 0.0 99,935 99,934.6
17 353 5 71 0 71 1496 1453 0.0 102,480 102,479.6
18 362 5 72 0 72 1496 1453 0.0 105,089 105,089.5
19 371 5 74 0 74 1496 1453 0.0 107,766 107,765.8
20 380 5 76 0 76 1496 1453 0.0 110,510 110,510.2
Estimación de Beneficios Totales Generados Por El Sistema De Agua Potable
Las cuatro localidades, beneficiarias del proyecto, en conjunto generaran los siguientes beneficios:
Proyección de Beneficios Totales en el Horizonte del Proyecto
os Conexion Antigua
(3) 5 6 = 4-5 7 8 9 = 5*7 10= 6*8 11 = 9+10
1 1139 5 228 133 89 4432 7641 5738.6 148563.9 154302
2 1168 5 234 133 100 4432 7641 5738.6 165769.2 171508
3 1197 5 239 133 106 4432 7641 5738.6 174701.8 180440
4 1228 5 246 133 113 4432 7641 5738.6 183862 189601
5 1259 5 252 133 119 4432 7641 5738.6 193255.4 198994
6 1291 5 258 133 125 4432 7641 5738.6 202888.1 208627
7 1324 5 265 133 132 4432 7641 5738.6 212766 218505
8 1358 5 272 133 138 4432 7641 5738.6 222895.6 228634
9 1392 5 278 133 145 4432 7641 5738.6 233283 239022
10 1428 5 286 133 152 4432 7641 5738.6 243935.1 249674
11 1464 5 293 133 160 4432 7641 5738.6 254858.4 260597
12 1502 5 300 133 167 4432 7641 5738.6 266059.9 271798
13 1540 5 308 133 175 4432 7641 5738.6 277546.6 283285
14 1579 5 316 133 183 4432 7641 5738.6 289325.9 295064
15 1619 5 324 133 191 4432 7641 5738.6 301405.2 307144
16 1660 5 332 133 199 4432 7641 5738.6 313792.1 319531
17 1703 5 341 133 207 4432 7641 5738.6 326494.5 332233
18 1746 5 349 133 216 4432 7641 5738.6 339520.3 345259
19 1791 5 358 133 225 4432 7641 5738.6 352877.9 358616
20 1836 5 367 133 234 4432 7641 5738.6 366575.7 372314

Estimación de Beneficios en Alcantarillado y Planta de Tratamiento de Aguas

Residuales
Estas se consigna de manera cualitativa, debido a la dificultad de estimar sus
beneficios, estos beneficios son:
 Evacuar las excretas de manera higiénica.
 Reducir el peligro de la salud de las personas y la comunidad en su conjunto.
 La eliminación inocua de las excretas mejora la salud y el bienestar de la población.
 Mejora los beneficios sociales de la comunidad. Por la reducción de gastos en
tratamiento de enfermedades.
 Mejorar la calidad ambiental de la comunidad; al contar con calles más limpias libre
de aguas negras, reducción de moscas; promoviendo una comunidad
ambientalmente saludable.
Resultados De La Evaluación Social

Los resultados de la Evaluación a precios privados y sociales del proyecto en forma global es la
siguiente:
Resultados de Evaluación 04 Localidades– Alternativa Única
Alternativa Unica
Descripción
Precios Privados Precios Sociales
INVERSIÓN TOTAL DEL PROYECTO S/.3,700,304.63 S/.3,060,442.51
Valor Actual Neto Social (VANS)
S/.175,668.22 S/.543,486.69
Evaluación Social de al 9% (soles)
Agua Potable Tasa Interna de Retorno Social
10.09% 12.95%
(TIR)
Valor Actual de Costos S/.1,875,588.28 S/.1,590,700.46

Evaluación Social de Promedio Población Beneficiaria 1,278 1,278
Unidades Básicas de
Saneamiento Índice Costo Efectividad (S/./hab) S/.1,467.10 S/.1,244.26
Índice Costo Efectividad ($ hab) $ 447.29 $ 379.35
Evaluación Social por Localidades Beneficiarias:

Considerando que se cuenta con 04 localidades beneficiarias que generan diferentes
beneficios sociales así como diferentes costos de operación y mantenimiento se tienen los
siguientes ratios por localidad:

Resultados de Evaluación – Localidad de Ccoisa

Alternativa Unica
Descripción
INVERSIÓN TOTAL DEL PROYECTO S/.495,614.49 S/.411,440.53
Valor Actual Neto Social
S/.51,688.78 S/.85,884.06
Evaluación Social de (VANS) al 9% (soles)
11.90% 14.60%
(TIR)
Valor Actual de Costos S/.8,887.72 S/.7,429.12

Evaluación Social de Promedio Población Beneficiaria 593 593
Índice Costo Efectividad
Saneamiento S/.14.98 S/.12.52
(S/./hab)
Resultados de Evaluación – Localidad de Tarwiyucc
Alternativa Unica
Descripción
INVERSIÓN TOTAL DEL PROYECTO S/.1,061,415.33 S/.877,759.40
S/.1,494.01 S/.80,886.53
9.04% 11.33%
(TIR)

Saneamiento Índice Costo Efectividad (S/./hab) S/.49.18 S/.40.09
Resultados de Evaluación – Localidad de Trigoloma
Alternativa Unica
Descripción
S/.76,264.43 S/.199,735.38
10.54% 13.77%
(TIR)


Resultados de Evaluación – Localidad de Lecheccocha
Alternativa Unica
Descripción

S/.96,292.36 S/.223,903.35
10.89% 14.22%
(TIR)

Como se puede observar en los cuadros precedentes, tan solo la localidad de Ccoisa
muestra un TIR a precios sociales mayores al 14.60%. Las localidades de Tarwiyucc,
Trigoloma y lecheccocha tiene TIRs de: 11.33%, 13.77% y 14.22% respectivamente.
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
Arreglos Institucionales para la Fase de Operación y Mantenimiento

La Municipalidad Distrital de Acocro, efectuará las gestiones necesarias para buscar
el financiamiento del proyecto.
Existe el compromiso de la JASS de la localidad de Ccoisa y Tarwiyucc, así como las
de las nuevas JASS Trigoloma y Lecheccocha; para efectuar la operación y
mantenimiento de cada uno de los sistemas implementados en sus localidades. Se
adjunta dicho documento en el anexo de documentos legales.
Los beneficiarios de la localidad de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha se
comprometen con la participación durante la ejecución y operación del sistema. Para lo
cual se adjunta las actas correspondientes de cada una las localidades en el anexo de
documentos legales. Además a través de un acta toman el compromiso del pago de una
tarifa que garantice el adecuado funcionamiento del sistema.
El Puesto de Salud de Acocro, prioriza la ejecución de la obra y se compromete en
participar conjuntamente con la JASS de cada una de las localidades beneficiarias en los
programas de capacitación en salud ambiental. Se adjunta el documento correspondiente
en el anexo de documentos legales.
Capacidad de Gestión de la Organización Encargada del Proyecto.

Durante la fase de inversión; la Municipalidad Distrital de Acocro recomienda la
ejecución de la obra vía contrata, de esta manera se garantiza la ejecución de la obra de
acuerdo al cronograma de obra aprobado en el Expediente Técnico definitivo. Las
entidades encargadas de la Operación y Mantenimiento de los Sistema de Saneamiento

serán las JASS de cada localidad (JASS-Ccoisa, JASS-Tarwiyucc, JASS-Trigoloma y

JASS-Lecheccocha).
Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento

Los beneficiarios pagan una tarifa por el consumo de agua potable. La entidad
encargada del cobro es la JASS de cada localidad beneficiaria, recurso destinado para la
operación y mantenimiento del sistema.
Existe compromiso de los beneficiarios y representantes de la JASS, en el pago de
tarifa; para la operación y mantenimiento del sistema de saneamiento propuesto con éste
proyecto. En promedio del ingreso per cápita familiar es de S/. 450.00 en promedio para
la localidad beneficiaria, ya que la zona es considerada como la principal cuenca lechero
de la provincia de Huamanga; además la población está dispuesto a pagar el monto
necesario con tal de tener el servicio permanente de agua potable y tratamiento de
excretas.
La tarifa de Operación y Mantenimiento por mes se multiplica por el consumo
promedio por mes y se obtiene un costo = S/. 4.00. Que será la tarifa de pago por el
servicio de agua y alcantarillado, compromiso a pagar por los beneficiarios.
Uso de los Bienes y Servicios

La población usuaria de los servicios de saneamiento en las localidad de Ccoisa,
Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha será toda la población beneficiaria que son 1,510
habitantes.
El uso de los servicios es para garantizar la salud de la población y mejorar la calidad
ambiental del entorno.
H. IMPACTO AMBIENTAL
Es necesaria la identificación de los impactos directos positivos y negativos del
proyecto y el planteamiento de medidas de mitigación para los negativos. Los costos de
las medidas de mitigación deberán ser incluidos en el cálculo de costos de las diversas
alternativas.
El impacto ambiental que originara el proyecto en el proceso constructivo serán
mínimos y limitados, sin embargo; después de la ejecución el impacto ambiental será
tremendamente positivo, contribuyendo este hecho a la salud poblacional por mejores
condiciones ambientales.
El impacto ambiental del proyecto es leve. El horario de abastecimiento es restringido,
el almacenamiento de agua en infraestructura deteriorada y expuestos a mayor
contaminación y las emanaciones y filtraciones de silos, actualmente afecta las
condiciones de salubridad de la población, por lo que el proyecto mejorará notablemente
las condiciones de vida de la población beneficiada.
Los aspectos ambientales que se evalúan comprende:
1.- medio físico natural (elementos inorgánicos);
2.- medio biológico (elementos orgánicos);
3.- medio socioeconómico (la sociedad en su conjunto); y
4.- medio paisajístico y cultural (paisaje del área y elementos arqueológicos).

Impactos positivos del Proyecto en el ambiente:

Mejora el ambiente, suelo y aire por la instalación de las redes secundarias y
conexiones domiciliarias del servicio de abastecimiento de agua y alcantarillado.
Impactos negativos del Proyecto en el ambiente y planteamiento general de
acciones de mitigación
El impacto negativo de la ejecución del Proyecto se presenta en las siguientes actividades:
 Campamento provisional para la obra
 Señalización, seguridad y atascamiento del tráfico por desvío
 Rotura de vereda y pavimento de asfalto
 Excavación de zanja en terreno rocoso y semirocoso
 Relleno compactado de zanja
 Limpieza final de obra.
En etapa de ejecución del proyecto en el medio físico natural se generaría impactos
ambientales negativos por efecto de las actividades propias de la construcción: extracción
de tierra, acumulación y eliminación de desmonte, levantamiento de polvo en el entorno,
ruidos de la demolición y de la obra, emanación de anhídrido carbónico de maquinaria
pesada (volquete, perforadoras, grúa y otros).
En el medio biológico se tendría impacto negativo, dado que se comprometen partes
de áreas verdes y hábitat de animales pequeños.
En el medio socioeconómico la ejecución de la obra tendría impacto negativo por
cuanto obligaría a suspender temporalmente el suministro de agua potable, causando
restricciones en el abastecimiento a las viviendas; por otro lado, las obras perturbarán el
tránsito vehicular y peatonal y el normal acceso desde la calzada a las viviendas que se
ubican cerca de las redes a cambiar.
En el medio paisajístico y cultural se generaría un impacto negativo en la etapa de
ejecución del proyecto cuando los materiales, equipos y desmonte ocupen parte de la vía
pública, así como por el tránsito de vehículos pesados, lo que además de perturbar el
entorno paisajístico de las calles y viviendas, restará espacio para el tránsito y
estacionamiento de vehículos particulares.
Acciones de mitigación:
 En lo relativo al ruido originado por los equipos y maquinarias que se utilizan durante la ejecución de las
obras consideradas en el Proyecto, afectando el sistema auditivo de las personas y perturbando el ambiente.
Este efecto se atenúa con dispositivos como silenciadores y evitando la concentración de maquinarias,
así mismo a los trabajadores se les exige el uso de tapones u orejeras.
 En el aire: al ejecutarse las obras se genera polvo y gases generando alergias y malestar a la población. Este
aspecto se controla mediante el riego y el uso de equipos, maquinarias en buen estado de operación para
mitigar los gases.
 Contaminación del suelo: Se produce en forma temporal cuando se realizan las excavaciones para la
instalación de las tuberías. Este aspecto se atenúa eliminando el material excavado (inservible) hacia un
relleno sanitario autorizado en el menor tiempo posible, y conteniendo el material de relleno con tablones
de contención, con los cuales se consigue ocupar espacios más reducidos.

I. GESTION DEL PROYECTO

La Municipalidad Local de acuerdo a la Ley de Municipalidades, es la encargada de
velar por la salud y seguridad ambiental de su jurisdicción; para lo cual cuenta con
organismos de apoyo y de línea que promueven éstas responsabilidades. La
Municipalidad cuenta con las siguientes Oficinas de Gestión Municipal: Gerencia
Municipal, Sub Gerencia de Infraestructura y Obras, Oficina de Abastecimiento y
Contabilidad; quienes deben velar por la correcta ejecución de las obras, como es en este
caso del presente proyecto
La entidad encargada de la operación y mantenimiento del servicio de saneamiento
son la JASS local. Los beneficiarios se comprometen con el pago por el servicio de
saneamiento implementado. Esto garantizará la operación y mantenimiento de la red de
saneamiento local.
Para garantizar la ejecución de la obra en el menor tiempo, se recomienda la ejecución
del proyecto por contrata, para lo cual la Unidad Ejecutora de la Municipalidad Distrital de
Acocro deberá programar los respectivos procesos, de acuerdo al OSCE y demás normas
vigentes.
Plan de Implementación
La programación de actividades, corresponde a:
Formulación del Estudio Definitivo: 45 días.
La ejecución de proceso de selección de consultor y otorgamiento de Buena Pro: 45 días
Ejecución de inversión: 06 meses.
Se recomienda el inicio de la ejecución de la obra sea en el mes de mayo, mes en el
que acaban las precipitaciones pluviales.
Estos tiempos se observan en el siguiente cuadro:

Cronograma Físico
Unidad AVANCE FISICO PROGRAMADO (Expresado en %)
ITEM COMPONENTE / ACTIVIDAD de Cantidad Meta Total
1er 1er 2do 3er 5to 6to
Medida 4to Mes
Trimestre Mes Mes Mes Mes Mes
ELABORACION DE EXPEDIENTE Und 1 50,000.00 100.0%
1.00 SISTEMA DE AGUA POTABLE 1,438,827.88
1.01 OBRAS PRELIMINARES GBL 1 397,765.09 25.00% 25.00% 20.00% 20.00% 10.00%
1.02 CAPTACIÓN UNID. 1 26,120.67 100.0%
1.03 LINEAS DE CONDUCCIÓN ML 1 220,637.31 25.0% 60.0% 15.0%
1.04 CRUCE AEREO DE 6 ML GBL 1 30.0% 35.0% 30.0% 5.0%

9,657.44
OBRAS DE ARTE EN LINEAS DE CONDUCCIÓN Y
1.05 UNID 1
DISTRIBUCIÓN 11,927.53 10.0% 70.0% 20.0%
1.06 CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIO (V=40M3) ML 1 52,453.30 100.0%
1.07 LINEAS DE ADUCCIÓN ML 2 169,043.93 30.0% 35.0% 35.0%
1.08 LINEAS DE DISTRIBUCIÓN ML 3 311,169.85 20.0% 50.0% 30.0%
1.09 CONEXIONES DOMICIALIARIAS (153UND) UNID 4 102,074.81 20.0% 50.0% 30.0%
1.10 LAVADEROS DE UNA POZA UNID 1 137,977.94 20.0% 50.0% 30.0%
2.00 UNIDADES DE SANEAMIENTO BASICO 1,511,138.28
2.01 UNIDADES DE SANEAMIENTO BASICO - USB 1,511,138.28
2.01.01 UNID. 151 1,511,138.28
DE 600 LT 20.0% 50.0% 20.0% 10.0%
ADECUADOS HÁBITOS Y PRÁCTICAS SANITARIAS EN LA
3.00 PROGR. 3 5,586.83
POBLACIÓN. 15.0% 25.0% 30.0% 30.0%
FORTALECIDA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y
4.00 PROGR. 3 33,921.46
SANEAMIENTO 20.0% 20.0% 40.0% 20.0%
5.00 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL GBL 3 33,552.16 15.0% 20.0% 20.0% 20.0% 15.0% 10.0%
COSTO DIRECTO Global 3,023,026.60 5.3% 8.9% 20.1% 36.9% 21.0% 7.8%
8.00% GASTOS GENERALES (8%) Global 241,842.14 4.1% 9.7% 24.0% 33.8% 20.1% 8.2%
0.07 UTILIDAD (7%) 211,611.86 40.0% 20.0% 40.0%
0.05 GASTOS DE SUPERVICIÓN Global 173,824.03 25.0% 25.0% 50.0%
TOTAL 3,700,304.63
AVANCE TRIMESTRAL PROGRAMADO GLOBAL (%) 1% 8% 8% 19% 34% 18% 12%

AVANCE TRIMESTRAL PROGRAMADO ACUMULADO (%) 1% 9% 17% 36% 70% 88% 100%

Cronograma Financiero
A V A N C E F IN A N C IE R O P R O G R A M A D O ( E xpre s a do e n S / .)
Cod. COMPONENTE / ACTIVIDAD Presupuesto Total
1er Trim estre 1er Mes 2do Mes 3er Mes 4to Mes 5to Mes 6to Mes
ELABORACION DE EXPEDIENTE 50,000.00 50,000.00

1.00 SISTEMA DE AGUA POTABLE 154,600.60 262,034.31 289,778.44 347,596.61 312,802.09 72,015.83 1,438,827.88
1.01 OBRAS PRELIMINARES 0.00 99,441.27 99,441.27 79,553.02 79,553.02 39,776.51 0.00 397,765.09
1.02 CAPTACIÓN 0.00 0.00 26,120.67 0.00 0.00 0.00 0.00 26,120.67
1.03 LINEAS DE CONDUCCIÓN 0.00 55,159.33 132,382.39 33,095.60 0.00 0.00 0.00 220,637.31
1.04 CRUCE AEREO DE 6 ML 0.00 0.00 2,897.23 3,380.10 2,897.23 482.87 0.00 9,657.44
OBRAS DE ARTE EN LINEAS DE

1.05 0.00 0.00 1,192.75 8,349.27 2,385.51 0.00 0.00 11,927.53
CONDUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN
CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIO
1.06 0.00 0.00 0.00 52,453.30 0.00 0.00 0.00 52,453.30
(V=40M3)
1.07 LINEAS DE ADUCCIÓN 0.00 0.00 0.00 50,713.18 59,165.38 59,165.38 0.00 169,043.93
1.08 LINEAS DE DISTRIBUCIÓN 0.00 0.00 0.00 62,233.97 155,584.92 93,350.95 0.00 311,169.85
1.09 CONEXIONES DOMICIALIARIAS (153UND) 0.00 0.00 0.00 0.00 20,414.96 51,037.41 30,622.44 102,074.81
1.10 LAVADEROS DE UNA POZA 0.00 0.00 0.00 0.00 27,595.59 68,988.97 41,393.38 137,977.94
2.00 UNIDADES DE SANEAMIENTO BASICO 0.00 0.00 0.00 302,227.66 755,569.14 302,227.66 151,113.83 1,511,138.28
UNIDADES DE SANEAMIENTO BASICO -

2.01 0.00 0.00 0.00 302,227.66 755,569.14 302,227.66 151,113.83 1,511,138.28
USB
CONSTRUCCION DE LETRINAS CON

2.01.01 0.00 0.00 0.00 302,227.66 755,569.14 302,227.66 151,113.83 1,511,138.28
BIODIGESTORES DE 600 LT
ADECUADOS HÁBITOS Y PRÁCTICAS
3.00 0.00 838.02 0.00 1,396.71 0.00 1,676.05 1,676.05 5,586.83
SANITARIAS EN LA POBLACIÓN.
FORTALECIDA GESTIÓN DE LOS
4.00 0.00 0.00 0.00 6,784.29 6,784.29 13,568.58 6,784.29 33,921.46
SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO
5.00 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 0.00 5,032.82 6,710.43 6,710.43 6,710.43 5,032.82 3,355.22 33,552.16
COSTO DIRECTO 0.00 160,471.45 268,744.74 606,897.53 1,116,660.47 635,307.20 234,945.21 3,023,026.60
GASTOS GENERALES (8%) 0.00 9,930.30 23,543.25 58,086.82 81,844.25 48,582.93 19,854.59 241,842.14
UTILIDAD (7%) 0.00 84,644.74 0.00 0.00 42,322.37 0.00 84,644.74 211,611.86
GASTOS DE SUPERVICIÓN 0.00 43,456.01 0.00 43,456.01 0.00 0.00 86,912.01 173,824.03
TOTAL 50,000.00 298,502.50 292,287.99 708,440.36 1,240,827.09 683,890.13 426,356.56 3,700,304.63

5% 9% 20% 37% 21% 8%
AVANCE TRIMESTRAL PROGRAMADO 50,000.00 298,502.50 292,287.99 708,440.36 1,240,827.09 683,890.13 426,356.56 3,700,304.63
AVANCE TRIMESTRAL ACUMULADO 50,000.00 348,502.50 640,790.50 1,349,230.85 2,590,057.94 3,273,948.07 3,700,304.63 3,700,304.63
J.- MARCO LOGICO

A continuación se presenta la matriz de marco lógico de la alternativa única, en la que
se consigna los indicadores relevantes y los valores esperados, a ser considerados en la
etapa de seguimiento y evaluación subsiguiente

Estudio de Preinversión a nivel de Perfil Técnico del Proyecto: “Creación, Mejoramiento Y Ampliación De Los Servicios De Agua Potable Y
Saneamiento Básico De Los Poblados De Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha, Del Distrito De Acocro - Huamanga - Ayacucho”
Matriz de Marco Lógico

OBJETI VOS I NDI CADORES MEDI OS DE VERI FI CACI ÓN SUPUESTOS
Mejora de la calidad de vida de la población de las Al segundo año de implementado el proyecto, el Encuesta de evaluaciónes post
La situación política y económica del
FIN
localidades de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha, 70% de la población encuestada considera que ha del proyecto de impacto del
país permanece estable
del Distrito de Acocro - Huamanga - Ayacucho. mejorado su calidad de vida. proyecto.
A partir del 1er año de funcionamiento, de los
sistemas de agua potable y disposición de excretas,
se contara con el 100% de cobertura.
Adecuado acceso a los servicios de agua potable y Reportes del Puesto de Salud de
PROPOSITO
Los beneficiarios ponen en práctica los

disposición de excretas en los poblados de Ccoisa, Acocro.
Al 2do año de ejecutado el proyecto se temas desarrollados con el programa
Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha, del Distrito de Acocro -
de educación sanitaria.
Huamanga - Ayacucho. reduce la incidencia de las enfermedades Reporte anual de la JASS
gastro intestinales,parasitarias y dérmicas en
un 25%, en las localidades intervenidas.
Al finalizar el proyecto el 100% de la población de
las 05 localidades cuenta con servicio de agua Evaluación Ex post del proyecto.
La asignacion presupuestal es
potable domiciliaria. Reporte anual de
1. Eficiente cobertura del servicio de agua. consedida de acuerdo a lo requerido
Al año1 de ejecutado el proyecto el100% de las la JASS. Padrón de usuarios
en el PIP.
pruebas bacteriológicas que se realizan muestran de la JASS
que el agua es apta para el consumo humano.
Evaluación Ex post del proyecto. asignada de acuerdo a lo requerido
Al 2do año de ejecutado el proyecto, el 95% de la
2. Adecuada disposición de excreta. Reporte anual de en el PIP.
familias eliminan adecuadamente sus excretas.
COMPONENTES
la JASS. Los beneficiarios ponen en práctica los

temas desarrollados.
Informe sobre desarrollo de taller
Al finalizar el proyecto, por lo menos el 60% de las asignada de acuerdo a lo requerido
participativo y el registro de
3. Adecuados hábitos y prácticas sanitarias en la población. familias son sensibilizadas y capacitadas en en el PIP.
asistencia.
adecuadas practicas sanitarias. Los beneficiarios muestran interes en
Reporte anual de la JASS.
los temas desarrollados.
Informe sobre desarrollo de taller
Al finalizar el proyecto el 100% de los miembros de participativo y el registro de
Los involucrados muestran interes en
JASS son sensibilizados y mejoran sus capacidades asistencia.
4. Fortalecida gestión de los servicios de agua y los temas desarrollados.
operativas y de gestión. Evaluación Ex post del proyecto.
saneamiento. La población paga oportunamente la
Al 1er año de ejecutado el PIP la JASS y el ATM
tarifa por el servicio de agua potable
Acocro trabajan de modo coordinado. Informe ecnomico y comercial de
la JASS.

Saneamiento Básico De Los Poblados De Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha, Del Distrito De Acocro - Huamanga - Ayacucho”
Matriz de Marco Lógico

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
1. Construcción de la Captación, línea de conducción, Informes mensuales de avance Los recursos Financieros llegan en el
1,219,345.66
reservorio, redes de distribución y conexiones domiciliarias. fisico y financiero de obra tiempo programado
2. Instalación de Unidades Básicas de Saneamiento. 1,280,625.66 Informes de liquidacion de obras
3. Diseño e implementación del pprograma de fortalecimiento

de capacidades para la población en educación Sanitaria Registros financieros y
4,734.60
(dirigida a la población en edad escolar y para la población comprobantes de pago
adulta).
ACCIONES
4. Capacitación y fortalecimiento a miembros de la JASS y

operarios en el uso de herramientas técnico y administrativo
Acta de entrega de conformidad
para brindar un mejor servicio y Fortalecimiento del área 28,747.00
de obras
técnico municipal de saneamiento con respecto a su trabajo
con la JASS Satica
Mitigación ambiental 28,434.03

Gastos generales 204,950.96
Utilidad 179,332.09
Expediente Técnico 50,000.00
Supervición 173,824.03
IGV 530,310.60
TOTAL 3,700,304.63

Básico De Los Poblados De Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma Y Lecheccocha, Del
2. ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN
2.1.1. Nombre del Proyecto
El proyecto se denomina:
“Creación, Mejoramiento Y Ampliación De Los Servicios De Agua Potable Y

Saneamiento Básico De Los Poblados De Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma Y
Lecheccocha, Del Distrito De Acocro - Huamanga - Ayacucho”.
Para la elección del Nombre se consideró los siguientes criterios:
Criterio Nombre
Creación Involucra: Intervenciones orientadas a dotar del bien y/o el servicio en

áreas donde no existen capacidades para proveerlo; es decir, no hay una UP. Se
incrementa la cobertura del bien o servicio.
El proyecto plantea dotar del servicio de Agua Potable y Saneamiento Básico a las
localidades de Lecheccocha y Trigoloma (No existe UP).
Mejoramiento Involucra: Intervenciones sobre uno o más factores de producción
de una UP orientadas a aumentar la calidad del bien y/o el servicio; lo cual implica
cumplir con los estándares de calidad para la prestación de servicios establecidos
por el sector competente.
Naturaleza de la
Implica la prestación de servicios de mayor calidad a usuarios que ya disponen de
Intervención
él o a igual número de usuarios en mejores condiciones.
El presente proyecto busca incrementar la calidad del actual servicio de agua
potable en las localidades de Tarwiyucc.
Ampliación Involucra: Intervenciones orientadas a incrementar la capacidad de
una UP existente para proveer un bien y/o un servicio a nuevos usuarios. Se
incrementa la cobertura del bien o servicio.
El proyecto planea incrementar la cobertura de los servicios, provisionando de estos
servicios a la población que aún no cuenta con él; tal y como es el caso de Ccoisa
y Tarwiyucc.
Objeto de la Servicio de Agua Potable y Saneamiento Básico.

Intervención
Localización de la Localidades De Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha, Del Distrito De

Intervención Acocro - Huamanga - Ayacucho.

2.1.2. Localización
El proyecto plantea intervenir, las localidades de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y
Lecheccocha, que se encuentra ubicado en el distrito de Acocro, provincia de Huamanga
y región de Ayacucho.
Las Comunidades de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha, se encuentran
ubicado políticamente en el distrito de Acocro que fue creado en noviembre de 1964:
 Lugar : Comunidades de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha
El distrito de Acocro fue creado mediante Ley de creación No. 15232, del 23 de
noviembre de 1964, se encuentra en las coordenadas 13°12’57” de latitud sur y 74° 02’
24” de longitud oeste, a una altitud de 3 247 m.s.n.m. Tiene una superficie de total de
406,83 Km2 y una densidad de 22 Hab/ Km2.
Cuadro Nº 2.01:
1 LECHECCOCHA 599129.536 8533876.986 3562
2 TRIGOLOMA 599415.249 8534067.538 3515
3 CCOISA 612597.676 8527313.803 3588
4 TARWIYUCC 610833.766 8524457.966 3759
5 MATARÁ 609148.832 8528229.817 3410
Fuente: Trabajo de campo. Del Equipo técnico

corresponden a la ubicación de la Plaza Mayor de Acocro:

Mapa Nº 2.01:
Coordenadas UTM de Las Localidades A Intervenir:

 Comunidad de Ccoisa:
Ccoisa se ubica en la Altitud 3,588 m.s.n.m.
 Por el Este : 612597.676
 Por el Norte : 8527313.803

Mapa Nº 2.02: Localidad de Ccoisa.
Fuente: ESCALE – MINEDU 2016

Mapa Nº 2.03: Distancia entre la Capital de Distrito y la Localidad de Ccoisa
Capital de
Distrito
Ubicación del
Proyecto

 Comunidad de Tarwiyucc:
Tarwiyucc se ubica en la Altitud 3759 m.s.n.m.
 Por el Este : 610833.766
 Por el Norte : 8524457.966
Mapa Nº 2.04: Localidad de Tarwiyucc.

Mapa Nº 2.05: Distancia entre la Capital de Distrito y la Localidad Tarwiyucc.

Capital de
Distrito
Ubicación del
Proyecto

 Comunidad de Trigoloma:
Trigoloma se ubica en la Altitud 3,515 m.s.n.m.
 Por el Este : 599415.249
 Por el Norte : 8534067.538

Mapa Nº 2.06: Localidad de Trigoloma.
Fuente: Google Earth 2016

Mapa Nº 2.07: Distancia entre la Capital de Distrito y la Localidad de Trigoloma.
Capital de
Distrito
Ubicación del
Proyecto

 Comunidad de Lecheccocha:
Lecheccocha se ubica en la Altitud 3,562 m.s.n.m.
 Por el Este : 599129.536
 Por el Norte : 8533876.986

Mapa Nº 2.08: Localidad de Lecheccocha.

Mapa Nº 2.09: Distancia entre la Capital de Distrito y la Localidad Lecheccocha.
Capital de
Distrito
Ubicación del
Proyecto

2.2 INSTITUCIONALIDAD
2.2.1. Unidad Formuladora:
Subgerencia de Desarrollo Territorial y Obras

Nombre
Públicas.
Dirección Plaza Principal de Acocro s/n
Persona Responsable de la UF Zinthia R. Torres Tacuri
Personas Responsables de la
Ing. David Carbajal Huallpa / Yeny Merbudo Luján
Formulación
El área responsable de la elaboración de los estudios de preinversión, registrada en el Banco de Proyectos del
SNIP, es la Oficina Formuladora de Proyectos de Inversión Pública de la Municipalidad Distrital de Acocro, en
tal sentido dicha oficina puede elaborar los estudios, si es que tiene el equipo de profesionales necesario, o
puede contratar los servicios de profesionales que se encarguen de un tema específico o de todo el estudio; en
el segundo caso, este área, se encargará de elaborar los Términos de Referencia, supervisar y aprobar los
estudios.
La Municipalidad de Distrital de Acocro buscando prioritariamente atender las necesidades básicas de sus
ciudadanos, a dispuesto a través de la Oficina Formuladora de Proyectos de Inversión Pública, el desarrollo del
presente estudio de preinversión, basado en los reiterativos pedidos de los vecinos que en la actualidad cuentan
con un servicio deficiente o carecen del servicio de agua y alcantarillado.
2.2.2. Unidad Ejecutora:
Dirección Plaza Principal de Acocro S/N
Responsable de la UE Auberto Morote Enciso
Cargo Alcalde
La Unidad Ejecutora (UE), es la Municipalidad Distrital de Acocro por ser el órgano competente y encargado de
ejecutar y/o monitorear proyectos de inversión pública dentro de su jurisdicción territorial e institucional. Así en
el marco de las competencias y atribuciones que le confiere la Ley Orgánica de Gobiernos Locales tiene
facultades legales, técnicas y financieras, para la ejecución de proyectos en el ámbito distrital. Así se determina
que la modalidad de ejecución será por contrata y monitoreada a través de la Gerencia de Infraestructura, cuya
función principal es ejecutar todos los Proyectos de Infraestructura programados por la institución; además

cuenta con varios años de experiencia en la ejecución de proyectos similares, disponibilidad de recursos físicos
y humanos calificados. Viene ejecutando obras de su jurisdicción, en el marco de sus competencias,
demostrando amplia capacidad en la ejecución de los proyectos de inversión priorizados. Además se menciona
que dentro de las competencias de los gobiernos locales, el saneamiento básico es de competencia exclusiva
de los gobiernos locales.
Capacidad Técnica y Operativa De La Unidad Ejecutora

La experiencia de la Municipalidad Distrital de Acocro, en la ejecución técnica de proyectos, está fundamentada
por el exitoso desarrollo de diferentes obras, como por ejemplo las mencionadas en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 2.02
Proyectos ejecutados entre el 2010 – 2016
Valor
Descripción de Objeto
Referencial
EJECUCION DE OBRA MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION PRIMARIA EN 05
INSTITUCIONES EDUCATIVAS PUBLICAS DE LAS LOCALIDADES DE ANDARACCAY MATARA 7,437,894.73
PARCCO TALLANA Y YANAHUANCO DEL DISTRITO DE ACOCRO - HUAMANGA - AYACUCHO
EJECUCION DE OBRA AMPLIACION Y MEJORAMIENTO SERVICIO AGUA POTABLE INSTALACION
SERVICIO SANEAMIENTO BASICO PANTIPAMPA ACCO UCHUY ACCO PALLCCAYACU 2,811,718.05
PUCUHUILLCA TRIUNFO CHECCHECANCHA DISTRITO ACOCRO HUAMANGA AYACUCHO
EJECUCION DE OBRA MEJORAMIENTO DEL NIVEL DE LOGROS DE APRENDIZAJE EN LA

2,083,916.65
INSTITUCION EDUCATIVA INTEGRADO GENERAL TRINIDAD MORAN
EJECUCION DE LA OBRA: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION

DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO EN LA COMUNIDAD DE 1,924,637.02
PARCCAHUANCA, DISTRITO DE ACOCRO - HUAMANGA - AYACUCHO
EJECUCION DE OBRA POR CONTARTA MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
1,878,416.88
ALCANTARILLADO DE LA COMUNIDAD CARHUASCHOCCE
CONTRATACION DE UNA EMPRESA PARA LA EJECUCION DE UNA OBRA POR MODALIDAD DE

CONTRATA DE LA OBRA AMPLIACION, SUSTITUCION Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION 1,846,661.86
EDUCATIVA HERMINIO VALDIZAN DE PAMPAMARCA
EJECUCION DE OBRA DE CONSTRUCCION DE PISTAS Y BEREDAS EN LA PLAZA PRINCIPAL DE

1,827,969.54
ACOCRO
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DEL SISTEMA

1,630,707.69
DE ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO EN LA COMUNIDAD DE SECCELAMBRAS
EJECUCION DE LA OBRA CONSTRUCCION DE LA PLAZA PRINCIPAL , PISTAS Y VEREDAS DEL

1,576,896.47
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DEL SISTEMA

1,466,643.57
DE ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO EN LA COMUNIDAD DE CHONTACA
EJECUCION DE OBRA POR CONTRATA DEL PROYECTO MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL

SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LAS LOCALIDADES DE CCOLLCCA MATARA Y SOYTOCCO 1,313,577.20
DISTRITO DE ACOCRO HUAMANGA AYACUCHO
Fuente: SEACE 2016
Hay que tener presente también que además de la UE registrada en la DGPP, puede ser necesario que haya un
área técnica responsable de la conducción o seguimiento de la ejecución de todos los componentes del PIP.
Este punto debe ser el resultado del análisis de cuál es la propuesta de organización y gestión del proyecto.
2.2.3. Área Técnica de Municipal (ATM)

El área técnica encargada de promover la formación de las organizaciones comunales prestadoras de servicios
de saneamiento (JASS, Comités u otras formas de organización), así́ como de supervisarlas, fiscalizarlas y

brindarles asistencia técnica para asegurar la sostenibilidad de los servicios de agua y saneamiento en el ámbito
del Distrito de Acocro es la Unidad de Gestión Municipal de Agua y Saneamiento –UGMAS Acocro; dicha área
se encuentra dentro de la estructura orgánica de la municipalidad y sus funciones están establecidas en el
Reglamento de Organización de Funciones (ROF), de la municipalidad distrital.
2.2.4. Organización Encargada de la Operación y Mantenimiento en la Etapa de Operación.
Las localidades de Ccoisa y Tarwiyucc, están organizados para gestionar el mantenimiento de los servicios de
agua potable a través de sus respectivas Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento a (JASS-
CCOISA, JASS-TARWIYUCC), estas JASS no cuentan con resolución municipal. Por otro lado se observa que
en la actualidad los conocimientos con los que cuentan los miembros de esta junta son limitados, hecho que trae
consigo que no cuenten con instrumentos de gestión adecuados y no cumplan adecuadamente sus roles y
funciones. Por lo tanto, el grado de representatividad, institucionalidad y liderazgo es débil, así como la
participación en la Administración, Operación y Mantenimiento, educación sanitaria y hábitos de higiene familiar,
debilitándose así su organización y capacidad de gestión. Ante esta situación, las capacitaciones planteadas en
el PIP, estarían dirigidas a los miembros de la JASS, asimismo se considera capacitar al personal a cargo de la
Área Técnica de Municipal (ATM) y a 2 operarios de cada JASS quienes estarían a cargo del servicio de agua
y saneamiento.
2.3 MARCO DE REFERENCIA
2.3.1. Antecedentes del Proyecto
El servicio del sistema de agua potable que vienen consumiendo las comunidades de Ccoisa, Tarwiyucc, fue
construido por la Municipalidad Distrital de Acocro entre los años 2010 y 2012, sin embargo existen algunas
deficiencias en el funcionamiento de los sistemas de agua existentes que el presente proyecto pretende
solucionar; por otro se plantea dotar del servicio de agua potable a dos localidades que todavía no cuentan con
el servicio (Trigoloma y lecheccocha).
Por otro lado en base a la visita de campo
desde ese entonces la Municipalidad realizo el mantenimiento de la infraestructura el año 2010 cambiando las
tuberías deterioradas, el servicio de agua a la población son de conexiones entubadas en cada domicilio y se
trata.
 La Comunidad de Ccoisa: cuenta con:
 Captación: 01 captación Machaycucho
 Línea de conducción L= 345 ml.
 Línea de Aducción y redes de distribución L=3570 ml., tubería PVC Ø 1”y ½” y PVC 1” y ½”
 Conexiones domiciliarias de agua (62 unid.).
 La Comunidad de Tarwiyucc: cuenta con:
 Captación: 01 captación que lleva por nombre Vicuñapampa
 Línea de conducción L= 345 ml.
 Línea de Aducción y redes de distribución L= 210ml., tubería PVC Ø 1”y ½” y PVC 1” y ½”
 Conexiones domiciliarias de agua (45 unid.).
 Mientras que las comunidades de Trigoloma y Lecheccocha no cuentan ni con servicio de agua ni una
adecuada disposición de excretas

En cuanto a las fuentes de agua, se observa que cada localidad y cada sistema cuenta con una propia fuente
de abastecimiento (02 captaciones, una para cada comunidad).
La mayoría de las vivienda de las comunidades de Ccoisa, Tarwiyucc cuentan con un sistema de disposición de
excretas tipo letrinas de hoyo seco, construida el año 2008 por la Institución PRISMA, que a la fecha en su
mayoría ya se encuentran en condiciones inadecuadas, deterioradas para el uso del servicio de excretas. En su
mayoría por no tener las letrinas en buen estado, la población realiza sus necesidades en el campo, contaminado
los suelos convirtiéndolos en focos infecciones para la población en general, especialmente para los niños.
Con el presente proyecto se pretende mejorar el sistema de agua potable e instalar las Unidades Básicas de
Saneamiento - UBS en las 04 comunidades, con la finalidad de superar la carencia de los servicios. Por ello la
Municipalidad Distrital de Acocro que representa al vecindario y a todas las comunidades de su jurisdicción que
promueve la adecuada prestación de los servicios públicos, fomenta el bienestar de los vecinos y el desarrollo
integral armónico de las circunscripciones de su jurisdicción. Entre los principales fines y objetivos se encuentra
“Fomentar el bienestar de los ciudadanos del Distrito, proporcionando servicios públicos locales que satisfagan
sus necesidades vitales de desarrollo, de vivienda, salubridad, abastecimiento, seguridad, cultura,
recreación, transporte y comunicaciones”.
a. Motivos que generaron la propuesta del proyecto

Del trabajo de campo realizado, se ha podido identificar que el problema
central radica en el Inadecuado Acceso a Servicios de Agua Potable y
Saneamiento Básico en las localidades de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y
Lecheccocha, teniendo como efecto un incremento en la contaminación
ambiental, una alta incidencia de problemas de salud de origen hídrico,
mayores gastos en salud y por ende un deterioro del nivel y calidad de vida en
las poblaciones de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha.
En resumen se pueden citar los siguientes motivos que generan la formulación del proyecto:
 Deficiente cobertura del servicio de agua potable.
 Inadecuada Disposición Sanitaria de Excretas y aguas residuales de la población.
 Inadecuada hábitos y prácticas sanitarias en la población.
 Débil gestión de los servicios de agua y saneamiento.
b. Características del problema que se intenta solucionar con el proyecto
La población de la localidad de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha registra incidencia de
enfermedades de origen hídrico tales como enfermedades diarreicas, infecciosas y parasitarias.
Estas enfermedades tienen un impacto importante en la salud de la población pues ocasionan incremento de
la morbilidad y por consiguiente una baja capacidad inmunológica de los habitantes y un incremento de los
gastos de salud de la población y un incremento de la contaminación ambiental. El conjunto de estas
enfermedades, inciden en la economía del estado y de las familias, puesto que ocasionan gastos en atención
y compra de medicinas y el incremento de la contaminación ambiental por la inadecuada disposición de
excretas y aguas residuales, originan el deterioro del nivel y calidad de vida por disminución de recursos
económicos disponibles y daños al medio ambiente.
c. Razones por la que es interés de la localidad, los problemas de agua y saneamiento.

Es necesario dar solución al problema planteado pues con un Adecuado Acceso a
Servicios de Agua Potable, Alcantarillado y Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
en la localidad de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha, se lograra disminuir la
contaminación ambiental y las enfermedades de origen hídrico, tales como las

enfermedades diarreicas, infecciosas y parasitarias, reduciendo los gastos en salud y por

ende se mejorará la calidad de vida de la población.
Las metas que se espera alcanzar con la implementación del proyecto son las siguientes:
 Eficiente cobertura del servicio de agua potable.
 Adecuada disposición de excretas y tratamiento de aguas residuales en la zona.
 Adecuados hábitos y prácticas de higiene sanitarias en la población.
 Fortalecida gestión de los servicios de agua y saneamiento.
2.3.2. Lineamientos de Política Sectorial-Funcional

EL presente proyecto está enmarcado en diferentes lineamientos de política, planteados en instrumentos de
gestión en el ámbito nacional, regional, Distrital y local.
El estudio a nivel de Perfil se ha elaborado teniendo en cuenta los contenidos mínimos dispuestos por el Sistema
Nacional de Inversión Pública a través de la Ley Nº 27293, su Reglamento aprobado a través del Decreto Supremo
Nº 102-2007-EF y la Directiva General Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01. Así mismo, se han tomado
en cuenta las recomendaciones planteadas en la “Guía General de Identificación, Formulación y Evaluación Social
de Proyectos de Inversión Pública a nivel de perfil” que la Dirección General de Programación de inversiones del
Sector Público del Ministerio de Economía y Finanzas ha publicado con el fin de orientar el proceso de
identificación, formulación y evaluación de perfiles de proyectos del sector saneamiento.
El proyecto se enmarca en el siguiente lineamiento de política del Sector de Saneamiento:
FUNCIÓN 18: Saneamiento.
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a garantizar el abastecimiento de agua
potable, la implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial.
DIVISIÓN FUNCIONAL 040: Saneamiento
Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementación y mantenimiento del
alcantarillado sanitario y pluvial, así como para la mejora de las condiciones sanitarias de la población. Comprende
el planeamiento, promoción y desarrollo de las entidades prestadoras de servicios de saneamiento.
GRUPO FUNCIONAL 0089: Saneamiento rural
Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción, operación y mantenimiento de sistemas de
abastecimiento de agua potable, instalaciones para disposición de excretas, alcantarillado, tratamiento de aguas
residuales, desagüe pluvial, control de la calidad del agua y control de focos de contaminación ambiental, en las
zonas rurales.
El proyecto se plantea de acuerdo a las siguientes políticas de orden internacional, nacional y
local:
 Lineamiento de política en el contexto mundial:
Objetivos de Desarrollo del Milenio – ONU: de acuerdo al informe 2010, los objetivos son
los siguientes:
 Asegurar que, para el año 2015, los niños y niñas de todo el mundo puedan terminar
un ciclo completo de enseñanza primaria.
 Reducir a la mitad, entre los años 1990 y 2015, el porcentaje de personas que padecen
hambre.

 Reducir en dos terceras partes, entre 1990 y 2015, la mortalidad de los niños menores
de 5 años.
 Reducir un 75% la tasa de mortalidad materna entre 1990 y 2015.
 Lograr para el año 2015 acceso universal a la atención de la salud reproductiva.
 Haber detenido y comenzado a reducir, para el año 2015, la incidencia del paludismo
y otras enfermedades graves.
 Incorporar los principios del desarrollo sostenible en las políticas y los programas
nacionales e invertir la pérdida de recursos del medio ambiente.
 Reducir la pérdida de biodiversidad, alcanzando, para el año 2010, una reducción
significativa de la tasa de pérdida.
 Reducir a la mitad, para el año 2015, el porcentaje de personas sin acceso sostenible
al agua potable y a servicios básicos de saneamiento.
 Haber mejorado considerablemente, para el año 2020, la vida de por lo menos 100
millones de habitantes de tugurios.
 Atender las necesidades especiales de los países menos desarrollados, los países sin
litoral y los pequeños estados insulares en vías de desarrollo.
 Lineamiento de política en el contexto nacional:

El Proyecto está enmarcado en los lineamientos del MINISTERIO DE VIVIENDA,
CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO, que tiene como misión “Mejorar las condiciones de
vida de la Población facilitando su acceso a una Vivienda adecuada y a los Servicios
Básicos, propiciando el ordenamiento, crecimiento, conservación, mantenimiento y
protección de los Centros de Población y sus áreas de influencia, fomentando la
participación de las Organizaciones de la Sociedad Civil y de la iniciativa e Inversión
Privada”. Específicamente promueve a través de sus organismos descentralizados –
PNSR - la sostenibilidad de los sistemas, la ampliación de la cobertura y el mejoramiento
de la calidad de los servicios de saneamiento a nivel nacional. En este sentido, el
Ministerio coordina con los Gobiernos Regionales y Locales y formula los planes y
programas que le corresponde en las materias de su competencia.
El objetivo general es contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y
sostenibilidad de los servicios de agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas
servidas.
El proyecto responde a las políticas y los objetivos estratégicos del sector
saneamiento, las mismas que se orientan a “Contribuir y Ampliar la Cobertura de Servicios
de Saneamiento”, así́ como “Mejorar la Calidad de los Servicios de Agua Potable y
Alcantarillado”.
Normatividad del Sector Saneamiento
Mediante Ley N° 26338, se emitió́ la “Ley General de Servicios de Saneamiento” de
fecha 24 de Julio de 1994, la misma que regula la prestación de los servicios de
saneamiento en los ámbitos rural y urbano.
El Reglamento de dicha Ley regula su aplicación y comprende las siguientes disposiciones relativas
a:
a) Las condiciones de prestación regular de los servicios de saneamiento.
b) Las funciones, atribuciones, responsabilidades, derechos y obligaciones de las entidades vinculadas a la

prestación de servicios de saneamiento, así́ como los derechos y obligaciones de los usuarios.
c) Los regímenes empresariales, la regulación de cuotas, la participación del sector privado y el uso de
bienes públicos y de terceros para la prestación de los servicios de saneamiento.
Las municipalidades provinciales prestaran los servicios de saneamiento a través de
EPS municipales, privadas o mixtas, las que serán constituidas con el exclusivo propósito
de prestar tales servicios, debiendo éstas poseer patrimonio propio, gozar de autonomía
funcional y administrativa, así́ como cumplir con los requisitos establecidos en el presente
reglamento.
Plan del Sector Saneamiento
Aprobado mediante Decreto Supremo 007-2006-VIVIENDA. De acuerdo a lo
establecido en el numeral 20 del artículo 1 del Texto Único Ordenado del Reglamento de
la Ley General de los Servicios de Saneamiento, aprobado por Decreto Supremo N°023-
2005-VIVIENDA, el Plan Nacional del Sector Saneamiento es el documento elaborado por
el Ente Rector del Sector Saneamiento, que contiene los objetivos, estrategias metas y
políticas para el desarrollo de dicho sector a corto, mediano y largo plazo, así́ como los
programas, inversiones y fuentes de financiamiento consiguientes. El Plan Nacional del
Sector Saneamiento es un marco de orientación para integrar y armonizar las acciones de
los diversos agentes que de una u otra forma intervienen en el desarrollo del Sector
Saneamiento.
Políticas del Sector Saneamiento Principios
 Las cuotas deben cubrir costos de operación, mantenimiento e inversiones.
 Los subsidios deben dirigirse a los más pobres.
 Los subsidios a la inversión deben ligarse a la eficiencia en la prestación de los servicios.
Los programas que se propone desarrollar en el Plan Nacional se han reforzado en
aspectos que apoyarán y acelerarán el proceso de cambio sectorial, a través del replanteo
de estrategias y reforzamiento de líneas prioritarias de acción. En el contexto definido se
promoverá́ el desarrollo integral sustentable al conjugar acciones en las cuatro
dimensiones determinadas; técnicas, económicas, ambientales y sociales, coadyuvando
a cubrir el déficit de infraestructura de saneamiento contemplado en el Plan Nacional de
Vivienda.
Objetivo Central
Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de los servicios
de agua potable, y disposición de excretas en concordancia con el Plan Nacional de
Superación de la Pobreza y las políticas décimo tercera y vigésimo primera trazadas en el
Acuerdo Nacional y los Objetivos de Desarrollo del Milenio, principalmente con la meta 10
del Objetivo 7, que propone reducir, al 2015, la mitad del porcentaje de personas que
carecen del acceso sostenible al agua potable y servicios básicos de saneamiento.
Marco de Referencia Político:
A continuación se detalla el marco de referencia político sectorial:

Cuadro Nº 2.03: Objetivos Estratégicos Sectoriales

Objetivos Estratégicos Medios Fundamentales del
Estrategias Líneas de Acción
Sectoriales Programa
Adecuado planeamiento
1.1 Fortalecer la gestión del 1.1.3. Promoción de ciudades y urbano
territorio centros intermedios Adecuados accesos a la
vivienda
Adecuado acceso a los
servicios de saneamiento.
1.2.2 Promoción de inversión en
Adecuado acceso a un
infraestructura urbano-rural
Objetivo Estratégico 1: sistema de tratamiento de
Promover la ocupación residuos sólidos.
racional, ordenada y sostenible Adecuado acceso a los
del territorio nacional. 1.2 Promover la inversión en servicios de electrificación
infraestructura y equipamiento Adecuado acceso a los
equipamiento urbano
servicios de
telecomunicaciones
1.2.4 Promoción de
Desarrollo empresarial
encadenamientos productivos en
Oportunidades de empleo en
ciudades
la zona fronteriza
Objetivo Estratégico 2:
promover el acceso de la 2.3.1. Implementación de
2.3 Promover la construcción y Adecuados accesos a la
población a una vivienda mecanismos de intervención
mejoramiento de viviendas. vivienda
adecuada, en especial en los habitacional.
sectores medios y bajos.

pública en sistemas
promover el acceso de la 3.1 Ampliar y mejorar la Adecuado acceso a los
saneamiento.
población a servicios de infraestructura sanitaria servicios de saneamiento
3.1.4 Promoción de uso de
saneamiento sostenibles y de
tecnologías apropiadas.
calidad.
4.1.1 Impulso a la gestión
normar y promover el
articulada de la infraestructura. Desarrollo empresarial
desarrollo sostenido del 4.1 Promover la inversión
4.1.2 Promoción de la Oportunidades de empleo en
mercado de edificaciones, pública y privada
participación del sector privado. la zona fronteriza
infraestructura y equipamiento
4.1.3 Fomento de asociaciones
urbano
público-privadas.
Fuente: Perfil de Programa de Inversión Publica

Cuadro Nº 2.04: OBJETIVO ESTRATEGICO 3. Promover el acceso de la población a servicios de

saneamiento sostenible y de calidad
Estrategias Líneas de Acción

3.1 Ampliar y mejorar la 3.1.1 Promoción de inversión pública en saneamiento urbano.
infraestructura sanitaria 3.1.2 Promoción de inversión privada en saneamiento.
3.1.3 Promoción de inversión en pública en sistemas saneamiento en áreas rurales.
3.1.4 Promoción de uso de tecnologías apropiadas.
3.2 Promover la sostenibilidad 3.2.1 Fortalecimiento de capacidades en prestadoras y administradores de servicios.
de los servicios. 3.2.2 Mejoramiento de gestión operacional y comercial.
3.2.3 Promoción de programas de prevención de riesgos.
3.3 Optimizar el uso de los 3.3.1 Promoción del adecuado uso de fuentes de agua.
recursos hídricos. 3.3.2 Promoción del adecuado manejo de agua potable por usuarios.
Fuente: Plan Estratégico Institucional 2008-2015 – MVCS
Cuadro Nº 2.05: Objetivos Estratégicos Generales y Específicos
Objetivos Estratégicos generales Objetivos Estratégicos Específicos
OEG 1: Promover la ocupación racional ordenada y 1.1 Fortalecer la gestión de territorio.
sostenible del territorio nacional. 1.2 Promover la inversión en infraestructura y equipamiento.
1.3 Promover la recuperación de áreas urbano-rurales.
1.4 Establecer mecanismos de evaluación ambiental.
1.5 Investigar y validar tecnologías limpias
OEG 2: Promover el acceso de la población a una 2.1 Promover el mejoramiento de viviendas existentes en el ámbito urbano.
vivienda adecuada, en especial en los sectores de 2.2 Promover la construcción de viviendas, preferentemente de interés social,
ingresos medios y bajos. en el ámbito urbano.
2.3 Promover la construcción y mejoramiento de viviendas en el ámbito rural.
OEG 3: Promover el acceso de la población a 3.1 Ampliar y mejorar la infraestructura sanitaria
servicios de saneamiento sostenible y de calidad. 3.2 Promover la sostenibilidad de los servicios
3.3 Optimizar el uso de los recursos hídricos.
OEG 4: Normar y promover el desarrollo sostenible 4.1 Promover la inversión pública y privada.
del mercado de edificaciones, infraestructura y 4.2 Fomentar el desarrollo tecnológico, difusión y capacitación.
equipamiento urbano. 4.3 Desarrollar la valuación de bienes muebles e inmuebles.
OEG 5: Fortalecer las capacidades institucionales 5.1 Mejorará la normatividad sectorial.
del Ministerio de Vivienda Construcción y 5.2 Implementar el sistema de información sectorial integrado.
Saneamiento, y la articulación entre las direcciones 5.3 Fortalecer la capacidad operativa
nacionales, las entidades del sector y los gobiernos 5.4 Implementar el sistema de monitoreo y evaluación
sub-nacionales. 5.5 Fortalecer las capacidades en GR y GL.
Fuente: Plan Estratégico Institucional 2008-2015 – MVCS

Cuadro Nº 2.06: Políticas intersectoriales

Compromiso vinculado al
Medios Fundamentales del
Objetivo Política de Estado sector Vivienda,
programa
Construcción y Saneamiento
Democracia y Estado de Política exterior para la Paz, la Impulsara activamente el Adecuado planeamiento
Derecho Democracia, el Desarrollo y la desarrollo sostenible de las urbano.
Integración regiones fronterizas del país y
su integración con espacios
similares de los países vecinos.
Equidad y Justicia Social Accesos universal a los Ampliará́ el acceso al agua Medios Fundamentales:
servicios de salud y a la potable y al saneamiento Adecuado acceso a los
seguridad social básico y controlará los servicios de saneamiento
principales contaminantes Adecuado acceso a los
ambientales servicios de salud
Competitividad del País Desarrollo en infraestructura y Apoyará́ a las familias para Adecuado acceso a la vivienda
vivienda facilitar el acceso a una
vivienda digna
Fuente: Perfil de Programa de Inversión Publica
 Lineamiento de política en el contexto regional:
El gobierno regional de Ayacucho considera que la desnutrición crónica se concibe como un
problema del proceso de crecimiento del niño, que se presenta en edad temprana, y no se
trata solamente del déficit de alimentos. Entre las causas que originan el problema de
desnutrición están las EDAs e IRAs, que son enfermedades frecuentes en las zonas con
deficientes servicios básicos de agua, desagüe y condiciones de vida precarias. El indicador
utilizado para cuantificar la magnitud de la desnutrición crónica es la prevalencia.
Ayacucho es una de las regiones con la más alta prevalencia de desnutrición crónica infantil.
Durante los últimos años se han realizado diversas encuestas que permiten estimar el nivel
de desnutrición crónica en niños menores de 5 años. Por ello considera en su Plan de
Desarrollo Regional Concertado como Eje Estratégico 2: Oportunidades y Acceso a los
Servicios Básicos, así concibe dentro de este eje estratégico como objetivo regional la
Igualdad de oportunidades y acceso universal a los servicios básicos de calidad. Teniendo
dentro del objetivo específico 4: El acceso universal de la población a servicios adecuados
de agua y saneamiento, para ello se determinaron los siguientes indicadores regionales:

Cuadro Nº 2.07 : Indicadores de línea base y metas en saneamiento

FUENTE DE LINEA DE
Nº INDICADOR FORMULA INDICADOR META 2021
INFORMACION BASE 2007
Viviendas con
Viviendas rurales con servicio
acceso
01 de agua potable/Número total INEI 24.8% 88%
a agua potable en
de viviendas rurales
áreas rurales
Viviendas con acceso Viviendas rurales con servicio
02 a servicios higiénicos higiénico/Número total de INEI 2.1% 70%
en áreas rurales viviendas rurales
Así mismo se considera el siguiente programa estratégico

Cuadro Nº 2.08: Programa Estratégico Nº 15
INVERSION
Nº TITULO NIVEL RESULTADO ESPERADO
ESTIMADA
Incremento del acceso a
Programa de acceso a agua potable y agua potable y servicios
15 disposición sanitaria de excretas para Idea higiénicos en poblaciones 300’000,000
poblaciones rurales rurales
Marco Normativo Funcional

El proyecto se encuentra bajo los lineamientos del Sistema Nacional de Inversiones
Públicas, el mismo que obedece a las siguientes leyes y/o normativas del SNIP:
 Ley Nº 27786, Ley de Bases de la Descentralización.
 Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.
 Ley Nº 27293, Ley del Sistema de Inversión Pública.
 D.S., que aprueba el Nuevo Reglamento del Sistema Nación de Inversión
Pública el mes de abril del 2011.
 Resolución Directoral Nº 009-2007-EF/68.01., que aprueba la Directiva del
Sistema Nacional de Inversión Pública.
 Directiva Nº 004-2007-EF/68.01, Directiva del sistema Nacional de Inversión
Pública aprobada con R.D. Nº 009-2007-EF/68.01.

Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-
2009-EF/68.01.
Resolución Ministerial N° 201-2012 vivienda Modificatoria de la RM. N° 108-2011-
VIVIENDA, que aprobó los lineamientos para la formulación de programas o proyectos de
agua y saneamiento para los centros poblados de ámbito rural..

Cuadro Nº 2.09: Matriz de Consistencia del PIP
Adecuado Acceso a Servicios de Agua Potable y Saneamiento Básico en la Localidad

Objetivo de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha, Distrito de Acocro, Provincia de
Huamanga – Ayacucho
Componente 01 Eficiente cobertura del servicio de agua
Componente 02 Adecuada disposición de excretas y aguas residuales
Componente 03 Adecuados hábitos y prácticas sanitarias en la población.
Componente 04 Fortalecida gestión de los servicios de agua y saneamiento
Instrumentos Lineamientos asociados Consistencia del proyecto

Reducir a la mitad, para el año 2015, el Con la ejecución del PIP se reduce la brecha de personas
Objetivos de Desarrollo del porcentaje de personas sin acceso sin acceso a servicios básicos, hecho que contribuye con
Milenio – ONU sostenible al agua potable y a servicios
básicos de saneamiento. el objetivo del milenio de la ONU.
Objetivo General 3 Con el PIP se mejorara la calidad en el servicio de agua

Promover el acceso de la población a de 96 familias y cobertura a más familias durante el
Plan Estratégico Sectorial servicios de saneamiento sostenibles y horizonte del proyecto, así mismo se brindará acceso a
Multianual 2008 -2015 de calidad.
151 familias a servicios de alcantarillado y tratamiento de
aguas residuales.
Las cuotas deben cubrir costos de La población beneficiaria a través de un acta se

operación, mantenimiento e compromete con pagar los costos de operación y
inversiones.
mantenimiento del PIP, monto que asciende a S/. 3.50.
Los subsidios deben dirigirse a los más El distrito de Acocro está catalogado como zona de
Políticas del Sector pobres. pobreza extrema y la localidad de Ccoisa, Tarwiyucc,
Saneamiento Principios
Trigoloma y Lecheccocha no está exenta a esta
calificación.
Los subsidios a la inversión deben Los ratios hallados en el PIP sustentan la eficiencia de la
ligarse a la eficiencia en la prestación intervención
de los servicios.
Eje Estratégico 2: El proyecto le brinda oportunidad de acceso a los
Oportunidades y Acceso a los Servicios servicios de agua potable a 96 nuevas familias y 12
Básicos, así concibe dentro de este eje locales públicos, también brindará acceso Unidades
Plan de Desarrollo
estratégico como objetivo regional la
Regional Concertado Básicas de Saneamiento - USB a 151 familias y 12
Igualdad de oportunidades y acceso
2013-2021 locales públicos, cumpliendo así con el eje estratégico 02
universal a los servicios básicos de
calidad. regional de generar Oportunidades y Acceso a los
Servicios Básicos.

3. IDENTIFICACION
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
3.1.1 El Área de Estudio y Área De Influencia
El área de estudio está comprendido por el espacio geográfico donde se recogerá información para la elaboración
del estudio, comprenderá el área donde se localiza la población beneficiaria del proyecto (actual y potencial); la
UP del bien o el servicio, cuando esta existe; y el área de ubicación del proyecto (considerando las diversas
alternativas de localización). En tal sentido el área de estudio está comprendida por las Comunidades de Ccoisa,
Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha, Distrito De Acocro, Provincia De Huamanga del departamento de Ayacucho.
Por otro lado el área de influencia está constituida es el espacio geográfico donde se ubican las poblaciones
afectada por el problema (beneficiarios), así que está comprendida por los sectores habitados de las Comunidades
de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha, Distrito De Acocro, Provincia De Huamanga del departamento
de Ayacucho.
Ubicación
Las Comunidades de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha se encuentran ubicado
políticamente en el distrito de Acocro que fue creado en noviembre de 1964:
 Localidades: Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha
El distrito de Acocro fue creado mediante Ley de creación No. 15232, del 23 de noviembre
de 1964, se encuentra en las coordenadas 13°12’57” de latitud sur y 74° 02’ 24” de longitud
oeste, a una altitud de 3 247 m.s.n.m. Tiene una superficie de total de 406,83 Km2 y una
densidad de 22 Hab/ Km2.
Cuadro Nº 3.1:
1 LECHECCOCHA 599129.536 8533876.986 3562
2 TRIGOLOMA 599415.249 8534067.538 3515
3 CCOISA 612597.676 8527313.803 3588
4 TARWIYUCC 610833.766 8524457.966 3759
Fuente: Trabajo de campo. Del Equipo técnico
corresponden a la ubicación de la Plaza Mayor de Pampa Huamanga:

Mapa Nº 3.01:
Coordenadas UTM de Las Localidades A Intervenir:

 Comunidad de Ccoisa:
Ccoisa se ubica en la Altitud 3,588 m.s.n.m.
 Por el Este : 612597.676
 Por el Norte : 8527313.803

Mapa Nº 3.02: Localidad de Ccoisa.

Mapa Nº 3.03: Distancia entre la Capital de Distrito y la Localidad de Ccoisa
Capital de
Distrito
Ubicación del
Proyecto
 Comunidad de Tarwiyucc:
Tarwiyucc se ubica en la Altitud 3759 m.s.n.m.

 Por el Este : 610833.766

 Por el Norte : 8524457.966
Mapa Nº 3.04: Localidad de Tarwiyucc.

Mapa Nº 3.05: Distancia entre la Capital de Distrito y la Localidad Tarwiyucc.

Capital de
Distrito
Ubicación del
Proyecto

 Comunidad de Trigoloma:
Trigoloma se ubica en la Altitud 3,515 m.s.n.m.
 Por el Este : 599415.249
 Por el Norte : 8534067.538

Mapa Nº 3.06: Localidad de Trigoloma.

Mapa Nº 3.07: Distancia entre la Capital de Distrito y la Localidad de Trigoloma.
Capital de
Distrito
Ubicación del
Proyecto

 Comunidad de Lecheccocha:
Lecheccocha se ubica en la Altitud 3,562 m.s.n.m.
 Por el Este : 599129.536
 Por el Norte : 8533876.986

Mapa Nº 3.08: Localidad de Lecheccocha.

Mapa Nº 3.09: Distancia entre la Capital de Distrito y la Localidad Lecheccocha.
Capital de
Distrito
Ubicación del
Proyecto

Vías Acceso a la Zona de Proyecto

El acceso a la zona del proyecto desde la ciudad de acocro es de la siguiente manera:
Cuadro Nº 3.2:
Distancia entre la capital de distrito y las localidades a intervenir
Distancia
N° COMUNIDAD Tipo de Vía
Km Tiempo
1 ACOCRO - LECHECCOCHA 8.79 15 Minutos Asfaltado y Afirmado
2 ACOCRO - TRIGOLOMA 9.50 18 Minutos Asfaltado y Afirmado
3 ACOCRO - CCOISA 28.89 1:10 Horas Afirmada
4 ACOCRO - TARWIYUCC 29.98 1:15 horas Afirmada
Área De Estudio
El área de estudio está comprendido por el espacio geográfico donde se recogerá información para la elaboración
del estudio, comprenderá el área donde se localiza la población beneficiaria del proyecto (actual y potencial); la
UP del bien o el servicio, cuando esta existe; y el área de ubicación del proyecto (considerando las diversas
alternativas de localización). En tal sentido el área de estudio está comprendida por las Comunidades de Ccoisa,
Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha, Distrito De Acocro, Provincia De Huamanga del departamento de Ayacucho.
El área de estudio está comprendido por el espacio geográfico de las Comunidades de Ccoisa,
Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha, Distrito De Acocro, debido a que en el estudio de campo
se comprobó que cada una de las localidades cuenta o contara con sistemas dentro de su
área geográfica (en cada localidad existen fuentes de agua con caudal suficiente para
abastecer la demanda local).
Por ello cada localidad que se intervendrá con el proyecto, contempla en su área local la
ubicación de los sistemas de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales
(captación, línea de conducción, reservorio, PTAR, entre otros).

Saneamiento Básico De Los Poblados De Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma Y Lecheccocha, Del Distrito De Acocro - Huamanga - Ayacucho”
Imagen Nº 3.10:Área de estudio e influencia Ccoisa
Área de Estudio
y de Influencia
Fuente: Equipo Técnico

En el caso de Ccoisa el área de estudio y de influencia viene a ser el mismo pues solo se intervendrá con conexiones domiciliarias de agua e
instalaciones de USB.

Imagen Nº 3.11:Área de estudio e Influencia Tarwiyucc
Área de
estudio
Área de
Influencia

Imagen Nº 3.12: Área de estudio e influencia Trigoloma
Área de
Influencia
Área de
estudio

Imagen Nº 3.13: Área de estudio e influencia - Lecheccocha
Área de
Influencia

3.1.1.1 Características Fisiográficas:

Hidrografía
El abastecimiento hídrico proviene principalmente de la precipitación pluvial, que
ocurre a partir de septiembre, presentándose la mayor precipitación entre los meses de
diciembre y marzo.
La irrigación del río Cachi abastece de agua a una parte de la superficie agrícola de
las comunidades aledañas, pertenecientes al distrito de Acocro.
Clima:
Acocro se caracteriza por un clima frío y seco. En los meses de junio y julio se
presentan las temperaturas más bajas (Promedio de los últimos 10 años:-0,57 °C en junio
y 0,01 en julio). La precipitación media es de 816,6 mm/año. Las mayores precipitaciones
ocurren entre los meses de enero y marzo (promedio de 142,96 mm/mes) y las más bajas
entre los meses de mayo y agosto (0 a 15,9 mm/mes).
Mapa N° 3.14.
Mapa Climatológico.
Recurso Hídrico.
La riqueza hídrica existente dentro del territorio del distrito es casi en todas las
comunidades, por otro lado es de mencionar que existen numerosos ríos, riachuelos y
manantiales en las zonas altas y medios otros en peligro de seca, los que se aprovecha a
través de pequeños reservorios y/o estanques para el consumo humano, animal y riego
de cultivos.

Estos recursos naturales no son aprovechados convenientemente a falta de una

adecuada infraestructura de represamiento, canalización y tecnificación de riego, ya que
en las épocas lluviosas existe la posibilidad de captación de importantes cantidades de
agua para diversos usos.
Riesgos fisiográficos.
En la provincia de Huamanga se ha identificado cinco riesgos fisiográficos y
Climáticos, los que se activan en el periodo de fuertes precipitaciones, fundamentalmente
en los meses de Diciembre – Marzo, afectando los terrenos de cultivo, vías de acceso
(carreteras, puentes y caminos de Herradura), viviendas entre otros.
3.1.1.2 Principales actividades económicas del área de influencia y niveles de ingreso.
Ingresos
Los ingresos económicos de los pobladores del Distrito de Acocro provienen de la
venta del excedente de sus principales productos agrícolas y pecuarios, sin embargo se
debe precisar que una parte de la población oferta su fuerza de trabajo en la capital del
distrito y la provincia. Su ingreso promedio mensual es de S/. 150.00 (aprox. US$ 50.8) y
según INEI 2007 es S/.128.13 que difícilmente puede cubrir la canasta básica familiar. Las
principales actividades económicas de la población del distrito de Acocro se desarrollan
de la siguiente manera:
 Actividad Agrícola.
La principal actividad productiva del poblador de Acocro es la agricultura, esto implica
que las unidades productivas agrícolas de esta zona enfrentan una dotación de activos
públicos limitada, lo que repercute en su capacidad productiva y en las condiciones de
vida del productor y su familia. En tal sentido, para fomentar el desarrollo productivo en
las zonas rurales (y por ende en la actividad.
o Patrón de Cultivos:
Los cultivos sembrados en Acocro obedecen a los alimentos tradicionalmente
consumidos por las poblaciones de los Andes y a las condiciones medio ambientales de
la zona.
Cuadro N° 3.03:
Distrito de Acocro: Patrón de cultivos (Promedio 2005-2007)
Superficie
Cultivo
Cosechada (Ha)
Papa 1886
Trigo 886
Cebada Grano 686
Haba Grano Seco 131
Maiz Amilaceo 122
Arveja Grano Seco 115
Quinua 110
Fuente: Ministerio de Agricultura. Dirección General de Información Agraria.
Elaboración: PROSA AMER. Estudio de Rentabilidad.

Foto N° 3.01.
Vista Panorámica De Las Actividades Agrícolas Del Área De Influencia Del
Proyecto
Fuente: Visita de Campo.
o Actividad Pecuaria.
En ganadería el distrito de Acocro es de manera extensiva, en los últimos años por la
caída de los rendimientos de la agricultura se están promoviendo e introduciendo el
ganado vacuno y ovino de raza mejorada, por ello los rendimientos son cada vez mejores
274.25 kg/Unid y 27.81 kg/Unid. Estos rendimientos en comparación con la provincia son
mayores.
Con el objetivo de fortalecer las capacidades de los productores agropecuarios e
incrementar la producción y productividad de leche y sus derivados, la Dirección Regional
Agraria Ayacucho y el Gobierno Local, vienen realizando capacitaciones en alimentación,
sanidad animal en las diferentes etapas de producción bovina, inseminación artificial en
las comunidades de los Centros Poblados Pampamarca, Seccelambras, Pantipampa,
Pucuhuillca, Chontaca, Quicato, Matara, Ccohuisa y Cuchicancha, faltando la asistencia
técnica para siembra de pastos
Cuadro N° 3.04.
Producción Pecuaria En El Área De Estudio Del Proyecto Del Año 2007-2011

o Actividad Comercial.
La comercialización constituye gran parte de las actividades económicas y del
desarrollo de las oportunidades para los pueblos, sin embargo en el distrito de Acocro,
esta importante actividad está sujeta al mercado local, regional y en otras oportunidades
al mercado nacional.
Acocro ha sido siempre un distrito con mucha actividad comercial la mayoría de los
mercados de Ayacucho, costa y VRAE son abastecidos con los productos de este distrito.
El asfaltado de la carretera Acocro-Ayacucho- VRAE y Andahuaylas estaría generando

mayor dinamismo comercial, y por ende su desarrollo largamente soñado, para ello es
necesario implementar políticas, estrategias y mejoras de servicios.
Actualmente en el distrito se desarrollan dos ferias a la semana en Matará y
Seccelambras, donde los comerciantes en su mayoría informales de las diferentes
provincias y distritos venden productos de primera necesidad, al que los pobladores
acuden a comprar llevando sus productos de intercambio primario, sin la capacidad de
conseguir mejores precios por sus productos pecuarios y aquí es beneficiado el
intermediario que compra a costo de regateo no existe la oportunidad de poder conquistar
mercados alternos de mejores precios para su producto.
Los pobladores de Acocro aún conservan prácticas ancestrales de comercio, como es
el “trueque” o intercambio de productos provenientes de épocas tan remotas como el
periodo Wari e Inca.
De acuerdo al Censo Nacional Económico 2008, en el distrito de Acocro existen 6
empresas privadas, de los cuales 1 se dedican a manufactura, 4 a comercio al por mayor
y menor, 1 alojamiento, servicios de comida. Todas estas empresas son personas
naturales el cual hace concluir que existe el miedo de formar sociedades entre acocrinos.
Según información del sector (DRA-Competitividad) en la jurisdicción de Acocro existe
más de 20 asociaciones de productores dedicados y enlazados a las cadenas regionales
como producción de papa, quinua y lácteo, las asociaciones aún falta fortalecer solo
aparecen cuando existan las oportunidades de conseguir financiamiento o algún beneficio
de alguna institución.
3.1.1.3 Vías de comunicación:
El distrito de Acocro está a aproximadamente 78 km. de la ciudad de Ayacucho, el
tiempo recorrido es de 1 hora con 30 minutos, los tipos de vehículo que circulan con mayor
frecuencia son los autos y combis y el pasaje esta S/.9.00 nuevos soles
Desde la ciudad de Acocro existe vía asfaltada hacia las comunidades de Ccoisa y
Tarwiyucc mientras que en dirección a las localidades de Trigoloma y Lecheccocha se
encuentra un tramos asfaltado y otro afirmado, tal y como se muestra en el siguiente
cuadro:
Cuadro N° 3.05.
Vías De Comunicación Al Área De Influencia Del Proyecto
Distancia
N° COMUNIDAD Tipo de Vía
Km Tiempo
1 ACOCRO - LECHECCOCHA 8.79 15 Minutos Asfaltado y Afirmado
2 ACOCRO - TRIGOLOMA 9.50 18 Minutos Asfaltado y Afirmado
3 ACOCRO - CCOISA 28.89 1:10 Horas Afirmada
4 ACOCRO - TARWIYUCC 29.98 1:15 horas Afirmada
3.1.1.4 Aspectos Socioeconómicos
i. Aspecto Demográfico:
El área de influencia abarca a la comunidad de las Comunidades de Ccoisa,
Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha, Distrito De Acocro, Provincia De Huamanga –
Ayacucho.

o Población Demográfica:
Se estima que la población Referencial es la población actual del Distrito de Acoro,
pues es el punto referencial para ver las tendencia demográficas de las zonas en
intervención.
Cuadro N° 3.06: Población del Distrito de Acocro 2007
P: Edad en grupos P: Según Sexo
quinquenales Hombre Mujer Total
De 0 a 4 años 649 638 1,287
De 5 a 9 años 665 657 1,322
De 10 a 14 años 556 536 1,092
De 15 a 19 años 398 396 794
De 20 a 24 años 367 360 727
De 25 a 29 años 318 340 658
De 30 a 34 años 284 257 541
De 35 a 39 años 249 258 507
De 40 a 44 años 225 210 435
De 45 a 49 años 155 163 318
De 50 a 54 años 107 131 238
De 55 a 59 años 109 148 257
De 60 a 64 años 98 113 211
De 65 a 69 años 86 86 172
De 70 a 74 años 51 79 130
De 75 a 79 años 50 51 101
De 80 a 84 años 35 45 80
De 85 a 89 años 19 18 37
De 90 a 94 años 3 13 16
De 95 a 99 años 9 21 30
Total 4,433 4,520 8953
Fuente: CPV 2007 INEI
Para poder determinar la población actual del distrito se ha calculado la tasa de

crecimiento a nivel distrital a Través de la siguiente fórmula de la tasa interesal.
(1/t)
r = (P f / P a) -1
Dónde:
r = Tasa de crecimiento anual
t = Tiempo (años)
Pa = Año base
Pf = Año de comparación
Cuadro N° 3.07:
Tasa de Crecimiento Intercensal - Acocro
TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL (1/t)
DEL DISTRITO DE HUANTA r = (P /f P ) a -1
Distrito/Tasa de crec. 1993 2007
Vilcas Huamán 6,296 8,953
Tasa de crecimiento 2.55%
Fuente: INEI,PERÚ: Estimaciones y Proyecciones de Población por Sexo, según Departamento, Provincia y Distrito,
2000-2015

De acuerdo a información recabada del INEI, se sabe que en el año 1993, la población
en el distrito de Acocro era de 6,296 habitantes, mientras que para el año 2007 ascendió
a un total de 8,953 habitantes. Esta información nos permite determinar que el distrito de
Acocro tiene una tasa de crecimiento intercensal de 2.55%.
Población Efectiva
Se estima que la población efectiva es la población actual de las localidades a
intervenir, que corresponde a 1,585 habitantes de todos los grupos etarios de las
localidades de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha.
Población Proyectada
Para determinar la tasa de crecimiento del distrito de Acocro, se tuvo en cuenta la
población del distrito correspondiente a los censos 1993 y 2007; obteniendo una tasa de
crecimiento de 2.55%. En función a esta tasa de crecimiento se ha proyectado la
población actual en cada una de las localidades que serán intervenidas con el PIP, a
excepción de la localidad de Trigoloma debido a que es un poblado nuevo y no existen
datos poblacionales en el CPV del 2007 realizada por el INEI.
Las proyecciones se realizan tomando como base la información poblacional del CPV
2007 y aplicando la tasa de crecimiento distrital (2.55%). A continuación se presenta la
metodología para interpolar las tasas de crecimiento poblacional de los censos:
Pf = Pa´ (1+ r )
t
Dónde:
Pf = Población Futura
Pa = Población Actual
r = tasa de crecimiento poblacional
t = años
Aplicando la presente formula se obtienen los siguientes resultados:

Cuadro Nº 3.08:
Población Proyectada de la Localidad de Ccoisa al 2016
Edades CPV 2007 Población Proyectada al 2016
Quinquenales Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total
De 0 a 4 años 31 25 56 31 25 56
De 5 a 9 años 31 37 68 31 37 68
De 10 a 14 años 29 26 55 29 26 55
De 15 a 19 años 13 14 27 13 14 27
De 20 a 24 años 21 19 40 21 19 40
De 25 a 29 años 8 17 25 8 17 25
De 30 a 34 años 15 9 24 15 9 24
De 35 a 39 años 10 15 25 10 15 25
De 40 a 44 años 7 8 15 7 8 15
De 45 a 49 años 11 5 16 11 5 16
De 50 a 54 años 6 8 14 6 8 14
De 55 a 59 años 5 5 10 5 5 10
De 60 a 64 años 5 6 11 5 6 11
De 65 a 69 años 5 5 10 5 5 10
De 70 a 74 años 0 2 2 0 2 2
De 75 a 79 años 3 2 5 3 2 5
De 80 a 84 años 2 3 5 2 3 5
De 85 a 89 años 0 3 3 0 3 3
Total 202 209 411 202 209 411
Fuente: CPV 2007 INEI – T.C.I. 2.55%
Cuadro Nº 3.09:
Población Proyectada de la Localidad de Tarhuiyocc al 2016
De 0 a 4 años 11 12 23 11 12 23
De 5 a 9 años 17 6 23 17 6 23
De 10 a 14 años 7 9 16 7 9 16
De 15 a 19 años 9 10 19 9 10 19
De 20 a 24 años 4 5 9 4 5 9
De 25 a 29 años 6 6 12 6 6 12
De 30 a 34 años 2 1 3 2 1 3
De 35 a 39 años 4 5 9 4 5 9
De 40 a 44 años 3 2 5 3 2 5
De 45 a 49 años 2 5 7 2 5 7
De 50 a 54 años 2 3 5 2 3 5
De 55 a 59 años 3 3 6 3 3 6
De 60 a 64 años 1 5 6 1 5 6
De 65 a 69 años 2 3 5 2 3 5
De 70 a 74 años 0 2 2 0 2 2
De 75 a 79 años 2 0 2 2 0 2
De 80 a 84 años 1 3 4 1 3 4
De 85 a 89 años 2 0 2 2 0 2
De 95 a 99 años 2 0 2 2 0 2
Total 80 80 160 80 80 160

Cuadro Nº 3.10:
Población Proyectada de la Localidad de Lecheccocha al 2016
De 0 a 4 años 19 17 36 19 17 36
De 5 a 9 años 19 23 42 19 23 42
De 10 a 14 años 20 14 34 20 14 34
De 15 a 19 años 16 14 30 16 14 30
De 20 a 24 años 11 11 22 11 11 22
De 25 a 29 años 9 6 15 9 6 15
De 30 a 34 años 7 4 11 7 4 11
De 35 a 39 años 5 6 11 5 6 11
De 40 a 44 años 8 6 14 8 6 14
De 45 a 49 años 6 6 12 6 6 12
De 50 a 54 años 3 3 6 3 3 6
De 55 a 59 años 3 4 7 3 4 7
De 65 a 69 años 0 1 1 0 1 1
De 70 a 74 años 2 0 2 2 0 2
De 75 a 79 años 1 1 2 1 1 2
De 80 a 84 años 0 1 1 0 1 1
De 85 a 89 años 0 1 1 0 1 1
De 90 a 94 años 0 1 1 0 1 1
De 95 a 99 años 1 1 2 1 1 2
Total 130 120 250 130 120 250
Sin embargo, sin embargo al comparar los resultados de las proyecciones en base al
censo de población y vivienda y los empadronamientos realizados en la zona, se observan
las siguientes diferencias:
Cuadro Nº 3.11: Diferencias entre resultados de proyecciones y el
empadronamiento de viviendas en las localidades
Beneficiarios Proyección de
Empadronamiento 2016 - Beneficiarios Tomado Diferencias
LOCALIDADES Equipo Técnico como Base el CPV 2007
Locales Nº de
Viviendas Nº de Viviendas
Públicos Viviendas
CCOISA 103 5 103 0
TARWIYUCC 50 3 40 10
TRIGOLOMA 23 2 0 23
LECHECCOCHA 46 2 63 -17
TOTAL 222 2 206 16
Fuente: Empadronamiento 2016 y Proyecciones de CPV 2007 con T.C.I. 2.55%
Tal y como se observa en el cuadro la mayor diferencia en el Nº de viviendas esta
generado por la localidad de Trigoloma, debido a que esta localidad es nueva y no fue
considerada durante el Censo de Población y Vivienda 2007 y en la actualidad cuenta con
23 viviendas; por otro lado la localidad de Lecheccocha presenta 17 viviendas menos de
las estimadas en las proyecciones mientras que Tarwiyucc tiene 10 viviendas más de las
proyectadas.

De acuerdo a lo mencionado en el párrafo anterior se procederá a trabajar con la

información recabada de los empadronamientos realizados en campo debido a que la
variación general, (quitándole la nueva población) es mínima.
Cuadro N° 3.12:
Población de terminada con empadronamiento
Total
Localidad Hombre Mujeres N° Familias
Habitantes
Ccoisa, 202 209 411 82
Tarwiyucc, 132 133 265 53
Trigoloma 62 63 125 25
Lecheccocha 125 115 240 48
Total 521 520 1041 208
Fuente: Empadronamiento 2016
ii. Características de la población Afectada:
o Índice de desarrollo humano:
El distrito de Acocro, lugares donde la pobreza campea en los hogares. Son espacios
donde las Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) son muy altas y los Índices de
Desarrollo Humano (IDH) son los más bajos, tal como se aprecia en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 3.13.
Índice de Desarrollo Humano departamental, provincial y distrital 2012.
a/ Incluye las cifras estimadas del distrito de Carmen Alto en la provincia de

Huamanga, departamento de Ay acucho, donde. Autoridades locales no permitieron la
ejecución del Censo de Población
1/ Cifras estimadas. Autoridades locales no permitieron la ejecución del Censo de Población y
Vivienda 2007.

2/ Incluye a la población ubicada en área temporal por límites de fronteras de los distritos de Pangoa
y Mazamari.
3/ Provincias de Lima y Callao.
Fuente: INEI. Censo de Población y Vivienda 2007. ENAHO y ENAPRES.
Elaboración: PNUD-Perú.
o Población Económicamente Activa (PEA):

La población económicamente Activa- PEA, según la recomendación de las Naciones
Unidas, abarca a todas las personas de ambos sexos que aportan su trabajo para producir
bienes y servicios económicos durante un periodo de referencia. La población en edad
activa, según las normas internacionales
es de 14 a 64 años de edad. La distribución de la PEA por ramas de actividad muestra
una predominancia en la Agricultura, que en conjunto absorben a más del 90% de la PEA,
constituyéndose este sector en el más dinámico del Distrito por su capacidad de generar
puestos de trabajo en forma temporal; mientras que el 10%se dedican a la transformación
y brindar servicios.
Según los censos realizados por el Instituto Nacional de Estadística e Informática, el
95.5% de la PEA se encuentra ocupada, el 5% de la PEA se encuentra desocupado.
Cuadro N° 3.14.
Población Económicamente Activa – Distrito de Acocro
Acumulado
Categorías Casos %
%
PEA Ocupada 2,540 34.35 % 34.35 %
PEA Desocupada 122 1.65 % 36.00 %
No PEA 4,733 64.00 % 100.00 %
Total 7,395 100.00 % 100.00 %
NSA : 1,558
Fuente: INEI. Censo de Población y Vivienda 2007.
Cuadro N° 3.15.
Ocupación – Localidad de Acocro
Acumulado
Categorías Casos %
%
Miembros poder ejec.y leg. direct. adm. pub y emp. 1 0.04 % 0.04 %
Profes. cientificos e intelectuales 36 1.46 % 1.50 %
Técnicos de nivel medio y trabajador asimilados 11 0.45 % 1.95 %
Jefes y empleados de oficina 5 0.20 % 2.16 %
Trabj. de serv.pers. y vend.del comerc. y mcdo. 77 3.13 % 5.29 %
Agricult.trabajador calific.agrop.y pesqueros 1,537 62.51 % 67.79 %
Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf.y otros 8 0.33 % 68.12 %
Obreros construcc.,conf., papel, fab., instr. 48 1.95 % 70.07 %
Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines 736 29.93 % 100.00 %
Total 2,459 100.00 % 100.00 %
NSA : 6,494

Cuadro N° 3.16.
Población Económicamente Activa – Localidad de Ccoisa
Acumulado
Categorías Casos %
%
PEA Ocupada 119 34.39 % 34.39 %
No PEA 227 65.61 % 100.00 %
Total 346 100.00 % 100.00 %
NSA : 65
Cuadro N° 3.17.
Población Económicamente Activa – Localidad de Tarwiyucc
Acumulado
Categorías Casos %
%
PEA Ocupada 79 59.85 % 59.85 %
No PEA 53 40.15 % 100.00 %
Total 132 100.00 % 100.00 %
NSA : 28
Cuadro N° 3.18.
Población Económicamente Activa – Localidad de Lecheccocha
Acumulado
Categorías Casos %
%
PEA Ocupada 87 42.65 % 42.65 %
No PEA 117 57.35 % 100.00 %
Total 204 100.00 % 100.00 %
NSA : 46
iii. Características de las viviendas y Saneamiento Básico:
Viviendas
De acuerdo al CPV del 2007 se sabe que el 93% de las viviendas del distrito de Acocro
construidas con adobe o tapial, techo de teja y calamina, el 97% de las viviendas tienen
pisos de tierra estas son perjudiciales para la población más pobre en tiempos de lluvia
por ser tierra arcillosa la que hace intransitable y concentración de frio. En los últimos años
las construcciones de viviendas hechas a base de ladillos y cementos se ha venido
incrementando.

Cuadro N° 3.19.
Material de construcción predominante en las paredes - Distrito de Acocro
Acumulado
Categorías Casos %
%
Ladrillo o Bloque de cemento 34 1.46 % 1.46 %
Adobe o tapia 2,175 93.15 % 94.60 %
Estera 1 0.04 % 94.65 %
Piedra con barro 119 5.10 % 99.74 %
Piedra o Sillar con cal o cemento 2 0.09 % 99.83 %
Otro 4 0.17 % 100.00 %
Total 2,335 100.00 % 100.00 %
NSA : 1,067
Cuadro N° 3.20.
Material de construcción predominante en las paredes – Localidad de Ccoisa
Acumulado
Categorías Casos %
%
Adobe o tapia 85 89.47 % 89.47 %
Piedra con barro 8 8.42 % 97.89 %
Piedra o Sillar con cal o cemento 1 1.05 % 98.95 %
Otro 1 1.05 % 100.00 %
Total 95 100.00 % 100.00 %
NSA : 50
Cuadro N° 3.21.
Material de construcción predominante en las paredes – Localidad de Tarwiyucc
Acumulado
Categorías Casos %
%
Adobe o tapia 19 45.24 % 45.24 %
Piedra con barro 23 54.76 % 100.00 %
Total 42 100.00 % 100.00 %
NSA : 15
Cuadro N° 3.22.
Material de construcción predominante en las paredes – Lecheccocha
Acumulado
Categorías Casos %
%
Adobe o tapia 55 100.00 % 100.00 %
Total 55 100.00 % 100.00 %
NSA : 6

Cuadro N° 3.23.
Material de construcción predominante en los pisos – Distrito de Acocro
Acumulado
Categorías Casos %
%
Tierra 2,267 97.09 % 97.09 %
Cemento 62 2.66 % 99.74 %
Parquet o madera pulida 2 0.09 % 99.83 %
Laminas asfálticas 1 0.04 % 99.87 %
Otro 3 0.13 % 100.00 %
Total 2,335 100.00 % 100.00 %
NSA : 1,067
Cuadro N° 3.24.
Material de construcción predominante en los pisos – Ccoisa
Acumulado
Categorías Casos %
%
Tierra 94 98.95 % 98.95 %
Cemento 1 1.05 % 100.00 %
Total 95 100.00 % 100.00 %
NSA : 50
Cuadro N° 3.25.
Material de construcción predominante en los pisos –Tarwiyucc
Acumulado
Categorías Casos %
%
Tierra 42 100.00 % 100.00 %
Total 42 100.00 % 100.00 %
NSA : 15
Cuadro N° 3.26.
Material de construcción predominante en los pisos –Lecheccocha
Acumulado
Categorías Casos %
%
Tierra 53 96.36 % 96.36 %
Cemento 2 3.64 % 100.00 %
Total 55 100.00 % 100.00 %
NSA : 6
Servicio de Agua y Disposición de Excretas
Los datos recabados en esta parte corresponden al censo de población y vivienda
realizado en año 2007 y a la visita de campo 2016.
Servicio de Agua

Al año 2007 tan solo el 12% de la población del distrito contaba con servicio de agua
potable en su vivienda un 15.93% contaba con Red Pública fuera de la vivienda, el 3.51%
de se servía de piletas publica y el 68% restante se proveía de agua de Forma no
tradicional (Pozo, Vecino, ríos, acequias, manantial u otros). Según ASIS 2010 esta
brecha se está acortando en el año 2008 a 2009 el 51% de las viviendas tienen a
disponibilidad de agua fuera de la vivienda y 27% dentro.
Cuadro N° 3.27: Servicio de Agua Potable – Distrito de Acocro
Categorías Casos % Acumulado %
Red pública Dentro de la viv.(Agua potable) 284 12.16 % 12.16 %

Red Pública Fuera de la vivienda 372 15.93 % 28.09 %
Pilón de uso público 82 3.51 % 31.61 %
Pozo 24 1.03 % 32.63 %
Río,acequia,manantial o similar 1,466 62.78 % 95.42 %
Vecino 91 3.90 % 99.31 %
Otro 16 0.69 % 100.00 %
Total 2,335 100.00 % 100.00 %
NSA : 1,067
Fuente: INEI. Censo de Población y Vivienda 2007
Cuadro N° 3.28: Servicio de Agua Potable - Ccoisa

Pilón de uso público 12 12.63 % 32.63 %
Río,acequia,manantial o similar 56 58.95 % 91.58 %
Vecino 1 1.05 % 92.63 %
Otro 7 7.37 % 100.00 %
Total 95 100.00 % 100.00 %
NSA : 50
En la actualidad la localidad de Ccoisa el 83.5% cuenta con servicio de agua desde
hace aproximadamente 3 años, en cada vivienda sin embargo existen un 16.5%
equivalente a 20 viviendas sin el respectivo servicio, a ello se suman problemas en el
servicio provisto a un sector de la población (obstrucción en parte de sus redes de
distribución), por ello el proyecto plantea la ampliación del servicio a través de la
instalación de 20 nuevas conexiones domiciliarias y el cambio de la red de distribución
obstruida.
Cuadro N° 3.29: Servicio de Agua Potable - Tarwiyucc
Río,acequia,manantial o similar 42 100.00 % 100.00 %

Total 42 100.00 % 100.00 %
NSA : 15

En la actualidad la localidad de Tarwiyucc cuenta con un sistema de agua potable,

sin embargo esta presenta grandes deficiencias técnicas en captación, redes de
conducción, aducción y distribución (generada por la ausencia de obras de arte), así como
en reservorio, por ello el proyecto plantea el mejoramiento de todo el sistema además se
plantea la conexión domiciliaria de 03 nuevas viviendas producto del crecimiento
poblacional en la zona.
Por otro lado cabe destacar que en el Censo Nacional de Población y Vivienda 2007,
realizado por el INEI, no se encuentran datos sobre la localidad de Trigoloma debido a
que es un nuevo poblado, sin embargo de acuerdo a la visita de campo y al
empadronamiento realizado en la zona, se sabe que existen 23 viviendas y 02 públicas;
que ninguna cuenta en la actualidad con el servicio de agua ni una adecuada disposición
de excretas.
Cuadro N° 3.30: Servicio de Agua Potable - Lecheccocha

Vecino 2 3.64 % 100.00 %
Total 55 100.00 % 100.00 %
NSA : 6
De acuerdo a los datos proporcionados por el Censo de Población y Vivienda 2007,
se observa que el 96.36% de las vivienda de la localidad de Lecheccocha cuenta con
Red Pública dentro de la vivienda. Sin embargo con la visita de campo se comprobó la
información brindada por las autoridades locales, que esta localidad no cuenta con ningún
sistema de agua existente. En tal sentido la presente intervención plantea proporcionarle
a la comunidad una sistema de agua potable.
Servicio Higiénico que tiene la vivienda
Como se puede observar en el cuadro, el 2007 el 57.56% de la población de Acocro
contaba con pozo ciego o negro o letrina, mientras que tan solo el 3.38% de la población
contaba con acceso a red de alcantarillado y un 39% de la población realizaba su
disposición de excretas al aire libre.
Cuadro N° 3.31:Servicio Higiénico que tiene la vivienda – Distrito de Acocro
Red pública de desague dentro de la Viv. 28 1.20 % 1.20 %

Red pública de desague fuera de la Viv. 51 2.18 % 3.38 %
Pozo séptico 14 0.60 % 3.98 %
Pozo ciego o negro / letrina 1,344 57.56 % 61.54 %
Río, acequia o canal 53 2.27 % 63.81 %
No tiene 845 36.19 % 100.00 %
Total 2,335 100.00 % 100.00 %
NSA : 1,067


Cuadro N° 3.32.
Servicio Higiénico que tiene la vivienda – Ccoisa
Acumulad
Categorías Casos %
o%
Red pública de desague dentro de la Viv. 1 1.05 % 1.05 %
Red pública de desague fuera de la Viv. 1 1.05 % 2.11 %
Pozo séptico 1 1.05 % 3.16 %
Pozo ciego o negro / letrina 51 53.68 % 56.84 %
Río, acequia o canal 4 4.21 % 61.05 %
No tiene 37 38.95 % 100.00 %
Total 95 100.00 % 100.00 %
NSA : 50
De acuerdo al censo 2007, en la localidad de Ccoisa tan solo 01 vivienda (1.05%)
tiene acceso a la red de desagüe dentro de vivienda, el 1.05% tiene acceso a la red de
desagüe fuera de vivienda, el 1.05% tiene acceso a pozo séptico, mientras que el 53.68%
de las viviendas (51 viviendas) disponía sus excretas a través de Pozos ciegos o letrinas,
el 4.21% en ríos, acequias o canales y el 37% no cuenta con ningún tipo de servicio
higiénico. En la actualidad la localidad no cuenta con Red Pública de Desagüe, por otro
lado se encontró que 78 viviendas cuentan con letrinas en adecuada estado, por ello el
presente proyecto plantea tan solo la instalación de 25 Unidades de Saneamiento Básico
para cubrir con población no atendida. El estudio no plantea como alternativa el
Alcantarillado Sanitario debido a que las viviendas se encuentran dispersas.
Cuadro N° 3.33.
Servicio Higiénico que tiene la vivienda – Tarwiyucc
Acumulad
Categorías Casos %
o%
Total 55 100.00 % 100.00 %
NSA : 6
De acuerdo al censo 2007, en la localidad de Tarwiyucc el 100% de viviendas
disponía sus excretas a través de Pozos ciegos o letrinas. En la actualidad se puede
observar que las letrinas y hoyos secos existentes ya cumplieron con su vida útil, por ello
y considerando la topografía de la zona y la ubicación de las viviendas, el proyecto plantea
incorporar el servicio de 53 und Unidades Básicas de Saneamiento para el 100 % de las
viviendas (por encontrarse dispersas).
Por otro lado cabe destacar que en el Censo Nacional de Población y Vivienda 2007,
realizado por el INEI, no se encuentran datos sobre la localidad de Trigoloma debido a
que es un nuevo poblado, sin embargo de acuerdo a la visita de campo y al
empadronamiento realizado en la zona, se sabe que existen 23 viviendas y que ninguna
cuenta, en la actualidad, con el servicio de Alcantarillado sanitario o Unidades de
Saneamiento Básico, por ello y debido a la dispersión de las viviendas, el proyecto plantea
la instalación de 25 Unidades de Saneamiento Básico.
Cuadro N° 3.34.
Servicio Higiénico que tiene la vivienda – Distrito de Lecheccocha
Acumulad
Categorías Casos %
o%
No tiene 13 30.95 % 100.00 %
Total 42 100.00 % 100.00 %
NSA : 15
Por otro lado de acuerdo al censo 2007, en la localidad de Lecheccocha el 69.05%
de las viviendas disponía sus excretas a través de Pozos ciegos o letrinas, mientras que
el 30.95% no cuenta con ningún tipo de servicio higiénico. En la actualidad se puede
observar que las letrinas y hoyos secos existentes ya cumplieron con su vida útil, por ello
y considerando la topografía de la zona y la ubicación de las viviendas, el proyecto plantea
la instalación del servicio de 48 Unidades Básicas de saneamiento para el 100% de las
viviendas (por encontrarse dispersas).
3.1.2 La Unidad Productora de Servicios en los que Intervendrá el PIP

El proyecto intervendrá sobre el servicio de agua potable y disposición de excretas en las
localidades de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha.
A. Diagnóstico del servicio de abastecimiento de agua

Localidad de Ccoisa
A.1. Situación del Servicio

El servicio de agua potable en la localidad de Ccoisa, es adecuado, cuenta con caudal
suficiente (1.20 l/s) para abastecer sin interrupciones a toda la población de la localidad
durante el horizonte de evaluación del proyecto.
La localidad de Ccoisa, cuenta con un sistema de agua del tipo Gravedad construido
hace 04 años por la Municipalidad Distrital de Acocro, que viene funcionando de modo
ininterrumpido y sin problemas mayores, abasteciendo al 83.5% de población, además se
detecta una obstrucción en la red de distribución que genera problemas de abastecimiento
en 02 cuadras de la localidad, situación que se revertirá con la implementación del
proyecto.
La población la localidad de Ccoisa, está caracterizada por tener viviendas dispersas.
En la actualidad se observa que de las 103 viviendas de la localidad tan solo cuentan con
el servicio 86 viviendas, teniendo un total de 20 viviendas sin servicio; situación que será
revertida con la implementación del presente proyecto.
A.2. Cobertura y continuidad del servicio.

 Continuidad del servicio.

El sistema existente abastece sin problemas al 83..51% de las viviendas existentes,

con un abastecimiento promedio de 24 horas/día; el 16.49% que no cuentan con el
servicio de agua está compuesto por 20 viviendas.
 Población servida.
En la actualidad la población servida por conexión domiciliaria es de 86 familias, las
restantes se abastecen mediante otra serie de fuentes de agua: como a través de vecinos,
piletas públicas y acequias.
 Cobertura de servicio.
De las 103 viviendas que corresponde al 100% se concluye que el 83..51% cuenta con
servicio de agua potable un promedio de 24 horas al día, mientras que el 16.49% de las
viviendas no tienen acceso al servicio de agua potable.
o Cobertura de servicio con instalación domiciliaria: 83.51%
o Familias servidas por conexiones domiciliarias: 86 conexiones.
o Población servida por conexiones domiciliarias: 430 habitantes.
A.3. Caudal y calidad de la fuente de agua que se brinda.

La fuente que provee de agua actualmente a la localidad de Ccoisa, proviene de un Puquial, que brinda
un caudal promedio es de 1.20 lts/seg., caudal suficiente para abastecer con el servicio de agua a la
población durante el horizonte de evaluación del proyecto. De acuerdo a los reportes del puesto de
salud de Pampamarca el agua que actualmente se brinda en los domicilios está dentro de los límites
máximos permisibles (LMP) de coliformes fecales, haciéndola apta para el consumo humano.
A.4. Situación de la operación y mantenimiento del sistema, costos de operación y mantenimiento.

La tarifa establecida por la comunidad y la JASS de Ccoisa, para la operación y mantenimiento del
sistema de agua es de Tres con 00/100 Nuevos Soles (S/.3.00) mensual por vivienda beneficiaria y el
pago se efectúa mensualmente; es decir que cada vivienda debe pagar S/. 18.00 al semestre,
desarrollándose los pagos los meses de Enero y Julio de cada año. El tesorero de JASS supo manifestar
que el porcentaje de mora de la población es bajo (alrededor del 15%), pero que ellos son muy
organizados y que se retrasan máximo un par de meses pero que todos pagan hasta el final del periodo.
 Operación
El JASS Ccoisa cuenta con 01 operario, quien es la persona que conoce mejor el
manejo del sistema y el proceso de clorado, así mismo es el quien soluciona los problemas
fortuitos que puedan surgir en el momento (ruptura de tubos, cambio de llaves etc.), cabe
destacar que la dedicación de esta persona en la actualidad es a tiempo parcial debido a
que este cargo no cuenta con un salario mensual; sin embargo los miembros de la
comunidad destinan para el operario S/.400.00 nuevos soles mensuales.
Así con las recaudaciones tarifarias anuales se busca cubrir con los costos de cloro
(que en algunas oportunidades es subsidiado por el Puesto de Salud), repuestos y un
pequeño estímulo al operador.

 Mantenimiento
El presidente de la JASS y su operario nos supieron manifestar que actualmente los
propios pobladores organizados realizan labores de limpieza y mantenimiento, mediante
faenas trimestrales o según se requiera.
A.5. Situación del estado de la infraestructura por componentes del sistema de agua.
El sistema de agua fue construido hace 04 años por la Municipalidad Distrital de
Acocro, e tal sentido el sistema actual se encuentra en buenas condiciones, requiriendo
mínimas intervenciones. La población del centro poblado de Ccoisa, está caracterizada
por tener viviendas dispersas, en tal sentido la JASS ha tenido dificultades para incorporar
a los nuevos usuarios al actual sistema de agua de la localidad, sin embargo se debe
destacar que los componentes del sistema se encuentran en condiciones óptimas, ha
excepción de un pequeño tramo de la red de distribución que se encuentra obstruido, en
tal sentido el presente proyecto plantea intervenir con el cambio de red de distribución en
el tramo con obstrucciones y ampliar el servicio a las 20 viviendas que se encuentran
desabastecidas del servicio de agua.
 Sistema de abastecimiento convencional

1. Captación
La captación que provee agua a la localidad de Ccoisa, tiene un caudal aforado de 1.2 lts/seg. Siendo
sus características las siguientes:
 La estructura de la toma de agua se encuentra ubicada en el mismo afloramiento de agua, con
una captación tipo ladera hecha de concreto armado .
 La caja de captación tiene forma rectangular con las siguientes dimensiones 1.00 x 1.50 m2. y
1.00 m. de altura, cuenta con tapa metálica. Las dimensiones de orificio de acceso a la captación
son de 0.85 m. x 0.97 m.
 Las dimensiones de la caja de válvulas son: 0.90 m2 x 1.04 m2. de concreto simple con tapa de
metal de 0.82 x 0.82 m2 en mal estado. Las válvulas están en buen estado.
 La tubería de salida hacia la línea de conducción es de PVC de 3” de diámetro.
Debido a que la captación cuenta con caudal suficiente para abastecer a la población y a que la
infraestructura se encuentra en condiciones óptimas, el proyecto no intervendrá la captación existente.
2. Línea de conducción.
Presenta una tubería PVC SAP de 3”, con una antigüedad de 03 años, debido a que fueron renovadas
con el proyecto de mejoramiento del sistema de agua. Tiene una longitud de 4.70 Km y no presenta
problemas en su funcionamiento, según la información dada por los pobladores y la inspección realizada
la tubería se encuentran enterradas a una profundidad aproximada de 1.00m.
3. Reservorio.
El reservorio de Ccoisa, fue construido por el proyecto ejecutado por la Municipalidad Distrital de hace
04 años, está ubicada a casi 7.0 Km de la toma de agua. La caja del reservorio mide 2.80 x 3.50 m2
con 2.10 de altura, con una capacidad de almacenaje de 20 m3, tiene una tapa de concreto de 0.75 x
0.75 m2 la misma que se encuentra en buenas condiciones. Cuenta con un hipoclorador que es
manejado por el operador de la JASS con el apoyo de personal del Establecimiento de Salud de
Pampamarca. Los miembros de la JASS – Ccoisa solicitan una mayor capacitación en hipocloracion y
en el manejo y operación del sistema de agua. El reservorio presenta una caja de válvula de 0.75x 1.00
con 0.80 de altura; cuenta con 02 llaves de paso en buen estado. Se construirá una caseta de cloración.
Con esta información se concluye que el reservorio que abastece a la localidad se encuentra en buenas
condiciones y no requiere ningún tipo de intervención.
4. Línea de aducción y red de distribución.
La líneas de aducción están constituidas por tuberías de PVC SAP de 2”, mientras que las líneas de
distribución fueron implementadas con tubería de 1.5”, 1” y ¾” . Según las información brindada por los
pobladores e inspecciones oculares se comprueba que las redes de aducción y distribución están
colocadas a una profundidad mayo o igual a 1.00 m, sin embargo se registra problemas de
abastecimiento en 02 cuadras de la localidad generadas por obstrucción de redes, situación que será
revertida por el proyecto.
5. Conexiones Domiciliarias.
La localidad de Ccoisa, cuenta con 103 viviendas en total, de las cuales 86 cuentan con conexiones
domiciliarias, sin embargo debido a la dispersión de las viviendas y al crecimiento poblacional de los
últimos 04 años se ha detectado que un 16.49% de la población carecen del servicio, por ello se ha
determinado la instalación de 20 nuevas conexiones domiciliarias con proyecto.
Sistema de abastecimiento no convencional.
El sistema no convencional lo constituyen, los sistemas que no cuentan con los componentes
convencionales como la captación, líneas de conducción, distribución y/o conexiones domiciliarias etc.,
por lo que la población se abastece de diversas fuentes como son agua ríos, piletas públicas, acequias,
manantiales, etc.
En la localidad de Coisa el 16.49% de la población se abastece de forma no convencional (de un vecino
y acequia).
Localidad de Tarwiyucc
A.1. Situación del Servicio

El servicio de agua potable en la localidad de Tarwiyucc es limitado, sin embargo la
fuente de agua cuenta con caudal suficiente para abastecer sin interrupciones a toda la
población de la localidad. Sin embargo el sistema de agua implementado hace 03 años
por la Municipalidad Distrital de Acocro, ha presentado diversos problemas en su
funcionamiento. En la actualidad los componentes del sistema presentan diversas fallas
que deberán ser solucionadas con la presente intervención.
En la localidad de Tarwiyucc el 96% de la población cuenta con conexión al actual
sistema de agua, contando con un 4% de viviendas producto del crecimiento poblacional
de los últimos años sin acceso al servicio de agua.
Tarwiyucc, cuenta con un sistema de agua del tipo Gravedad construido hace 03 años
por la Municipalidad Distrital de Acocro, sin embargo el sistema viene presentando fugas

en captación y carece de válvulas de aire y de purga, este hecho ha generado diversos

problemas de ruptura de redes y desabastecimiento del servicio; por ello el presente
proyecto plantea intervenir con la mejora del sistema de agua existente, así mismo se
aprovecha la intervención para instalar 03 conexiones domiciliarias a viviendas que
carecen del servicio en la actualidad.
A.2. Cobertura y continuidad del servicio.

 Continuidad del servicio.
Los problemas en el sistema existente ocasionan que se abastezca de agua a la
localidad un promedio de 5 horas/día. Las viviendas con acceso al servicio de agua son
el 96% de las viviendas existentes en la localidad.
 Población servida.
En la actualidad la población servida por conexión domiciliaria es de 47 familias, las
03 viviendas restantes se abastecen mediante otra serie de fuentes de agua: como a
través de vecinos y acequias.
 Cobertura de servicio.
De las 50 viviendas que corresponde al 100% se concluye que el 96% cuenta con
servicio de agua potable un promedio de 5 horas al día, mientras que el 4% no tienen
acceso al servicio de agua potable.
o Cobertura de servicio con instalación domiciliaria: 96%

o Familias servidas por conexiones domiciliarias: 47 conexiones.
o Población servida por conexiones domiciliarias: 235 habitantes.
A.3. Caudal y calidad de la fuente de agua que se brinda.

La manante que provee de agua actualmente a la localidad de Tarwiyucc brinda un caudal promedio es
de 0.8 lts/seg. en épocas de estiaje. Adicional a ello de acuerdo al análisis de agua realizado en
captación, por el Puesto de Salud de Pampamarca, se puede decir que actualmente el agua que se
brinda está dentro de los límites máximos permisibles de la numeración de coliformes fecales, es decir
es apta para el consumo humano. Así mismo de acuerdo a los cálculos del presente estudio se
determina que la dotación de agua con que cuenta la captación, es suficiente para abastecer a la
localidad de Tarwiyucc durante el horizonte de evaluación del proyecto.
A.4. Situación de la operación y mantenimiento del sistema, costos de operación y mantenimiento.

La tarifa establecida, por la comunidad y la JASS – Tarwiyucc, para la operación y mantenimiento del
sistema de agua es de Dos con 00/100 Nuevos Soles (S/.2.00) mensual por vivienda beneficiaria y el
pago se efectúa semestralmente; es decir que cada vivienda debe pagar S/. 12.00 al semestre,
desarrollándose los pagos los meses de Enero y Julio de cada año. El tesorero de JASS supo manifestar
que el porcentaje de mora de la población es alto (alrededor del 25%), y se debe a que la población se
queja del servicio actual.
 Operación

El JASS-Tarwiyucc, cuenta con 04 miembros directivos y 01 operario, quien es la

persona que conoce mejor el manejo del sistema y el proceso de clorado, así mismo es el
quien soluciona los problemas fortuitos que puedan surgir en el momento (ruptura de
tubos, cambio de llaves etc.), cabe destacar que la dedicación de esta persona no es a
tiempo completo debido a que este cargo no cuenta con un salario mensual; sin embargo
los miembros de la comunidad destinan para el operario S/.250.00 nuevos soles
semestralmente (es decir que cuenta con un pago de S/.500.00 anuales).
Así con las recaudaciones tarifarias anuales se busca cubrir con los costos de cloro
(que en algunas oportunidades es subsidiado por el Puesto de Salud), repuestos y un
pequeño estímulo al operador.
 Mantenimiento
El presidente de la JASS y su operario nos supieron manifestar que las labores de
limpieza y mantenimiento se realizan cada 02 meses mediante faenas.
A.5. Situación del estado de la infraestructura por componentes del sistema de agua.
El sistema de agua existente padece de ciertas deficiencias en su funcionamiento, siendo la principal
causa la carencia de obra de arte en redes de aducción (válvulas de Aire, Válvulas de Purga, etc) , esta
situación ha ocasionado rupturas en redes, a ello se suman problemas en captación y reservorio que
deberán ser solucionados con la implementación del presente proyecto. Se construirá una caseta de
cloración.
La población de la localidad de Tarwiyucc, está caracterizada por tener viviendas dispersas y su sistema
de agua fue construido el año 2012 por la Municipalidad Distrital de Acocro, este sistema es manejado
por el operario de la JASS - Tarwiyucc con el apoyo del biólogo del Centro de Salud de Acocro.
 Sistema de abastecimiento convencional
1. Captación
La captación de Tarwiyucc, tiene un caudal aforado de 0.8 lts/seg. Siendo sus características las
siguientes:
 La estructura de la toma de agua se encuentra ubicada en el mismo afloramiento de Tarwiyucc,
Trigoloma, con una captación tipo manantial de ladera con concreto ciclópeo.
 La caja de captación tiene forma rectangular con las siguientes dimensiones 1.10 x 1.20 m2. y
1.00 m. de altura, presenta pequeñas filtraciones que se podrían agudizar con las inclemencias
del clima, cuenta con una tapa metálica en buen estado. Las dimensiones de orificio de acceso a
la captación son de 0.82 m. x 0.82 m.
 Las dimensiones de la caja de válvulas son: 0.90 m2 x 1.00 m2. de concreto simple con tapa
metaliza de 0.82 x 0.82 m2 en buen estado. Las válvulas se encuentran en buenas condiciones.
 La tubería de salida hacia la línea de conducción es de PVC de 3” de diámetro.
Debido a que la actual manante logra cubrir con la demanda de agua actual y futura de agua (durante
el horizonte de evaluación del proyecto), el presente estudio no plantea el incremento de su capacidad
sin embargo plantea actividades orientadas al mejoramiento de este componente.

2. Línea de conducción.
Presenta una tubería PVC SAP de 3”, con una antigüedad de algo más de 03 años y una línea de
conducción que tiene una longitud de 3.00 Km. En la fotografía se observa el diámetro de la tubería de
la línea de conducción.
El tramo que sigue la línea de conducción no cuenta con válvulas de aire, ni válvulas de purga según la
información dada por los pobladores y la inspección realizada la tubería se encuentran enterradas a
una profundidad aproximada de 0.80m. En la situación con proyecto, se plantea incorpora válvula de
aire y purga de acuerdo a la necesidad del sistema.
Cuadro Nº 3.02.: Líneas de Conducción
Las 02 fotos del lado izquierdo muestran los dos únicos tramos con línea
de conducción expuesta. Ambos tramos presentan tubería galvanizada y
el segundo tramo presenta apoyo de concreto, el estado de conservación
es bueno y no presenta fugas de agua a la vista
3. Reservorio.
El reservorio de Tarwiyucc, fue construido por la Municipalidad Distrital de Acoro, está ubicado a casi
3.0 Km de la toma de agua de, Tarwiyucc. La caja del reservorio mide 3.00 x 2.50 m2 con 1.70 de altura,
con una capacidad de almacenaje de 13 m3, (presenta pequeñas filtraciones) tiene una tapa Metálica
de 0.75 x 0.75 m2 la misma que se encuentra en buenas condiciones. Cuenta con un hipoclorador que
es manejado por el operador de la JASS con el apoyo de personal del Establecimiento de Salud de
Acocro. Los miembros de la JASS – Tarwiyucc solicitan una mayor capacitación en hipocloración, en el
manejo y operación del sistema de agua así como en la gestión del servicio. El reservorio presenta una
caja de válvula de 0.75x 1.00 con 0.80 de altura; cuenta con 02 llaves de paso malogradas.
Con esta información se concluye que el reservorio que abastece a la localidad de Tarwiyucc, requiere
de obras de mejoramiento (recubrimiento, cambio de válvulas, pintado, etc.), construcción de una caseta
de cloración, actividades que serán implementadas con la ejecución del presente proyecto.
4. Línea de aducción y red de distribución.
La líneas de aducción están constituidas por tuberías de PVC SAP de 2”, mientras que las líneas de
distribución fueron implementadas con tubería de 1.5”, 1” y ¾” . Según las información brindada por los
pobladores e inspecciones oculares se comprueba que las redes de aducción y distribución están
colocadas a una profundidad mayor a 0.80 m, sin embargo presenta problemas hidráulicos que lleva a
que el proyecto intervenga en el mejoramiento de redes de aducción a través de la instalación de
válvulas y el cambio de redes de distribución que presenten problemas hidráulicos.
5. Conexiones Domiciliarias.
El centro poblado de Tarwiyucc, cuenta con 50 viviendas en total, de las cuales 47 cuentan con
conexiones domiciliarias, sin embargo muchos de los pobladores de esas 47 viviendas manifiestan que
son ellos mismos quienes en base a su necesidad de agua se han agrupado y mediante faenas, sin
apoyo técnico han logrado instalar agua en sus domicilios. Al parecer este hecho a contribuido
significativamente con la escases del líquido elemento, sobre todo en épocas de estiaje, debido al bajo
caudal de la actual manante.
Sistema de abastecimiento no convencional.
El sistema no convencional lo constituyen, los sistemas que no cuentan con los componentes
convencionales como la captación, líneas de conducción, distribución y/o conexiones domiciliarias etc.,
por lo que la población se abastece de diversas fuentes como son agua ríos, piletas públicas, acequias,
manantiales, etc.
En la localidad de Tarwiyucc hay 3 familias que no se abastecen mediante conexiones domiciliarias
usan otros sistemas no convencionales como son de un vecino y acequia.
B. Diagnóstico del servicio de disposición sanitaria de excretas y/o alcantarillado.
B.1. Situación del servicio.
En las localidades de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha, en la actualidad no se cuenta con
un sistema de alcantarillado ni planta de tratamiento de aguas residuales y las letrinas existentes ya
cumplieron con su ciclo de vida útil, a excepción de la localidad de Ccoisa que cuenta con un 75% de
viviendas con letrinas de arrastre hidráulico, implementadas por la ONG PRISMA hace 05 años. Esta
situación genera que la población de estas localidades realicen la disposición de excretas a través de
sistemas no convencionales mediante silos artesanales sin consideraciones técnicas que se encuentran
muy deteriorados, presentan mal olor debido a que no poseen un sistema de ventilación adecuado,
representan un gran riesgo para los niños y son un foco infeccioso para los pobladores.
Además las localidades de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha son zonas de altas
precipitaciones, hecho que agrava la situación pues algunos silos artesanales por la escorrentía de las
lluvias, genera riesgo de caídas de los usuarios; por ello muchos pobladores prefieren la deposición de
excretas a campo abierto; generando la contaminación de los recursos hídricos por los coliformes
fecales; la proliferación de vectores de transmisión y contaminación por el polvo; poniendo en riesgo
salud de la población.
B.2. Cobertura y calidad del servicio según las opciones técnicas utilizadas.
De acuerdo al trabajo de campo realizado se sabe que en la localidad de Ccoisa el 24.3% de viviendas
(25 viviendas) ubicadas en la localidad carecen de una adecuada disposición de excretas; en la
localidad de Tarwiyucc el 100% de viviendas (53 viviendas) ubicadas en la localidad carecen de una
adecuada disposición de excretas; en la localidad de Trigoloma el 100% de viviendas (25 viviendas)
ubicadas en la localidad carecen de una adecuada disposición de excretas; en la localidad de
Lecheccocha el 100% de viviendas (48 viviendas) ubicadas en la localidad carecen de una adecuada
disposición de excretas
El estado de las letrinas existente en estas localidades en la actualidad es mala; debido a que la mayoría
ya cumplió con su ciclo de vida y algunas han sido dañadas por las lluvias y son un riesgo a la seguridad
y salud de la población, ante esta situación se concluye que el servicio con que cuenta actualmente las
localidades de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha es deficiente y de mala calidad.
En tal sentido, de acuerdo a la topografía y dispersión de las zonas en intervención, el proyecto plantea:
Para la localidad de Ccoisa que cuenta con un total de 103 viviendas, se ha previsto la instalación de
Unidades de Saneamiento Básico – 25 viviendas dispersas (100% de viviendas), (baño inodoro+ducha,
biodigestor de 600lt/familia, 01 pozo percolador).

Para la localidad de Tarwiyucc que cuenta con un total de 50 viviendas, se ha previsto la instalación
de Unidades de Saneamiento Básico – 50 viviendas y 03 Locales Públicos (100% de viviendas), (baño
inodoro+ducha, biodigestor de 600lt/familia, 01 pozo percolador).
Para la localidad de Trigoloma que cuenta con un total de 23 viviendas, se ha previsto instalación de
Unidades de Saneamiento Básico – 23 viviendas y 02 Locales Públicos (100% de viviendas), (baño
inodoro+ducha, biodigestor de 600lt/familia, 01 pozo percolador).
Para la localidad de Lecheccocha, que cuenta con un total de 46 viviendas, se ha previsto la
instalación de Unidades de Saneamiento Básico – 46 viviendas y 02 Locales Públicos (100% de
viviendas).
(baño inodoro+ducha, biodigestor de 600lt/familia, 01 pozo percolador).
B.3. Situación del estado de la infraestructura del sistema de disposición sanitaria de excretas.
Sistema convencional
En la actualidad Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha no cuenta con un sistema convencional

de disposición de excretas (no cuentan con alcantarillado sanitario), por lo que el 100% de la población
utiliza el sistema No Convencional.
Sistema no convencional
Para el caso del sistema de disposición de excretas, los pobladores utilizan silos artesanales, las cuales
se encuentran en mal estado los que presentan mal olor debido a que no poseen un sistema de
ventilación adecuado. Estos silos fueron construidos artesanalmente, empleando diversos materiales:
calaminas, costales, etc. (sobre todo calaminas por ser zona de lluvias).
Los silos artesanales tienen las siguientes características:
 Piso: de tablas o piso de carrizo con costal y tierra.
 Paredes: calamina, plástico o costales
 Techos: de calaminas o planchas de lata
 Puerta: calamina, plástico o costales.
A continuación se muestran unas imágenes del aspecto que presentan los silos artesanales.

Cuadro Nº 1: Silos Artesanales
En las imágenes de arriba se muestra el tamaño del orificio de una

letrina convencional con un niño al lado para comparar los tamaños y
ver cuan peligroso o difícil puede ser para un niño de esa edad o menor
B.4. Manejo de aguas residuales

En la actualidad Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha no cuentan con un sistema para el
adecuado manejo de aguas residuales, sin embargo al contar con viviendas con conexiones
domiciliarias de agua, estas producen grandes cantidades de agua residual la misma que en algunos
casos es eliminada de los domicilios a través de canales y pequeñas tuberías instaladas artesanalmente
que confluyen en las calles de la ciudad generando grandes charcos de agua que en muchos casos
traen consigo residuos de comida.
Estos cúmulos de agua contaminada generan una gran cantidad de lodo contaminado, que sumado a
los desperdicios de comida agudizan el problema de salud en la población, debido a que atraen la
presencia de mosquitos en el agua, lo cual implica un vector o agente infeccioso que pone en riesgo la
salud pública, causando un estado de insalubridad y condiciones negativas incrementando el riesgo de
que esta población sea susceptible de sufrir o de contraer con facilidad enfermedades relacionadas con
infecciones gastrointestinales, parasitosis y de la piel; todo ello afecta las actividades educativas y
económicas de la zona, mayores gastos en salubridad pública, incremento de la pobreza entre otros.

Cuadro Nº 2: Manejo de Aguas Residuales en la Localidad de

Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha
En la imágenes se observa la generación de lodo y el estancamiento de

agua en diferentes zonas de la localidad.
Percepción de los usuarios respecto al servicio que reciben.

La percepción de los pobladores, refleja una sensación de desatención por parte de las entidades del
estado, además ellos están seguros de que el servicio de saneamiento que tienen es pésimo y es el
origen de muchas enfermedades gastrointestinales, diarreicas y otros, por lo que están altamente
interesados en disponer de un adecuado sistema de alcantarillado y planta de tratamiento de aguas
residuales.
C. Educación sanitaria
Actualmente los habitantes de las localidades de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha no cuenta con
ningún programa de Educación Sanitaria, solo el ministerio de salud mediante el Centro de Salud realiza
esporádicamente alguna charla, debido al escaso personal y a la falta de material óptimo para dicha
capacitación.
Las escasas prácticas sanitarias se observan con la falta de información sobre buenos hábitos de higiene, falta
de limpieza de los alimentos, en sus hogares; así como no tener cuidado en el consumo de agua no apta para
la salud humana.
Así mismo según la información recabada en la visita de campo se sabe que esta localidad no cuenta con el
servicio de recolección de basura, por ello los encuestados refirieron que ellos entierran o quema la basura.
D. Diagnóstico de la Gestión del Servicio.
Las localidades de Ccoisa y Tarwiyucc, , cuenta con un sistema de agua, sin embargo no se cuenta con un
adecuado sistema de disposición de excretas, ni desagüe, ni planta de tratamiento de aguas residuales o algún
sistema alterno que asegure una adecuada disposición de excretas, tan solo el 75% de la población de Ccoisa
cuentan con letrinas en regular estado, el 25 % de la población de ccoisa y el 100% de la población de las
otras 04 localidades cuenta con silos en mal estado y en muchos casos dispone sus excretas a campo abierto,
además cabe mencionar que Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha es zona de altas precipitaciones
pluviales que afectan frecuentemente los silos artesanales y letrinas. Adicional a ello el mal manejo de las

aguas residuales generan lodo y estancamiento de agua contaminada que son focos infecciosos y de
contaminación ambiental que podrían agudizar los problemas de salud en la población.
Por todo ello los habitantes de las localidades de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha, no se
encuentran contentos con el servicio de agua, disposición de excretas y tratamiento de aguas residuales, hecho
que los lleva a generar retrasarse en los pagos ó negarse a pagar la tarifa de la JASS, debido a que consideran
que no reciben ningún tipo de servicio.
D.1. Organización encargada de los servicios de saneamiento.
La localidad de Ccoisa y Tarwiyucc, cuentan con una Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento, la misma que está reconocida por la municipalidad de Acocro con resolución, sin embargo
carecen de conocimientos necesarios para garantizar una adecuada operación de los sistemas.
La JASS, entre otras cosas organiza a los usuarios del servicio para el desarrollo de actividades de
limpieza general del sistema de agua, según manifiestan los miembros de la JASS esta se realizan cada
dos y tres meses dependiendo de la organización local.
D.2. Instrumentos de gestión.
La JASS de las localidades de Ccoisa y Tarwiyucc, cuentan con Libro de Actas que fue legalizado por
el Juez de Paz de cada una de las localidades y con estatutos aprobados en asamblea y con un
cuaderno de cobranzas y gastos, herramienta que utilizan en las asambleas generales para la rendición
de cuentas. Sin embargo según la visita de campo se pudo observar que la JASS carecen de un orden
que les ayude a desarrollar su trabajo de una forma más rápida, les falta fortalecer en los pobladores
los conocimientos sobre los Derechos y Obligaciones de los usuarios lo que permitiría que estos apoyen
a sus dirigentes para una buena gestión, cuidando la infraestructura a construir, a través del correcto
uso de esta.
D.3. Diagnóstico de la gestión Administrativa y Financiera.
La localidad de Ccoisa y Tarwiyucc, cuenta con una JASS, quien es la encargada de administrar y
gestionar en la actualidad tan solo los servicios de agua. Para ello la actual tarifa es variable
dependiendo de la zona, con ello se cubren los gastos en cloro, operario y repuestos (cambio de
tuberías rotas, llaves, etc.) que se puedan requerir durante este periodo, de haber algún saldo este
permanece en custodia del tesorero de la JASS para ser usado cuando se requiera.
D.4. Gestión comercial.
El dinero recaudado delas tarifas semestralmente es usado para pagar el incentivo al operario del
sistema y para la compra de repuestos y material para la limpieza y desinfección del sistema.
D.5. Niveles de morosidad.
Según información del presidente del JASS de Ccoisa y Tarwiyucc, se sabe que la morosidad va de
15% a 25 % generada por los retrasos en los pagos.
D.6. Dificultades o problemas para que el operador provea los servicios de calidad y sostenibilidad.
No cuentan con equipos y herramientas para los trabajos de operación y mantenimiento del sistema de
agua existente, los trabajos eventuales se realizan adaptando herramientas o con herramientas
prestadas de la comunidad, por lo que son condicionantes para que la calidad y sostenibilidad del
sistema sea visto como un problema.
 Análisis de riesgo

El Análisis de Vulnerabilidad, se entiende como la incapacidad de una unidad social (personas, familias,
comunidad, sociedad), estructura física o actividad económica, de anticiparse, resistir y/o recuperarse
de los daños que le ocasionaría la ocurrencia de un peligro o amenaza. La vulnerabilidad es, entre otros,
el resultado de procesos de inapropiada ocupación del espacio y del inadecuado uso de los recursos
naturales (suelo, agua, biodiversidad, entre otros) y la aplicación de estilos o modelos de desarrollo
inapropiados, que afectan negativamente las posibilidades de un desarrollo sostenible.
Para Análisis de vulnerabilidad del Proyecto se requiere, la función de ambos componentes considerar
lo siguiente:
Dicho esto, es necesario realizar un análisis de riesgo del proyecto, que permitirá plantear las medidas
de reducción pertinentes si así lo amerita. El análisis de riesgos nos permitirá verificar que:
 No se está exponiendo los componentes o elementos del sistema de agua potable o de
saneamiento a potenciales peligros, seleccionando una adecuada localización.
 Si la exposición a riesgos es inevitable, nos permitirá analizar los factores de vulnerabilidad
para definir mecanismos y medidas que permitan reducir el peligro identificado.
 Si se consideran medidas para que el proyecto pueda operar en condiciones mínimas y
recuperar su capacidad en el más breve plazo, en caso de desastre.
Para Análisis de vulnerabilidad del Proyecto se requiere considerar lo siguiente:
 Análisis del riesgo del sistema existente.
Análisis de Vulnerabilidad de los componentes del sistema de agua existente
La vulnerabilidad se entiende como la susceptibilidad de las estructuras físicas o actividad económica
de sufrir daños; estos daños pueden ser por acción de un peligro natural o amenaza de una unidad
social (personas, familias, localidad, sociedad).
Para caracterizar a la vulnerabilidad se necesitan analizar tres factores que la componen:
o Exposición
o Fragilidad
o Resiliencia
La exposición tiene que ver con decisiones y prácticas que ubican a una unidad social
cerca de zonas de influencia de un peligro. La vulnerabilidad surge por las condiciones
inseguras que representa la exposición, respecto a un peligro que actúa como elemento
activador del desastre.
La fragilidad se refiere al nivel de resistencia y protección frente al impacto de un
peligro o amenaza, es decir, las condiciones de desventaja o debilidad relativa de una
unidad social por las condiciones socioeconómicas.
La resiliencia se refiere al nivel de asimilación o la capacidad de recuperación que
pueda tener la unidad social frente al impacto de un peligro. Se expresa en limitaciones
de acceso o adaptabilidad de la unidad social y su incapacidad o deficiencia en absorber
el impacto de un fenómeno peligroso.

 Exposición
El área de estudio se encuentra asentada en la sierra, la topografía es irregular,
presentando cerros con medianas alturas y zonas con pendientes y ante la presencia de
un fenómeno pluvial hacen que esta sea vulnerable.
El área en estudio, en general se encuentra ubicado en una zona de baja sismicidad,
las medidas preventivas se consideran en el diseño y presupuesto del proyecto, ya que la
norma vigente así lo exige.
 Fragilidad
El sistema de agua fue ejecutado en el año 1994 por el Fondo de cooperación para el
Desarrollo - FONCODES, sin embargo el sistema no ha sido mejorado en 20 años, esto
nos lleva a asumir que las estructuras de captación, línea de conducción, aducción y
distribución del agua se encuentran en condiciones de fragilidad.
 Resiliencia
Actualmente en la zona de influencia del proyecto existe un alto grado de organización,
sin embargo los recursos con los que cuentan para hacer frente al impacto de un peligro
o la ocurrencia de un incidente como lluvias de gran intensidad no son los adecuados, a
pesar que la población ha vivido periodos con fenómenos naturales y son potencialmente
conocedores de los daños ocasionados por éstos, por lo que la unidad social es
vulnerable. La localidad de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha no cuentan con
un plan de contingencia o estrategia que les permita no ser vulnerables en periodos
críticos.
En concordancia de los peligros descritos, se elaboró el análisis de vulnerabilidad del
área del proyecto, delimitando cuatro zonas con diferentes niveles de riesgo en función de
la ocurrencia de algún evento natural.
La vulnerabilidad del sistema existente, incluye los tres factores descritos, para
evaluarlos, nos valemos de los siguientes criterios de evaluación:
Cuadro Nº 3: Nivel de grado de vulnerabilidad de los componentes del sistema
Estado de Tipo de Mantenimiento Obra de Nivel de

Peso Pendiente
conservación suelo del sistema protección organización
Con obras de
1 Bueno Compacto Baja Bueno Organizados
protección
Con obras
2 Regular Medio Media Regular Poco organizados
insuficientes
Suelo No cuenta con

3 Malo Alta Malo Nada organizados
deslizable obras

Cuadro Nº 4: Nivel de grado de vulnerabilidad del componente del sistema

CALIFICACIÓN VALORACIÓN POR VALORACIÓN POR
COMPONENTE SISTEMA
Alta Vulnerabilidad + 13 + 49
I
Mediana Vulnerabilidad 7- 12 25 – 48
II
Baja Vulnerabilidad 0-6 0 - 24

III

Cuadro Nº 5: Nivel de grado de vulnerabilidad de los componentes del sistema
COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
CONEX. DOMICILIARIAS
SILOS ARTESANALES
INDICADORESS
DISTRIBUCIÓN
CONDUCCIÓN
RESERVORIO
CAPTACIÓN
ADUCCIÓN
RED DE
TOTAL
Estado de
3 2 3 2 3 2 3 18
conservación
Tipo de suelo 3 1 2 2 2 1 2 13
Pendiente 2 2 2 3 1 1 1 12
Mantenimiento 2 2 2 2 2 2 3 15
Obras de protección
3 1 2 2 2 3 3 16
Nivel de
1 1 1 1 1 1 2 8
organización
Total 14 9 12 12 11 10 14 82
Fuente: Ficha de Identificación y de Vulnerabilidad

De acuerdo a la evaluación en la matriz de vulnerabilidad el valor total del sistema de
agua existente (82), indica una alta vulnerabilidad; por otro lado la captación y silos
artesanales superan el valor de 13, indicando una alta vulnerabilidad en estos
componentes.
Riesgo del sistema de agua existente y sus componentes
De acuerdo al grado de peligro desarrollado y la evaluación de los sistemas de agua
y saneamiento existente en base a las características de la zona, hace que el proyecto
tenga una calificación por componente y sistema de ALTA VULNERABILIDAD. Por lo que
si el estudio técnico determina que algún componente puede ser mejorado o rehabilitado,
deberá mitigarse estos riesgos.

Cuadro Nº 6: Nivel de riesgo del proyecto
Grado de Vulnerabilidad
Definición de Peligros /
Vulnerabilidad
Bajo Medio Alto
Bajo Bajo Bajo Medio

Grado de
Medio Bajo Medio Alto
Peligros
Alto Medio Alto Alto
Fuente: Trabajo de campo
 Análisis de Riesgo del Sistema Proyectado

Vulnerabilidad del proyecto
El análisis de vulnerabilidad del proyecto se sustenta en un trabajo de campo y en las
pautas entregadas para la incorporación del análisis de riesgos puesta a disposición por
el Ministerio de economía y Finanzas (MEF).
La evaluación de los sistemas de agua y saneamiento proyectados en base a las
características de la zona, hace que el proyecto tenga una calificación por sistema de
VULNERABILIDAD BAJA, lo mismo que fue evaluada en base a la caracterización de
exposición, fragilidad y resiliencia descritos en Cuadro N° 21
Para el desarrollo de esta actividad se realizaron observaciones y mediciones de
campo, con el fin de evaluar el entorno sobre el cual se proyecta implementar los
diferentes componentes del servicio de agua potable, identificando las características
principales del entorno en base a diferentes parámetros de control; el cual se presenta a
continuación.
El resumen de lo descrito, se presentan en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 7: Vulnerabilidades por exposición, fragilidad o resilencia en el proyecto
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización) SI NO COMENTARIOS
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a X

peligros?
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro,

¿es posible, técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona menos X
expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología) SI NO COMENTARIOS
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo Se detalla en la memoria

X
con el tipo de infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma antisísmica. cálculos de diseño.
2. ¿Los materiales de construcción consideran las características geográficas y X Se recomendara en las

físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: Si se va a utilizar madera especificaciones técnicas del
en el proyecto, ¿se ha considerado el uso de preservantes y selladores para proyecto y/o (PMA)
evitar el daño por humedad o lluvias intensas?
3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y físicas de la zona Se realizó en coordinación
de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿El diseño del Sistema de agua Potable y con la población.
X
letrina e ha tomado en cuenta el nivel de las avenidas cuando ocurre el
Fenómeno El Niño, considerando sus distintos grados de intensidad?
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las características geográficas Se ha considerado un sistema
y físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La captación ha sido de rebose y un cálculo de
X
diseñada considerando que hay épocas de abundantes lluvias y por ende de caudal en épocas de estiaje
grandes volúmenes de agua?
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características

geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La
X El diseño de cálculo
tecnología de construcción propuesta considera que la zona es propensa a
contempla esos aspectos.
movimientos telúricos?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto toman en cuenta

las características geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución del
Se menciona en el perfil los
proyecto? Ejemplo: ¿Se ha tomado en cuenta que en la época de lluvias es X
meses de inicio
mucho más difícil construir las obras, porque se dificulta la operación de la
recomendados. (perfil)
maquinaria y equipos?
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia SI NO COMENTARIOS
Existe buena organización en

la población y en caso de
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos técnicos (por
desastre que afecten el Nvo.
ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente a X
sistema todavía se contaría
la ocurrencia de desastres?
con el antiguo sistema para
casos de emergencia.
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos financieros (por No cuentan con ningún
ejemplo, fondos para atención de emergencias) para hacer frente a los daños X mecanismo financieros.
ocasionados por la ocurrencia de desastres?
3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos organizativos (por Se planteará un plan de
ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados por X contingencia para la etapa de
la ocurrencia de desastres? ejecución
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecución del proyecto. Ahora se quiere saber si el PIP, de
manera específica, está incluyendo mecanismos para hacer frente a una situación de riesgo.
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o organizativos para El plan de contingencia
hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastres? X incluirá mecanismos
organizativos.
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que se
X
generarían si el proyecto se ve afectado por una situación de peligro?
Elaboración: Equipo técnico

Identificación de Grado de Vulnerabilidad del Proyecto, permite definir el grado de

vulnerabilidad que enfrenta el proyecto, a través de una valoración de sus condiciones de
exposición, fragilidad y resiliencia.
Cuadro Nº 8: Grado de vulnerabilidades por Exposición, fragilidad o resilencia en el proyecto
Factor de
Variable
Vulnerabilidad
Bajo Medio Alto
A) Localización del proyecto respecto de la condición

X
Exposición de peligro
(B) Características del terreno X
© Tipo de construcción X
Fragilidad
(D) Aplicación de normas de construcción X
E) Actividad económica de la zona X
(F) Situación de pobreza de la zona X
(G) Integración institucional de la zona
(H) Nivel de organización de la población X X

Resilencia
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de

X
la población
(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres X
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta X
Elaboración: Equipo Técnico
Cuadro Nº 9: Diagnostico de la vulnerabilidad de los componentes de cada sistema proyectado
COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE SISTEMA DE SANEAMIENTO

ALCANTARILLAD
DOMICILIARIAS
DISTRIBUCIÓN
RRESIDUALES
CONDUCCIÓN
Factor de
TRATAM. DE
CAPTACIÓN
PLANTA DE
ADUCCIÓN
CONEX.
RED DE
AGUAS
Vulnerabilidad
TOTAL
Exposición B M B B B B B

Fragilidad B B B B B B B
Resiliencia M M M B B M M
Nivel de BAJA MEDIA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA

Vulnerabilidad
Por los resultados obtenidos de la vulnerabilidad de los componentes de los sistemas

evaluados y proyectados, se presenta en mayoría una VULNERABILIDAD MEDIA.
Cuadro Nº 10: Escala de nivel de riesgo
Definición de Peligros / Vulnerabilidad
Bajo Medio Alto
Bajo Bajo Bajo Medio
Grado de Peligros Medio Bajo Medio Alto
Alto Medio Alto Alto

Conclusión: Con el resultado de grado de Peligro Bajo, y el de vulnerabilidad con nivel
medio, concluimos que el proyecto presenta RIESGO BAJO.
3.1.3 Los Involucrados en el PIP

Los beneficiarios directos e indirectos, los pobladores de la zona en estudio, autoridades locales del ámbito de
influencia del proyecto están comprometidos con la concretización del proyecto, debido a que tienen conocimiento
de que el agua potable, la adecuada disposición de excretas y tratamiento de aguas residuales, constituyen una
necesidad prioritaria para contribuir con mejorar la calidad de vida para toda población, incrementando la calidad
en la salud y bienestar de la población.
Mejorar los programas de saneamiento es una actividad prioritaria para la Municipalidad Distrital de Acocro, ya
que ellos conciben el Saneamiento como eje principal para lograr mejorar la calidad de vida de la poblacion del
distrito, reduciendo los índices de desnutrición infantil, anemia y enfermedades gastro intestinales. Así en función
a las conversaciones sostenidas con diversas autoridades de la localidad por intervenir, sobre los problemas que
aqueja a los pobladores, se ha podido percibir que por más que en la actualidad la mayor parte población de
Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha tenga acceso a agua potable (64.7), este servicio no es eficiente
debido a que es provista por un sistema que ya cumplió con su ciclo de vida útil mientras que otro sector de la
población (35.3%), no cuenta con los servicios de agua. Así mismo se pudo comprobar la población de esta
localidad no cuenta con una adecuada disposición de excretas, que permita calificar el servicio de saneamiento
como adecuado y poder mejorar sus niveles de salud y de vida.
Por ello, de implementarse el proyecto, los beneficiarios de la localidad asumen el compromiso de tomar acciones
para la conservación del sistema de agua y alcantarillado, con la finalidad de contar con estos servicios básicos
para mejorar la calidad de salubridad de los pobladores que serán beneficiados por el proyecto.
Las entidades vinculadas en la concepción y formulación del presente proyecto son las siguientes:

La Municipalidad Distrital de Acocro:

La Municipalidad Distrital de Acocro, como órgano de Gobierno Local goza de autonomía
política, económica y administrativa en los asuntos de su competencia. La autonomía
establecida por la Constitución Política del Perú, radica en la facultad de las Municipalidades
de ejercer actos de gobierno, administrativos y de administración con sujeción al
ordenamiento jurídico conforme a lo establecido en el Articulo II del Título Preliminar de la Ley
N° 27972; Ley Orgánica de Municipalidades.
Como gobierno local, esta es la entidad responsable de facilitar el acceso de los pueblos y
pobladores de su jurisdicción a los servicios básicos, promover integralmente el desarrollo
local y el ordenamiento territorial, ejecutar proyectos de inversión y servicios municipales que
presenten, objetivamente externalidades positivas; por lo que viendo la situación en la que se
encuentra la población beneficiaria quienes demandan de la atención inmediata de sus
necesidades más urgentes, como es el mejoramiento y ampliación de los servicios de
saneamiento. La municipalidad se hace presente activamente mediante la priorización del
proyecto, a fin de mejorar la salud de la población de La localidad de Ccoisa, Tarwiyucc,
Trigoloma y Lecheccocha, asumiendo para ello los costos de estudios de pre inversión y la
búsqueda de financiamiento. Por lo que viendo la situación en la que se encuentra la población
afectada plantea la elaboración del presente proyecto de inversión pública con el fin de
contribuir a la mejora de la calidad de vida de los pobladores en el ámbito de su jurisdicción y
contrarrestar los elevados índices de morbilidad que conlleva a la extrema pobreza que se
vive en la zona.
El problema percibido por este gobierno local son las difíciles condiciones para dar prioridad y atención a las
necesidades de los pobladores de las diversas comunidades y distritos que corresponden al distrito de Acocro, sin
embargo es prioritaria la distribución de los recursos hacia las poblaciones de mayor pobreza y necesidad. Un
indicador indiscutible del grado de pobreza para nuestro municipio, es la carencia de servicios de saneamiento
básico, hecho por el cual se ha considerado el presente proyecto como prioritario.
Población Beneficiaria
La población directamente beneficiaria son las familias de la localidad de Ccoisa, Tarwiyucc,
Trigoloma y Lecheccocha, localidad humilde que debido a su crecimiento poblacional
requieren una mayor atención en lo referido a servicios de saneamiento básico. A través de
reuniones, visitas de campo y recolección de información se ha reconocido el problema que
aqueja a un sector de la población, quienes actualmente presentan elevadas tasas de
enfermedades gastrointestinales, dérmicas y digestivas, que han conllevado a tener una
elevada tasa de desnutrición infantil como consecuencia del consumo de agua de mala
calidad. Conociendo esta problemática y la necesidad de darle solución; las familias del área
de influencia organizadas claman que se atienda estas necesidades básicas, para ello
plantean su compromiso de participar activamente en la ejecución de la obra, aporte con Mano
de Obra No Calificada y el cuidado y mantenimiento del proyecto.
Cabe resaltar el interés existente de los beneficiarios, quienes organizados a través de sus
representantes vienen solicitando la elaboración del Perfil Técnico de Proyecto, mostrando su
interés en la solución del problema desde años anteriores, con posibilidades de su

concretización en el actual gobierno. Ello demuestra lo organizados que se encuentran los

beneficiarios y la búsqueda continua de desarrollo de sus comunidades.
La Junta Administradora de Servicio de Saneamiento (JASS):

Organización comunal constituida, por los usuarios del servicio, siendo su máxima instancia la Asamblea General.
Esta organización tiene por finalidad, gestionar, administrar, operar y mantener los servicios de saneamiento
básico en la localidad de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha. En la actualidad cada una de estas juntas
cuenta con 04 integrantes: 01 Presidente, 01 secretario, 01 tesorero y 01 fiscal; adicional a ello cada JASS cuentan
con 01 operario, quien es el responsable de la operación y mantenimiento del sistema de agua actual y se
comprometen a contar con 02 operarios una vez que se implemente el proyecto.
Sector Salud
Los pobladores de las localidades de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha se
atienden en el Puesto de Salud Pampamarca, mientras que los pobladores de las localidades
de Trigoloma y Lecheccocha se atienden en el Centro de Salud de Acocro, donde se nos
manifestó que existe una elevada tasa de morbilidad en estas comunidades, debido a la falta
de educación sanitaria y la deficiencia de los servicios de saneamiento, razón por lo que los
pobladores están propensos a adquirir enfermedades epidemiológicas por estar expuestos a
un alto nivel de contaminación. El Centro y el Puesto de salud está comprometidos con el
proyecto porque tiene la responsabilidad de velar por la salud de los pobladores de estas
comunidades, realizando la promoción, prevención y recuperación, para ello este puesto de
salud requiere también del apoyo de otras entidades que contribuyan a la mejora de la salud
de los pobladores realizando obras que son de necesidades básicas para mejorar la calidad
de vida de los pobladores.
Sector educación
Las instituciones educativas existentes en la zona del proyecto, al igual que el sector salud
para con la población en general, tiene la función de sensibilizar, educar y concientizar a los
estudiantes en temas de educación sanitaria (higiene personal, adecuado uso del agua, etc.)
con la finalidad de mejorar las practicas sanitarias en los niños en edad escolar y de la
población en general.

Cuadro Nº 11: Matriz de Involucrados
GRUPOS PROBLEMAS
INTERES ESTRATEGIAS ACUERDOS Y COMPROMISOS
INVOLUCRADOS PERCIBIDOS
Frecuentes casos de
Realizar la solicitud y
enfermedades Contar con los servicios de Los beneficiarios se comprometen
seguimiento permanente
Población gastrointestinales agua potable, alcantarillado con aportar 02 jornales de mano de
comprometiéndose con su
Beneficiaria parasitarias y diarreicas y planta de tratamiento de obra no calificada para la ejecución
participación activa para lograr
de origen hídrico en la aguas residuales. del proyecto.
la ejecución del proyecto.
población.
Necesidad de asumir el
Débil capacidad para la Involucrar a la población y
liderazgo en la gestión del
gestión de saneamiento a realizar la elaboración del PIP,
saneamiento en el marco Se comprometen con la formulación
nivel local. Insuficiente documento que se dará bajo la
Municipalidad del desarrollo local y del estudio de pre inversión y con la
recursos económicos estructura del SNIP y la
Distrital de Acocro mejorar las condiciones de búsqueda de financiamiento para la
ante múltiples ejecución se dará respetando los
funcionamiento y la fase de inversión del proyecto.
necesidades de la parámetros planteados en el
búsqueda de
población. perfil.
financiamiento.
Mejorar la calidad de
Junta prestación del servicio de Brindar una adecuada gestión de los
Débil capacidad para la
agua e implementar el servicios de saneamiento básico en
Administradora de gestión y operación del Trabajar de manera conjunta con
servicio de alcantarillado y las localidades de, Ccoisa,
Servicios de servicio de saneamiento los involucrados en el proyecto.
planta de tratamiento de Tarwiyucc, Trigoloma y
Saneamiento (JASS) a nivel local.
aguas residuales. en la Lecheccocha.
localidad.
Implementar planes de Efectuar la vigilancia de la calidad

capacitación para la mejora del agua con respecto a la cloración.
Prevalencia de altas Disminuir las elevadas de la limpieza e higiene de la Acompañamiento a las JASS, en la
tasas de enfermedades tasas de enfermedades población, buscar estrategias operación y mantenimiento de los
Sector Salud
gastrointestinales gastrointestinales, para lograr la disminución de sistemas de agua potable y
parasitarias y diarreicas. parasitarias y diarreicas. enfermedades y monitorear saneamiento.
periódicamente la calidad de Réplicas de capacitación en la
agua que consume la población. educación sanitaria a la población.
Participar en las campañas de

Reducir el ausentismo Sensibilizar y concientizar a sensibilización en temas
escolar por los estudiantes en temas de relacionados a la educación Promover la educación y la salud
Sector Educación
enfermedades educación sanitaria y sanitaria ambiental, integral de los estudiantes.
infecciosas. ambiental. concientización en el uso
adecuado del agua.
Fuente: Elaboración Propia.

3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

3.2.1. Definición del Problema.
La deficiencia del servicio de agua potable y la carencia en servicio de alcantarillado y
tratamiento de aguas residuales afectan la calidad de vida de los pobladores de Ccoisa,
Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha generando la propagación de enfermedades
infectocontagiosas, que se manifiestan con más intensidad en las épocas de verano,
donde se percibe un evidente crecimiento de enfermedades gastrointestinales,
diarreicas agudas, parasitarias, dérmicas y procesos vírales, originadas por el consumo
de agua de mala calidad y la exposición de las excretas en forma inadecuada, además
estas traen como consecuencia los incrementos en gastos de salud incremento de la
contaminación ambiental y en consecuencia como efecto final la postergación y
disminución en la calidad de vida de los pobladores.
Por estas consideraciones se presenta el problema como:
“Inadecuado Acceso a Servicios de Agua Potable y Disposición de Excretas en
las localidades de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha, Distrito de
Acocro, Provincia de Huamanga - Ayacucho.”
3.2.2. Análisis de Causas

a. Causas Directas
 Deficiente cobertura del servicio de agua
Debido a lo antiguo del sistema de agua y al bajo caudal que en la actualidad muestra
la manante Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha (fuente de agua que utiliza el
actual sistema), en la actualidad no se puede proveer del servicio al 100% de la población,
este hecho obliga a un gran porcentaje de la población cubrir su necesidad de agua de
diversas maneras generando que muchos consuman agua de mala calidad que
incrementa los casos de enfermedades de origen hídrico en la población de la localidad
de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha. Las enfermedades más frecuentes son
las Enfermedades Diarreicas Agudas (EDAS), enfermedad infecciosa producida por virus,
bacterias, hongos o parásitos, que afecta principalmente a niños, estas enfermedades
están asociadas al consumo de agua de mala calidad y la exposición de excretas en forma
inadecuada.
 Inadecuada disposición de excretas y aguas residuales

Los pobladores del área de influencia, en su mayoría cuentan con silos artesanales en
malas condiciones y aproximadamente un 24% de la población no tienen un lugar de
disposición de excretas, por tanto no permite evacuar los desechos a un lugar adecuado,
generando así la emisión de gases que contaminan el medio ambiente, la propagación de
enfermedades por medio de insectos generando focos infecciosos que pone en riesgo a
los habitantes. Ha esto se suma los charcos de agua con restos de comida y suciedad
generados por el inadecuado manejo de las aguas residuales generadas en los domicilios

que cuentan con el servicio de agua todo ello incrementa la insalubridad y los riesgos de
enfermedades en la localidad.
 Inadecuados hábitos y prácticas de higiene

Los Pobladores de la localidad de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha no
tienen adecuadas prácticas sanitarias, hábitos para asearse las manos, o el cuerpo la
mayoría de los pobladores no realiza prácticas higiénicas del modo adecuado, si lo hacen
es ocasionalmente. Tampoco son conscientes de la importancia del consumo de agua de
calidad y de su participación como ente supervisor del servicio de los JASS de su
localidad, todo ello deriva principalmente de la carencia de educación sanitaria y alto
porcentaje de analfabetismo en el ámbito en estudio.
 Débil gestión de los servicios de agua y saneamiento

Los Pobladores del área de influencia tiene pocas capacidades y competencias para
gestionar el servicio de agua y saneamiento; En la actualidad las organizaciones de la
sociedad civil o personas que asumen las responsabilidad tienen un gran empeño sin
embargo carecen de conocimiento y herramienta para cumplir con una adecuada gestión
debido a que desconocen sus funciones y responsabilidades. Así mismo por lo
manifestado por los miembros de la JASS el Área Técnica Municipal no cumple con su rol
de fortalecimiento y fiscalización de la JASS de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y
Lecheccocha.
b. Causas Indirectas
 Bajo caudal en la manante que provee de agua al sistema de agua potable.
La localidad de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha cuenta con una infraestructura que ya cumplió
con su ciclo de uso útil; el sistema existente es abastecido por la manante de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma
y Lecheccocha, fuente que a través de los años ha reducido su caudal, esto se intensifica en las épocas de
estiaje debido a ello en la localidad de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha se tiene que cortar el
agua hasta que el reservorio se llene para volver a brindar agua a la población que cuenta con conexiones.
Este suceso lleva a que los pobladores consuman agua de otras fuentes como el canal de cachi o puquiales
cercanos que están a merced de contaminantes, poniendo en riesgo su salud. Así mismo cabe resaltar que
el sistema de agua existente no beneficia a toda la población de esta localidad debido al bajo caudal de la
manante. Del 100% de las familias, el 59.48% poseen conexión domiciliaria y el 5.88% de las familias
acarrean agua de piletas públicas en mal estado, el 30.06% de familias de acarrean agua de un vecino y un
4.58% de las familias acarrean agua del canal cachi u puquiales cercanos al pueblo.
 Inadecuada infraestructura del sistema de agua potable.
En la localidad de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha existe infraestructura
que ya cumplió con su ciclo de uso útil; el sistema existente no ofrece garantías con la
calidad del agua debido al desgaste de las estructuras y a los óxidos en tapas y escaleras,
a esto se suma los daños frecuentes en la líneas de distribución debido a que son
superficiales, la falta de continuidad en el servicio de agua habiendo veces en las que el
servicio llega tan solo 02 horas al día, esto se debe a la reducción en la fuente de agua y
al crecimiento poblacional. Este suceso lleva a que los pobladores consuman agua de
otras fuentes como puquiales, acequias y ríos cercanos que están a merced de
contaminantes, poniendo en riesgo su salud.
 Inadecuada infraestructura para la disposición de excretas y tratamiento de aguas residuales

En este centro poblado se cuenta con un inadecuado un sistema de evacuación de
excretas que garantice condiciones mínimas de salubridad, debido a que no existe un
sistema de alcantarillado ni aguar residuales; por esta razón una parte de la población han
habilitado silos artesanales o letrinas para la disposición de sus excretas, sin embargo
estas instalaciones en su mayoría se encuentran en mal estado presentan mal olor debido
a que no poseen un sistema de ventilación adecuado y no brindan las condiciones
sanitarias mínimas, convirtiéndose en un foco infeccioso para los pobladores. De acuerdo
al diagnóstico socioeconómico realizado se sabe que el 62% de las familias cuentan silos
artesanales en malas condiciones, el 12% cuentan con letrinas que en su mayoría ya
cumplieron con su tiempo de uso, mientras que el 24% realiza sus necesidades en campo
abierto.
 Bajos niveles de educación sanitaria

La falta de información sobre los buenos hábitos de higiene, escaso aseo, falta de
limpieza de los alimentos, así como no tener cuidado en el consumo de agua contaminada,
todo esto produce que la población de esta comunidad presente frecuentes casos de
enfermedades consecuencia de los malos hábitos de higiene.
 Deficiente gestión técnica y administrativa de los servicios

Es originada por el desconocimiento y el escaso manejo de herramientas de gestión
por parte de las autoridades comunales y miembros de las JASS y por la poca llegada del
área técnica municipal a la zona de intervención, hecho que se plantea revertir.

Cuadro Nº 12: Árbol de Causas
“Inadecuado Acceso a Servicios de Agua Potable y Disposición de excretas en

Problema las localidades de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha, Distrito de
Central Acocro, Provincia de Huamanga - Ayacucho.”
Causa Directa Causa Directa Causa Directa Causa Directa

Deficiente Inadecuada disposición Inadecuados hábitos y Débil gestión de los
cobertura del de excretas y aguas prácticas sanitarias en servicios de agua y
servicio de agua. residuales la población saneamiento
Causa Indirecta 1 Causa Indirecta 2 Causa Indirecta 3 Causa Indirecta 4

Bajo caudal en la Inadecuada Bajos niveles de Deficiente gestión
manante que infraestructura para la educación sanitaria técnica y
provee agua al disposición de excretas administrativa de los
sistema y tratamiento de aguas servicios
residuales
Causa Indirecta 5
Causa Indirecta 1 Limitadas capacidades
Inadecuada del gobierno local para
infraestructura del dar asistencia técnica,
sistema de agua supervisar y fiscalizar
potable los servicios de
saneamiento.
3.2.3. Análisis de efectos

a. Efectos Directos
 Altos índices de morbilidad
El consumo de agua en condiciones inadecuadas trae consigo la incidencia de
enfermedades de origen hídrico, la población de la localidad de Ccoisa, Tarwiyucc,
Trigoloma y Lecheccocha vive expuesta a contraer infecciones por el consumo de agua
de mala calidad e inadecuada disposición de excretas que generan la propagación de
enfermedades por medio de insectos generando focos infecciosos que pone en riesgo a
los habitantes. Así vemos que el 40.52% de la población carece del servicio de agua
potable, el 100% de la población carece del servicio de alcantarillado y tratamiento de
aguas residuales, y el 24% de las familias efectúan su disposición de excretas a campo
abierto; hechos que exponen a las familias a contraer enfermedades diarreicas,
infecciosas y parasitosis por la proliferación de insectos y microorganismos presentes en

el medio ambiente.
 Incremento en los índices de anemia y desnutrición

Los frecuentes casos de enfermedades infecciosas en los pobladores de la localidad
de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha son uno de los factores que ocasionan la
desnutrición de los habitantes de la zona de influencia. Como ya se vio en el diagnóstico
a nivel del distrito existe una desnutrición crónica de 51.25%.
 Incremento de la contaminación ambiental

La inadecuada disposición de excretas y la falta de tratamiento de aguas residuales
que desembocan en las calles de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha generan
una gran contaminación del medio ambiente y perjudican la salud de los pobladores, pero
principalmente de los niños.
b. Efectos Indirectos
 Incremento de los gastos de atención en salud de la población
El incremento de la de la tasa de desnutrición y la morbilidad en el sector, ocasionan
gastos de salud en el estado y en la población, afectando sus ingresos económicos, por
consiguiente aminorando la Calidad de Vida de la población del ámbito de influencia del
proyecto.
 Incremento del malestar en la población

La población de la localidad de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha viene
desarrollando un sentimiento de malestar por sentirse desatendidos y no cubrir con su
necesidad de contar desagüe y agua en la cantidad y calidad necesaria; prueba de ello
es que dicha localidad viene solicitando la reiterativamente la ejecución de un PIP que
soluciones los problemas que los aquejan sin resultados positivos hecho que va
acrecentando su necesidad y su malestar.
c. Efecto Final
Las causas indicadas anteriormente genera la incidencia de enfermedades de origen
hídrico que a su vez conlleva al incremento de los gastos de salud dela población y en el
incremento del malestar de la población, que repercute en última instancia en el
“DETERIORO DEL NIVEL Y CALIDAD DE VIDA EN LAS POBLACIONES DE CCOISA,
TARWIYUCC, TRIGOLOMA Y LECHECCOCHA”.

Cuadro Nº 13: Árbol de Efectos
Deterioro del nivel y calidad de vida en la población de las localidades de

Efecto Final Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha, del Distrito de Acocro,
A continuación se muestra el árbol de causas y efectos de manera global:
Provincia de Huamanga - Ayacucho.
Efecto Indirecto Efecto Directo

Incremento de los gastos de Incremento en el malestar de
atención en salud de la población la población
Efecto Directo Efecto Directo Efecto Directo

Altos índices de Incremento de los índices de Incremento de la
morbilidad anemia y la desnutrición contaminación ambiental
“Inadecuado Acceso a Servicios de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas en la

Problema
Central localidad de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha, Distrito de Acocro, Provincia de
Huamanga - Ayacucho.”

Cuadro Nº 14: Árbol de Causas y Efectos

Deterioro del nivel y calidad de vida en la población de la localidad de
Efecto Final Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha, del Distrito de Acocro,
Provincia de Huamanga - Ayacucho.
Efecto Indirecto Efecto Directo

Incremento de los gastos de Incremento en el malestar de
Efecto Directo Efecto Directo Efecto Directo

Altos índices de Incremento de los índices de Incremento de la
morbilidad anemia y la desnutrición contaminación ambiental
“Inadecuado Acceso a Servicios de Agua Potable y Disposición Sanitaria de

Problema Excretas en la localidad de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha,
Central
Distrito de Acocro, Provincia de Huamanga - Ayacucho.”
Causa Directa Causa Directa Causa Directa Causa Directa

Deficiente Inadecuada disposición Inadecuados hábitos y Débil gestión de los
cobertura del de excretas y aguas prácticas sanitarias en servicios de agua y
servicio de agua. residuales la población saneamiento
Causa Indirecta 2 Causa Indirecta 3 Causa Indirecta 4

Causa Indirecta 1
Inadecuada Bajos niveles de Deficiente gestión
Bajo caudal en la
infraestructura para la educación sanitaria técnica y
manante que
disposición de excretas administrativa de los
provee agua al
y tratamiento de aguas servicios
sistema
residuales
Causa Indirecta 5
Causa Indirecta 1 Limitadas capacidades
Inadecuada del gobierno local para
infraestructura del dar asistencia técnica,
sistema de agua supervisar y fiscalizar
potable los servicios de
saneamiento.

1.1. Planteamiento del proyecto

Sobre la base del árbol de causas y efectos construiremos el árbol de objetivos o árbol de
medios y fines, en la que mostraremos la situación deseable que se producirá cuando se
solucione el problema central y las alternativas de solución técnicamente viables.”
3.3.1. Definición de los objetivos del proyecto.

La solución al Problema Central del proyecto constituye el Objetivo Central del Proyecto,
el cual es:
“ADECUADO ACCESO A SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN SANITARIA

DE EXCRETAS EN LA LOCALIDAD DE CCOISA, TARWIYUCC, TRIGOLOMA Y
LECHECCOCHA, DISTRITO DE ACOCRO, PROVINCIA DE HUAMANGA - AYACUCHO.”
Al implementar un adecuado servicio de agua potable y disposición sanitaria de excretas,
mediante la buena gestión del servicio agua con infraestructura adecuada y una población
sensibilizada y educada sanitariamente con adecuados hábitos de higiene y manipulación
del agua en vivienda que asuma un costo de una tarifa razonable que asegure la
sostenibilidad del servicio en el tiempo, se busca como logro final el mejorar la calidad de
vida de la población, fomentando el desarrollo de sus habitantes a explotar los recursos
disponibles de la zona y asegurando la sostenibilidad mediante la conservación de los
mismos, gracias a una población con buena salud.
Además el manejo de aguas residuales no solamente reducirá la contaminación ambiental
de la zona por intervenir sino que esta tendrá un impacto en la salubridad de la población.
CONSIDERACIONES.
 Reducción paulatina de los gastos de atención de salud. Consistente en reducir las
enfermedades infecto contagiosas con acciones dedicadas a brindar un eficiente servicio
de agua potable, sistema de eliminación de excretas y tratamiento de aguas residuales.
 Disminuir y controlar la contaminación ambiental y concentración de agentes patógenos
que desencadenan la proliferación de enfermedades epidérmicas y gástricas.
 Elevar la autoestima personal de los pobladores de las comunidades beneficiarias,
dotándolos de mejor calidad de servicios básicos.
 Contribuir al desarrollo socio – económico de la localidad de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma
y Lecheccocha, se entiende como el conjunto de actividades orientadas a dotar de una
infraestructura eficiente, que responda adecuadamente a las necesidades del poblador.
 Un aspecto muy importante en la intervención es la sensibilización por parte de los directos
beneficiarios, para ello se coordinara con las autoridades, población en general e
instituciones públicas, a fin de programar capacitaciones que garanticen la sostenibilidad
del proyecto durante la vida útil (trabajos de operación y mantenimiento).

3.3.2. Objetivos específicos

a. Análisis de medios de primer nivel
 Eficiente cobertura del servicio de agua
Esto como resultado de optar por una nueva manante y de contar con instalaciones
adecuadas del servicio de agua y el adecuado tratamiento. Para revertir la situación
negativa, el proyecto plantea contar con una fuente de agua que según los estudios
cuenta con un caudal suficiente para cubrir con las necesidades de la población a lo largo
del horizonte del proyecto, dicha manante lleva por nombre Tocctotoccto-Pillcoccasa;
asimismo se emprenderán acciones para la instalación de un nuevo sistema de agua que
permita que la población consuma agua en calidad y cantidad adecuada. Este hecho que
contribuirá con la Disminución de casos de enfermedades gastrointestinales, parasitarias
y dérmicas.
 Adecuada disposición de excretas y aguas residuales

Los pobladores con la disposición del sistema sanitario de disposición de excretas,
podrán evacuar los desechos y aminoraran la emisión de gases que contaminan el medio
ambiente, además de bajar la propagación de enfermedades por medio de insectos
generando un ambiente más saludable. Además el adecuado tratamiento de aguas
residuales eliminara los aniegos de agua contaminada en las calles de la localidad
reduciendo la contaminación de la localidad, lo que beneficiara la salud de pobladores.
 Adecuados hábitos y prácticas sanitarias en la población

La población en general será consiente de los hábitos y prácticas de higiene que deben
realizar para así, contribuir a la disminución de casos de enfermedades gastrointestinales,
parasitarias y dérmicas.
 Fortalecida gestión de los servicios de agua y saneamiento

Con la Mejora de la gestión Técnica Administrativa y el fortalecimiento de las JASS y
a su operario se tendrá una adecuada gestión de los servicios de agua potable y
saneamiento en la localidad de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha, por otro lado
se buscara comprometer y desarrollar las capacidades de la ATM de Acocro buscando
que está en el cumplimiento de sus funciones realice un trabajo conjunto con el JASS
b. Medios fundamentales
 Caudal suficiente en la manante que provee de agua al sistema
Se proveerá el caudal demandado por la población actual y futura de las zonas intervenidas, para ello se
cambiara la fuente proveedora de agua a una que produce la cantidad de agua necesaria, para ello se
instalará una captación que cuente con el caudal requerido cubriendo las necesidades de la población. La
nueva manante lleva por nombre Tocctotoccto-Pillcoccasa y cumple con los requisitos de cantidad y calidad
de agua.

 Adecuada infraestructura del sistema de agua potable

Se proveerá de un nuevo sistema de agua, se incrementara la capacidad de
almacenamiento de agua y se reemplazara la infraestructura que ya cumplió con su ciclo
de uso útil, por una que cumpla de modo eficiente con las necesidades de la población de
Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha del distrito de Acocro, con la finalidad de que
estos cuenten con agua en sus domicilios en forma oportuna constante y segura.
 Adecuada infraestructura de disposición de excretas y tratamiento de aguas residuales

Al lograr que toda la población cuente con adecuada servicio de disposición de
excretas, se podrá disminuir la contaminación ambiental que genera los focos infecciosos
en la localidad de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha.
 Apropiados niveles de Educación sanitaria

Es necesario mejorar la Educación Sanitaria dirigida a los pobladores de beneficiarias
de las localidad de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha del distrito de Acocro, de
esta forma nos permitirá alcanzar el objetivo propuesto que es la disminución de
enfermedades de origen hídrico.
 Adecuada gestión técnico y administrativa de los servicios

Al mejorar la gestión técnica administrativa, los beneficiarios serán capaces de
solucionar los problemas futuros que pudiera existir en la prestación del servicio de agua
en forma inmediata y oportuna.
 Mejor capacidad del gobierno local para dar asistencia técnica, supervisar y fiscalizar los servicios
de saneamiento
Enlazar la ATM Acocro con el JASS Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha con el objetivo de que
brinde atención oportuna a las necesidades de dicha JASS contribuyendo con el mejor desarrollo de sus
funciones en la prestación del servicio de saneamiento.

Cuadro Nº 15: Árbol de medios
Adecuado Acceso a Servicios de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas

Objetivo Central
en la localidad de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha, Distrito de
Acocro, Provincia de Huamanga - Ayacucho.”
Medio de primer Medio de primer Medio de primer Medio de primer

nivel 1 nivel 2 nivel 3 nivel 4
Eficiente cobertura Adecuada disposición Adecuados hábitos y Fortalecida gestión
del servicio de de excretas y aguas prácticas sanitarias de los servicios de
agua residuales en la población. agua y saneamiento
Medio fundamental 1 Medio fundamental 3 Medio fundamental 5

Medio fundamental 4
Caudal suficiente en la Adecuada Adecuada gestión
Apropiados niveles de
manante que provee de infraestructura de técnico y administrativa
educación sanitaria en
agua al sistema disposición de de los servicios
la población
excretas y tratamiento
de aguas residuales.
Medio fundamental 2 Medio fundamental 6

Adecuada Mejor capacidad del
infraestructura del gobierno local para dar
sistema de agua asistencia técnica,
potable supervisar y fiscalizar
los servicios de
saneamiento.
3.3.3. Análisis de fines

a. Fines Directos
 Disminución de los índices morbilidad
Alcanzado los medios fundamentales y de primer nivel, se cumplirá con el objetivo del
presente proyecto debido a que el consumo de agua potable y el adecuado manejo de
excretas trae consigo la disminución de enfermedades de origen hídrico.
 Disminución de la anemia y la desnutrición

Se lograra ayudar la disminución de la anemia y la desnutrición en la población
beneficiaria de las comunidades del distrito de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y
Lecheccocha, esto por los adecuados servicios de saneamiento que a su vez disminuyen
las enfermedades diarreicas el consumo de agua de buena calidad.
 Reducción de la contaminación ambiental

Se lograra contrarrestar la contaminación a través de la dotación adecuada de un

sistema sanitario de disposición de excretas y un alcantarilla que permita el adecuado
manejo y tratamiento de aguas residuales.
b. Fines Indirectos
 Menores gastos de atención en salud de la población
Al tener un consumo de agua de buena calidad, adecuadas hábitos y prácticas de
higiene, se registrara una disminución de las enfermedades ocasionadas por el consumo
de agua de mala calidad, por ende se reducirán los gastos en salud.
 Incremento en el bienestar en la población

Debido a que se sienten atendidos ya que la instalación de servicios de agua potable
y la disposición sanitaria de excretas en sus viviendas, va permitir que los pobladores
dejan de recurrir distancias y destinar el tiempo a realizar actividades productivas
(agricultura, ganadería, educación en los niños) y sociales.
c. Fin ultimo
La adecuada provisión de servicios de saneamiento básico genera la disminución de
enfermedades y por ende la reducción en los índices de morbilidad, reducen la
contaminación ambiental en la localidad, todo ello conlleva a menores gastos de salud y
a un incremento en el bienestar de la población, que repercute en última instancia en el
“MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE LAS LOCALIDADES DE
CCOISA, TARWIYUCC, TRIGOLOMA Y LECHECCOCHA, DEL DISTRITO DE ACOCRO
- HUAMANGA - AYACUCHO.”

Cuadro Nº 16: Árbol de Fines
Mejora de la calidad de vida de la población de las localidades de

Efecto Final Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha, del Distrito de Acocro -
Huamanga - Ayacucho.
Fin Indirecto Fin Directo

Reducción de los gastos de atención Reducción en el malestar de la
en salud de la población población
Fin Directo Fin Directo Fin Directo

Disminución de los Disminución de la Anemia Reducción de la
índices de morbilidad y la desnutrición contaminación ambiental
Adecuado Acceso a Servicios de Agua Potable y Disposición Sanitaria de

Objetivo Excretas en las Localidades de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha,
Central Distrito de Acocro, Provincia de Huamanga - Ayacucho

Cuadro Nº 17: Árbol de Medios y Fines

Mejora de la calidad de vida de la población de las localidades de
Efecto Final Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha, del Distrito de
Acocro - Huamanga - Ayacucho.
Fin Indirecto Fin Directo

Reducción de los gastos de Reducción en el malestar de
Fin Directo Fin Directo Fin Directo

Disminución de los Disminución de la Anemia Reducción de la
índices de morbilidad y la desnutrición contaminación ambiental
Adecuado Acceso a Servicios de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas en

Objetivo Central
las Localidades de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha, Distrito de Acocro,
Provincia de Huamanga - Ayacucho
Medio de primer Medio de primer nivel Medio de primer Medio de primer

nivel 1 2 nivel 3 nivel 4
Eficiente cobertura Adecuada disposición Adecuados hábitos y Fortalecida gestión
del servicio de agua de excretas y aguas prácticas sanitarias en de los servicios de
residuales la población. agua y saneamiento
Medio fundamental 1 Medio fundamental 3 Medio fundamental 4 Medio fundamental 5

Caudal suficiente en la Adecuada Apropiados niveles de Adecuada gestión
manante que provee de infraestructura de educación sanitaria en técnico y administrativa
agua al sistema disposición de excretas la población de los servicios
y tratamiento de aguas
residuales.
Medio fundamental 2 Medio fundamental 6
Adecuada Mejor capacidad del
infraestructura del gobierno local para dar
sistema de agua asistencia técnica,
potable supervisar y fiscalizar
los servicios de
saneamiento.

Los medios indicados anteriormente genera un adecuado acceso a Servicios de Agua

Potable, sistema de tratamiento de aguas Residuales en la Localidad de Ccoisa, Tarwiyucc,
Trigoloma y Lecheccocha, que a su vez conlleva a menores gastos de salud y a un incremento
en el bienestar de la población, que repercute en última instancia en el “MEJORA DE LA
CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE LAS LOCALIDADES DE CCOISA, TARWIYUCC,
TRIGOLOMA Y LECHECCOCHA, DEL DISTRITO DE ACOCRO - HUAMANGA -
AYACUCHO.”
3.2.4. Análisis e interrelación de los medios fundamentales

Los medios fundamentales que se describen son imprescindibles:
 Medio Fundamental 1: Caudal suficiente en la mamante que provee de agua al sistema

 Medio Fundamental 2: Adecuada infraestructura del sistema de agua potable
 Medio Fundamental 3: Adecuada infraestructura de disposición de excretas y tratamiento de aguas
residuales.
 Medio Fundamental 4: Apropiados niveles de educación sanitaria
 Medio Fundamental 5: Adecuada gestión técnica y administrativa de los servicios
 Medio Fundamental 6: Mayor capacidad técnica del gobierno local para dar asistencia técnica, supervisar
y fiscalizar los servicios de saneamiento.
Los 06 medios fundamentales son imprescindibles y complementarios por cuanto deben
llevarse a cabo conjuntamente.
3.2.5. Análisis e interrelación de acciones:

Las acciones para alcanzar los medios fundamentales se plantean a continuación:
 MEDIO FUNDAMENTAL 1: SUFICIENTE CAUDAL EN LA MAMANTE QUE PROVEE DE AGUA AL

SISTEMA
Acción 1.1: Construcción de nuevas captaciones en las localidades de
Lecheccocha y Trigoloma, así como el mejoramiento de la captación de Tarwiyucc.
Para alcanzar el Medio fundamental 1, existe una sola alternativa de solución debido a que
esta fuente agua tiene un caudal de 2.5 lt/seg. Y puede abastecer de agua a la población
presente y futura de cada localidad.
 MEDIO FUNDAMENTAL 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

POTABLE



D=1 ½” C-7.5, un cruce aéreo de 6 m.


Trigoloma.

 MEDIO FUNDAMENTAL 3: INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA DISPOSICIÓN DE EXCRETAS Y

AGUAS RESIDUALES
Ubidades de Saneamiento Básico - USB: Con el presente proyecto se instalaran 151
UBS con arrastre hidráulico (48 und en la localidad de Lecheccocha; 25 und en la
localidad de Trigoloma, 25 und en la localidad de Ccoisa y 53 und en la localidad de
Tarwiyucc) estas constarán de un cuarto de baño de dos divisiones (para inodoro y ducha),
muro de concreto tarrajeado y techo y puerta de calamina, piso de concreto pulido, tubería

de ventilación de 4”, tuberías de evacuación, un inodoro, lavadero, Ducha, biodigestor de

600 lt y pozo percolador.
 MEDIO FUNDAMENTAL 4: ADECUADOS NIVELES DE EDUCACIÓN SANITARIA


y salud, etc)
 MEDIO FUNDAMENTAL 5: ADECUADA GESTIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DE LOS SERVICIOS

Para fortalecer la gestión de los servicios de agua y saneamiento es fundamental
desarrollar el trabajo conjunto de la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento
(JASS) y Área Técnica Municipal (ATM), mediante el trabajo de los dos últimos medios
fundamentales.

 MEDIO FUNDAMENTAL 6: MAYOR CAPACIDAD TÉCNICA DEL GOBIERNO LOCAL PARA DAR
ASISTENCIA TÉCNICA, SUPERVISAR Y FISCALIZAR LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO.
Para fortalecer la gestión de los servicios de agua y saneamiento es fundamental desarrollar
el trabajo conjunto de la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS) y Área
Técnica Municipal (ATM), mediante el trabajo de los dos últimos medios fundamentales.
1.2. Alternativas de solución.

El marco teórico utilizado como referencia que sustente el planteamiento como solución al
problema identificado para el presente estudio, es una medida que lleva al cumplimiento de
los objetivo del PNSR. La intervención en estos sistemas se fundamenta en los Parámetros y
Normas del Sistema Nacional de Inversión Pública –SNIP (Resolución Directoral N° 003-
2011-EF/68.01), Reglamento Nacional de Edificaciones (Decreto Supremo N° 011 – 2006 –
Vivienda), Ley General de Servicios de Saneamiento (Ley Nº 26338) y Guía de Opciones
Técnicas para Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento para Centros Poblados del
Ámbito Rural del PNSR.

3.4.1. Planteamiento de las alternativas de solución.

En la actualidad las poblaciones de las localidades de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y
Lecheccocha, posee un servicio deficiente de agua y silos artesanales que ya cumplieron su
ciclo de vida, por tanto la naturaleza de la intervención está dada como mejoramiento y
ampliación de los servicios existentes.
Agua Potable


D=1 ½” C-7.5, un cruce aéreo de 6 m


Trigoloma.



Con el presente proyecto se instalaran 151 USB con arrastre hidráulico (48 und en la
localidad de Lecheccocha; 25 und en la localidad de Trigoloma, 25 und en la localidad
de Ccoisa y 53 und en la localidad de Tarwiyucc) estas constaran de un cuarto de baño
un inodoro, lavadero, Ducha, biodigestor de 600lt y pozo percolador.
600 lt
Fortalecimiento en Prácticas Sanitarias


y salud, etc)
fundamentales.



4. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
4.1 DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO

Ciclo del Proyecto y su horizonte de evaluación
Las fases de todo proyecto de inversión pública incluye, básicamente, tres fases: pre
inversión, inversión y post inversión, se ha estimado la duración de cada uno de ellos,
así como la unidad de tiempo en la que se trabajarán en cada fase.
El horizonte de evaluación de cada proyecto alternativo está determinado por la suma
de las duraciones de la fase de inversión y post inversión. El horizonte de evaluación es
el período a lo largo del cual se realizan las proyecciones de la oferta, demanda y los
costos.
Cuadro Nº 4.1:
Fase y Etapas del Proyecto - Servicios de Agua Potable, Alcantarillado y PTAR
INVERSIÓN POST INVERSIÓN
AÑO 0 20 AÑOS
03 Meses 6 meses 1 2 3 … 20
ELABORACIÓN Y APROBACIÓN DEL OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

EJECUCIÓN DEL
ESTUDIO DEFINITIVO (EXPEDIENTE DE LOS SERVICIOS DE AGUA,
PROYECTO
TÉCNICO) ALCANTARILLADO Y PTAR.

Cuadro Nº 4.2:
Fase y Etapas del Proyecto - Servicio de USB
AÑO 0 10 AÑOS
03 Meses 6 meses 1 2 3 … 10
ELABORACIÓN Y APROBACIÓN DEL OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

EJECUCIÓN DEL
ESTUDIO DEFINITIVO (EXPEDIENTE DEL SERVICIO DE DISPOSICIÓN DE
PROYECTO
TÉCNICO) EXCRETAS A TRAVÉS DE USB

La fase de preinversión y su duración
La fase de pre inversión estará dada por:
 Elaboración del perfil con un periodo aproximado de 30 días.
 Evaluación y declaración de viabilidad con un periodo máximo de 30 días.
Dado que las intervenciones de menor complejidad y la inversión menor a S/.20´000,000.00
bastará con nivel de perfil, para la declaración de viabilidad, esta fase tiene una duración
promedio de 02 meses.
La fase de inversión, sus etapas y su duración
La fase de inversión estará dada por la elaboración del estudio definitivo (expediente
técnico) y la Ejecución de Obra.
 Los procesos administrativos para la contratación de la elaboración de los estudios
definitivos, tiene un periodo aproximado de 15 días.
 La elaboración de los estudios definitivos tiene un periodo aproximado de 30 días.

 La evaluación y aprobación de los estudios definitivos tienen un periodo

aproximado de 15 días.
 La convocatoria y selección de la empresa ejecutora de la obra es de 30 días
 La ejecución de las inversiones (obras, y adquisición y equipamiento), tiene una
duración de 06 meses.
 El proceso de recepción y liquidación de obra tiene un periodo aproximado de 30
días.
La fase de post inversión y sus etapas
Fase determinada por la operación y mantenimiento del proyecto según el horizonte
propuesto.
Se propone que esta fase se inicie a mediados del año 2017.
El horizonte y evaluación del proyecto
Para obras de agua potable, alcantarillado y plantas de tratamiento de aguas residuales, el
SNIP recomienda un horizonte de evaluación de 20 años, mientras que para USB el
horizonte de evaluación es de 10 años.
Cuadro Nº 4.3:
Fase y Etapas del Proyecto
PERIODO
ACTIVIDAD
2017
1er Trimestre 2do Trimestre 3er Trimestre 4to Trimestre 1 2 3 … 10 11 12 … 20
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
DESARROLLO DE EXPEDIENTE
EVALUACIÓN Y APROBACIÓN DE ESTUDIOS DEFINITIVOS
CONVOCATORIA Y SELECCIÓN DE CONSULTOR PARA LA
OPERACIÓN Y OPERACIÓN Y
EJECUCION DE OBRA MANTENIMIENTO DE LOS MANTENIMIENTO DE
EJECUCIÓN DEL PROYECTO SERVICIOS DE AGUA, LOS SERVICIO DE AGUA,
PRUEBA Y PUESTA EN OPERACIÓN DEL PROYECTO ALCANTARILLADO, PTAR Y ALCANTARILLADO Y
RECEPCIÓN DE OBRAS DE MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN USB PTAR.
DEL SERVICIO DE AGUA, DESAGUE Y TRATAMIENTO DE
AGUAS RESIDUALES
4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

4.2. Determinación de la brecha oferta – demanda
4.2.1 Análisis De La Demanda

Los servicio a intervenir con el proyecto son los servicio de agua potable y saneamiento
básico en las localidades de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha.
Específicamente se plantea intervenir en la creación, mejora y ampliación de los servicio
de Agua Potable y Disposición de Excretas a través de Unidades de Saneamiento
Básico o Alcantarillado Sanitario.
Consideraciones generales para el estudio
 Los resultados de las encuetas socioeconómicas realizadas en el sector de influencia arrojan una
densidad poblacional por vivienda de 5 personas.
 De acuerdo a la información obtenida de las JASS y en la visita de campo se sabe que existen 179,
viviendas conectadas al servicio de agua potable y ninguna al servicio de desagüe.
 Las localidades de Ccoisa y Tarwiyucc cuentan en su mayoría con el servicio de Agua clorada, sin
embargo presentan pequeñas fallas en sus sistemas requiriendo algunas intervenciones, en tal sentido
se aprovechara el presente estudio para corregir dichas deficiencias.
 La disposición de excretas en todas las localidades intervenidas se realiza en hoyos secos en mal estado
y a campo abierto.
4.2.2 Ámbito de Influencia del Proyecto
El ámbito de influencia del proyecto es la localidad de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y
Lecheccocha.
Población Demandante Actual
La población actual, fue tomada de la información estadística actualizada que se
manejan en los Padrones Comunales de las localidades.
Cuadro N° 4.4: Población Demandante Actual

Total
Localidad Hombre Mujeres N° Familias
Habitantes
Ccoisa, 202 209 411 82
Tarwiyucc, 132 133 265 53
Trigoloma 62 63 125 25
Lecheccocha 125 115 240 48
Total 521 520 1041 208
Fuente: Empadronamiento 2016 -Equipo técnico

En la localidad de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha existen 296 familias, con
una densidad promedio de 05 miembros por familia.
Población Referencial
Se estima que la población Referencial es la población actual del Distrito de Acoro, pues es
el punto referencial para ver las tendencia demográficas de las zonas en intervención.
Cuadro N° 4.5: Población Demandante Actual
P: Edad en grupos P: Según Sexo
quinquenales Hombre Mujer Total
De 0 a 4 años 649 638 1,287
De 5 a 9 años 665 657 1,322
De 10 a 14 años 556 536 1,092
De 15 a 19 años 398 396 794
De 20 a 24 años 367 360 727
De 25 a 29 años 318 340 658
De 30 a 34 años 284 257 541
De 35 a 39 años 249 258 507
De 40 a 44 años 225 210 435
De 45 a 49 años 155 163 318
De 50 a 54 años 107 131 238
De 55 a 59 años 109 148 257
De 60 a 64 años 98 113 211
De 65 a 69 años 86 86 172
De 70 a 74 años 51 79 130
De 75 a 79 años 50 51 101
De 80 a 84 años 35 45 80
De 85 a 89 años 19 18 37
De 90 a 94 años 3 13 16
De 95 a 99 años 9 21 30
Total 4,433 4,520 8953
Fuente: CPV 2007 INEI

Tasa de crecimiento
Para la obtención de la tasa de crecimiento se procederá de acuerdo a la fórmula de la tasa
interesal.
(1/t)
r = (P f / Pa ) -1
Dónde:
r = Tasa de crecimiento anual
t = Tiempo (años)
Pa = Año base
Pf = Año de comparación
Cuadro N° 4.6: Tasa de Crecimiento Intercensal - Acocro

TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL (1/t)
DEL DISTRITO DE HUANTA r = (P /f P ) a -1
Distrito/Tasa de crec. 1993 2007
Vilcas Huamán 6,296 8,953
Tasa de crecimiento 2.55%
Fuente: INEI,PERÚ: Estimaciones y Proyecciones de Población por Sexo, según Departamento, Provincia y Distrito,
2000-2015
De acuerdo a información recabada del INEI, se sabe que en el año 1993, la población en el
distrito de Acocro era de 6,296 habitantes, mientras que para el año 2007 ascendió a un
total de 8,953 habitantes. Esta información nos permite determinas que el distrito de Acocro
tiene una tasa de crecimiento intercensal de 2.55%, tasa con la que se trabajara en el
presente estudio.
Población Efectiva
Se estima que la población efectiva es la población actual de las localidades a intervenir,
que corresponde a 1,585 habitantes de todos los grupos etáreos de las localidades de
Población Proyectada
Para determinar la tasa de crecimiento del distrito de Acocro, se tuvo en cuenta la población
del distrito correspondiente a los censos 1993 y 2007; obteniendo una tasa de crecimiento
de 2.55%. En función a esta tasa de crecimiento se ha proyectado la población actual en
cada una de las localidades que serán intervenidas con el PIP, a excepción de la localidad
de Trigoloma debido a que es un poblado nuevo y no existen datos poblacionales en el CPV
del 2007 realizada por el INEI.
Las proyecciones se realizan tomando como base la información poblacional del CPV 2007
y aplicando la tasa de crecimiento distrital (2.55%). A continuación se presenta la
metodología para interpolar las tasas de crecimiento poblacional de los censos:
Pf = Pa´ (1+ r )
t
Dónde:
Pf = Población Futura
Pa = Población Actual
r = tasa de crecimiento poblacional

t = años
Aplicando la presente formula se obtienen los siguientes resultados:
Cuadro Nº 4.7:
Población Proyectada de la Localidad de Ccoisa al 2016
De 0 a 4 años 31 25 56 31 25 56
De 5 a 9 años 31 37 68 31 37 68
De 10 a 14 años 29 26 55 29 26 55
De 15 a 19 años 13 14 27 13 14 27
De 20 a 24 años 21 19 40 21 19 40
De 25 a 29 años 8 17 25 8 17 25
De 30 a 34 años 15 9 24 15 9 24
De 35 a 39 años 10 15 25 10 15 25
De 40 a 44 años 7 8 15 7 8 15
De 45 a 49 años 11 5 16 11 5 16
De 50 a 54 años 6 8 14 6 8 14
De 55 a 59 años 5 5 10 5 5 10
De 60 a 64 años 5 6 11 5 6 11
De 65 a 69 años 5 5 10 5 5 10
De 70 a 74 años 0 2 2 0 2 2
De 75 a 79 años 3 2 5 3 2 5
De 80 a 84 años 2 3 5 2 3 5
De 85 a 89 años 0 3 3 0 3 3
Total 202 209 411 202 209 411
Fuente: CPV 1993-2007 INEI
Cuadro Nº 4.8:
Población Proyectada de la Localidad de Tarhuiyocc al 2016
De 0 a 4 años 11 12 23 11 12 23
De 5 a 9 años 17 6 23 17 6 23
De 10 a 14 años 7 9 16 7 9 16
De 15 a 19 años 9 10 19 9 10 19
De 20 a 24 años 4 5 9 4 5 9
De 25 a 29 años 6 6 12 6 6 12
De 30 a 34 años 2 1 3 2 1 3
De 35 a 39 años 4 5 9 4 5 9
De 40 a 44 años 3 2 5 3 2 5
De 45 a 49 años 2 5 7 2 5 7
De 50 a 54 años 2 3 5 2 3 5
De 55 a 59 años 3 3 6 3 3 6
De 60 a 64 años 1 5 6 1 5 6
De 65 a 69 años 2 3 5 2 3 5
De 70 a 74 años 0 2 2 0 2 2
De 75 a 79 años 2 0 2 2 0 2
De 80 a 84 años 1 3 4 1 3 4
De 85 a 89 años 2 0 2 2 0 2
De 95 a 99 años 2 0 2 2 0 2
Total 80 80 160 80 80 160

Cuadro Nº 4.09:
Población Proyectada de la Localidad de Lecheccocha al 2016
De 0 a 4 años 19 17 36 19 17 36
De 5 a 9 años 19 23 42 19 23 42
De 10 a 14 años 20 14 34 20 14 34
De 15 a 19 años 16 14 30 16 14 30
De 20 a 24 años 11 11 22 11 11 22
De 25 a 29 años 9 6 15 9 6 15
De 30 a 34 años 7 4 11 7 4 11
De 35 a 39 años 5 6 11 5 6 11
De 40 a 44 años 8 6 14 8 6 14
De 45 a 49 años 6 6 12 6 6 12
De 50 a 54 años 3 3 6 3 3 6
De 55 a 59 años 3 4 7 3 4 7
De 65 a 69 años 0 1 1 0 1 1
De 70 a 74 años 2 0 2 2 0 2
De 75 a 79 años 1 1 2 1 1 2
De 80 a 84 años 0 1 1 0 1 1
De 85 a 89 años 0 1 1 0 1 1
De 90 a 94 años 0 1 1 0 1 1
De 95 a 99 años 1 1 2 1 1 2
Total 130 120 250 130 120 250
Sin embargo, sin embargo al comparar los resultados de las proyecciones en base al censo
de población y vivienda y los empadronamientos realizados en la zona, se observan las
siguientes diferencias:
Cuadro Nº 4.11: Diferencias entre resultados de proyecciones y el empadronamiento de
viviendas en las localidades
Beneficiarios Proyección de
Empadronamiento 2016 - Beneficiarios Tomado Diferencias
LOCALIDADES Equipo Técnico como Base el CPV 2007
Locales Nº de
Viviendas Nº de Viviendas
Públicos Viviendas
CCOISA 103 5 103 0
TARWIYUCC 50 3 40 10
TRIGOLOMA 23 2 0 23
LECHECCOCHA 46 2 63 -17
TOTAL 222 2 206 16
Tal y como se observa en el cuadro Nº 4.11, la mayor diferencia en el número de viviendas
está en la localidad de Trigoloma, debido a que esta localidad es nueva y no fue
considerada durante el Censo de Población y Vivienda 2007 y en la actualidad cuenta con
23 viviendas; por otro lado la localidad de Lecheccocha presenta 17 viviendas menos de las
estimadas en las proyecciones mientras que Tarwiyucc tiene 10 viviendas más de las
proyectadas.

De acuerdo a lo mencionado en el párrafo anterior se procederá a trabajar con la

información recabada de los empadronamientos realizados en campo debido a que la
variación general, (quitándole la nueva población) es mínima.
4.2.3 Demanda efectiva Actual

Dotación de Agua:
La dotación de agua se expresa en litros por habitante al día (lt/hab/día), en este sentido
existen recomendaciones de distintas instituciones reconocidas sobre la dotación de
agua diaria por persona, acá veremos las más importantes:
 La Organización Mundial de la Salud – OMS, recomienda los parámetros siguientes:

Cuadro Nº 4.12: Dotación de Agua OMS
Población Clima
Frio Cálido
Rural 100 100
2,000 – 10,000 120 150
10,000 – 50,000 150 200
50,000 a mas 200 250
Litros/habitantes/día
 Por otro lado el SNIP establece con base a recomendaciones normativas para el medio rural lo
siguientes:
Cuadro Nº 4.13: Dotación de Agua SNIP
Consumo de agua doméstico, dependiendo del Sistema
Región de disposición de excretas utilizado
geográfica Letrinas sin arrastre Letrinas con arrastre
hidráulico hidráulico1
Costa 50 a 60 l/h/d 90 l/h/d
Sierra 40 a 50 l/h/d 80 l/h/d
Selva 60 a 70 l/h/d 100 l/h/d
 En el Fondo Perú Alemania, se ha considerado las dotaciones siguientes:

Cuadro Nº 4.14: Dotación de Agua Fondo Perú Alemania
Tipo de proyecto Dotación (lppd)
Agua potable domiciliaria con alcantarillado 100
Agua potable domiciliaria con letrinas 50
Agua potable con piletas 30
lppd = litros por persona al día
1 Letrinas con tanque séptico o con biodigestores más pozos de infiltración o percolación.
La dotación de agua considerada en la elaboración del presente estudio se ajusta a lo

establecido en las recomendaciones dadas por la guía sectorial, así según la guía de
saneamiento básico se considera que el consumo de agua doméstico, cuando se utiliza un
sistema de disposición de excretas a través de letrinas con arrastre hidráulico es de 80 l/h/d;
todo ello con el objetivo de prevenir las necesidades futuras.
Densidad Poblacional en Acocro
De acuerdo a las encuestas socioeconómicas realizadas se determinó una densidad de
habitantes por vivienda de 5 hab./viv. Para una población inicial de 1,110 habitantes y 222
viviendas. Para la determinación de esta densidad por vivienda, se consideró el promedio de
habitantes por vivienda resultante de los resultados de la encuesta socioeconómica
realizado a las viviendas con servicio y sin servicio de AP.
Los resultados de las encuestas socio económicas a las viviendas, nos dieron como
respuestas más representativas, que el número de miembros por vivienda va entre 4, 5 y 6
personas por familia; tal como se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 4.15:
¿Cuántas personas habitan en la vivienda?
Numero de Personas
Frecuencia Porcentaje
por Vivienda
2 1 2%
3 3 7%
4 9 22%
5 10 24%
6 12 29%
7 2 5%
8 2 5%
9 1 2%
10 1 2%
Total 41 100%
Fuente: Encuesta socioeconomica 2016

Se encontró 9 familias de 4 miembros, 10 familias de 5 miembros y 12 familias de 6
miembros, que representan el 22%, 24% y 29% respectivamente, así como refleja el
promedio de personas por familias, dicho de otro modo es la densidad poblacional, el cual
da como resultado un promedio de 5.00 miembros por familia, tal y como se muestra en el
siguiente cuadro:
Cuadro Nº 4.16:
Número de personas por familia (densidad poblacional)
Desviación
Personas por vivienda N Mínimo Máximo Media
estándar
¿Cuántas personas
habitan en la 41.00 2.00 13.00 4.99 1.60
vivienda?
N válido (por lista) 41
Fuente: Encuesta socioeconomica 2016

Clasificación y categorización del consumo

Las Juntas Administradoras de los Servicios de Saneamiento -JASS intervenidas, acuerdan
al igual que otras EPSs, considerar la siguiente clasificación y categorías de consumo
 Residencial
Esta clasificación se le da a todas las conexiones domestica e incluye las conexiones
hechas con fines sociales. Las categorías de la clasificación Residencial son:
 Social: En esta categoría son consideradas las instituciones públicas que brindan servicios
sociales a la comunidad: hospitales, puestos de salud, wawawasi, Instituciones Educativas y
otras que puedan clasificar en este rubro.
 Domestica: En esta categoría se considera a todas las casas o lotes usados como viviendas.
 No Residencial
Esta clasificación se le da a las conexiones que tengan no tengan fines de uso
doméstico. Las categorías de la clasificación No Residencial son:
 Comercial: En esta categoría se considera a los establecimientos comerciales (espacio físico

donde se ofrecen servicios o mercancías, para su venta al público. Con algunas excepciones
(como restaurantes, panaderías y pastelerías), en los establecimientos comerciales no se suele
realizar la fase de producción, por lo general ejercer un papel intermediario entre el fabricante y
el consumidor.
 Industrial: en esta categoría son consideradas la unidades económicas que se dediquen al
trabajo productivo, al trabajo extractivo, siderúrgico, petroquimico o de química pesada.
 Estatal: En esta categoría son consideradas las instituciones que brindan servicios para el estado
peruano.
4.2.4 Estimación y Proyección de la Demanda Efectiva

En proyectos de agua potable la demanda se determina por la cantidad y calidad de agua
que se necesitan para abastecer a la población tanto para consumo doméstico como para
otros usos (comerciales, estatales, etc.). La demanda de redes de alcantarillado y PTAR
se determina en base al 80% de la demanda de agua y la Instalación de UBS se determina
en base a la cantidad de viviendas que requieren el servicio de disposición de excretas y
no pueden ser conectados a una red de alcantarillado sanitario.
Proyección de la población en el área de influencia.

Para el cálculo de la población de la zona de influencia del proyecto se partida de los
datos recabados con el empadronamiento 2016 en la zona de intervención definida en el
cuadro Nº 4.11 2016 y la proyectaremos para el horizonte de diseño usando la tasa de
crecimiento distrital, así tenemos:

Cuadro Nº 4.17:
Población Proyectada de la Localidad de Ccoisa
Nº de
Año Población Nº de familias
personas/familia
2017 515 5.0 103

2018 529 5.0 106
2019 542 5.0 108
2020 556 5.0 111
2021 570 5.0 114
2022 584 5.0 117
2023 599 5.0 120
2024 615 5.0 123
2025 630 5.0 126
2026 646 5.0 129
2027 663 5.0 133
2028 680 5.0 136
2029 697 5.0 139
2030 715 5.0 143
2031 733 5.0 147
2032 752 5.0 150
2033 771 5.0 154
2034 790 5.0 158
2035 810 5.0 162
2036 831 5.0 166
2037 852 5.0 170
Fuente: Empadronamiento Equipo Técnico y T.C.I. CPV 1993-2007 INEI

Cuadro Nº 4.18:
Población Proyectada de la Localidad de Tarwiyucc
Nº de
Año Población Nº de fam ilias
personas/fam ilia
2017 250 5.0 50

2018 256 5.0 51
2019 263 5.0 53
2020 270 5.0 54
2021 276 5.0 55
2022 283 5.0 57
2023 291 5.0 58
2024 298 5.0 60
2025 306 5.0 61
2026 313 5.0 63
2027 321 5.0 64
2028 330 5.0 66
2029 338 5.0 68
2030 347 5.0 69
2031 356 5.0 71
2032 365 5.0 73
2033 374 5.0 75
2034 383 5.0 77
2035 393 5.0 79
2036 403 5.0 81
2037 413 5.0 83

Cuadro Nº 4.19:
Población Proyectada de la Localidad de Trigoloma
Nº de
personas/familia
2017 115 5.0 23

2018 118 5.0 24
2019 121 5.0 24
2020 124 5.0 25
2021 127 5.0 25
2022 130 5.0 26
2023 134 5.0 27
2024 137 5.0 27
2025 141 5.0 28
2026 144 5.0 29
2027 148 5.0 30
2028 152 5.0 30
2029 156 5.0 31
2030 159 5.0 32
2031 164 5.0 33
2032 168 5.0 34
2033 172 5.0 34
2034 176 5.0 35
2035 181 5.0 36
2036 185 5.0 37
2037 190 5.0 38
Cuadro Nº 4.20:
Población Proyectada de la Localidad de Lecheccocha
Nº de
Año Población Nº de fam ilias
personas/fam ilia
2017 230 5.0 46

2018 236 5.0 47
2019 242 5.0 48
2020 248 5.0 50
2021 254 5.0 51
2022 261 5.0 52
2023 267 5.0 53
2024 274 5.0 55
2025 281 5.0 56
2026 288 5.0 58
2027 296 5.0 59
2028 303 5.0 61
2029 311 5.0 62
2030 319 5.0 64
2031 327 5.0 65
2032 335 5.0 67
2033 344 5.0 69
2034 353 5.0 71
2035 362 5.0 72
2036 371 5.0 74
2037 380 5.0 76

Cuadro Nº 4.21:
Población Total Proyectada de las Localidades por intervenir
Nº de
personas/familia
2017 1,110 5.0 222

2018 1,139 5.0 228
2019 1,168 5.0 234
2020 1,197 5.0 239
2021 1,228 5.0 246
2022 1,259 5.0 252
2023 1,291 5.0 258
2024 1,324 5.0 265
2025 1,358 5.0 272
2026 1,392 5.0 278
2027 1,428 5.0 286
2028 1,464 5.0 293
2029 1,502 5.0 300
2030 1,540 5.0 308
2031 1,579 5.0 316
2032 1,619 5.0 324
2033 1,660 5.0 332
2034 1,703 5.0 341
2035 1,746 5.0 349
2036 1,791 5.0 358
2037 1,836 5.0 367

Parámetro de diseño
Con la finalidad de validar la dotación para proyectos de la zona de influencia, se tiene
como referencia los Parámetros de Diseño y Opciones Técnicas contenidas en la Directiva
General del Sistema Nacional de Inversión Pública Resolución Directoral N° 003-2011-
EF/68.01 a través de sus anexos SNIP 09 y SNIP 10 y en la Guía de identificación y
formulación y evaluación social de proyectos de saneamiento básico en el ámbito de
pequeñas ciudades, a nivel perfil técnico.
i. Factor de variación diario y horario

Las variaciones de consumo se plantean de acuerdo al Reglamento Nacional
de Construcciones y a la Guía de proyectos de saneamiento, y se asume como
coeficientes de variación de consumo los siguientes:
Demanda de producción de agua potable (QP). La demanda de producción media
es la suma del consumo y las perdidas físicas del sistema QP = Consumo Total + PF; QP
= Consumo total / (1- %PF), donde la PF= 20% de pérdidas en distribución.
QP = 3.03 l/seg
Demanda máxima diaria (QMD) y demanda máxima horaria (QMH). La estimación
de la demanda máxima diaria (QMD), se obtiene a partir de la demanda de producción
media, según la siguiente expresión:
QMD =
Dónde:

K1: es el factor máximo diario, K1=1.3 La demanda máxima horaria (QMH) se determina de la siguiente
forma:
QMH =
Dónde:
 K2 es el factor máximo horario, K2=2.00
ii. Volumen de almacenamiento
El volumen de almacenamiento en este caso estará compuesto por una masa de agua,
el de regulación, que equivale al 25% de la demanda máxima diaria de acuerdo al
Reglamento Nacional de Edificaciones.
Información utilizada para las proyecciones
Para realizar las proyecciones de demanda de agua, USB y alcantarillado sanitario,
previamente se han establecido las variables en el año base, las cuales se explicaron
anteriormente, obteniendo los siguientes datos:
Cuadro Nº 4.22:
Datos para las Proyección de la Demanda de Agua Potable y Alcantarillado del proyecto
Situacion
Unidad de
DESCRIPCIÓN Sin Situacion Con
Medida
Proyecto Proyecto
Periodo de Diseño 0 20 años
Tasa de Crecimiento Anual 2.5% 2.5% %
N° de Familias 93 222 Fam.
N° de Locales Públicos 3 9
N° Personas/familia 5.0 5.0 Per.
Población Actual con Servicio 665 1110 Hab.

Población Futura 665 1836 Hab.
N° dee Conexiones Públicas 3 9 Locales

Total Personas en Instituciónes Publicas 0 180 Per.
Consumo promedio total de Inst. Públicas 0 5,400 Per.
Para la Red de Alcantarillado 80 80% %
Dotación lt/p/dia - Conex. Domiciliaria 80 80 l/per/día

Dotación lt/p/dia - Conexiones públicas 30 30 l/per/día
Perdidas Fiiscas 20% 20% %
Coeficiente de Variación Diaria (K1) = 1.30 1.30
Coeficiente de Variación Horaria (K2) = 2.00 2.00
Demanda de consumo 1.06 1.76 l/seg.
Caudal promedio (Qproducción) = 1.32 2.20 l/seg.
Caudal Máximo Diario 1.72 2.86 l/seg.
Caudal Máx. Horario 2.65 4.41 l/seg.
Volumen de Reservorio Predimensionado 22.891 38.073 m3
Volumen de Reservorio Adoptado 33.000 5.073 m3
Caudal máximo diario debe ser menor o igual al caudal de la fuente
Caudalpromedio sirve para calcular el volumen del reservorio (incluye % de pérdidas físicas de agua)
Caudal máximo diario sirve para calcular la captación, línea de conducción, planta de tratamiento
Caudal máximo horario sirve para calcular red de distribución

De acuerdo a información recabada durante el estudio, se determina que el consumo
promedio registrado es de 80 Lt/hab/día, ha esta cantidad de consumo se le adiciona el
20% de pérdidas generadas en el sistema de agua (según la guía sectorial, esta es la

perdida promedio de agua que generada por los sistemas bien operados).
Consumos. Sobre la base de la información consignada en el diagnóstico, se
concluye que tan solo las localidades de Trigoloma y Lecheccocha carecen totalmente del
servicio de Agua Potable; mientras que en las localidades de Coisa y Tarwiyucc, las
viviendas sin servicio o con problemas en el servicio, son tan solo al rededor del 10%,
situación que se piensan revertir con la presente intervención. Según las encuestas
socioeconómicas el consumo de agua mediante acarreo es de 2.16 m3/viv./mes
equivalentes a 72.00 Lt/Viv/día.
Cuadro Nº 4.23:
Datos para las Proyección de la Demanda de Agua Potable y Alcantarillado de la
Localidad de Ccoisa
Situacion
Unidad de
Medida
Proyecto Proyecto
Población Actual 430 515 Hab.
Para la Red de Alcantarillado 8000% %
Perdidas Fiiscas 20% 20%
Volumen de Reservorio Adoptado 20.000 -2.430 m3

Cuadro Nº 4.24: Datos para las Proyección de la Demanda de Agua Potable y

Alcantarillado de la Localidad de Tarwiyucc
Situacion
Unidad de
Proyecto Proyecto Medida
N° de Locales Públicos 3 -
N° Personas/familia 5 5.0 Per.
N° dee Conexiones Públicas 0 - Locales
Volumen de Reservorio Adoptado 13.000 -4.394 m3

Alcantarillado de la Localidad de Trigoloma
Situacion
DESCRIPCIÓN Unidad de
Sin Situacion Con
Medida
Proyecto Proyecto
Consumo promedio total de Inst. Públicas 0 750 Per.


Alcantarillado de la Localidad de Lecheccocha
Situacion
Unidad de
Proyecto Proyecto Medida

Proyección de la Demanda – Agua Potable

De acuerdo a los parámetros para estimar la demanda arriba indicados, se efectúan los cálculos que se presentan en los siguientes cuadros:
Cuadro Nº 4.27:
Proyección de la Demanda de Agua Potable para la localidad de Ccoisa
V IV IE N D A S C O N S UM
C O N S UM O C O N S UM O
O C O N S UM O D E A G UA D EM A N D A
C O B E R T UR A ( %) P O B LA C IO C O N S UM O D E A G UA T O T A L P E R D I D E M A N D A D E P R O D UC C IÓ N D E A G UA M A X IM O M A X IM O
S E R V ID A S D O M ÉS T I lt / dí a V O LUM E N
A ÑO P O B LA C I N DAS D IA R IO H O R A R IO
( unida de s ) CO A LM A C E N
ON S E R V ID A F IS IC A
A M IE N T O
OT R OS ( ha b) D O M E S T IC S
C ON EX. lt / ha b/ dí a D o m é s t ic o P úblic o lt / dí a lt / s e g m 3 / a ño lt / s e g lt / dí a m 3 / a ño K1=1.3 K2 =2 .0 (m3)
M E D IO S ( *) OS
2017 515 83.51% 16.49% 430 86 80 41,231 0 41,231 0.48 15,049 20% 0.60 51,539 18,812 0.78 1.19 10
2018 529 100.00% 0.00% 529 106 80 42,320 2,100 44,420 0.51 16,213 20% 0.64 55,525 20,267 0.84 1.29 11
2019 542 100.00% 0.00% 542 108 80 43,360 2,100 45,460 0.53 16,593 20% 0.66 56,825 20,741 0.86 1.32 11
2020 556 100.00% 0.00% 556 111 80 44,480 2,100 46,580 0.54 17,002 20% 0.67 58,225 21,252 0.88 1.35 12
2021 570 100.00% 0.00% 570 114 80 45,600 2,100 47,700 0.55 17,411 20% 0.69 59,625 21,763 0.90 1.38 12
2022 584 100.00% 0.00% 584 117 80 46,720 2,100 48,820 0.57 17,819 20% 0.71 61,025 22,274 0.92 1.41 12
2023 599 100.00% 0.00% 599 120 80 47,920 2,100 50,020 0.58 18,257 20% 0.72 62,525 22,822 0.94 1.45 13
2024 615 100.00% 0.00% 615 123 80 49,200 2,100 51,300 0.59 18,725 20% 0.74 64,125 23,406 0.96 1.48 13
2025 630 100.00% 0.00% 630 126 80 50,400 2,100 52,500 0.61 19,163 20% 0.76 65,625 23,953 0.99 1.52 13
2026 646 100.00% 0.00% 646 129 80 51,680 2,100 53,780 0.62 19,630 20% 0.78 67,225 24,537 1.01 1.56 13
2027 663 100.00% 0.00% 663 133 80 53,040 2,100 55,140 0.64 20,126 20% 0.80 68,925 25,158 1.04 1.60 14
2028 680 100.00% 0.00% 680 136 80 54,400 2,100 56,500 0.65 20,623 20% 0.82 70,625 25,778 1.06 1.63 14
2029 697 100.00% 0.00% 697 139 80 55,760 2,100 57,860 0.67 21,119 20% 0.84 72,325 26,399 1.09 1.67 14
2030 715 100.00% 0.00% 715 143 80 57,200 2,100 59,300 0.69 21,645 20% 0.86 74,125 27,056 1.12 1.72 15
2031 733 100.00% 0.00% 733 147 80 58,640 2,100 60,740 0.70 22,170 20% 0.88 75,925 27,713 1.14 1.76 15
2032 752 100.00% 0.00% 752 150 80 60,160 2,100 62,260 0.72 22,725 20% 0.90 77,825 28,406 1.17 1.80 16
2033 771 100.00% 0.00% 771 154 80 61,680 2,100 63,780 0.74 23,280 20% 0.92 79,725 29,100 1.20 1.85 16
2034 790 100.00% 0.00% 790 158 80 63,200 2,100 65,300 0.76 23,835 20% 0.94 81,625 29,793 1.23 1.89 16
2035 810 100.00% 0.00% 810 162 80 64,800 2,100 66,900 0.77 24,419 20% 0.97 83,625 30,523 1.26 1.94 17
2036 831 100.00% 0.00% 831 166 80 66,480 2,100 68,580 0.79 25,032 20% 0.99 85,725 31,290 1.29 1.98 17
2037 852 100.00% 0.00% 852 170 80 68,160 2,100 70,260 0.81 25,645 20% 1.02 87,825 32,056 1.32 2.03 18
De acuerdo del cuadro anterior, se puede observar una demanda promedio de 0.64 l/s al Año 1, y una demanda de agua potable de 1.02 l/s al
año 20; un caudal máximo diario de 0.84 l/s al año 1, y 1.32 l/s al año 20. Por otro lado, el caudal máximo horario para el año 1 es de 1.29 l/s y
de 2.03 l/s al año 20. La demanda de almacenamiento para este sector es de 18.00 m3 al año 20. Como se observa en el cuadro al año 0, el
75.67 % de las viviendas cuentan con servicio de agua, este hecho lleva a plantear la conexión del 24.33% de viviendas (20 viviendas) que en
la actualidad se encuentran sin conexión al servicio de agua. Por otro lado se observa que la localidad cuenta con un sistema de agua en buenas
condiciones, con una oferta actual de agua de 1.20 l/s suficiente para abastecer a la población durante el horizonte del proyecto, además cuenta
con una capacidad de almacenamiento de 20 m3.

Cuadro Nº 4.28:
Proyección de la Demanda de Agua Potable para la localidad de Tarwiyucc
A M IE N T O
M E D IO S ( *) OS
2017 250 96.00% 4.00% 240 47 80 20,000 0 20,000 0.23 7,300 20% 0.29 25,000 9,125 0.38 0.58 5
2018 256 100.00% 0.00% 256 51 80 20,480 1,350 21,830 0.25 7,968 20% 0.32 27,288 9,960 0.41 0.63 5
2019 263 100.00% 0.00% 263 53 80 21,040 1,350 22,390 0.26 8,172 20% 0.32 27,988 10,215 0.42 0.65 6
2020 270 100.00% 0.00% 270 54 80 21,600 1,350 22,950 0.27 8,377 20% 0.33 28,688 10,471 0.43 0.66 6
2021 276 100.00% 0.00% 276 55 80 22,080 1,350 23,430 0.27 8,552 20% 0.34 29,288 10,690 0.44 0.68 6
2022 283 100.00% 0.00% 283 57 80 22,640 1,350 23,990 0.28 8,756 20% 0.35 29,988 10,945 0.45 0.69 6
2023 291 100.00% 0.00% 291 58 80 23,280 1,350 24,630 0.29 8,990 20% 0.36 30,788 11,237 0.46 0.71 6
2024 298 100.00% 0.00% 298 60 80 23,840 1,350 25,190 0.29 9,194 20% 0.36 31,488 11,493 0.47 0.73 6
2025 306 100.00% 0.00% 306 61 80 24,480 1,350 25,830 0.30 9,428 20% 0.37 32,288 11,785 0.49 0.75 6
2026 313 100.00% 0.00% 313 63 80 25,040 1,350 26,390 0.31 9,632 20% 0.38 32,988 12,040 0.50 0.76 7
2027 321 100.00% 0.00% 321 64 80 25,680 1,350 27,030 0.31 9,866 20% 0.39 33,788 12,332 0.51 0.78 7
2028 330 100.00% 0.00% 330 66 80 26,400 1,350 27,750 0.32 10,129 20% 0.40 34,688 12,661 0.52 0.80 7
2029 338 100.00% 0.00% 338 68 80 27,040 1,350 28,390 0.33 10,362 20% 0.41 35,488 12,953 0.53 0.82 7
2030 347 100.00% 0.00% 347 69 80 27,760 1,350 29,110 0.34 10,625 20% 0.42 36,388 13,281 0.55 0.84 7
2031 356 100.00% 0.00% 356 71 80 28,480 1,350 29,830 0.35 10,888 20% 0.43 37,288 13,610 0.56 0.86 7
2032 365 100.00% 0.00% 365 73 80 29,200 1,350 30,550 0.35 11,151 20% 0.44 38,188 13,938 0.57 0.88 8
2033 374 100.00% 0.00% 374 75 80 29,920 1,350 31,270 0.36 11,414 20% 0.45 39,088 14,267 0.59 0.90 8
2034 383 100.00% 0.00% 383 77 80 30,640 1,350 31,990 0.37 11,676 20% 0.46 39,988 14,595 0.60 0.93 8
2035 393 100.00% 0.00% 393 79 80 31,440 1,350 32,790 0.38 11,968 20% 0.47 40,988 14,960 0.62 0.95 8
2036 403 100.00% 0.00% 403 81 80 32,240 1,350 33,590 0.39 12,260 20% 0.49 41,988 15,325 0.63 0.97 8
2037 413 100.00% 0.00% 413 83 80 33,040 1,350 34,390 0.40 12,552 20% 0.50 42,988 15,690 0.65 1.00 9
De acuerdo del cuadro anterior, se puede observar una demanda promedio de 0.32 l/s al Año 1, y una demanda de agua potable de 0.50 l/s al
año 20; un caudal máximo diario de 0.41 l/s al año 1, y 0.65 l/s al año 20. Por otro lado, el caudal máximo horario para el año 1 es de 0.63 l/s y
de 1.00 l/s al año 20. La demanda de almacenamiento para este sector es de 9.00 m3 al año 20. Esta localidad tiene un sistema de agua con
03 años de funcionamiento sin embargo presenta serias deficiencias en captación. Líneas de conducción (faltan obras de arte), aducción y
distribución (obstrucción de redes), así como en el reservorio por lo que en la presente intervención se plantean actividades de mejoramiento a
dicho sistema; por otro lado se plantea la conexión domiciliaria a 03 viviendas como ampliación del servicio existente. Cuenta con una oferta
actual de agua de 0.80 l/s suficiente para abastecer a la población durante el horizonte del proyecto, además cuenta con una capacidad de
almacenamiento existente de 15 m3.

Cuadro Nº 4.29:
Proyección de la Demanda de Agua Potable para la localidad de Trigoloma
A M IE N T O
M E D IO S ( *) OS
2017 115 0.00% 100.00% 0 23 120 13,800 0 13,800 0.16 5,037 20% 0.20 17,250 6,296 0.26 0.40 3
2018 118 100.00% 0.00% 118 24 80 9,440 750 10,190 0.12 3,719 20% 0.15 12,738 4,649 0.19 0.29 3
2019 121 100.00% 0.00% 121 24 80 9,680 750 10,430 0.12 3,807 20% 0.15 13,038 4,759 0.20 0.30 3
2020 124 100.00% 0.00% 124 25 80 9,920 750 10,670 0.12 3,895 20% 0.15 13,338 4,868 0.20 0.31 3
2021 127 100.00% 0.00% 127 25 80 10,160 750 10,910 0.13 3,982 20% 0.16 13,638 4,978 0.21 0.32 3
2022 130 100.00% 0.00% 130 26 80 10,400 750 11,150 0.13 4,070 20% 0.16 13,938 5,087 0.21 0.32 3
2023 134 100.00% 0.00% 134 27 80 10,720 750 11,470 0.13 4,187 20% 0.17 14,338 5,233 0.22 0.33 3
2024 137 100.00% 0.00% 137 27 80 10,960 750 11,710 0.14 4,274 20% 0.17 14,638 5,343 0.22 0.34 3
2025 141 100.00% 0.00% 141 28 80 11,280 750 12,030 0.14 4,391 20% 0.17 15,038 5,489 0.23 0.35 3
2026 144 100.00% 0.00% 144 29 80 11,520 750 12,270 0.14 4,479 20% 0.18 15,338 5,598 0.23 0.36 3
2027 148 100.00% 0.00% 148 30 80 11,840 750 12,590 0.15 4,595 20% 0.18 15,738 5,744 0.24 0.36 3
2028 152 100.00% 0.00% 152 30 80 12,160 750 12,910 0.15 4,712 20% 0.19 16,138 5,890 0.24 0.37 3
2029 156 100.00% 0.00% 156 31 80 12,480 750 13,230 0.15 4,829 20% 0.19 16,538 6,036 0.25 0.38 3
2030 159 100.00% 0.00% 159 32 80 12,720 750 13,470 0.16 4,917 20% 0.19 16,838 6,146 0.25 0.39 3
2031 164 100.00% 0.00% 164 33 80 13,120 750 13,870 0.16 5,063 20% 0.20 17,338 6,328 0.26 0.40 3
2032 168 100.00% 0.00% 168 34 80 13,440 750 14,190 0.16 5,179 20% 0.21 17,738 6,474 0.27 0.41 4
2033 172 100.00% 0.00% 172 34 80 13,760 750 14,510 0.17 5,296 20% 0.21 18,138 6,620 0.27 0.42 4
2034 176 100.00% 0.00% 176 35 80 14,080 750 14,830 0.17 5,413 20% 0.21 18,538 6,766 0.28 0.43 4
2035 181 100.00% 0.00% 181 36 80 14,480 750 15,230 0.18 5,559 20% 0.22 19,038 6,949 0.29 0.44 4
2036 185 100.00% 0.00% 185 37 80 14,800 750 15,550 0.18 5,676 20% 0.22 19,438 7,095 0.29 0.45 4
2037 190 100.00% 0.00% 190 38 80 15,200 750 15,950 0.18 5,822 20% 0.23 19,938 7,277 0.30 0.46 4
La localidad de Trigoloma, en la actualidad no cuenta con la provisión del servicio de agua, ni una adecuada disposición de excretas, por ello la
presente intervención plantea crear estos servicios en la localidad. De acuerdo del cuadro anterior, se puede observar una demanda promedio
de 0.15 l/s al Año 1, y una demanda de agua potable de 0.23 l/s al año 20; un caudal máximo diario de 0.19 l/s al año 1, y 0.30 l/s al año 20. Por
otro lado, el caudal máximo horario para el año 1 es de 0.29 l/s y de 0.46 l/s al año 20. La demanda de almacenamiento para este sector es de
4.00 m3 al año 20.

Cuadro Nº 4.30:
Proyección de la Demanda de Agua Potable para la localidad de Lecheccocha
VIVIEN D A S C ON SUM
C ON SUM O C ON SUM O
O C ON SUM O D E A GUA D EM A N D A
C OB ER T UR A (%) P OB LA C IO C ON SUM O D E A GUA T OT A L P ER D I D EM A N D A D E P R OD UC C IÓN D E A GUA M A XIM O M A XIM O
SER VID A S D OM ÉST I lt/ dí a VOLUM EN
A ÑO P OB LA C I N DAS D IA R IO H OR A R IO
(unidades) CO A LM A C EN
ON SER VID A F ISIC A
A M IEN T O
OT R OS (hab) D OM EST IC S
C ON EX. lt/ hab/ dí a D o méstico P úblico lt/ dí a lt/ seg m3/ año lt/ seg lt/ dí a m3/ año K1=1.3 K2=2.0 (m3)
M ED IOS (*) OS
2017 230 0.00% 100.00% 0 46 80 18,400 0 18,400 0.21 6,716 20% 0.27 23,000 8,395 0.35 0.53 5
2018 236 100.00% 0.00% 236 47 80 18,880 1,200 20,080 0.23 7,329 20% 0.29 25,100 9,162 0.38 0.58 5
2019 242 100.00% 0.00% 242 48 80 19,360 1,200 20,560 0.24 7,504 20% 0.30 25,700 9,381 0.39 0.59 5
2020 248 100.00% 0.00% 248 50 80 19,840 1,200 21,040 0.24 7,680 20% 0.30 26,300 9,600 0.40 0.61 5
2021 254 100.00% 0.00% 254 51 80 20,320 1,200 21,520 0.25 7,855 20% 0.31 26,900 9,819 0.40 0.62 5
2022 261 100.00% 0.00% 261 52 80 20,880 1,200 22,080 0.26 8,059 20% 0.32 27,600 10,074 0.42 0.64 6
2023 267 100.00% 0.00% 267 53 80 21,360 1,200 22,560 0.26 8,234 20% 0.33 28,200 10,293 0.42 0.65 6
2024 274 100.00% 0.00% 274 55 80 21,920 1,200 23,120 0.27 8,439 20% 0.33 28,900 10,549 0.43 0.67 6
2025 281 100.00% 0.00% 281 56 80 22,480 1,200 23,680 0.27 8,643 20% 0.34 29,600 10,804 0.45 0.69 6
2026 288 100.00% 0.00% 288 58 80 23,040 1,200 24,240 0.28 8,848 20% 0.35 30,300 11,060 0.46 0.70 6
2027 296 100.00% 0.00% 296 59 80 23,680 1,200 24,880 0.29 9,081 20% 0.36 31,100 11,352 0.47 0.72 6
2028 303 100.00% 0.00% 303 61 80 24,240 1,200 25,440 0.29 9,286 20% 0.37 31,800 11,607 0.48 0.74 6
2029 311 100.00% 0.00% 311 62 80 24,880 1,200 26,080 0.30 9,519 20% 0.38 32,600 11,899 0.49 0.75 7
2030 319 100.00% 0.00% 319 64 80 25,520 1,200 26,720 0.31 9,753 20% 0.39 33,400 12,191 0.50 0.77 7
2031 327 100.00% 0.00% 327 65 80 26,160 1,200 27,360 0.32 9,986 20% 0.40 34,200 12,483 0.51 0.79 7
2032 335 100.00% 0.00% 335 67 80 26,800 1,200 28,000 0.32 10,220 20% 0.41 35,000 12,775 0.53 0.81 7
2033 344 100.00% 0.00% 344 69 80 27,520 1,200 28,720 0.33 10,483 20% 0.42 35,900 13,104 0.54 0.83 7
2034 353 100.00% 0.00% 353 71 80 28,240 1,200 29,440 0.34 10,746 20% 0.43 36,800 13,432 0.55 0.85 7
2035 362 100.00% 0.00% 362 72 80 28,960 1,200 30,160 0.35 11,008 20% 0.44 37,700 13,761 0.57 0.87 8
2036 371 100.00% 0.00% 371 74 80 29,680 1,200 30,880 0.36 11,271 20% 0.45 38,600 14,089 0.58 0.89 8
2037 380 100.00% 0.00% 380 76 80 30,400 1,200 31,600 0.37 11,534 20% 0.46 39,500 14,418 0.59 0.91 8
(* ) OTROS MEDIOS se refiere a abastecimiento por acarreo o por cualquier medio en el que no se extraiga agua potable del sistema
La localidad de Lecheccocha, en la actualidad no cuenta con la provisión del servicio de agua, ni una adecuada disposición de excretas, por ello
la presente intervención plantea crear estos servicios en la localidad. De acuerdo del cuadro anterior, se puede observar una demanda promedio
de 0.29 l/s al Año 1, y una demanda de agua potable de 0.46 l/s al año 20; un caudal máximo diario de 0.38 l/s al año 1, y 0.59 l/s al año 20. Por
otro lado, el caudal máximo horario para el año 1 es de 0.58 l/s y de 0.91 l/s al año 20. La demanda de almacenamiento para este sector es de
8.00 m3 al año 20.

Cuadro Nº 4.31:
Proyección de la Demanda de Agua Potable – 04 localidades
A M IE N T O
M E D IO S ( *) OS
2017 1,110 0.00% 100.00% 0 222 80 88,831 0 88,831 1.03 32,423 20% 1.29 111,039 40,529 1.67 2.57 22
2018 1,139 100.00% 0.00% 1,139 228 80 91,120 5,400 96,520 1.12 35,230 20% 1.40 120,650 44,037 1.82 2.79 24
2019 1,168 100.00% 0.00% 1,168 234 80 93,440 5,400 98,840 1.14 36,077 20% 1.43 123,550 45,096 1.86 2.86 25
2020 1,197 100.00% 0.00% 1,197 239 80 95,760 5,400 101,160 1.17 36,923 20% 1.46 126,450 46,154 1.90 2.93 25
2021 1,228 100.00% 0.00% 1,228 246 80 98,240 5,400 103,640 1.20 37,829 20% 1.50 129,550 47,286 1.95 3.00 26
2022 1,259 100.00% 0.00% 1,259 252 80 100,720 5,400 106,120 1.23 38,734 20% 1.54 132,650 48,417 2.00 3.07 27
2023 1,291 100.00% 0.00% 1,291 258 80 103,280 5,400 108,680 1.26 39,668 20% 1.57 135,850 49,585 2.04 3.14 27
2024 1,324 100.00% 0.00% 1,324 265 80 105,920 5,400 111,320 1.29 40,632 20% 1.61 139,150 50,790 2.09 3.22 28
2025 1,358 100.00% 0.00% 1,358 272 80 108,640 5,400 114,040 1.32 41,625 20% 1.65 142,550 52,031 2.14 3.30 29
2026 1,392 100.00% 0.00% 1,392 278 80 111,360 5,400 116,760 1.35 42,617 20% 1.69 145,950 53,272 2.20 3.38 29
2027 1,428 100.00% 0.00% 1,428 286 80 114,240 5,400 119,640 1.38 43,669 20% 1.73 149,550 54,586 2.25 3.46 30
2028 1,464 100.00% 0.00% 1,464 293 80 117,120 5,400 122,520 1.42 44,720 20% 1.77 153,150 55,900 2.30 3.55 31
2029 1,502 100.00% 0.00% 1,502 300 80 120,160 5,400 125,560 1.45 45,829 20% 1.82 156,950 57,287 2.36 3.63 31
2030 1,540 100.00% 0.00% 1,540 308 80 123,200 5,400 128,600 1.49 46,939 20% 1.86 160,750 58,674 2.42 3.72 32
2031 1,579 100.00% 0.00% 1,579 316 80 126,320 5,400 131,720 1.52 48,078 20% 1.91 164,650 60,097 2.48 3.81 33
2032 1,619 100.00% 0.00% 1,619 324 80 129,520 5,400 134,920 1.56 49,246 20% 1.95 168,650 61,557 2.54 3.90 34
2033 1,660 100.00% 0.00% 1,660 332 80 132,800 5,400 138,200 1.60 50,443 20% 2.00 172,750 63,054 2.60 4.00 35
2034 1,703 100.00% 0.00% 1,703 341 80 136,240 5,400 141,640 1.64 51,699 20% 2.05 177,050 64,623 2.66 4.10 35
2035 1,746 100.00% 0.00% 1,746 349 80 139,680 5,400 145,080 1.68 52,954 20% 2.10 181,350 66,193 2.73 4.20 36
2036 1,791 100.00% 0.00% 1,791 358 80 143,280 5,400 148,680 1.72 54,268 20% 2.15 185,850 67,835 2.80 4.30 37
2037 1,836 100.00% 0.00% 1,836 367 80 146,880 5,400 152,280 1.76 55,582 20% 2.20 190,350 69,478 2.86 4.41 38
La 04 localidades intervenidas con el presente estudio cuentan de forma global con una demanda promedio de 1.40 l/s al Año 1, y una demanda
de agua potable de 2.20 l/s al año 20; un caudal máximo diario de 1.82 l/s al año 1, y 2.86 l/s al año 20. Por otro lado, el caudal máximo horario
para el año 1 es de 2.79 l/s y de 4.40 l/s al año 20. La demanda de almacenamiento para este sector es de 38.00 m3 al año 20. Todo ello
distribuido de acuerdo a las necesidades de abastecimiento por cada localidad, tal y como se mostro en los cuadros anteriores.

Proyección de la demanda de Unidades de Saneamiento Básico.

Para análisis de la demanda de las Unidades de Saneamiento Básico - USB, se tiene
en consideración la cantidad de viviendas en cada comunidad beneficiaria:
Cuadro Nº 4.32:
Proyección de la Demanda de Unidades Básicas de Saneamiento (UBS) – Ccoisa
Nº de Requeridas
con USB
2017 515 5 5.0 80.6% 0% 415 5.0 83 0 25 25 108
2018 529 5 5.0 100.0% 0% 529 5.0 106 0 0 -2 106
2019 542 5 5.0 100.0% 0% 542 5.0 108 0 0 3 108
2020 556 5 5.0 100.0% 0% 556 5.0 111 0 0 3 111
2021 570 5 5.0 100.0% 0% 570 5.0 114 0 0 3 114
2022 584 5 5.0 100.0% 0% 584 5.0 117 0 0 3 117
2023 599 5 5.0 100.0% 0% 599 5.0 120 0 0 3 120
2024 615 5 5.0 100.0% 0% 615 5.0 123 0 0 3 123
2025 630 5 5.0 100.0% 0% 630 5.0 126 0 0 3 126
2026 646 5 5.0 100.0% 0% 646 5.0 129 0 0 3 129
2027 663 5 5.0 100.0% 0% 663 5.0 133 0 0 3 133
Fuente: Empadronamiento 2016 – Equipo técnico

La comunidad de Ccoisa en el año 0 cuenta con un total de 103 viviendas y 05 locales
públicos, de las cuales 25 viviendas carecen del servicio de adecuada disposición de
excretas; en tal sentido el PIP plantea intervenir con la instalación de un total de 25 USB
en las viviendas que carecen del servicio. La dispersión entre las viviendas hace que se
opte por la Unidades de Saneamiento Básico (USB) en lugar del sistema de Alcantarillado
Sanitario.
Cuadro Nº 4.33:
Proyección de la Demanda de Unidades Básicas de Saneamiento (UBS) – Tarwiyucc
USB con USB
2017 250 3 5.0 0% 0% 0 5.0 0 0 53 53 53
2018 256 3 5.0 100% 0% 256 5.0 51 3 0 -2 51
2019 263 3 5.0 100% 0% 263 5.0 53 3 0 1 53
2020 270 3 5.0 100% 0% 270 5.0 54 3 0 1 54
2021 276 3 5.0 100% 0% 276 5.0 55 3 0 1 55
2022 283 3 5.0 100% 0% 283 5.0 57 3 0 1 57
2023 291 3 5.0 100% 0% 291 5.0 58 3 0 1 58
2024 298 3 5.0 100% 0% 298 5.0 60 3 0 1 60
2025 306 3 5.0 100% 0% 306 5.0 61 3 0 2 61
2026 313 3 5.0 100% 0% 313 5.0 63 3 0 2 63
2027 321 3 5.0 100% 0% 321 5.0 64 3 0 2 64
Fuente: Empadronamiento 2016– Equipo técnico

La comunidad de Tarwiyucc en el año 0 cuenta con un total de 50 viviendas y 03
locales públicos, todas carecen del servicio de adecuada disposición de excretas; en tal
sentido el PIP plantea intervenir con la instalación de un total de 53USB en las viviendas
y locales que carecen del servicio. La dispersión entre las viviendas hace que se opte por
la Unidades de Saneamiento Básico (USB) en lugar del sistema de Alcantarillado
Sanitario.

Cuadro Nº 4.34:
Proyección de la Demanda de Unidades Básicas de Saneamiento (UBS) – Trigoloma
USB con USB
2017 115 2 5.0 0% 0% 0 5.0 0 0 25 25 25
2018 118 2 5.0 100% 0% 118 5.0 24 2 0 -1 24
2019 121 2 5.0 100% 0% 121 5.0 24 2 0 1 24
2020 124 2 5.0 100% 0% 124 5.0 25 2 0 1 25
2021 127 2 5.0 100% 0% 127 5.0 25 2 0 1 25
2022 130 2 5.0 100% 0% 130 5.0 26 2 0 1 26
2023 134 2 5.0 100% 0% 134 5.0 27 2 0 1 27
2024 137 2 5.0 100% 0% 137 5.0 27 2 0 1 27
2025 141 2 5.0 100% 0% 141 5.0 28 2 0 1 28
2026 144 2 5.0 100% 0% 144 5.0 29 2 0 1 29
2027 148 2 5.0 100% 0% 148 5.0 30 2 0 1 30
La comunidad de Trigoloma en el año 0 cuenta con un total de 23 viviendas y 02
locales públicos, todas carecen del servicio de agua y disposición de excretas; en tal
sentido el PIP plantea intervenir con la instalación de un total de 25 USB (23 viviendas y
02 locales públicos). La dispersión entre las viviendas hace que se opte por la Unidades
de Saneamiento Básico (USB) en lugar del sistema de Alcantarillado Sanitario.
Cuadro Nº 4.35:
Proyección de la Demanda de Unidades Básicas de Saneamiento (UBS) – Lecheccocha
USB con USB
2017 230 2 5.0 0% 0% 0 5.0 0 0 48 48 48
2018 236 2 5.0 100% 0% 236 5.0 47 2 0 -1 47
2019 242 2 5.0 100% 0% 242 5.0 48 2 0 1 48
2020 248 2 5.0 100% 0% 248 5.0 50 2 0 1 50
2021 254 2 5.0 100% 0% 254 5.0 51 2 0 1 51
2022 261 2 5.0 100% 0% 261 5.0 52 2 0 1 52
2023 267 2 5.0 100% 0% 267 5.0 53 2 0 1 53
2024 274 2 5.0 100% 0% 274 5.0 55 2 0 1 55
2025 281 2 5.0 100% 0% 281 5.0 56 2 0 1 56
2026 288 2 5.0 100% 0% 288 5.0 58 2 0 1 58
2027 296 2 5.0 100% 0% 296 5.0 59 2 0 1 59
Fuente: Empadronamiento 2016 – Equipo técnico
La comunidad de Lecheccocha en el año 0 cuenta con un total de 46 viviendas y 02
locales públicos, todas carecen del servicio de agua y disposición de excretas; en tal
sentido el PIP plantea intervenir con la instalación de un total de 48 USB (46 viviendas y
02 locales públicos). La dispersión entre las viviendas hace que se opte por la Unidades
de Saneamiento Básico (USB) en lugar del sistema de Alcantarillado Sanitario.

Cuadro Nº 4.36:
Proyección de la Demanda de Unidades Básicas de Saneamiento (UBS) – 04 localidades
Nº de Requeridas
con USB
2017 1110 12 5.0 20% 0% 415 5.0 0 7 151 151 151
2018 1139 12 5.0 100% 0% 1139 5.0 228 7 0 -6 228
2019 1168 12 5.0 100% 0% 1168 5.0 234 7 0 6 234
2020 1197 12 5.0 100% 0% 1197 5.0 239 7 0 6 239
2021 1228 12 5.0 100% 0% 1228 5.0 246 7 0 6 246
2022 1259 12 5.0 100% 0% 1259 5.0 252 7 0 6 252
2023 1291 12 5.0 100% 0% 1291 5.0 258 7 0 6 258
2024 1324 12 5.0 100% 0% 1324 5.0 265 7 0 7 265
2025 1358 12 5.0 100% 0% 1358 5.0 272 7 0 7 272
2026 1392 12 5.0 100% 0% 1392 5.0 278 7 0 7 278
2027 1428 12 5.0 100% 0% 1428 5.0 286 7 0 7 286

Las 04 comunidades a ser intervenidas con el proyecto, requieren en conjunto la
instalación de 151 Unidades de Saneamiento Básico (USB) por instalar con el proyecto.
4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA
4.3.1 Capacidad de Producción

Las localidades de Ccoisa y Tarwiyucc, cuentan cada una con fuentes independientes
de agua actual, que provee en promedio caudales de 1.20l/s y 0.80l/s respectivamente,
que abastecen cada uno de los sistemas de agua existentes (oferta sin Proyecto), sin
embargo tal solo en la localidad de Ccoisa el 75.7% de las viviendas cuenta con un
adecuado servicio de disposición de excretas, mientras que las otras localidades
carecen del servicio.
4.3.2 Oferta Actual y Evolución Futura

Agua Potable
 Las captaciones de Ccoisa y Tarwiyucc, proveen en promedio caudales de 1.20l/s

y 0.80l/s respectivamente, que abastecen cada uno de los sistemas de agua
existentes (oferta sin Proyecto), disponibilidad que es suficiente para atender la
demanda de agua actual y futura de la localidad.
 Las localidades de Trigoloma y Lecheccocha no cuentan con servicio de Agua
Potable.
 La localidad de Tarwiyucc presenta problemas de filtración en captación y
problemas hidráulicos en línea de conducción, aducción y obstrucción en redes de
distribución así como problemas en el reservorio, por ello el proyecto plantea el
mejoramiento de todo el sistema en esta localidad.
 En la localidad de Tarwiyucc se plantea el cambio de parte de las redes de
distribución (600 Ml).

 Las conexiones domiciliarias requeridas son: 20 en la localidad de Ccoisa, 03 en

la localidad de Tarwiyucc, 25 en la localidad de Trigoloma y 48 en la localidad de
Lecheccocha.
 Los reservorios existentes en Ccoisa y Tarwiyucc tiene una antigüedad aproximada
de 03 años; sus estructuras son de concreto armado, de forma rectangular y tienen
capacidades de 20m3 y 15 m3 respectivamente.
4.3.3 Oferta Optimizada

De no ejecutarse obras de creación de sistemas de agua en las localidades de
Trigoloma y Lechecccocha, de mejoramiento en la localidad de Tarwiyucc y de
mejoramiento y ampliación en la localidad de Ccoisa; la oferta optimizada actual de los
sistemas de agua existentes es de 1.20 l/s provisionando del servicio solamente a la
localidades Ccoisa.
Cuadro Nº 4.37: Oferta Optimizada de las Fuentes de Agua Actual

Fuente Agua

total 1.20
La oferta brindada por la captación del sistema de agua en la localidad de Tarwiyucc (0.80
l/s) no se considera por encontrarse con deficiencias en su funcionamiento.
Imagen Nº 4.01 :
Oferta de las Fuentes Actuales de Agua - Ccoisa.
Oferta de Producción Fuente de Agua Actual
1.40
1.20
1.00
0.80
0.60
0.40
0.20
0.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Oferta actual

Cuadro Nº 4.38: Oferta Optimizada de Almacenamiento Actual

Demanda
Oferta
actual
a
2017 20 22 -2
2018 20 24 -4
2019 20 25 -5
2020 20 25 -5
2021 20 26 -6
2022 20 27 -7
2023 20 27 -7
2024 20 28 -8
2025 20 29 -9
2026 20 29 -9
2027 20 30 -10
2028 20 31 -11
2029 20 31 -11
2030 20 32 -12
2031 20 33 -13
2032 20 34 -14
2033 20 35 -15
2034 20 35 -15
2035 20 36 -16
2036 20 37 -17
2037 20 38 -18
Imagen Nº 4.02: Oferta Optimizada de Almacenamiento Actual
Oferta de Almacenamiento Actual

24
20
16
12
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Oferta actual
La oferta de almacenamiento de agua potable optimizada es de 20 m3 considerando la única

localidad con un servicio adecuado, esta localidad es Ccoisa, no se considera la localidad de
Tarwiyucc debido a que el sistema de agua que provee esta comunidad tiene muchas
deficiencias.
Unidades de Saneamiento Básico
En las 04 localidades por intervenir existe una deficiente disposición de excretas, en tal
sentido en el área de intervención tan solo se cuenta 78 viviendas con Unidades de
Saneamiento Básico en la localidad de Ccoisa, el resto de localidades carece del servicio.
4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA

Agua Potable
Cuadro Nº 4.39 Oferta - Demanda de Captación y Almacenamiento - Sin Proyecto

Fuente Agua

Oferta

Demanda

Ccoisa Manante -0.12 -0.16 -0.25 2
Tarwiyucc Manante -0.50 -0.65 -1.00 -9
O-D
Trigoloma Manante -0.23 -0.30 -0.46 -4

Lecheccocha Manante -0.46 -0.59 -0.92 -8

Tal y como se observa en el cuadro precedente las localidades de Ccoisa y Tarwiyucc cuentan
con sistemas de agua que ofertan cantidades adecuadas del líquido vital, como para
abastecer el servicio, sin embargo durante el diagnostico de los sistemas, se observa que el
sistema de agua existente en la localidad de Tarwiyucc muestra ciertas deficiencias en
infraestructura que de no ser corregidas podría ocasionar problemas de desabastecimiento
en dicha localidad. Así mismo las localidades de Trigoloma y Lecheccocha carecen del
servicio de agua.


Cuadro Nº 4.40: Balance Oferta – Demanda
Demanda
Oferta
actual
a
2017 0.89 0.60 0.30
2018 0.89 0.64 0.25
2019 0.89 0.66 0.23
2020 0.89 0.67 0.22
2021 0.89 0.69 0.20
2022 0.89 0.71 0.19
2023 0.89 0.72 0.17
2024 0.89 0.74 0.15
2025 0.89 0.76 0.13
2026 0.89 0.78 0.11
2027 0.89 0.80 0.09
2028 0.89 0.82 0.07
2029 0.89 0.84 0.05
2030 0.89 0.86 0.03
2031 0.89 0.88 0.01
2032 0.89 0.90 -0.01
2033 0.89 0.92 -0.03
2034 0.89 0.94 -0.05
2035 0.89 0.97 -0.08
2036 0.89 0.99 -0.10
2037 0.89 1.02 -0.12

Imagen Nº 4.03: Balance Oferta - Demanda (Producción de Agua Potable)

1.20
1.00
OFERTA
0.80 DEMANDA
0.60
0.40
0.20
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
-0.20
Año

Cuadro Nº 4.41 : Balance Oferta – Demanda

Demanda
Oferta
actual
a
2017 20 10 10
2018 20 11 9
2019 20 11 9
2020 20 12 8
2021 20 12 8
2022 20 12 8
2023 20 13 7
2024 20 13 7
2025 20 13 7
2026 20 13 7
2027 20 14 6
2028 20 14 6
2029 20 14 6
2030 20 15 5
2031 20 15 5
2032 20 16 4
2033 20 16 4
2034 20 16 4
2035 20 17 3
2036 20 17 3
2037 20 18 2
Imagen Nº 4.04: Balance Oferta - Demanda (Capacidad de Almacenamiento)
Potable
25
OFERTA
20
DEMANDA
15
Volumen (m3)
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
-5
Año

 Balance Oferta – Demanda de la Localidad de Tarwiyucc

Demanda
Oferta
actual
a
2017 0.43 0.29 0.14
2018 0.43 0.32 0.12
2019 0.43 0.32 0.11
2020 0.43 0.33 0.10
2021 0.43 0.34 0.09
2022 0.43 0.35 0.09
2023 0.43 0.36 0.08
2024 0.43 0.36 0.07
2025 0.43 0.37 0.06
2026 0.43 0.38 0.05
2027 0.43 0.39 0.04
2028 0.43 0.40 0.03
2029 0.43 0.41 0.02
2030 0.43 0.42 0.01
2031 0.43 0.43 0.00
2032 0.43 0.44 -0.01
2033 0.43 0.45 -0.02
2034 0.43 0.46 -0.03
2035 0.43 0.47 -0.04
2036 0.43 0.49 -0.05
2037 0.43 0.50 -0.06

0.60
DEMANDA
OFERTA
0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
-0.10
-0.20
Año


Demanda
Oferta
actual
a
2017 13 5 8
2018 13 5 8
2019 13 6 7
2020 13 6 7
2021 13 6 7
2022 13 6 7
2023 13 6 7
2024 13 6 7
2025 13 6 7
2026 13 7 6
2027 13 7 6
2028 13 7 6
2029 13 7 6
2030 13 7 6
2031 13 7 6
2032 13 8 5
2033 13 8 5
2034 13 8 5
2035 13 8 5
2036 13 8 5
2037 13 9 4

Potable
15
13
11
9 DEMANDA
7
Volumen (m3)
1 OFERTA
-1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
-3
-5
Año


Demanda
Oferta
actual
a
2017 0.00 0.20 -0.20
2018 0.00 0.15 -0.15
2019 0.00 0.15 -0.15
2020 0.00 0.15 -0.15
2021 0.00 0.16 -0.16
2022 0.00 0.16 -0.16
2023 0.00 0.17 -0.17
2024 0.00 0.17 -0.17
2025 0.00 0.17 -0.17
2026 0.00 0.18 -0.18
2027 0.00 0.18 -0.18
2028 0.00 0.19 -0.19
2029 0.00 0.19 -0.19
2030 0.00 0.19 -0.19
2031 0.00 0.20 -0.20
2032 0.00 0.21 -0.21
2033 0.00 0.21 -0.21
2034 0.00 0.21 -0.21
2035 0.00 0.22 -0.22
2036 0.00 0.22 -0.22
2037 0.00 0.23 -0.23

0.30
0.25
DEMANDA
0.20
0.15
0.10
0.05 OFERTA
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
-0.05
-0.10
-0.15
-0.20
Año


Demanda
Oferta
actual
a
2017 0 3 -3
2018 0 3 -3
2019 0 3 -3
2020 0 3 -3
2021 0 3 -3
2022 0 3 -3
2023 0 3 -3
2024 0 3 -3
2025 0 3 -3
2026 0 3 -3
2027 0 3 -3
2028 0 3 -3
2029 0 3 -3
2030 0 3 -3
2031 0 3 -3
2032 0 4 -4
2033 0 4 -4
2034 0 4 -4
2035 0 4 -4
2036 0 4 -4
2037 0 4 -4

Potable
5
DEMANDA
4
2
OFERTA
1
Volumen (m3)
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
-1
-2
-3
-4
-5
Año


Demanda
Oferta
actual
a
2017 0.00 0.27 -0.27
2018 0.00 0.29 -0.29
2019 0.00 0.30 -0.30
2020 0.00 0.30 -0.30
2021 0.00 0.31 -0.31
2022 0.00 0.32 -0.32
2023 0.00 0.33 -0.33
2024 0.00 0.33 -0.33
2025 0.00 0.34 -0.34
2026 0.00 0.35 -0.35
2027 0.00 0.36 -0.36
2028 0.00 0.37 -0.37
2029 0.00 0.38 -0.38
2030 0.00 0.39 -0.39
2031 0.00 0.40 -0.40
2032 0.00 0.41 -0.41
2033 0.00 0.42 -0.42
2034 0.00 0.43 -0.43
2035 0.00 0.44 -0.44
2036 0.00 0.45 -0.45
2037 0.00 0.46 -0.46

0.50
DEMANDA
0.40
0.30
0.20
0.10 OFERTA
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
-0.10
-0.20
Año


Demanda
Oferta
actual
a
2017 0 5 -5
2018 0 5 -5
2019 0 5 -5
2020 0 5 -5
2021 0 5 -5
2022 0 6 -6
2023 0 6 -6
2024 0 6 -6
2025 0 6 -6
2026 0 6 -6
2027 0 6 -6
2028 0 6 -6
2029 0 7 -7
2030 0 7 -7
2031 0 7 -7
2032 0 7 -7
2033 0 7 -7
2034 0 7 -7
2035 0 8 -8
2036 0 8 -8
2037 0 8 -8
Potable
45 DEMANDA
40
35
30
25
Volumen (m3)
20
15
OFERTA
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
-5
Año
Unidades de Saneamiento Básico (USB):

En el caso de USB la oferta existente en los sectores intervenidos es de 78 letrinas en buen
estado en la localidad de Ccoisa, mientras que en el resto de las localidades la oferta es nula
debido a que las existentes ya cumplieron con su tiempo de vida útil por tanto se requiere la
instalación de un total de 151 USB.

Cuadro Nº 4.48: Balance Oferta - Demanda de UBS con Arrastre Hidráulico - 04

Localidades
Nº de Requeridas
con USB
2017 1110 12 5.0 20% 0% 415 5.0 0 7 151 151 151
2018 1139 12 5.0 100% 0% 1139 5.0 228 7 0 -6 228
2019 1168 12 5.0 100% 0% 1168 5.0 234 7 0 6 234
2020 1197 12 5.0 100% 0% 1197 5.0 239 7 0 6 239
2021 1228 12 5.0 100% 0% 1228 5.0 246 7 0 6 246
2022 1259 12 5.0 100% 0% 1259 5.0 252 7 0 6 252
2023 1291 12 5.0 100% 0% 1291 5.0 258 7 0 6 258
2024 1324 12 5.0 100% 0% 1324 5.0 265 7 0 7 265
2025 1358 12 5.0 100% 0% 1358 5.0 272 7 0 7 272
2026 1392 12 5.0 100% 0% 1392 5.0 278 7 0 7 278
2027 1428 12 5.0 100% 0% 1428 5.0 286 7 0 7 286
Cuadro Nº 4.49: Balance Oferta – Demanda de UBS con Arrastre Hidráulico en la Localidad de
Ccoisa
Nº de Requeridas
con USB
2017 515 5 5.0 80.6% 0% 415 5.0 83 0 25 25 108
2018 529 5 5.0 100.0% 0% 529 5.0 106 0 0 -2 106
2019 542 5 5.0 100.0% 0% 542 5.0 108 0 0 3 108
2020 556 5 5.0 100.0% 0% 556 5.0 111 0 0 3 111
2021 570 5 5.0 100.0% 0% 570 5.0 114 0 0 3 114
2022 584 5 5.0 100.0% 0% 584 5.0 117 0 0 3 117
2023 599 5 5.0 100.0% 0% 599 5.0 120 0 0 3 120
2024 615 5 5.0 100.0% 0% 615 5.0 123 0 0 3 123
2025 630 5 5.0 100.0% 0% 630 5.0 126 0 0 3 126
2026 646 5 5.0 100.0% 0% 646 5.0 129 0 0 3 129
2027 663 5 5.0 100.0% 0% 663 5.0 133 0 0 3 133

Tarwiyuc
USB con USB
2017 250 3 5.0 0% 0% 0 5.0 0 0 53 53 53
2018 256 3 5.0 100% 0% 256 5.0 51 3 0 -2 51
2019 263 3 5.0 100% 0% 263 5.0 53 3 0 1 53
2020 270 3 5.0 100% 0% 270 5.0 54 3 0 1 54
2021 276 3 5.0 100% 0% 276 5.0 55 3 0 1 55
2022 283 3 5.0 100% 0% 283 5.0 57 3 0 1 57
2023 291 3 5.0 100% 0% 291 5.0 58 3 0 1 58
2024 298 3 5.0 100% 0% 298 5.0 60 3 0 1 60
2025 306 3 5.0 100% 0% 306 5.0 61 3 0 2 61
2026 313 3 5.0 100% 0% 313 5.0 63 3 0 2 63
2027 321 3 5.0 100% 0% 321 5.0 64 3 0 2 64
Trigoloma
USB con USB
2017 115 2 5.0 0% 0% 0 5.0 0 0 25 25 25
2018 118 2 5.0 100% 0% 118 5.0 24 2 0 -1 24
2019 121 2 5.0 100% 0% 121 5.0 24 2 0 1 24
2020 124 2 5.0 100% 0% 124 5.0 25 2 0 1 25
2021 127 2 5.0 100% 0% 127 5.0 25 2 0 1 25
2022 130 2 5.0 100% 0% 130 5.0 26 2 0 1 26
2023 134 2 5.0 100% 0% 134 5.0 27 2 0 1 27
2024 137 2 5.0 100% 0% 137 5.0 27 2 0 1 27
2025 141 2 5.0 100% 0% 141 5.0 28 2 0 1 28
2026 144 2 5.0 100% 0% 144 5.0 29 2 0 1 29
2027 148 2 5.0 100% 0% 148 5.0 30 2 0 1 30
Lecheccocha
USB con USB
2017 230 2 5.0 0% 0% 0 5.0 0 0 48 48 48
2018 236 2 5.0 100% 0% 236 5.0 47 2 0 -1 47
2019 242 2 5.0 100% 0% 242 5.0 48 2 0 1 48
2020 248 2 5.0 100% 0% 248 5.0 50 2 0 1 50
2021 254 2 5.0 100% 0% 254 5.0 51 2 0 1 51
2022 261 2 5.0 100% 0% 261 5.0 52 2 0 1 52
2023 267 2 5.0 100% 0% 267 5.0 53 2 0 1 53
2024 274 2 5.0 100% 0% 274 5.0 55 2 0 1 55
2025 281 2 5.0 100% 0% 281 5.0 56 2 0 1 56
2026 288 2 5.0 100% 0% 288 5.0 58 2 0 1 58
2027 296 2 5.0 100% 0% 296 5.0 59 2 0 1 59
4.5. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Para el planteamiento técnico de la alternativa de solución, se ha tenido en cuenta la
siguiente normativa vigente en el Perú:
 Directivas del Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento.

 Reglamento Nacional de Edificaciones.

 Recomendaciones de la Organización Panamericano para la Salud- OPS.
 Recomendaciones del Centro Panamericano de Ingeniería Sanitaria y Medio
Ambiente – CEPIS.
Agua Potable


D=1 ½” C-7.5, un cruce aéreo de 6 m


Trigoloma.



Las acciones antes mencionadas son complementarias entre sí.
Con el presente proyecto se instalaran 151 USB con arrastre hidráulico (48 und en la
localidad de Lecheccocha; 25 und en la localidad de Trigoloma, 25 und en la localidad
de Ccoisa y 53 und en la localidad de Tarwiyucc) estas constaran de un cuarto de baño
un inodoro, lavadero, Ducha, biodigestor de 600 lt y pozo percolador.
600 lt
Fortalecimiento en prácticas Sanitarias



y salud, etc.)
fundamentales.


4.6 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.6.1. Estimación de los Costos de Obra

Costos por Partida
El costo de cada partida, corresponde a un análisis de costo unitario. Este análisis de
costos unitarios, se adjunta en el capítulo de anexos.
Costo Directo
El costo directo se determina por la sumatoria de los costos de cada una de las partidas.
Costos Indirectos y Total
El costo indirecto comprende: los gastos generales (08% del costo directo), utilidad (07%
del costo directo), costo de supervisión y costos de expediente técnico definitivo de
ejecución.
4.6.2 Estimación de los Costos de Inversión

En los siguientes cuadros se presenta el resumen de los costos de inversión para el
proyecto. Inicialmente veremos los costos directos generados por los sistemas de Agua
Potable, Unidades de Saneamiento Básico USB:

Cuadro Nº 4.53: Costos de Inversión del Proyecto Por Localidad – Precios Privados
LECHECCOCHA TRIGOLOMA CCOISA TARWIYUCC
UN ID A D
ITEM DESCRIPCIÓN DE COSTO COSTO TOTAL COSTO COSTO TOTAL COSTO COSTO TOTAL COSTO COSTO TOTAL COSTO TOTAL CON IGV
M E D ID A IGV(18%) IGV(18%) IGV(18%) IGV(18%)
PARCIAL CON IGV PARCIAL CON IGV PARCIAL CON IGV PARCIAL CON IGV
1.00 SISTEMA DE AGUA POTABLE 422674.18 76081.3524 498,755.53 414,639.10 74,635.04 489,274.14 112,860.20 20,314.84 133,175.04 269,172.18 48,450.99 317,623.17 1,438,827.88
1.01 OBRAS PRELIMINARES GLB 92,926.86 16,727 109,653.69 87,131.03 15,684 102,814.62 66,715.57 12,009 78,724.37 90,315.60 16,257 106,572.41 397,765.09
1.02 CAPTACIÓN UNID. 9,207.43 1,657 10,864.77 7,576.92 1,364 8,940.77 0.00 0 0.00 5,351.81 963 6,315.14 26,120.67
1.03 LINEAS DE CONDUCCIÓN ML 26,152.34 4,707 30,859.76 145,683.52 26,223 171,906.55 0.00 0 0.00 15,144.91 2,726 17,870.99 220,637.31
1.04 CRUCE AEREO DE 6 ML UNID 4,112.51 740.25 4,852.76 4,071.76 733 4,804.68 9,657.44
1.05 GB L 0.00 0 0.00 10,108.08 1,819 11,927.53 0.00 0 0.00 0.00 0 0.00 11,927.53
DISTRIBUCIÓN
1.06 CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIO (V=40M3) UNID 18,390.79 3,310 21,701.13 15,144.04 2,726 17,869.97 0.00 0 0.00 10,917.12 1,965 12,882.20 52,453.30
1.07 LINEAS DE ADUCCIÓN ML 7,245.23 1,304 8,549.37 20,907.66 3,763 24,671.04 0.00 0 0.00 115,104.68 20,719 135,823.52 169,043.93
1.08 LINEAS DE DISTRIBUCIÓN ML 177,351.77 31,923 209,275.09 74,012.87 13,322 87,335.19 0.00 0 0.00 12,338.62 2,221 14,559.57 311,169.85
1.09 CONEXIONES DOMICIALIARIAS (153UND) UNID 39,613.05 7,130 46,743.40 19,945.03 3,590 23,535.14 19,960.14 3,593 23,552.97 6,985.86 1,257 8,243.31 102,074.81
1.10 LAVADEROS DE UNA POZA UNID 47,674.20 8,581 56,255.56 30,058.19 5,410 35,468.66 26,184.49 4,713 30,897.70 13,013.58 2,342 15,356.02 137,977.94
2.00 UNIDADES DE SANEAMIENTO BASICO 404,774.29 72,859.37 477,633.66 210,839.94 37,951.19 248,791.13 214,797.05 38,663.47 253,460.52 450,214.38 81,038.59 531,252.97 1,511,138.28
2.01 UNIDADES DE SANEAMIENTO BASICO - USB 404,774.29 72,859 477,633.66 210,839.94 37,951 248,791.13 214,797.05 38,663.47 253,460.52 450,214.38 81,039 531,252.97 1,511,138.28
2.01.01 UNID. 404,774.29 72,859 477,633.66 210,839.94 37,951 248,791.13 214,797.05 38,663 253,460.52 450,214.38 81,039 531,252.97 1,511,138.28
TOTALES 827,448.47 148,940.72 976,389.19 625,479.04 112,586.23 738,065.27 327,657.25 58,978.31 386,635.56 719,386.56 129,489.58 848,876.14 2,949,966.16
3.00 PROGR. 1,183.65 213.06 1,396.71 1,183.65 213.06 1,396.71 1,183.65 213.06 1,396.71 1,183.65 213.06 1,396.71 5,586.83
FORTALECIDA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE
4.00 PROGR. 7,186.75 1,293.62 8,480.37 7,186.75 1,293.62 8,480.37 7,186.75 1,293.62 8,480.37 7,186.75 1,293.62 8,480.37 33,921.46
AGUA Y SANEAMIENTO
5.00 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL GBL 7,108.51 1,279.53 8,388.04 7,108.51 1,279.53 8,388.04 7,108.51 1,279.53 8,388.04 7,108.51 1,279.53 8,388.04 33,552.16
COSTO DIRECTO 842,927.38 151,726.93 994,654.31 640,957.95 115,372.43 756,330.38 343,136.16 61,764.51 404,900.67 734,865.47 132,275.78 867,141.25 3,023,026.60
8.00% GASTOS GENERALES (08%) 67,434.19 12,138 79,572.34 51,276.64 9,230 60,506.44 27,450.89 4,941 32,392.05 58,789.24 10,582 69,371.30 241,842.13
7.00% UTILIDAD (07%) 59,004.92 10,621 69,625.81 44,867.06 8,076 52,943.13 24,019.53 4,324 28,343.05 51,440.58 9,259 60,699.88 211,611.87
COSTO DEL PROTECTO 969,366.49 174,485.97 1,143,852.46 737,101.65 132,678.30 869,779.94 394,606.58 71,029.18 465,635.76 845,095.29 152,117.15 997,212.44 3,476,480.60
1.95% COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO 16,451.30 16,451.30 12,509.49 12,509.49 6,696.94 6,696.94 14,342.27 14,342.27 50,000.00
5.00% COSTO DE SUPERVISIÓN 57,192.62 57,192.62 43,489.00 43,489.00 23,281.79 23,281.79 49,860.62 49,860.62 173,824.03
TOTAL PRESUPUESTO 1,043,010.41 174,485.97 1,217,496.38 793,100.13 132,678.30 925,778.43 424,585.31 71,029.18 495,614.49 909,298.18 152,117.15 1,061,415.33 3,700,304.63

Cuadro Nº 4.54: Costos Totales de Inversión del Proyecto - Precios Privados

UNIDAD
COSTO COSTO TOTAL
ITEM DESCRIPCIÓN DE IGV(18%)
PARCIAL SIN CON IGV
MEDIDA
1.00 SISTEMA DE AGUA POTABLE 1,219,345.66 219,482 1,438,827.88
1.01 OBRAS PRELIMINARES GBL 337,089.06 60,676 397,765.09
1.02 CAPTACIÓN UNID. 22,136.16 3,985 26,120.67
1.03 LINEAS DE CONDUCCIÓN ML 186,980.77 33,657 220,637.31
1.04 CRUCE AEREO DE 6 ML GBL 8,184.27 1,473 9,657.44
1.05 UNID
OBRAS DE ARTE EN LINEAS DE CONDUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN 10,108.08 1,819 11,927.53
1.06 CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIO (V=40M3) ML 44,451.95 8,001 52,453.30
1.07 LINEAS DE ADUCCIÓN ML 143,257.57 25,786 169,043.93
1.08 LINEAS DE DISTRIBUCIÓN ML 263,703.26 47,467 311,169.85
1.09 CONEXIONES DOMICIALIARIAS (153UND) UNID 86,504.08 15,571 102,074.81
1.10 LAVADEROS DE UNA POZA UNID 116,930.46 21,047 137,977.94
2.00 UNIDADES DE SANEAMIENTO BASICO 1,280,625.66 230,512.62 1,511,138.28
2.01 UNIDADES DE SANEAMIENTO BASICO - USB 1,280,625.66 230,512.62 1,511,138.28

2.01.01 UNID. 1,280,625.66 230,513 1,511,138.28
3.00 PROGR. 4,734.60 852.23 5,586.83
FORTALECIDA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE
4.00 PROGR. 28,747.00 5,174.46 33,921.46
AGUA Y SANEAMIENTO
5.00 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL GBL 28,434.03 5,118.13 33,552.16
COSTO DIRECTO 2,561,886.95 461,139.65 3,023,026.60
8.00% GASTOS GENERALES (8%) 204,950.96 36,891 241,842.13
7.00% UTILIDAD (7%) 179,332.09 32,280 211,611.86
COSTO DEL PROTECTO 2,946,170.00 530,310.60 3,476,480.60
1.95% COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO 50,000.00 50,000.00
5.00% COSTO DE SUPERVISIÓN 173,824.03 173,824.03
TOTAL PRESUPUESTO 3,169,994.03 530,310.60 3,700,304.63

Cuadro Nº 4.55: Costos Totales de Inversión del Proyecto - Precios Sociales


1.02 CAPTACIÓN UNID. 22,136.16 3,985 26,120.67 0.759 19,825.59
1.05 UNID

2.01.01 GBL 1,280,625.66 230,513 1,511,138.28 0.847 1,280,625.66
DE 600 LT
3.00 GBL 4,734.60 852 5,586.83 0.926 5,172.99
LA POBLACIÓN.
4.00 GBL 28,747.00 5,174 33,921.46 0.926 31,408.76
Y SANEAMIENTO
COSTO DIRECTO 2,561,886.95 461,139.65 3,023,026.60 2,494,213.89
7.00% UTILIDAD (7%) 179,332.09 32,280 211,611.86 174,594.97

Cuadro Nº 4.56: Costos de Inversión de Agua Potable a Precios Privados y a Precios Sociales
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS AGUA POTABLE - LOCALIDAD DE CCOISA

1.00 SISTEMA DE AGUA POTABLE 112,860.20 20,315 133,175.04 106,412.76

1.02 CAPTACIÓN UNID. 0.00 0 0.00 0.759 0.00
1.03 LINEAS DE CONDUCCIÓN ML 0.00 0 0.00 0.802 0.00
1.04 CRUCE AEREO DE 6 ML GBL 0.00 0 0.00 0.802 0.00
1.05 OBRAS DE ARTE EN LINEAS DE CONDUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓNUNID 0.00 0 0.00 0.802 0.00
1.06 CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIO (V=40M3) ML 0.00 0 0.00 0.759 0.00
1.07 LINEAS DE ADUCCIÓN 0.00 0 0.00 0.802 0.00
1.08 LINEAS DE DISTRIBUCIÓN 0.00 0 0.00 0.802 0.00
1.09 CONEXIONES DOMICIALIARIAS (153UND) ML 19,960.14 3,593 23,552.97 0.802 18,889.48
2.00 GBL 170 1,117.37 0.926 1,034.60
POBLACIÓN. 946.92
3.00 GBL 1,035 6,784.29 0.926 6,281.75
SANEAMIENTO 5,749.40
COSTO DIRECTO 125,243.33 22,543.80 147,787.12 119,415.91
7.00% UTILIDAD (07%) 8,767.03 1,578 10,345.10 8,359.11
COSTO DEL PROTECTO 144,029.82 25,925.37 169,955.19 137,328.30
TOTAL PRESUPUESTO 154,971.94 25,925.37 180,897.31 146,525.34

Cuadro Nº 4.57:
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS AGUA POTABLE - LOCALIDAD DE TARWIYUCC


1.02 CAPTACIÓN UNID. 5,351.81 963 6,315.14 0.759 4,793.19
1.04 CRUCE AEREO DE 6 ML GBL 0.00 0 0.00 0.802 0.00
1.05 U NID
OBRAS DE ARTE EN LINEAS DE CONDUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN 0.00 0 0.00 0.802 0.00
1.07 LINEAS DE ADUCCIÓN 115,104.68 20,719 135,823.52 0.802 108,930.46
2.00 GBL 170 1,117.37 0.926 1,034.60
LA POBLACIÓN. 946.92
3.00 GBL 1,035 6,784.29 0.926 6,281.75
COSTO DIRECTO 281,555.31 50,679.96 332,235.26 266,378.59
7.00% UTILIDAD (07%) 19,708.87 3,548 23,256.47 18,646.50

Cuadro Nº 4.58:
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS AGUA POTABLE - LOCALIDAD DE
TRIGOLOMA
FACTOR
COSTO COSTO TOTAL A
DE
ITEM DESCRIPCIÓN UNID. PARCIAL IGV(18%) TOTAL CON PRECIOS
CORRECCI
SIN IGV SOCIALES
ÓN
1.02 CAPTACIÓN UNID. 7,576.92 1,364 8,940.77 0.759 6,786.04
1.04 CRUCE AEREO DE 6 ML GBL 4,071.76 733 4,804.68 0.802 3,853.35
1.05 OBRAS DE ARTE EN LINEAS DE CONDUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN
U NID 10,108.08 1,819 11,927.53 0.802 9,565.88
2.00
LA POBLACIÓN.
GBL 170 1,117.37 0.926 1,034.60
946.92
3.00
SANEAMIENTO
GBL 1,035 6,784.29 0.926 6,281.75
5,749.40
COSTO DIRECTO 427,022.23 76,864.00 503,886.23 403,734.08

7.00% UTILIDAD (07%) 29,891.56 5,380 35,272.04 28,261.39

Cuadro Nº 4.59:
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS AGUA POTABLE - LOCALIDAD DE LECHECCOCHA
FACTOR
COSTO PARCIAL COSTO TOTAL CON DE TOTAL A PRECIOS
SIN IGV CORRECCI SOCIALES
ÓN
1.02 CAPTACIÓN UNID. 9,207.43 1,657 10,864.77 0.759 8,246.36
1.04 CRUCE AEREO DE 6 ML GBL 4,112.51 740 4,852.76 0.802 3,891.91
1.05 OBRAS DE ARTE EN LINEAS DE CONDUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN
U NID 0.00 0 0.00 0.802 0.00
2.00 GBL 170 1,117.37 0.926 1,034.60
3.00 GBL 1,035 6,784.29 0.926 6,281.75
COSTO DIRECTO 435,057.31 78,310.32 513,367.62 411,056.49
7.00% UTILIDAD (07%) 30,454.01 5,482 35,935.73 28,773.95

Cuadro Nº 4.60:
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES


1.02 CAPTACIÓN UNID. 22,136.16 3,985 26,120.67 0.759 19,825.59
1.05 UNID

2.01.01 GBL 1,280,625.66 230,513 1,511,138.28 0.847 1,280,625.66
DE 600 LT
3.00 GBL 4,734.60 852 5,586.83 0.926 5,172.99
LA POBLACIÓN.
4.00 GBL 28,747.00 5,174 33,921.46 0.926 31,408.76
Y SANEAMIENTO
COSTO DIRECTO 2,561,886.95 461,139.65 3,023,026.60 2,494,213.89
7.00% UTILIDAD (7%) 179,332.09 32,280 211,611.86 174,594.97

Cuadro Nº 4.61:
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS DE USB - LOCALIDAD DE CCOISA

2.01 UNIDADES DE SANEAMIENTO BASICO - USB 214,797.05 38,663 253,460.52 214,797.05

CONSTRUCCION DE LETRINAS CON BIODIGESTORES DE
2.01.01 GBL 214,797.05 38,663 253,460.52 0.847 214,797.05
600 LT
2.00 GBL 43 279.34 0.926 258.65
POBLACIÓN. 236.73
3.00 GBL 259 1,696.07 0.926 1,570.44
4.00 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL GBL 1,421.70 256 1,677.61 0.847 1,421.70
COSTO DIRECTO 5,540.14 557.24 6,097.38 5,581.41
8.00% GASTOS GENERALES (08%) 443.21 80 522.99 446.51
7.00% UTILIDAD (07%) 387.81 70 457.62 390.70
COSTO DEL PROTECTO 6,371.16 706.82 7,077.98 6,418.63
1.95% COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO 108.13 108.13 108.93
5.00% COSTO DE SUPERVISIÓN 353.90 353.90 320.93
TOTAL PRESUPUESTO 6,833.18 706.82 7,540.01 6,848.49
Cuadro Nº 4.62:
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS DE USB - LOCALIDAD DE TARWIYUCC

0.00 0 450,214.38 81,039 531,252.97 450,214.38
0 0 GBL 450,214.38 81,039 531,252.97 0.847 450,214.38

2.00
LA POBLACIÓN.
GBL 43 279.34 0.926 258.65
236.73
3.00
SANEAMIENTO
GBL 259 1,696.07 0.926 1,570.44
1,437.35
COSTO DIRECTO 8,590.86 557.24 9,148.10 8,449.66
8.00% GASTOS GENERALES (08%) 687.27 124 810.98 675.97
7.00% UTILIDAD (07%) 601.36 108 709.60 591.48
COSTO DEL PROTECTO 9,879.49 789.19 10,668.68 9,717.11
1.95% COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO (5%) 167.67 167.67 164.91
5.00% COSTO DE SUPERVISIÓN (4%) 533.43 533.43 485.86
TOTAL PRESUPUESTO 10,580.59 789.19 11,369.78 10,367.88

Cuadro Nº 4.63:
FACTOR
COSTO COSTO TOTAL A
DE
ITEM DESCRIPCIÓN UNID. PARCIAL IGV(18%) TOTAL CON PRECIOS
CORRECCI
SIN IGV SOCIALES
ÓN
0.00 0 210,839.94 37,951 248,791.13 210,839.94
0 0 GBL 210,839.94 37,951 248,791.13 0.847 210,839.94

2.00 GBL 43 279.34 0.926 258.65
3.00 GBL 259 1,696.07 0.926 1,570.44
COSTO DIRECTO 213,935.72 38,508.43 252,444.15 214,090.73
7.00% UTILIDAD (07%) 14,975.50 2,696 17,671.09 14,986.35
Cuadro Nº 4.64:
FACTOR
COSTO PARCIAL COSTO TOTAL CON DE TOTAL A PRECIOS
SIN IGV CORRECCI SOCIALES
ÓN
0.00 0 404,774.29 72,859 477,633.66 404,774.29
0 0 GBL 404,774.29 72,859 477,633.66 0.847 404,774.29

2.00 GBL 43 279.34 0.926 258.65
3.00 GBL 259 1,696.07 0.926 1,570.44
COSTO DIRECTO 407,870.07 73,416.61 481,286.68 408,025.08
7.00% UTILIDAD (07%) 28,550.91 5,139 33,690.07 28,561.76

Cuadro Nº 4.65:
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES DE USB

FACTOR
COSTO TOTAL CON DE TOTAL A PRECIOS
ITEM DESCRIPCIÓN UNID. COSTO PARCIAL SIN IGV(18%)
IGV CORRECCI SOCIALES
ÓN
CONSTRUCCION DE LETRINAS CON BIODIGESTORES DE
2.01.01 GBL 1,280,625.66 230,513 1,511,138.28 0.847 1,280,625.66
600 LT
2.00 GBL 170 1,117.37 0.926 1,034.60
POBLACIÓN. 946.92
3.00 GBL 1,035 6,784.29 0.926 6,281.75
COSTO DIRECTO 1,293,008.79 232,741.58 1,525,750.37 1,293,628.82
7.00% UTILIDAD (07%) 90,510.62 16,292 106,802.53 90,554.02
4.6.3 Estimación de los Costos de Operación y Mantenimiento

 Estimación de los Costos de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto - Agua Potable
En la actualidad tan solo 02 localidades cuenta con el servicio de agua potable, en tal sentido estos son sus costos
de operación y mantenimiento:
Cuadro Nº 4.66:
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO DE AGUA POTABLE - CCOISA
TOTAL A PRECIO
PRECIO FACTOR DE TOTAL A PRECIOS
N° RUBRO UNIDAD CANTIDAD Nº DE SISTEMAS DE MERCADO
UNITARIO CORRECCIÓN SOCIALES S/.(AÑO)
S/(AÑO)

TOTALES 2,638.00 2,203.95

Cuadro Nº 4.67:
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO DE AGUA POTABLE - TARWIYUCC
Nº DE TOTAL A PRECIO TOTAL A PRECIOS
CANTIDAD PRECIO FACTOR DE
N° RUBRO UNIDAD VECES EN DE MERCADO SOCIALES
MENSUAL UNITARIO CORRECCIÓN
EL AÑO S/(AÑO) S/.(AÑO)

TOTALES 1,481.00 1,233.98

Cuadro Nº 4.68:

COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO DE AGUA POTABLE - GENERAL
TOTAL A PRECIO TOTAL A PRECIOS

CANTIDAD PRECIO Nº DE FACTOR DE
N° RUBRO UNIDAD DE MERCADO SOCIALES
MENSUAL UNITARIO SISTEMAS CORRECCIÓN
S/(AÑO) S/.(AÑO)

TOTALES 4,119.00 3,437.93
Cuadro Nº 4.69: Requerimiento de Cloro Sin Proyecto

Costo total
Requerimi Precio del
Consumo de Anual del Factor de Precios sociales (S/. /
lt/seg lt/día m3/año ento de hipoclorit
cloro hipoclorito corrección año)
cloro Kg. o S/. /kg.
S/. /kg.
Cloro total 1.32 114,454 41,776 155 20 S/. 3,108.11 0.85 S/. 2,641.90
Cloro Ccoisa 0.89 77,070 28,130 105 20 S/. 2,092.91 0.85 S/. 1,778.97
Cloro Tarwiyucc 0.43 37,384 13,645 51 20 S/. 1,015.20 0.85 S/. 862.92
Cuadro Nº 4.70:
Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Privados y Sociales del Servicio de Agua Potable
(Sin Proyecto) – Localidad de Ccoisa
Costos de Costos de
Costos de Costos de Costo Total
Año Mantenimien Costos de Costos de Costo Total
Operación Cloro O&M Año Mantenimien
to Operación Cloro O&M
to
0 2268.00 370.00 2,092.91 4,730.91
1 2268.00 370.00 2,092.91 4,730.91 0 2043.50 160.45 1,778.97 3,982.92
2 2268.00 370.00 2,092.91 4,730.91 1 2043.50 160.45 1,778.97 3,982.92
2 2043.50 160.45 1,778.97 3,982.92
3 2268.00 370.00 2,092.91 4,730.91
3 2043.50 160.45 1,778.97 3,982.92
4 2268.00 370.00 2,092.91 4,730.91
4 2043.50 160.45 1,778.97 3,982.92
5 2268.00 370.00 2,092.91 4,730.91
5 2043.50 160.45 1,778.97 3,982.92
6 2268.00 370.00 2,092.91 4,730.91
6 2043.50 160.45 1,778.97 3,982.92
7 2268.00 370.00 2,092.91 4,730.91
7 2043.50 160.45 1,778.97 3,982.92
8 2268.00 370.00 2,092.91 4,730.91
8 2043.50 160.45 1,778.97 3,982.92
9 2268.00 370.00 2,092.91 4,730.91 9 2043.50 160.45 1,778.97 3,982.92
10 2268.00 370.00 2,092.91 4,730.91 10 2043.50 160.45 1,778.97 3,982.92
11 2268.00 370.00 2,092.91 4,730.91 11 2043.50 160.45 1,778.97 3,982.92
12 2268.00 370.00 2,092.91 4,730.91 12 2043.50 160.45 1,778.97 3,982.92
13 2268.00 370.00 2,092.91 4,730.91 13 2043.50 160.45 1,778.97 3,982.92
14 2268.00 370.00 2,092.91 4,730.91 14 2043.50 160.45 1,778.97 3,982.92
15 2268.00 370.00 2,092.91 4,730.91 15 2043.50 160.45 1,778.97 3,982.92
16 2268.00 370.00 2,092.91 4,730.91 16 2043.50 160.45 1,778.97 3,982.92
17 2268.00 370.00 2,092.91 4,730.91 17 2043.50 160.45 1,778.97 3,982.92
18 2268.00 370.00 2,092.91 4,730.91 18 2043.50 160.45 1,778.97 3,982.92
19 2268.00 370.00 2,092.91 4,730.91 19 2043.50 160.45 1,778.97 3,982.92
20 2268.00 370.00 2,092.91 4,730.91 20 2043.50 160.45 1,778.97 3,982.92

Cuadro Nº 4.71:
Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Privados y Sociales del Servicio de Agua Potable
(Sin Proyecto) – Localidad de Tarwiyucc
Costos de Costos de
to to
0 1139.27 94.71 862.92 2,096.90
0 1266.00 215.00 1,015.20 2,496.20
1 1139.27 94.71 862.92 2,096.90
1 1266.00 215.00 1,015.20 2,496.20
2 1139.27 94.71 862.92 2,096.90
2 1266.00 215.00 1,015.20 2,496.20
3 1139.27 94.71 862.92 2,096.90
3 1266.00 215.00 1,015.20 2,496.20
4 1139.27 94.71 862.92 2,096.90
4 1266.00 215.00 1,015.20 2,496.20
5 1266.00 215.00 1,015.20 2,496.20
5 1139.27 94.71 862.92 2,096.90
6 1266.00 215.00 1,015.20 2,496.20 6 1139.27 94.71 862.92 2,096.90
7 1266.00 215.00 1,015.20 2,496.20 7 1139.27 94.71 862.92 2,096.90
8 1266.00 215.00 1,015.20 2,496.20 8 1139.27 94.71 862.92 2,096.90
9 1266.00 215.00 1,015.20 2,496.20 9 1139.27 94.71 862.92 2,096.90
10 1266.00 215.00 1,015.20 2,496.20 10 1139.27 94.71 862.92 2,096.90
11 1266.00 215.00 1,015.20 2,496.20 11 1139.27 94.71 862.92 2,096.90
12 1266.00 215.00 1,015.20 2,496.20 12 1139.27 94.71 862.92 2,096.90
13 1266.00 215.00 1,015.20 2,496.20 13 1139.27 94.71 862.92 2,096.90
14 1266.00 215.00 1,015.20 2,496.20 14 1139.27 94.71 862.92 2,096.90
15 1266.00 215.00 1,015.20 2,496.20 15 1139.27 94.71 862.92 2,096.90
16 1266.00 215.00 1,015.20 2,496.20 16 1139.27 94.71 862.92 2,096.90
17 1266.00 215.00 1,015.20 2,496.20 17 1139.27 94.71 862.92 2,096.90
18 1266.00 215.00 1,015.20 2,496.20 18 1139.27 94.71 862.92 2,096.90
19 1266.00 215.00 1,015.20 2,496.20 19 1139.27 94.71 862.92 2,096.90
20 1266.00 215.00 1,015.20 2,496.20 20 1139.27 94.71 862.92 2,096.90
Cuadro Nº 4.72:
Costos Totales de Operación y Mantenimiento a Precios Privados y Sociales del Servicio de Agua
Potable (Sin Proyecto)
Costos de Costos de
to to
0 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 0 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
1 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 1 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
2 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 2 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
3 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 3 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
4 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 4 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
5 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 5 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
6 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 6 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
7 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 7 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
8 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 8 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
9 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 9 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
10 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 10 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
11 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 11 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
12 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 12 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
13 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 13 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
14 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 14 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
15 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 15 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
16 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 16 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
17 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 17 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
18 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 18 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
19 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 19 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82
20 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 20 3182.77 255.16 2,641.90 6,079.82

 Estimación de los Costos de Operación y Mantenimiento Con Proyecto - Agua Potable
Cuadro Nº 4.72:
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO DE AGUA POTABLE - CCOISA
TOTAL A TOTAL A
N° RUBRO UNIDAD
S/(AÑO) S/.(AÑO)
Mano de obra calificada (Operador) MES/H 103 1.50 12.00 1854.00 0.926 1716.67
TOTALES 2,954.00 2,495.76
Cuadro Nº 4.73:
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO DE AGUA POTABLE - TARWIYUCC
TOTAL A TOTAL A
N° RUBRO UNIDAD
S/(AÑO) S/.(AÑO)

TOTALES 1,485.00 1,263.48

Cuadro Nº 4.74:
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO DE AGUA POTABLE - TRIGOLOMA
TOTAL A TOTAL A
N° RUBRO UNIDAD
S/(AÑO) S/.(AÑO)
1.00 Costos de Administración y Operación 834.00 739.27

TOTALES 969.00 801.18
Cuadro Nº 4.75:
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO DE AGUA POTABLE - LECHECCOCHA
TOTAL A TOTAL A
N° RUBRO UNIDAD
S/(AÑO) S/.(AÑO)

TOTALES 1,648.00 1,374.09

Cuadro Nº 4.76:
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO DE AGUA POTABLE - RESUMEN
TOTAL A TOTAL A
N° RUBRO UNIDAD
S/(AÑO) S/.(AÑO)

TOTALES 7,056.00 5,934.51
Cuadro Nº 4.77:
Costos de requerimiento de Cloro a Precios Privados y Sociales - Con Proyecto
Precio del Costo total a
Producción agua Requerimiento cloro Requerimiento de Factor de Precios sociales
Año hipoclorito S/. precios de
m3/año por kg./ m3 cloro Kg. corrección (S/. / año)
/kg. mercado S/.
0 40529 0.00372 151 20 3,015 0.85 2,563

1 44037 0.00372 164 20 3,276 0.85 2,785
2 45096 0.00372 168 20 3,355 0.85 2,852
3 46154 0.00372 172 20 3,434 0.85 2,919
4 47286 0.00372 176 20 3,518 0.85 2,990
5 48417 0.00372 180 20 3,602 0.85 3,062
6 49585 0.00372 184 20 3,689 0.85 3,136
7 50790 0.00372 189 20 3,779 0.85 3,212
8 52031 0.00372 194 20 3,871 0.85 3,290
9 53272 0.00372 198 20 3,963 0.85 3,369
10 54586 0.00372 203 20 4,061 0.85 3,452
11 55900 0.00372 208 20 4,159 0.85 3,535
12 57287 0.00372 213 20 4,262 0.85 3,623
13 58674 0.00372 218 20 4,365 0.85 3,711
14 60097 0.00372 224 20 4,471 0.85 3,801
15 61557 0.00372 229 20 4,580 0.85 3,893
16 63054 0.00372 235 20 4,691 0.85 3,988
17 64623 0.00372 240 20 4,808 0.85 4,087
18 66193 0.00372 246 20 4,925 0.85 4,186
19 67835 0.00372 252 20 5,047 0.85 4,290
20 69478 0.00372 258 20 5,169 0.85 4,394

Cuadro Nº 4.78:
Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Privados y Sociales del Servicio de Agua Potable (Con
Proyecto) – Localidad de Ccoisa
Año Año
1 2,574.00 380.00 1,520.74 4,474.74 1 2,326.84 168.92 1292.63 3,788.39

2 2,574.00 380.00 1,557.29 4,511.29 2 2,326.84 168.92 1323.70 3,819.46
3 2,574.00 380.00 1,593.84 4,547.84 3 2,326.84 168.92 1354.77 3,850.53
4 2,574.00 380.00 1,632.92 4,586.92 4 2,326.84 168.92 1387.98 3,883.74
5 2,574.00 380.00 1,671.99 4,625.99 5 2,326.84 168.92 1421.19 3,916.95
6 2,574.00 380.00 1,712.33 4,666.33 6 2,326.84 168.92 1455.48 3,951.24
7 2,574.00 380.00 1,753.92 4,707.92 7 2,326.84 168.92 1490.83 3,986.59
8 2,574.00 380.00 1,796.78 4,750.78 8 2,326.84 168.92 1527.26 4,023.02
9 2,574.00 380.00 1,839.63 4,793.63 9 2,326.84 168.92 1563.69 4,059.45
10 2,574.00 380.00 1,885.01 4,839.01 10 2,326.84 168.92 1602.26 4,098.02
11 2,574.00 380.00 1,930.38 4,884.38 11 2,326.84 168.92 1640.83 4,136.59
12 2,574.00 380.00 1,978.28 4,932.28 12 2,326.84 168.92 1681.54 4,177.30
13 2,574.00 380.00 2,026.18 4,980.18 13 2,326.84 168.92 1722.25 4,218.01
14 2,574.00 380.00 2,075.34 5,029.34 14 2,326.84 168.92 1764.04 4,259.80
15 2,574.00 380.00 2,125.76 5,079.76 15 2,326.84 168.92 1806.89 4,302.65
16 2,574.00 380.00 2,177.43 5,131.43 16 2,326.84 168.92 1850.82 4,346.58
17 2,574.00 380.00 2,231.63 5,185.63 17 2,326.84 168.92 1896.89 4,392.65
18 2,574.00 380.00 2,285.83 5,239.83 18 2,326.84 168.92 1942.96 4,438.72
19 2,574.00 380.00 2,342.55 5,296.55 19 2,326.84 168.92 1991.17 4,486.93
20 2,574.00 380.00 2,399.27 5,353.27 20 2,326.84 168.92 2039.38 4,535.14

Cuadro Nº 4.79:
Proyecto) – Localidad de Tarwiyucc
Año Año
1 1,320.00 165.00 737.66 2,222.66 1 1,189.27 74.21 627.01 1,890.49

2 1,320.00 165.00 755.39 2,240.39 2 1,189.27 74.21 642.08 1,905.56
3 1,320.00 165.00 773.12 2,258.12 3 1,189.27 74.21 657.15 1,920.63
4 1,320.00 165.00 792.08 2,277.08 4 1,189.27 74.21 673.27 1,936.74
5 1,320.00 165.00 811.03 2,296.03 5 1,189.27 74.21 689.38 1,952.85
6 1,320.00 165.00 830.60 2,315.60 6 1,189.27 74.21 706.01 1,969.48
7 1,320.00 165.00 850.77 2,335.77 7 1,189.27 74.21 723.16 1,986.63
8 1,320.00 165.00 871.56 2,356.56 8 1,189.27 74.21 740.83 2,004.30
9 1,320.00 165.00 892.35 2,377.35 9 1,189.27 74.21 758.50 2,021.97
10 1,320.00 165.00 914.36 2,399.36 10 1,189.27 74.21 777.20 2,040.68
11 1,320.00 165.00 936.37 2,421.37 11 1,189.27 74.21 795.91 2,059.39
12 1,320.00 165.00 959.60 2,444.60 12 1,189.27 74.21 815.66 2,079.14
13 1,320.00 165.00 982.84 2,467.84 13 1,189.27 74.21 835.41 2,098.89
14 1,320.00 165.00 1,006.68 2,491.68 14 1,189.27 74.21 855.68 2,119.16
15 1,320.00 165.00 1,031.14 2,516.14 15 1,189.27 74.21 876.47 2,139.94
16 1,320.00 165.00 1,056.20 2,541.20 16 1,189.27 74.21 897.77 2,161.25
17 1,320.00 165.00 1,082.49 2,567.49 17 1,189.27 74.21 920.12 2,183.60
18 1,320.00 165.00 1,108.78 2,593.78 18 1,189.27 74.21 942.47 2,205.94
19 1,320.00 165.00 1,136.30 2,621.30 19 1,189.27 74.21 965.85 2,229.33
20 1,320.00 165.00 1,163.81 2,648.81 20 1,189.27 74.21 989.24 2,252.72

Cuadro Nº 4.80:
Proyecto) – Localidad de Trigoloma
Año Año
1 834.00 135.00 339.32 1,308.32 1 739.27 61.91 288.43 1,089.60

2 834.00 135.00 347.48 1,316.48 2 739.27 61.91 295.36 1,096.54
3 834.00 135.00 355.64 1,324.64 3 739.27 61.91 302.29 1,103.47
4 834.00 135.00 364.36 1,333.36 4 739.27 61.91 309.70 1,110.88
5 834.00 135.00 373.07 1,342.07 5 739.27 61.91 317.11 1,118.29
6 834.00 135.00 382.07 1,351.07 6 739.27 61.91 324.76 1,125.94
7 834.00 135.00 391.35 1,360.35 7 739.27 61.91 332.65 1,133.83
8 834.00 135.00 400.92 1,369.92 8 739.27 61.91 340.78 1,141.96
9 834.00 135.00 410.48 1,379.48 9 739.27 61.91 348.91 1,150.09
10 834.00 135.00 420.60 1,389.60 10 739.27 61.91 357.51 1,158.69
11 834.00 135.00 430.73 1,399.73 11 739.27 61.91 366.12 1,167.30
12 834.00 135.00 441.42 1,410.42 12 739.27 61.91 375.20 1,176.38
13 834.00 135.00 452.10 1,421.10 13 739.27 61.91 384.29 1,185.47
14 834.00 135.00 463.07 1,432.07 14 739.27 61.91 393.61 1,194.79
15 834.00 135.00 474.32 1,443.32 15 739.27 61.91 403.17 1,204.35
16 834.00 135.00 485.85 1,454.85 16 739.27 61.91 412.98 1,214.15
17 834.00 135.00 497.95 1,466.95 17 739.27 61.91 423.26 1,224.43
18 834.00 135.00 510.04 1,479.04 18 739.27 61.91 433.53 1,234.71
19 834.00 135.00 522.70 1,491.70 19 739.27 61.91 444.29 1,245.47
20 834.00 135.00 535.35 1,504.35 20 739.27 61.91 455.05 1,256.23

Cuadro Nº 4.81:
Proyecto) – Localidad de Lecheccocha
Año Año
1 1,428.00 220.00 678.65 2,326.65 1 1,275.14 98.95 576.85 1,950.94

2 1,428.00 220.00 694.96 2,342.96 2 1,275.14 98.95 590.72 1,964.81
3 1,428.00 220.00 711.27 2,359.27 3 1,275.14 98.95 604.58 1,978.67
4 1,428.00 220.00 728.71 2,376.71 4 1,275.14 98.95 619.40 1,993.49
5 1,428.00 220.00 746.15 2,394.15 5 1,275.14 98.95 634.23 2,008.32
6 1,428.00 220.00 764.15 2,412.15 6 1,275.14 98.95 649.53 2,023.62
7 1,428.00 220.00 782.71 2,430.71 7 1,275.14 98.95 665.30 2,039.39
8 1,428.00 220.00 801.83 2,449.83 8 1,275.14 98.95 681.56 2,055.65
9 1,428.00 220.00 820.96 2,468.96 9 1,275.14 98.95 697.82 2,071.91
10 1,428.00 220.00 841.21 2,489.21 10 1,275.14 98.95 715.03 2,089.12
11 1,428.00 220.00 861.46 2,509.46 11 1,275.14 98.95 732.24 2,106.33
12 1,428.00 220.00 882.83 2,530.83 12 1,275.14 98.95 750.41 2,124.50
13 1,428.00 220.00 904.21 2,552.21 13 1,275.14 98.95 768.58 2,142.67
14 1,428.00 220.00 926.15 2,574.15 14 1,275.14 98.95 787.22 2,161.31
15 1,428.00 220.00 948.65 2,596.65 15 1,275.14 98.95 806.35 2,180.44
16 1,428.00 220.00 971.71 2,619.71 16 1,275.14 98.95 825.95 2,200.04
17 1,428.00 220.00 995.89 2,643.89 17 1,275.14 98.95 846.51 2,220.60
18 1,428.00 220.00 1,020.08 2,668.08 18 1,275.14 98.95 867.07 2,241.16
19 1,428.00 220.00 1,045.39 2,693.39 19 1,275.14 98.95 888.59 2,262.68
20 1,428.00 220.00
Fuente: Equipo técnico 1,070.71 2,718.71 20 1,275.14 98.95 910.10 2,284.19
Cuadro Nº 4.82: Costos Totales de Operación y Mantenimiento a Precios Privados y Sociales del
Servicio de Agua Potable le - Con Proyecto
Año Año
0 3534.00 585.00 3,108.11 7,227.11 0 5,530.51 404.00 2563.07 8,497.58

1 6,156.00 900.00 3,276.37 10,332.37 1 5,530.51 404.00 2784.92 8,719.42
2 6,156.00 900.00 3,355.12 10,411.12 2 5,530.51 404.00 2851.86 8,786.36
3 6,156.00 900.00 3,433.88 10,489.88 3 5,530.51 404.00 2918.79 8,853.30
4 6,156.00 900.00 3,518.06 10,574.06 4 5,530.51 404.00 2990.35 8,924.86
5 6,156.00 900.00 3,602.24 10,658.24 5 5,530.51 404.00 3061.91 8,996.41
6 6,156.00 900.00 3,689.14 10,745.14 6 5,530.51 404.00 3135.77 9,070.28
7 6,156.00 900.00 3,778.76 10,834.76 7 5,530.51 404.00 3211.94 9,146.45
8 6,156.00 900.00 3,871.09 10,927.09 8 5,530.51 404.00 3290.42 9,224.93
9 6,156.00 900.00 3,963.42 11,019.42 9 5,530.51 404.00 3368.91 9,303.41
10 6,156.00 900.00 4,061.18 11,117.18 10 5,530.51 404.00 3452.00 9,386.51
11 6,156.00 900.00 4,158.94 11,214.94 11 5,530.51 404.00 3535.10 9,469.61
12 6,156.00 900.00 4,262.13 11,318.13 12 5,530.51 404.00 3622.81 9,557.32
13 6,156.00 900.00 4,365.33 11,421.33 13 5,530.51 404.00 3710.53 9,645.03
14 6,156.00 900.00 4,471.24 11,527.24 14 5,530.51 404.00 3800.55 9,735.06
15 6,156.00 900.00 4,579.86 11,635.86 15 5,530.51 404.00 3892.88 9,827.39
16 6,156.00 900.00 4,691.20 11,747.20 16 5,530.51 404.00 3987.52 9,922.02
17 6,156.00 900.00 4,807.97 11,863.97 17 5,530.51 404.00 4086.77 10,021.28
18 6,156.00 900.00 4,924.74 11,980.74 18 5,530.51 404.00 4186.03 10,120.53
19 6,156.00 900.00 5,046.94 12,102.94 19 5,530.51 404.00 4289.90 10,224.41
20 6,156.00 900.00 5,169.14 12,225.14 20 5,530.51 404.00 4393.77 10,328.28

 Estimación de los Costos de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto – USB.

Dado que ninguna de las localidades cuenta en la actualidad con Unidades de
Saneamiento Básico no existe costo de operación y mantenimiento sin proyecto.
 Estimación de los Costos de Operación y Mantenimiento Con Proyecto – USB.
Cuadro Nº 4.83: Costos de Operación y Mantenimiento Con Proyecto a pecios Privados y Sociales -
Unidades Básicas de Saneamiento (USB) en la Localidad de Ccoisa
PRECIOS
COSTO PRECIOS DE MERCADO
FACTOR DE SOCIALES
Nº DESCRIPCIÓN Unid CANTIDAD UNIT
VECES POR COSTO ANUAL CORRECCIÓN
ANUAL (S/. /AÑO)
AÑO (1)
Nº de USB 25
UNID/MES
Limpieza Mensual (Peón) 5.0 25.00 1.00 125.00 0.41 51.25
D/HOMBR
Peón - eliminacion de Lodos E/AÑO 5.0 15.00 1.00 75.00 0.41 30.75
TOTALES 210.00 90.47
Unidades Básicas de Saneamiento (USB) en la Localidad de Tarwiyucc
PRECIOS
FACTOR DE SOCIALES
ANUAL (S/. /AÑO)
AÑO (1)
Nº de USB 53
UNID/MES
D/HOMBR
TOTALES 434.00 182.31
Unidades Básicas de Saneamiento (USB) en la Localidad de Trigoloma
PRECIOS
FACTOR DE SOCIALES
ANUAL (S/. /AÑO)
AÑO (1)
Nº de USB 25
UNID/MES
D/HOMBR
TOTALES 210.00 90.47

Unidades Básicas de Saneamiento (USB) en la Localidad de Lecheccocha
PRECIOS
FACTOR DE SOCIALES
ANUAL (S/. /AÑO)
AÑO (1)
Nº de USB 48
UNID/MES
D/HOMBR
TOTALES 394.00 165.91

Unidades Básicas de Saneamiento - USB
PRECIOS
FACTOR DE SOCIALES
ANUAL (S/. /AÑO)
AÑO (1)
Nº de USB 151
Limpieza Mensual (Peón) UNID/MES 30.20 25.00 1.00 755.00 0.41 309.55
D/HOMBR
Peón - eliminacion de Lodos E/AÑO
30 15.00 1.00 453.00 0.41 185.73
TOTALES 1,248.00 529.18
4.6.4 Costos Incrementales a Precios Privados y Sociales

Los costos incrementales a precios de mercado y sociales, se indican en los siguientes
cuadros para el horizonte de evaluación:
Sistemas de Agua Potable
Cuadro Nº 4.88:
Costos Incrementales de Agua Potable a Precios Privados y Sociales en la Localidad de Ccoisa
C ON P R OYEC T O S IN P R O Y E C T O CON PROYECTO SIN PROYECTO
C OST OS COSTOS
A ÑO O P E R A C IÓ N Y O P E R A C IÓ N Y IN C R E M E N T A LE S AÑO OPERACIÓN Y INCREMENTALES
OPERACIÓN Y
IN V E R S IÓ N M A N T E N IM IE N T O M A N T E N IM IE N T O ( S / .) INVERSIÓN MANTENIMIENTO (S/.)
( S / .) ( S / .) MANTENIMIENTO
(S/.)
0 146,525.34 146,525.34 0 180,897.31 180,897.31
1 3,788.39 3,982.92 -194.54 1 4,474.74 4,730.91 -256.17
2 3,819.46 3,982.92 -163.47 2 4,511.29 4,730.91 -219.62
3 3,850.53 3,982.92 -132.40 3 4,547.84 4,730.91 -183.06
4 3,883.74 3,982.92 -99.18 4 4,586.92 4,730.91 -143.99
5 3,916.95 3,982.92 -65.97 5 4,625.99 4,730.91 -104.92
6 3,951.24 3,982.92 -31.69 6 4,666.33 4,730.91 -64.58
7 3,986.59 3,982.92 3.67 7 4,707.92 4,730.91 -22.99
8 4,023.02 3,982.92 40.10 8 4,750.78 4,730.91 19.87
9 4,059.45 3,982.92 76.52 9 4,793.63 4,730.91 62.72
10 4,098.02 3,982.92 115.09 10 4,839.01 4,730.91 108.10
11 4,136.59 3,982.92 153.66 11 4,884.38 4,730.91 153.48
12 4,177.30 3,982.92 194.38 12 4,932.28 4,730.91 201.37
13 4,218.01 3,982.92 235.09 13 4,980.18 4,730.91 249.27
14 4,259.80 3,982.92 276.87 14 5,029.34 4,730.91 298.43
15 4,302.65 3,982.92 319.73 15 5,079.76 4,730.91 348.85
16 4,346.58 3,982.92 363.65 16 5,131.43 4,730.91 400.53
17 4,392.65 3,982.92 409.72 17 5,185.63 4,730.91 454.72
18 4,438.72 3,982.92 455.79 18 5,239.83 4,730.91 508.92
19 4,486.93 3,982.92 504.01 19 5,296.55 4,730.91 565.64
20 4,535.14 3,982.92 552.22 20 5,353.27 4,730.91 622.37

Cuadro Nº 4.89:
Costos Incrementales de Agua Potable a Precios Privados y Sociales en la Localidad de Tarwiyucc
C ON P R OYEC T O S IN P R O Y E C T O CON PROYECTO SIN PROYECTO
C OST OS COSTOS
A ÑO O P E R A C IÓ N Y O P E R A C IÓ N Y IN C R E M E N T A LE S AÑO OPERACIÓN Y INCREMENTALES
OPERACIÓN Y
IN V E R S IÓ N M A N T E N IM IE N T O M A N T E N IM IE N T O ( S / .) INVERSIÓN MANTENIMIENTO (S/.)
( S / .) ( S / .) MANTENIMIENTO
(S/.)
0 326,851.03 326,851.03 0 406,669.15 406,669.15
1 1,890.49 2,096.90 -206.41 1 2,222.66 2,496.20 -273.54
2 1,905.56 2,096.90 -191.34 2 2,240.39 2,496.20 -255.81
3 1,920.63 2,096.90 -176.27 3 2,258.12 2,496.20 -238.08
4 1,936.74 2,096.90 -160.16 4 2,277.08 2,496.20 -219.13
5 1,952.85 2,096.90 -144.05 5 2,296.03 2,496.20 -200.17
6 1,969.48 2,096.90 -127.42 6 2,315.60 2,496.20 -180.61
7 1,986.63 2,096.90 -110.27 7 2,335.77 2,496.20 -160.43
8 2,004.30 2,096.90 -92.60 8 2,356.56 2,496.20 -139.64
9 2,021.97 2,096.90 -74.93 9 2,377.35 2,496.20 -118.86
10 2,040.68 2,096.90 -56.22 10 2,399.36 2,496.20 -96.85
11 2,059.39 2,096.90 -37.51 11 2,421.37 2,496.20 -74.84
12 2,079.14 2,096.90 -17.76 12 2,444.60 2,496.20 -51.60
13 2,098.89 2,096.90 1.99 13 2,467.84 2,496.20 -28.37
14 2,119.16 2,096.90 22.26 14 2,491.68 2,496.20 -4.52
15 2,139.94 2,096.90 43.04 15 2,516.14 2,496.20 19.93
16 2,161.25 2,096.90 64.35 16 2,541.20 2,496.20 45.00
17 2,183.60 2,096.90 86.70 17 2,567.49 2,496.20 71.29
18 2,205.94 2,096.90 109.04 18 2,593.78 2,496.20 97.58
19 2,229.33 2,096.90 132.43 19 2,621.30 2,496.20 125.09
20 2,252.72 2,096.90 155.82 20 2,648.81 2,496.20 152.61
Cuadro Nº 4.90:
Costos Incrementales de Agua Potable a Precios Privados y Sociales en la Localidad de Trigoloma
C ON P R OYEC T O SIN P R OYEC T O CON PROYECTO SIN PROYECTO

C OST OS COSTOS
A ÑO OP ER A C IÓN Y OP ER A C IÓN Y IN C R EM EN T A LE AÑO OPERACIÓN Y INCREMENTALES
IN VER SIÓN M A N T EN IM IEN T O M A N T EN IM IEN T O OPERACIÓN Y
S (S/ .) INVERSIÓN MANTENIMIENTO
(S/ .) (S/ .) MANTENIMIENTO (S/.)
(S/.)
0 495,388.52 495,388.52 0 616,776.75 616,776.75
1 1,089.60 0.00 1,089.60 1 1,308.32 0.00 1,308.32
2 1,096.54 0.00 1,096.54 2 1,316.48 0.00 1,316.48
3 1,103.47 0.00 1,103.47 3 1,324.64 0.00 1,324.64
4 1,110.88 0.00 1,110.88 4 1,333.36 0.00 1,333.36
5 1,118.29 0.00 1,118.29 5 1,342.07 0.00 1,342.07
6 1,125.94 0.00 1,125.94 6 1,351.07 0.00 1,351.07
7 1,133.83 0.00 1,133.83 7 1,360.35 0.00 1,360.35
8 1,141.96 0.00 1,141.96 8 1,369.92 0.00 1,369.92
9 1,150.09 0.00 1,150.09 9 1,379.48 0.00 1,379.48
10 1,158.69 0.00 1,158.69 10 1,389.60 0.00 1,389.60
11 1,167.30 0.00 1,167.30 11 1,399.73 0.00 1,399.73
12 1,176.38 0.00 1,176.38 12 1,410.42 0.00 1,410.42
13 1,185.47 0.00 1,185.47 13 1,421.10 0.00 1,421.10
14 1,194.79 0.00 1,194.79 14 1,432.07 0.00 1,432.07
15 1,204.35 0.00 1,204.35 15 1,443.32 0.00 1,443.32
16 1,214.15 0.00 1,214.15 16 1,454.85 0.00 1,454.85
17 1,224.43 0.00 1,224.43 17 1,466.95 0.00 1,466.95
18 1,234.71 0.00 1,234.71 18 1,479.04 0.00 1,479.04
19 1,245.47 0.00 1,245.47 19 1,491.70 0.00 1,491.70
20 1,256.23 0.00 1,256.23 20 1,504.35 0.00 1,504.35

Cuadro Nº 4.91:
Costos Incrementales de Agua Potable a Precios Privados y Sociales en la Localidad de Lecheccocha
C ON P R OYEC T O SIN P R OYEC T O CON PROYECTO SIN PROYECTO
C OST OS COSTOS
A ÑO OP ER A C IÓN Y OP ER A C IÓN Y IN C R EM EN T A LES AÑO OPERACIÓN Y INCREMENTALES
OPERACIÓN Y
IN VER SIÓN M A N T EN IM IEN T O M A N T EN IM IEN T O (S/ .) INVERSIÓN MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO (S/.)
(S/ .) (S/ .) (S/.)
0 504,373.25 504,373.25 0 628,382.36 628,382.36
1 1,950.94 0.00 1,950.94 1 2,326.65 0.00 2,326.65
2 1,964.81 0.00 1,964.81 2 2,342.96 0.00 2,342.96
3 1,978.67 0.00 1,978.67 3 2,359.27 0.00 2,359.27
4 1,993.49 0.00 1,993.49 4 2,376.71 0.00 2,376.71
5 2,008.32 0.00 2,008.32 5 2,394.15 0.00 2,394.15
6 2,023.62 0.00 2,023.62 6 2,412.15 0.00 2,412.15
7 2,039.39 0.00 2,039.39 7 2,430.71 0.00 2,430.71
8 2,055.65 0.00 2,055.65 8 2,449.83 0.00 2,449.83
9 2,071.91 0.00 2,071.91 9 2,468.96 0.00 2,468.96
10 2,089.12 0.00 2,089.12 10 2,489.21 0.00 2,489.21
11 2,106.33 0.00 2,106.33 11 2,509.46 0.00 2,509.46
12 2,124.50 0.00 2,124.50 12 2,530.83 0.00 2,530.83
13 2,142.67 0.00 2,142.67 13 2,552.21 0.00 2,552.21
14 2,161.31 0.00 2,161.31 14 2,574.15 0.00 2,574.15
15 2,180.44 0.00 2,180.44 15 2,596.65 0.00 2,596.65
16 2,200.04 0.00 2,200.04 16 2,619.71 0.00 2,619.71
17 2,220.60 0.00 2,220.60 17 2,643.89 0.00 2,643.89
18 2,241.16 0.00 2,241.16 18 2,668.08 0.00 2,668.08
19 2,262.68 0.00 2,262.68 19 2,693.39 0.00 2,693.39
20 2,284.19 0.00 2,284.19 20 2,718.71 0.00 2,718.71

Cuadro Nº 4.92: Costos Incrementales del Sistema de Agua Precios Privados y Sociales en las 04
Localidades
CON PROYECTO SIN PROYECTO C ON P R OYEC T O SIN P R OYEC T O
COSTOS C OST OS
AÑO OPERACIÓN Y INCREMENTALE A ÑO OP ER A C IÓN Y OP ER A C IÓN Y IN C R EM EN T A LES
OPERACIÓN Y IN VER SIÓN M A N T EN IM IEN M A N T EN IM IEN T
INVERSIÓN MANTENIMIENTO S (S/.) (S/ .)
MANTENIMIENTO T O (S/ .) O (S/ .)
(S/.)
0 1,882,796.95 1,882,796.95 0 1,520,060.76 1,520,060.76
1 10,332.37 7,227.11 3,105.26 1 8,719.42 6,079.82 2,639.60
2 10,411.12 7,227.11 3,184.01 2 8,786.36 6,079.82 2,706.54
3 10,489.88 7,227.11 3,262.76 3 8,853.30 6,079.82 2,773.48
4 10,574.06 7,227.11 3,346.95 4 8,924.86 6,079.82 2,845.03
5 10,658.24 7,227.11 3,431.13 5 8,996.41 6,079.82 2,916.59
6 10,745.14 7,227.11 3,518.03 6 9,070.28 6,079.82 2,990.45
7 10,834.76 7,227.11 3,607.65 7 9,146.45 6,079.82 3,066.62
8 10,927.09 7,227.11 3,699.98 8 9,224.93 6,079.82 3,145.11
9 11,019.42 7,227.11 3,792.31 9 9,303.41 6,079.82 3,223.59
10 11,117.18 7,227.11 3,890.07 10 9,386.51 6,079.82 3,306.68
11 11,214.94 7,227.11 3,987.83 11 9,469.61 6,079.82 3,389.78
12 11,318.13 7,227.11 4,091.02 12 9,557.32 6,079.82 3,477.49
13 11,421.33 7,227.11 4,194.22 13 9,645.03 6,079.82 3,565.21
14 11,527.24 7,227.11 4,300.12 14 9,735.06 6,079.82 3,655.23
15 11,635.86 7,227.11 4,408.75 15 9,827.39 6,079.82 3,747.56
16 11,747.20 7,227.11 4,520.09 16 9,922.02 6,079.82 3,842.20
17 11,863.97 7,227.11 4,636.86 17 10,021.28 6,079.82 3,941.45
18 11,980.74 7,227.11 4,753.63 18 10,120.53 6,079.82 4,040.71
19 12,102.94 7,227.11 4,875.83 19 10,224.41 6,079.82 4,144.58
20 12,225.14 7,227.11 4,998.03 20 10,328.28 6,079.82 4,248.45

Sistemas de Saneamiento Básico – Unidades de Saneamiento Básico

Cuadro Nº 4.93: Costos Incrementales de Unidades de Saneamiento Básico a Precios
Privados y Sociales – Localidad de Ccoisa
C ON P R OYEC T O SIN P R OYEC T O C ON P R OYEC T O SIN P R OYEC T O
C OST OS C OST OS
A ÑO OP ER A C IÓN Y IN C R EM EN T A LES A ÑO OP ER A C IÓN Y OP ER A C IÓN Y IN C R EM EN T A LES
OP ER A C IÓN Y
IN VER SIÓN M A N T EN IM IEN T O (S/ .) IN VER SIÓN M A N T EN IM IEN T O M A N T EN IM IEN T O (S/ .)
M A N T EN IM IEN T O
(S/ .) (S/ .) (S/ .)
0 7,540.01 7,540.01 0 6,848.49 6,848.49

1 210.00 0.00 210.00 1 90.47 0.00 90.47
2 210.00 0.00 210.00 2 90.47 0.00 90.47
3 210.00 0.00 210.00 3 90.47 0.00 90.47
4 210.00 0.00 210.00 4 90.47 0.00 90.47
5 210.00 0.00 210.00 5 90.47 0.00 90.47
6 210.00 0.00 210.00 6 90.47 0.00 90.47
7 210.00 0.00 210.00 7 90.47 0.00 90.47
8 210.00 0.00 210.00 8 90.47 0.00 90.47
9 210.00 0.00 210.00 9 90.47 0.00 90.47
10 210.00 0.00 210.00 10 90.47 0.00 90.47

Privados y Sociales – Localidad de Tarwiyuc
C O N P R O YEC T O SIN P R O YEC T O C ON P R OYEC T O S IN P R O Y E C T O

C O ST O S C OST OS
A ÑO O P ER A C IÓ N Y IN C R EM EN T A LES A ÑO O P E R A C IÓ N Y O P E R A C IÓ N Y IN C R E M E N T A LE S
O P ER A C IÓ N Y IN V E R S IÓ N M A N T E N IM IE N T O M A N T E N IM IE N T O ( S / .)
IN VER SIÓ N M A N T EN IM IEN T O (S/ .)
M A N T EN IM IEN T O ( S / .) ( S / .)
(S/ .)
0 11,369.78 11,369.78 0 10,367.88 10,367.88

1 434.00 0.00 434.00 1 182.31 0.00 182.31
2 434.00 0.00 434.00 2 182.31 0.00 182.31
3 434.00 0.00 434.00 3 182.31 0.00 182.31
4 434.00 0.00 434.00 4 182.31 0.00 182.31
5 434.00 0.00 434.00 5 182.31 0.00 182.31
6 434.00 0.00 434.00 6 182.31 0.00 182.31
7 434.00 0.00 434.00 7 182.31 0.00 182.31
8 434.00 0.00 434.00 8 182.31 0.00 182.31
9 434.00 0.00 434.00 9 182.31 0.00 182.31
10 434.00 0.00 434.00 10 182.31 0.00 182.31
Privados y Sociales – Localidad de Trigoloma
C ON P R OYEC T O S IN P R O Y E C T O C ON P R OYEC T O S IN P R O Y E C T O
C OST OS C OST OS
A ÑO O P E R A C IÓ N Y IN C R E M E N T A LE S A ÑO O P E R A C IÓ N Y O P E R A C IÓ N Y IN C R E M E N T A LE
O P E R A C IÓ N Y
IN V E R S IÓ N M A N T E N IM IE N T O ( S / .) IN V E R S IÓ N M A N T E N IM IE N T O M A N T E N IM IE N T O S ( S / .)
M A N T E N IM IE N T O
( S / .) ( S / .) ( S / .)
0 309,001.67 309,001.67 0 262,692.93 262,692.93

1 210.00 0.00 210.00 1 90.47 0.00 90.47
2 210.00 0.00 210.00 2 90.47 0.00 90.47
3 210.00 0.00 210.00 3 90.47 0.00 90.47
4 210.00 0.00 210.00 4 90.47 0.00 90.47
5 210.00 0.00 210.00 5 90.47 0.00 90.47
6 210.00 0.00 210.00 6 90.47 0.00 90.47
7 210.00 0.00 210.00 7 90.47 0.00 90.47
8 210.00 0.00 210.00 8 90.47 0.00 90.47
9 210.00 0.00 210.00 9 90.47 0.00 90.47
10 210.00 0.00 210.00 10 90.47 0.00 90.47


Privados y Sociales – Localidad de Lecheccocha
C ON P R OYEC T O S IN P R O Y E C T O C ON P R OYEC T O S IN P R O Y E C T O
C OST OS C OST OS
A ÑO O P E R A C IÓ N Y IN C R E M E N T A LE S A ÑO O P E R A C IÓ N Y O P E R A C IÓ N Y IN C R E M E N T A LE S
O P E R A C IÓ N Y
IN V E R S IÓ N M A N T E N IM IE N T O ( S / .) IN V E R S IÓ N M A N T E N IM IE N T O M A N T E N IM IE N T O ( S / .)
M A N T E N IM IE N T O
( S / .) ( S / .) ( S / .)
0 589,114.02 589,114.02 0 500,653.65 500,653.65

1 394.00 0.00 394.00 1 165.91 0.00 165.91
2 394.00 0.00 394.00 2 165.91 0.00 165.91
3 394.00 0.00 394.00 3 165.91 0.00 165.91
4 394.00 0.00 394.00 4 165.91 0.00 165.91
5 394.00 0.00 394.00 5 165.91 0.00 165.91
6 394.00 0.00 394.00 6 165.91 0.00 165.91
7 394.00 0.00 394.00 7 165.91 0.00 165.91
8 394.00 0.00 394.00 8 165.91 0.00 165.91
9 394.00 0.00 394.00 9 165.91 0.00 165.91
10 394.00 0.00 394.00 10 165.91 0.00 165.91
Cuadro Nº 4.97:
Costos Incrementales de Unidades de Saneamiento Básico a Precios Privados y
Sociales – 04 Localidades
C ON P R OYEC T O SIN P R OYEC T O C ON P R OYEC T O SIN P R OYEC T O
C OST OS C OST OS
A ÑO OP ER A C IÓN Y IN C R EM EN T A L A ÑO OP ER A C IÓN Y OP ER A C IÓN Y IN C R EM EN T A LES
OP ER A C IÓN Y IN VER SIÓN M A N T EN IM IEN M A N T EN IM IEN T (S/ .)
IN VER SIÓN M A N T EN IM IEN T O ES (S/ .)
M A N T EN IM IEN T O T O (S/ .) O (S/ .)
(S/ .)
0 1,867,579.05 1,867,579.05 0 1,587,304.37 1,587,304.37

1 1,248.00 0.00 1,248.00 1 529.18 0.00 529.18
2 1,248.00 0.00 1,248.00 2 529.18 0.00 529.18
3 1,248.00 0.00 1,248.00 3 529.18 0.00 529.18
4 1,248.00 0.00 1,248.00 4 529.18 0.00 529.18
5 1,248.00 0.00 1,248.00 5 529.18 0.00 529.18
6 1,248.00 0.00 1,248.00 6 529.18 0.00 529.18
7 1,248.00 0.00 1,248.00 7 529.18 0.00 529.18
8 1,248.00 0.00 1,248.00 8 529.18 0.00 529.18
9 1,248.00 0.00 1,248.00 9 529.18 0.00 529.18
10 1,248.00 0.00 1,248.00 10 529.18 0.00 529.18

5.- EVALUACIÓN SOCIAL
5.1 Beneficios Sociales

En el caso del agua potable en el tema de los beneficios es indispensable definir la función
demanda. Desde el punto de vista de la teoría económica, las funciones de demanda se
derivan del comportamiento de las unidades de consumo. En general se supone que dado
el sistema de preferencias de la unidad de consumo, las cantidades de bienes elegidos
son determinadas por los precios de los bienes, el nivel de ingreso y otros factores más.
En el caso particular del agua potable, se debe esperar que la demanda se encuentre
explicada por los precios y otras variables que deben ser determinadas empíricamente.
Diversos estudios empíricos explican la determinación de la demanda de agua potable en
base a las siguientes variables explicativas: el precio marginal del agua potable, el nivel de
ingreso de la población, el número de personas por vivienda, etc.
Para la estimación de los beneficios en el presente caso, se ha construido la curva de
demanda de agua, considerando que el consumo es una función indirecta solo del precio,
para lo cual en primer lugar se estimará el valor que otorgan los antiguos y nuevos usuarios
a una adecuada disponibilidad del servicio, que medido a través de esta curva permite
estimar los beneficios económicos.
En cuanto al sistema de alcantarillado se tiene las siguientes consideraciones:
 Evacuación adecuada de excretas en la localidad de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma

y Lecheccocha.
 Reducción de los focos infecciosos, debido a la disponibilidad adecuada de
excretas.
 Reducción de las enfermedades generadas por la calidad del agua y la
contaminación de excretas.
 Mejora de la calidad ambiental del entorno de la localidad de Ccoisa, Tarwiyucc,
Trigoloma y Lecheccocha.
 Los beneficios del proyecto, están dados por el mayor nivel de satisfacción que
recibe la población por contar con servicios de agua potable, alcantarillado y
tratamiento de aguas residuales.
a. Estimación de Beneficios
Se obtiene mediante procedimientos indirectos como la máxima disposición a pagar
del usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio,
medido a través del área bajo la curva de demanda.
Beneficios en la situación sin Proyecto.
Se asume que los beneficios en la situación sin proyecto no son significativos debido
a que se cuentan con servicio de agua inadecuado que no brinda agua en la cantidad y
calidad adecuada para la población a ello se suma el que no existe un sistema de
eliminación de excretas ni aguas residuales.
Estimación de los beneficios en la situación con Proyecto.

Los beneficios del componente de agua potable en la situación con proyecto para los
nuevos usuarios, se calcula tomando el criterio metodológico de los procedimientos
indirectos como la máxima disposición a pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan
los usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a través del área bajo la curva de
demanda de agua potable.
a) La máxima disposición a pagar del usuario, es decir es el valor que le otorgan los usuarios a la
disponibilidad del servicio, medido a través del área bajo la curva de la demanda de agua potable.
b) El valor de los recursos liberados, al dejar de abastecerse de fuentes alternativas de
agua.
Cuantificación de los beneficios de Nuevos Usuarios: Es la población de la localidad de Ccoisa,
Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha, que no cuentan con el servicio de agua potable y se abastecen
de fuentes alternativos como ríos, manantiales, acequias, pileta pública y vecino. Para el cálculo de
los beneficios sociales de agua potable se considerada las dos metodología mencionadas. Cuyos
cálculos se realiza a continuación respectivamente.
1. El valor de los recursos Liberado:
Cuantificación de beneficios de Antiguos Usuarios: Esta metodología busca cuantificar lo
beneficios incrementales de los antiguos usuarios al mejorar la calidad del servicio.
LOCALIDAD DE CCOISA
La localidad de Ccoisa en la actualidad cuenta con el servicio de agua potable, por ello
es necesario determinar los beneficios generados para los antiguos y nuevos usuarios,
Así tenemos:

potable.

Cálculo del Consumo Promedio Mensual Por Vivienda - Ccoisa
DATOS UNIDAD VALOR


1 2 3 = 1*2/60 4(*) 5 =3*4
Adultos 4 4 0.27 1.368 0.36
No adultos 6 2 0.20 0.684 0.14

Total S/.día 0.50
En la localidad de Ccoisa una familia no conectada al mes consume 2.16 m3 de agua

acarreada.

Precio
Marginal
Recursos
Liberados
6.97
M3/viv/me
2.16


m3/mes/conexión.
Q = a +bP
Si P0 = 0 => Q0= 12.00 + b (0) => Q0= a= 12.00
B = ((Q2-Q1)xP1)
2
Si P1=6.97 Q1 = 2.16 => Q2= 12.00

Servicios

Precio
Marginal
B= ((12.00 – 2.16)x6.97)
2
6.97
B
M3/viv/m
2.16 12.00
2
G.- Liberación recursos/familia/ mes : S/. 15.05

H.- Por disponibilidad de servicio /familia/ mes : S/. 34.28
Total beneficios/familia/año : S/. 591.89

e) El consumo de saturación con tarifa marginal cero es 90l/p/d equivalente a:(80l/hab/día * 5.00
f) El consumo de racionamiento estimado 66.7/hab/día por el estudio es: 10.00
m3/vivienda/mes
g) La máxima disposición a pagar en soles por m3, con el nivel de consumo de
h) La población no cuenta con medidor.

Sin Proy.
Soles/m3
C= ((12.00 - 10.00) x 1.68)

2
S/. 1.68
C M3/viv/mes
10.00
12.00
De acuerdo al gráfico, se obtiene el valor del área del triángulo C que es el

valor del beneficio por mayor disponibilidad del servicio: (12.00–10.00)*1.68 / 2 = S/.1.69
/ familia/mes. Entonces el total de beneficio por año por mayor disponibilidad del servicio
es de: 1.69 * 12 = S/.20.22
Proyección de Beneficios en el Horizonte del Proyecto – Localidad de Ccoisa
os Conexion Antigua
(3) 5 6 = 4-5 7 8 9 = 5*7 10= 6*8 11 = 9+10
2017 515 5 103 86 17 20 0 1740.87589 0 1740.9
2018 529 5 106 86 17 20 592 1,740.9 10,062 11,803.0
2019 542 5 108 86 22 20 592 1,740.9 13,209 14,950.1
2020 556 5 111 86 25 20 592 1,740.9 14,843 16,584.0
2021 570 5 114 86 28 20 592 1,740.9 16,519 18,259.5
2022 584 5 117 86 31 20 592 1,740.9 18,237 19,977.7
2023 599 5 120 86 34 20 592 1,740.9 19,999 21,739.6
2024 615 5 123 86 37 20 592 1,740.9 21,806 23,546.5
2025 630 5 126 86 40 20 592 1,740.9 23,658 25,399.3
2026 646 5 129 86 43 20 592 1,740.9 25,558 27,299.3
2027 663 5 133 86 46 20 592 1,740.9 27,507 29,247.7
2028 680 5 136 86 50 20 592 1,740.9 29,505 31,245.8
2029 697 5 139 86 53 20 592 1,740.9 31,554 33,294.7
2030 715 5 143 86 57 20 592 1,740.9 33,655 35,395.8
2031 733 5 147 86 61 20 592 1,740.9 35,810 37,550.4
2032 752 5 150 86 64 20 592 1,740.9 38,019 39,759.9
2033 771 5 154 86 68 20 592 1,740.9 40,285 42,025.6
2034 790 5 158 86 72 20 592 1,740.9 42,608 44,349.0
2035 810 5 162 86 76 20 592 1,740.9 44,991 46,731.7
2036 831 5 166 86 80 20 592 1,740.9 47,434 49,175.0
2037 852 5 170 86 84 20 592 1,740.9 49,940 51,680.5

LOCALIDAD DE TARWIYUCC
La localidad de Tarwiyucc, al igual que la localidad de Ccoisa en la actualidad cuentan
con el servicio de agua potable, por ello es necesario determinar los beneficios generados
para los antiguos y nuevos usuarios, Así tenemos:

potable.
Cálculo del Consumo Promedio Mensual Por Vivienda - Tarwiyucc
DATOS UNIDAD VALOR

Valor de Tiempo
Tiempo Total
Tiempo de acarreo por viaje Número de
Acarreado
(min) viajes/día
Persona que (hrs) de acarreado
(S/./día)
1 2 3 = 1*2/60 4(*) 5 =3*4
21 4 1.40 1.368 1.92

Adultos
22 2 0.73 0.684 0.50

No adultos
2.42
Total S/.día
72.50
Valor de tiempo a carreo por vivienda al mes: S/.2.28*30 S/.mes
2.16
Cantidad acarreada: (m3) m3
33.57
Valor de tiempo acarreado al de l mes/m3 por vivienda: (s/./m3) s/.m3

En la localidad de Tarwiyucc una familia no conectada al mes consume 2.16 m3 de

agua acarreada.
m3.
Precio
Marginal
Recursos
Liberados
17.42
M3/viv/me
2.16


m3/mes/conexión.
Q = a +bP
Si P0 = 0 => Q0= 12.00 + b (0) => Q0= a= 12.00
B = ((Q2-Q1)xP1)
2

Si P1=33.57 Q1 = 2.16 => Q2= 12.00

Servicios
Precio
Marginal
B= ((12.00 – 2.16) x 17.42)

2
17.42
B
M3/viv/m
2.16 12.00
2
I.- Liberación recursos/familia/ mes : S/. 72.50

J.- Por disponibilidad de servicio /familia/ mes : S/. 165.15

i) El consumo de saturación con tarifa marginal cero es 90l/p/d equivalente a:(80l/hab/día * 5.00
j) El consumo de racionamiento estimado 66.7/hab/día por el estudio es: 10.00
m3/vivienda/mes
k) La máxima disposición a pagar en soles por m3, con el nivel de consumo de
l) La población no cuenta con medidor.


Sin Proy.
Soles/m3
C = ((12.00 - 10.00) x7.28)

2
S/. 7.28
C M3/viv/mes
10.00
12.00
es de: 14.56 * 12 = S/.174.67
Proyección de Beneficios en el Horizonte del Proyecto – Localidad de Tarwiyucc


os Conexion Antigua
(3) 5 6 = 4-5 7 8 9 = 5*7 10= 6*8 11 = 9+10
2017 250 5 50 47 3 85 0 3,997.7 0 3,997.7
2018 256 5 51 47 3 85 2852 3,997.7 8,555 12,553.1
2019 263 5 53 47 6 85 2852 3,997.7 15,911 19,908.4
2020 270 5 54 47 7 85 2852 3,997.7 19,729 23,727.1
2021 276 5 55 47 8 85 2852 3,997.7 23,645 27,643.0
2022 283 5 57 47 10 85 2852 3,997.7 27,661 31,658.7
2023 291 5 58 47 11 85 2852 3,997.7 31,779 35,776.6
2024 298 5 60 47 13 85 2852 3,997.7 36,002 39,999.4
2025 306 5 61 47 14 85 2852 3,997.7 40,332 44,329.8
2026 313 5 63 47 16 85 2852 3,997.7 44,773 48,770.4
2027 321 5 64 47 17 85 2852 3,997.7 49,326 53,324.1
2028 330 5 66 47 19 85 2852 3,997.7 53,996 57,993.8
2029 338 5 68 47 21 85 2852 3,997.7 58,785 62,782.4
2030 347 5 69 47 22 85 2852 3,997.7 63,695 67,693.0
2031 356 5 71 47 24 85 2852 3,997.7 68,731 72,728.6
2032 365 5 73 47 26 85 2852 3,997.7 73,895 77,892.5
2033 374 5 75 47 28 85 2852 3,997.7 79,190 83,187.9
2034 383 5 77 47 30 85 2852 3,997.7 84,620 88,618.1
2035 393 5 79 47 32 85 2852 3,997.7 90,189 94,186.6
2036 403 5 81 47 34 85 2852 3,997.7 95,899 99,897.0
2037 413 5 83 47 36 85 2852 3,997.7 101,755 105,752.7
LOCALIDAD DE TRIGOLOMA
La localidad de Trigoloma en la actualidad no cuenta con el servicio de agua potable,
por ello en esta situación tan solo será necesario determinar los beneficios generados para
los nuevos usuarios, debido a que no existen antiguos usuarios. Así tenemos:

potable.
Cálculo del Consumo Promedio Mensual Por Vivienda - Trigoloma
DATOS UNIDAD VALOR



1 2 3 = 1*2/60 4(*) 5 =3*4
Adultos 20 4 1.33 1.368 1.82
No adultos 22 2 0.73 0.684 0.50

Total S/.día 2.33
En la localidad de Trigoloma una familia no conectada al mes consume 2.16 m3 de

agua acarreada.
m3.
Precio
Marginal
Recursos
Liberados
32.30
M3/viv/me
2.16
El valor de recursos liberados por vivienda es: 32.30 * 2.16 = 69.77



m3/mes/conexión.
Q = a +bP
Si P0 = 0 => Q0= 12.00 + b (0) => Q0= a= 12.00
B = ((Q2-Q1)xP1)
2
Si P1=32.30 Q1 = 2.16 => Q2= 12.00

Servicios
Precio
Marginal
Q = ((12.00 -2.16)x32.30)
2
32.30
B
M3/viv/m
2.16 12.00
2

K.- Liberación recursos/familia/ mes : S/. 69.77

L.- Por disponibilidad de servicio /familia/ mes : S/. 158.92
Proyección de Beneficios en el Horizonte del Proyecto – Localidad de Trigoloma
Población N° N° Viviendas Beneficios por
Servida Miem br N° Beneficios Totales por año/soles
Año Conectadas Conexión S/./Viv
Conexiones os Conexion Antigua
s Nuevas Antiguas Nuevas Antiguas Nuevas Totales
Estudiio de /Fam ilia es 4 = 2/3 s
dem anda (2) (3) 5 6 = 4-5 7 8 9 = 5*7 10= 6*8 11 = 9+10
2017 115 5 23 0 23 2831 0 0 0 0
2018 118 5 24 0 23 2831 2744 0.0 63,117 63,116.8
2019 121 5 24 0 24 2831 2744 0.0 66,373 66,372.5
2020 124 5 25 0 25 2831 2744 0.0 68,063 68,062.8
2021 127 5 25 0 25 2831 2744 0.0 69,796 69,796.2
2022 130 5 26 0 26 2831 2744 0.0 71,574 71,573.7
2023 134 5 27 0 27 2831 2744 0.0 73,396 73,396.5
2024 137 5 27 0 27 2831 2744 0.0 75,266 75,265.6
2025 141 5 28 0 28 2831 2744 0.0 77,182 77,182.4
2026 144 5 29 0 29 2831 2744 0.0 79,148 79,148.0
2027 148 5 30 0 30 2831 2744 0.0 81,164 81,163.7
2028 152 5 30 0 30 2831 2744 0.0 83,231 83,230.7
2029 156 5 31 0 31 2831 2744 0.0 85,350 85,350.4
2030 159 5 32 0 32 2831 2744 0.0 87,524 87,524.0
2031 164 5 33 0 33 2831 2744 0.0 89,753 89,752.9
2032 168 5 34 0 34 2831 2744 0.0 92,039 92,038.7
2033 172 5 34 0 34 2831 2744 0.0 94,383 94,382.6
2034 176 5 35 0 35 2831 2744 0.0 96,786 96,786.3
2035 181 5 36 0 36 2831 2744 0.0 99,251 99,251.1
2036 185 5 37 0 37 2831 2744 0.0 101,779 101,778.8
2037 190 5 38 0 38 2831 2744 0.0 104,371 104,370.8
LOCALIDAD DE LECHECCOCHA
La localidad de Lecheccocha en la actualidad tampoco cuenta con el servicio de agua
potable, por ello en esta situación tan solo será necesario determinar los beneficios
generados para los nuevos usuarios, debido a que no existen antiguos usuarios. Así
tenemos:

potable.

Cálculo del Consumo Promedio Mensual Por Vivienda - Lecheccocha
DATOS UNIDAD VALOR

Valor de Tiempo
Tiempo de acarreo por Número de Tiempo Total
Persona que viaje (min) viajes/día Acarreado (hrs) de acarreado
(S/./día)
1 2 3 = 1*2/60 4(*) 5 =3*4
10 4 0.67 1.368 0.91

Adultos
14 2 0.47 0.684 0.32
No adultos
Total S/.día 1.23
Valor de tiempo a carreo por vivienda al mes: S/.2.28*30 S/.mes 36.94
Valor de tiempo acarreado al de l mes/m3 por vivienda: (s/./m3) s/.m3 17.10
En la localidad de Lecheccocha una familia no conectada al mes consume 2.16 m3 de

agua acarreada.


Precio
Marginal
Recursos
Liberados
14.57
M3/viv/me
2.16


 El costo económico del agua para los no conectados al sistema público es S/. 17.10
m3/mes/conexión.
Q = a +bP
Si P0 = 0 => Q0= 12.00 + b (0) => Q0= a= 12.00
B = ((Q2-Q1)xP1)
2
Si P1=14.57 Q1 = 2.16 => Q2= 12.00

Servicios
Precio
Marginal
B= ((12.00- 2.16) x 14.57)

2
14.57
B
M3/viv/m
2.16 12.00
2
M.- Liberación recursos/familia/ mes : S/. 36.94

N.- Por disponibilidad de servicio /familia/ mes : S/. 84.13
Proyección de Beneficios en el Horizonte del Proyecto – Localidad de Lecheccocha


dem anda (2) (3) 5 6 = 4-5 7 8 9 = 5*7 10= 6*8 11 = 9+10
2017 230 5 46 0 46 1496 0 0 0 0
2018 236 5 47 0 46 1496 1453 0.0 66,830 66,829.5
2019 242 5 48 0 48 1496 1453 0.0 70,277 70,276.8
2020 248 5 50 0 50 1496 1453 0.0 72,067 72,066.5
2021 254 5 51 0 51 1496 1453 0.0 73,902 73,901.8
2022 261 5 52 0 52 1496 1453 0.0 75,784 75,783.9
2023 267 5 53 0 53 1496 1453 0.0 77,714 77,713.9
2024 274 5 55 0 55 1496 1453 0.0 79,693 79,693.0
2025 281 5 56 0 56 1496 1453 0.0 81,723 81,722.6
2026 288 5 58 0 58 1496 1453 0.0 83,804 83,803.8
2027 296 5 59 0 59 1496 1453 0.0 85,938 85,938.0
2028 303 5 61 0 61 1496 1453 0.0 88,127 88,126.6
2029 311 5 62 0 62 1496 1453 0.0 90,371 90,371.0
2030 319 5 64 0 64 1496 1453 0.0 92,672 92,672.4
2031 327 5 65 0 65 1496 1453 0.0 95,033 95,032.5
2032 335 5 67 0 67 1496 1453 0.0 97,453 97,452.7
2033 344 5 69 0 69 1496 1453 0.0 99,935 99,934.6
2034 353 5 71 0 71 1496 1453 0.0 102,480 102,479.6
2035 362 5 72 0 72 1496 1453 0.0 105,089 105,089.5
2036 371 5 74 0 74 1496 1453 0.0 107,766 107,765.8
2037 380 5 76 0 76 1496 1453 0.0 110,510 110,510.2
Estimación de Beneficios Totales Generados Por El Sistema De Agua Potable
Las cuatro localidades, beneficiarias del proyecto, en conjunto generaran los siguientes beneficios:
Proyección de Beneficios Totales en el Horizonte del Proyecto

dem anda (2) (3) 5 6 = 4-5 7 8 9 = 5*7 10= 6*8 11 = 9+10
2017 1110 5 222 133 89 4432 0 5738.6 0 5739
2018 1139 5 228 133 89 4432 7641 5738.6 148563.9 154302
2019 1168 5 234 133 100 4432 7641 5738.6 165769.2 171508
2020 1197 5 239 133 106 4432 7641 5738.6 174701.8 180440
2021 1228 5 246 133 113 4432 7641 5738.6 183862 189601
2022 1259 5 252 133 119 4432 7641 5738.6 193255.4 198994
2023 1291 5 258 133 125 4432 7641 5738.6 202888.1 208627
2024 1324 5 265 133 132 4432 7641 5738.6 212766 218505
2025 1358 5 272 133 138 4432 7641 5738.6 222895.6 228634
2026 1392 5 278 133 145 4432 7641 5738.6 233283 239022
2027 1428 5 286 133 152 4432 7641 5738.6 243935.1 249674
2028 1464 5 293 133 160 4432 7641 5738.6 254858.4 260597
2029 1502 5 300 133 167 4432 7641 5738.6 266059.9 271798
2030 1540 5 308 133 175 4432 7641 5738.6 277546.6 283285
2031 1579 5 316 133 183 4432 7641 5738.6 289325.9 295064
2032 1619 5 324 133 191 4432 7641 5738.6 301405.2 307144
2033 1660 5 332 133 199 4432 7641 5738.6 313792.1 319531
2034 1703 5 341 133 207 4432 7641 5738.6 326494.5 332233
2035 1746 5 349 133 216 4432 7641 5738.6 339520.3 345259
2036 1791 5 358 133 225 4432 7641 5738.6 352877.9 358616
2037 1836 5 367 133 234 4432 7641 5738.6 366575.7 372314

Estimación de Beneficios en Alcantarillado y Planta de Tratamiento de Aguas

Residuales
Estas se consigna de manera cualitativa, debido a la dificultad de estimar sus
beneficios, estos beneficios son:
 Evacuar las excretas de manera higiénica.
 Reducir el peligro de la salud de las personas y la comunidad en su conjunto.
 La eliminación inocua de las excretas mejora la salud y el bienestar de la población.
 Mejora los beneficios sociales de la comunidad. Por la reducción de gastos en
tratamiento de enfermedades.
 Mejorar la calidad ambiental de la comunidad; al contar con calles más limpias libre
de aguas negras, reducción de moscas; promoviendo una comunidad
ambientalmente saludable.

5.2 Costos Sociales
Los factores de conversión a precios sociales a nivel de componentes de inversión
recomendados son:
 Línea de agua potable: 0.797

 Obras Civiles estructuradas: 0.802
 Equipamiento e instalaciones hidráulicas: 0.838
 Líneas de alcantarillado: 0.772
 Planta de tratamiento de desagüe: 0.785
Los factores de conversión a precios sociales para la Operación y Mantenimiento utilizados
son:
 Mano de obra no calificada, sierra, zona rural: 0.41
 Mano de obra no calificada, sierra, zona urbana: 0.60
 Mano de obra calificada: 0.909
 Insumos de origen nacional: 0.85
 Combustibles: 0.66
5.3 Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto

Agua Potable
La evaluación económica del sistema de agua potable se realizará mediante la metodología
Costo-Beneficio considerando los costos a precios sociales de la alternativa única.
En el siguiente cuadro, se aprecia el flujo de costos y beneficios y los resultados de la
evaluación económica.
Cuadro Nº 5.14:
Evaluación Económica Costo Beneficio a precios Privados y Sociales del Agua
Potable – Localidad de Ccoisa

BENEFICIOS COSTOS FLUJO NETO A COSTOS FLUJO NETO A

BENEFICIOS
AÑO INCREMENTALE INVERSIÓN (S/.) INCREMENTALES PRECIOS PRIVADOS AÑO INVERSIÓN (S/.) INCREMENTALES PRECIOS
INCREMENTALES (S/.)
S (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) PRIVADOS (S/.)
0 0.00 180,897.31 -180,897.31 0 0.00 146,525.34 -146,525.34

1 11,802.97 0.00 -256.17 12,059.14 1 11,802.97 0.00 -194.54 11,997.51
2 14,950.07 0.00 -219.62 15,169.69 2 14,950.07 0.00 -163.47 15,113.54
3 16,583.98 0.00 -183.06 16,767.05 3 16,583.98 0.00 -132.40 16,716.38
4 18,259.50 0.00 -143.99 18,403.49 4 18,259.50 0.00 -99.18 18,358.69
5 19,977.70 0.00 -104.92 20,082.61 5 19,977.70 0.00 -65.97 20,043.67
6 21,739.65 0.00 -64.58 21,804.23 6 21,739.65 0.00 -31.69 21,771.33
7 23,546.47 0.00 -22.99 23,569.46 7 23,546.47 0.00 3.67 23,542.80
8 25,399.31 0.00 19.87 25,379.44 8 25,399.31 0.00 40.10 25,359.21
9 27,299.33 0.00 62.72 27,236.60 9 27,299.33 0.00 76.52 27,222.80
10 29,247.74 0.00 108.10 29,139.64 10 29,247.74 0.00 115.09 29,132.65
11 31,245.77 0.00 153.48 31,092.29 11 31,245.77 0.00 153.66 31,092.11
12 33,294.68 0.00 201.37 33,093.31 12 33,294.68 0.00 194.38 33,100.31
13 35,395.78 0.00 249.27 35,146.51 13 35,395.78 0.00 235.09 35,160.69
14 37,550.38 0.00 298.43 37,251.95 14 37,550.38 0.00 276.87 37,273.51
15 39,759.86 0.00 348.85 39,411.01 15 39,759.86 0.00 319.73 39,440.13
16 42,025.60 0.00 400.53 41,625.07 16 42,025.60 0.00 363.65 41,661.94
17 44,349.04 0.00 454.72 43,894.32 17 44,349.04 0.00 409.72 43,939.32
18 46,731.66 0.00 508.92 46,222.74 18 46,731.66 0.00 455.79 46,275.87
19 49,174.95 0.00 565.64 48,609.31 19 49,174.95 0.00 504.01 48,670.95
20 51,680.47 0.00 622.37 51,058.11 20 51,680.47 0.00 552.22 51,128.25
VAN 51,688.78 VAN 85,884.06
TASA DE DESCUENTO 0.09 TASA DE DESCUENTO 0.09
TIR 12% TIR 14.60%
Cuadro Nº 5.15:
Potable – Localidad de Tarwiyucc
BENEFICIOS FLUJO NETO A COSTOS FLUJO NETO A
COSTOS BENEFICIOS
AÑO INCREMENTALES INVERSIÓN (S/.) PRECIOS PRIVADOS AÑO INVERSIÓN (S/.) INCREMENTALES PRECIOS
INCREMENTALES (S/.) INCREMENTALES (S/.)
(S/.) (S/.) (S/.) PRIVADOS (S/.)
0 0.00 406,669.15 -406,669.15 0 0.00 326,851.03 -326,851.03

1 12,553.15 0.00 -273.54 12,826.69 1 12,553.15 0.00 -206.41 12,759.56
2 19,908.38 0.00 -255.81 20,164.19 2 19,908.38 0.00 -191.34 20,099.72
3 23,727.07 0.00 -238.08 23,965.15 3 23,727.07 0.00 -176.27 23,903.34
4 27,643.01 0.00 -219.13 27,862.14 4 27,643.01 0.00 -160.16 27,803.17
5 31,658.68 0.00 -200.17 31,858.85 5 31,658.68 0.00 -144.05 31,802.73
6 35,776.62 0.00 -180.61 35,957.23 6 35,776.62 0.00 -127.42 35,904.03
7 39,999.43 0.00 -160.43 40,159.86 7 39,999.43 0.00 -110.27 40,109.69
8 44,329.78 0.00 -139.64 44,469.42 8 44,329.78 0.00 -92.60 44,422.37
9 48,770.41 0.00 -118.86 48,889.26 9 48,770.41 0.00 -74.93 48,845.34
10 53,324.13 0.00 -96.85 53,420.98 10 53,324.13 0.00 -56.22 53,380.35
11 57,993.82 0.00 -74.84 58,068.66 11 57,993.82 0.00 -37.51 58,031.33
12 62,782.44 0.00 -51.60 62,834.04 12 62,782.44 0.00 -17.76 62,800.20
13 67,693.00 0.00 -28.37 67,721.37 13 67,693.00 0.00 1.99 67,691.02
14 72,728.63 0.00 -4.52 72,733.15 14 72,728.63 0.00 22.26 72,706.37
15 77,892.49 0.00 19.93 77,872.56 15 77,892.49 0.00 43.04 77,849.45
16 83,187.87 0.00 45.00 83,142.87 16 83,187.87 0.00 64.35 83,123.52
17 88,618.10 0.00 71.29 88,546.81 17 88,618.10 0.00 86.70 88,531.40
18 94,186.62 0.00 97.58 94,089.04 18 94,186.62 0.00 109.04 94,077.58
19 99,896.96 0.00 125.09 99,771.87 19 99,896.96 0.00 132.43 99,764.53
20 105,752.73 0.00 152.61 105,600.12 20 105,752.73 0.00 155.82 105,596.91
VAN 1,494.01 VAN 80,886.53
TIR 9% TIR 11.33%

Cuadro Nº 5.16:
Potable – Localidad de Trigoloma
BENEFICIOS FLUJO NETO A
COSTOS BENEFICIOS
COSTOS FLUJO NETO A
(S/.) (S/.) (S/.) PRIVADOS (S/.)
0 0.00 616,776.75 -616,776.75 0 0.00 495,388.52 -495,388.52
1 63,116.78 0.00 1,308.32 61,808.46 1 63,116.78 0.00 1,089.60 62,027.18
2 66,372.51 0.00 1,316.48 65,056.03 2 66,372.51 0.00 1,096.54 65,275.98
3 68,062.83 0.00 1,324.64 66,738.19 3 68,062.83 0.00 1,103.47 66,959.36
4 69,796.18 0.00 1,333.36 68,462.83 4 69,796.18 0.00 1,110.88 68,685.30
5 71,573.69 0.00 1,342.07 70,231.61 5 71,573.69 0.00 1,118.29 70,455.40
6 73,396.46 0.00 1,351.07 72,045.38 6 73,396.46 0.00 1,125.94 72,270.52
7 75,265.65 0.00 1,360.35 73,905.29 7 75,265.65 0.00 1,133.83 74,131.82
8 77,182.44 0.00 1,369.92 75,812.52 8 77,182.44 0.00 1,141.96 76,040.48
9 79,148.05 0.00 1,379.48 77,768.57 9 79,148.05 0.00 1,150.09 77,997.96
10 81,163.71 0.00 1,389.60 79,774.11 10 81,163.71 0.00 1,158.69 80,005.02
11 83,230.71 0.00 1,399.73 81,830.98 11 83,230.71 0.00 1,167.30 82,063.42
12 85,350.35 0.00 1,410.42 83,939.94 12 85,350.35 0.00 1,176.38 84,173.97
13 87,523.97 0.00 1,421.10 86,102.87 13 87,523.97 0.00 1,185.47 86,338.51
14 89,752.95 0.00 1,432.07 88,320.88 14 89,752.95 0.00 1,194.79 88,558.16
15 92,038.69 0.00 1,443.32 90,595.37 15 92,038.69 0.00 1,204.35 90,834.34
16 94,382.64 0.00 1,454.85 92,927.79 16 94,382.64 0.00 1,214.15 93,168.49
17 96,786.29 0.00 1,466.95 95,319.34 17 96,786.29 0.00 1,224.43 95,561.86
18 99,251.15 0.00 1,479.04 97,772.11 18 99,251.15 0.00 1,234.71 98,016.44
19 101,778.78 0.00 1,491.70 100,287.09 19 101,778.78 0.00 1,245.47 100,533.31
20 104,370.79 0.00 1,504.35 102,866.43 20 104,370.79 0.00 1,256.23 103,114.56
VAN 76,264.43 VAN 199,735.38
TIR 11% TIR 13.77%
Cuadro Nº 5.17:
Potable – Localidad de Lecheccocha
BENEFICIOS FLUJO NETO A COSTOS FLUJO NETO A
COSTOS BENEFICIOS
(S/.) (S/.) (S/.) PRIVADOS (S/.)
0 0.00 628,382.36 -628,382.36 0 0.00 504,373.25 -504,373.25
1 66,829.54 0.00 2,326.65 64,502.89 1 66,829.54 0.00 1,950.94 64,878.59
2 70,276.78 0.00 2,342.96 67,933.82 2 70,276.78 0.00 1,964.81 68,311.97
3 72,066.52 0.00 2,359.27 69,707.25 3 72,066.52 0.00 1,978.67 70,087.85
4 73,901.84 0.00 2,376.71 71,525.13 4 73,901.84 0.00 1,993.49 71,908.35
5 75,783.90 0.00 2,394.15 73,389.76 5 75,783.90 0.00 2,008.32 73,775.59
6 77,713.89 0.00 2,412.15 75,301.75 6 77,713.89 0.00 2,023.62 75,690.28
7 79,693.04 0.00 2,430.71 77,262.33 7 79,693.04 0.00 2,039.39 77,653.64
8 81,722.58 0.00 2,449.83 79,272.75 8 81,722.58 0.00 2,055.65 79,666.93
9 83,803.81 0.00 2,468.96 81,334.86 9 83,803.81 0.00 2,071.91 81,731.91
10 85,938.05 0.00 2,489.21 83,448.84 10 85,938.05 0.00 2,089.12 83,848.93
11 88,126.64 0.00 2,509.46 85,617.18 11 88,126.64 0.00 2,106.33 86,020.31
12 90,370.96 0.00 2,530.83 87,840.13 12 90,370.96 0.00 2,124.50 88,246.46
13 92,672.44 0.00 2,552.21 90,120.23 13 92,672.44 0.00 2,142.67 90,529.77
14 95,032.53 0.00 2,574.15 92,458.39 14 95,032.53 0.00 2,161.31 92,871.22
15 97,452.73 0.00 2,596.65 94,856.09 15 97,452.73 0.00 2,180.44 95,272.29
16 99,934.56 0.00 2,619.71 97,314.86 16 99,934.56 0.00 2,200.04 97,734.52
17 102,479.60 0.00 2,643.89 99,835.71 17 102,479.60 0.00 2,220.60 100,259.00
18 105,089.45 0.00 2,668.08 102,421.37 18 105,089.45 0.00 2,241.16 102,848.29
19 107,765.77 0.00 2,693.39 105,072.38 19 107,765.77 0.00 2,262.68 105,503.09
20 110,510.24 0.00 2,718.71 107,791.54 20 110,510.24 0.00 2,284.19 108,226.05
VAN 96,292.36 VAN 223,903.35
TIR 11% TIR 14.22%

Cuadro Nº 5.18:
Evaluación Económica Costo Beneficio a precios Privados y Sociales del Agua Potable – 04 Localidades
BENEFICIOS FLUJO NETO A
COSTOS BENEFICIOS
AÑO INCREMENTALES INVERSIÓN (S/.) PRECIOS PRIVADOS AÑO
INCREMENTALES (S/.)
INVERSIÓN (S/.) COSTOS INCREMENTALES (S/.) FLUJO NETO A PRECIOS PRIVADOS (S/.)
INCREMENTALES (S/.)
(S/.) (S/.)
0 0.00 1,882,796.95 -1,882,796.95 0 0.00 1,520,060.76 -1,520,060.76
1 154,302.44 0.00 3,105.26 151,197.18 1 154,302.44 0.00 2,639.60 151,662.84
2 171,507.74 0.00 3,184.01 168,323.73 2 171,507.74 0.00 2,706.54 168,801.21
3 180,440.40 0.00 3,262.76 177,177.63 3 180,440.40 0.00 2,773.48 177,666.92
4 189,600.54 0.00 3,346.95 186,253.59 4 189,600.54 0.00 2,845.03 186,755.51
5 198,993.97 0.00 3,431.13 195,562.84 5 198,993.97 0.00 2,916.59 196,077.38
6 208,626.61 0.00 3,518.03 205,108.58 6 208,626.61 0.00 2,990.45 205,636.16
7 218,504.58 0.00 3,607.65 214,896.93 7 218,504.58 0.00 3,066.62 215,437.95
8 228,634.10 0.00 3,699.98 224,934.13 8 228,634.10 0.00 3,145.11 225,489.00
9 239,021.60 0.00 3,792.31 235,229.29 9 239,021.60 0.00 3,223.59 235,798.01
10 249,673.63 0.00 3,890.07 245,783.56 10 249,673.63 0.00 3,306.68 246,366.95
11 260,596.94 0.00 3,987.83 256,609.11 11 260,596.94 0.00 3,389.78 257,207.16
12 271,798.43 0.00 4,091.02 267,707.41 12 271,798.43 0.00 3,477.49 268,320.94
13 283,285.19 0.00 4,194.22 279,090.98 13 283,285.19 0.00 3,565.21 279,719.99
14 295,064.49 0.00 4,300.12 290,764.37 14 295,064.49 0.00 3,655.23 291,409.26
15 307,143.77 0.00 4,408.75 302,735.02 15 307,143.77 0.00 3,747.56 303,396.21
16 319,530.67 0.00 4,520.09 315,010.59 16 319,530.67 0.00 3,842.20 315,688.47
17 332,233.03 0.00 4,636.86 327,596.18 17 332,233.03 0.00 3,941.45 328,291.58
18 345,258.89 0.00 4,753.63 340,505.26 18 345,258.89 0.00 4,040.71 341,218.18
19 358,616.47 0.00 4,875.83 353,740.64 19 358,616.47 0.00 4,144.58 354,471.89
20 372,314.23 0.00 4,998.03 367,316.20 20 372,314.23 0.00 4,248.45 368,065.77
VAN 175,668.22 VAN 543,486.69
TIR 10% TIR 12.95%

Disposición de Excretas – Unidades de Saneamiento Básico,
Dado que es difícil cuantificar y valorar monetariamente los beneficios de la adecuada
disposición de excretas, se aplica la metodología de evaluación Costo Efectividad.
Este indicador muestra el costo per cápita de la alternativa
Metodología costo/efectividad – USB
Se estimará el ICE mediante la siguiente relación:
ICE = VAC (Inversión + gastos de operación y mantenimiento)

½ (Pob. beneficiaria año final + Pob. beneficiaria año inicial)
Se selecciona la alternativa que tiene un menor ICE.

Cuadro Nº 5.19:
Evaluación Económica a precios Privados y Sociales de las USB – Localidad de Ccoisa
COSTOS
INCREMTALES COSTOS INCREMTALES DE
AÑO INVERSIÓN (S/.) DE OPERACIÓN FLUJO NETO (S/.) AÑO INVERSIÓN (S/.) OPERACIÓN Y FLUJO NETO (S/.)
Y MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO
0 7,540.01 7,540.01 0 6,848.49 6,848.49
1 210.00 210.00 1 90.47 90.47
2 210.00 210.00 2 90.47 90.47
3 210.00 210.00 3 90.47 90.47
4 210.00 210.00 4 90.47 90.47
5 210.00 210.00 5 90.47 90.47
6 210.00 210.00 6 90.47 90.47
7 210.00 210.00 7 90.47 90.47
8 210.00 210.00 8 90.47 90.47
9 210.00 210.00 9 90.47 90.47
10 210.00 210.00 10 90.47 90.47
TASA DE VAC 8,887.72 TASA DE VAC 7,429.12
DESCUES 0.09 C/E SOLES/HAB. 14.98 DESCUEST 0.09 C/E SOLES/HAB. 12.52
TO O
C/E $/HAB. 4.57 C/E $/HAB. 3.82
POBLACIÓN PROMEDIO 593 POBLACIÓN PROMEDIO 593
TIPO CAMBIO 3.28 TIPO CAMBIO 3.28
Cuadro Nº 5.20:
Evaluación Económica a precios Privados y Sociales de las USB – Localidad de Tarwiyucc
COSTOS
COSTOS INCREMTALES DE
INCREMTALES DE
AÑO INVERSIÓN (S/.) FLUJO NETO (S/.) AÑO INVERSIÓN (S/.) OPERACIÓN Y FLUJO NETO (S/.)
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO
0 11,369.78 11,369.78 0 10,367.88 10,367.88

1 434.00 434.00 1 182.31 182.31
2 434.00 434.00 2 182.31 182.31
3 434.00 434.00 3 182.31 182.31
4 434.00 434.00 4 182.31 182.31
5 434.00 434.00 5 182.31 182.31
6 434.00 434.00 6 182.31 182.31
7 434.00 434.00 7 182.31 182.31
8 434.00 434.00 8 182.31 182.31
9 434.00 434.00 9 182.31 182.31
10 434.00 434.00 10 182.31 182.31
VAC 14,155.04 TASA DE VAC 11,537.91
TASA DE
0.09 C/E SOLES/HAB. 49.18 DESCUEST 0.09 C/E SOLES/HAB. 40.09
DESCUESTO
C/E $/HAB. 14.99 O C/E $/HAB. 12.22

Cuadro Nº 5.21:
Evaluación Económica a precios Privados y Sociales de las USB – Localidad de Trigoloma
COSTOS
INCREMTALES DE COSTOS INCREMTALES DE
AÑO INVERSIÓN (S/.) FLUJO NETO (S/.) AÑO INVERSIÓN (S/.) OPERACIÓN Y FLUJO NETO (S/.)
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO
0 309,001.67 309,001.67 0 262,692.93 262,692.93

1 210.00 210.00 1 90.47 90.47
2 210.00 210.00 2 90.47 90.47
3 210.00 210.00 3 90.47 90.47
4 210.00 210.00 4 90.47 90.47
5 210.00 210.00 5 90.47 90.47
6 210.00 210.00 6 90.47 90.47
7 210.00 210.00 7 90.47 90.47
8 210.00 210.00 8 90.47 90.47
9 210.00 210.00 9 90.47 90.47
10 210.00 210.00 10 90.47 90.47
VAC 310,349.38 VAC 263,273.57
TASA DE TASA DE
0.09 C/E SOLES/HAB. 2,343.97 DESCUEST 0.09 C/E SOLES/HAB. 1,988.42
DESCUESTO
C/E $/HAB. 714.62 O C/E $/HAB. 606.22
Cuadro Nº 5.22:
Evaluación Económica a precios Privados y Sociales de las USB – Localidad de Lecheccocha
COSTOS
COSTOS INCREMTALES DE
INCREMTALES DE
AÑO INVERSIÓN (S/.) OPERACIÓN Y FLUJO NETO (S/.) AÑO INVERSIÓN (S/.) FLUJO NETO (S/.)
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO
0 500,653.65 500,653.65 0 589,114.02 589,114.02

1 165.91 165.91 1 394.00 394.00
2 165.91 165.91 2 394.00 394.00
3 165.91 165.91 3 394.00 394.00
4 165.91 165.91 4 394.00 394.00
5 165.91 165.91 5 394.00 394.00
6 165.91 165.91 6 394.00 394.00
7 165.91 165.91 7 394.00 394.00
8 165.91 165.91 8 394.00 394.00
9 165.91 165.91 9 394.00 394.00
10 165.91 165.91 10 394.00 394.00
TASA DE VAC 501,718.44 VAC 591,642.57
TASA DE
DESCUEST 0.09 C/E SOLES/HAB. 1,894.66 0.09 C/E SOLES/HAB. 2,234.24
DESCUESTO
O C/E $/HAB. 681.17
C/E $/HAB. 577.64

Cuadro Nº 5.23:
Evaluación Económica a precios Privados y Sociales de las USB – 04 Localidades
COSTOS
COSTOS INCREMTALES DE INCREMTALES DE
AÑO INVERSIÓN (S/.) OPERACIÓN Y FLUJO NETO (S/.) AÑO INVERSIÓN (S/.) FLUJO NETO (S/.)
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO
0 1,587,304.37 1,587,304.37 0 1,867,579.05 1,867,579.05

1 529.18 529.18 1 1,248.00 1,248.00
2 529.18 529.18 2 1,248.00 1,248.00
3 529.18 529.18 3 1,248.00 1,248.00
4 529.18 529.18 4 1,248.00 1,248.00
5 529.18 529.18 5 1,248.00 1,248.00
6 529.18 529.18 6 1,248.00 1,248.00
7 529.18 529.18 7 1,248.00 1,248.00
8 529.18 529.18 8 1,248.00 1,248.00
9 529.18 529.18 9 1,248.00 1,248.00
10 529.18 529.18 10 1,248.00 1,248.00
TAS VAC 1,875,588.28
TASA DE VAC 1,590,700.46 A DE
DESCUEST 0.09 C/E SOLES/HAB. 1,244.26 D ES 0.09 C/E SOLES/HAB. 1,467.10
O C UES
C/E $/HAB. 379.35 TO C/E $/HAB. 447.29

Resultados De La Evaluación Social

Los resultados de la Evaluación a precios privados y sociales del proyecto en forma global es la
siguiente:
Cuadro Nº 5.24:
Alternativa Unica
Descripción
S/.175,668.22 S/.543,486.69
10.09% 12.95%
(TIR)

Evaluación Social por Localidades Beneficiarias:

Considerando que se cuenta con 04 localidades beneficiarias que generan diferentes
beneficios sociales así como diferentes costos de operación y mantenimiento se tienen los
siguientes ratios por localidad:

Cuadro Nº 5.25: Resultados de Evaluación – Localidad de Ccoisa

Alternativa Unica
Descripción
INVERSIÓN T OT AL DEL PROYECT O S/.495,614.49 S/.411,440.53
S/.51,688.78 S/.85,884.06
11.90% 14.60%
(TIR)

(S/./hab)
Cuadro Nº 5.26: Resultados de Evaluación – Localidad de Tarwiyucc

Alternativa Unica
Descripción
INVERSIÓN T OT AL DEL PROYECT O S/.1,061,415.33 S/.877,759.40
S/.1,494.01 S/.80,886.53
9.04% 11.33%
(TIR)


Cuadro Nº 5.27: Resultados de Evaluación – Localidad de Trigoloma
Alternativa Unica
Descripción
S/.76,264.43 S/.199,735.38
10.54% 13.77%
(TIR)

Cuadro Nº 5.28: Resultados de Evaluación – Localidad de Lecheccocha
Alternativa Unica
Descripción

S/.96,292.36 S/.223,903.35
10.89% 14.22%
(TIR)

Como se puede observar en los cuadros precedentes, tan solo la localidad de Ccoisa
muestra un TIR a precios sociales mayores al 14.60%. Las localidades de Tarwiyucc,
Trigoloma y lecheccocha tiene TIRs de: 11.33%, 13.77% y 14.22% respectivamente.
5.4. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

Debido al grado de incertidumbre que genera cualquier proyecto, es necesario analizar la
rentabilidad o costos per-cápitas bajo distintos escenarios. Por tal razón, y para el presente
proyecto se ha analizado la rentabilidad del componente agua potable teniendo en cuenta las
variaciones en los Costos de Inversión, costos de operación y mantenimiento y beneficios
sociales.
Las variables tomadas en cuenta son:
 Variación de los costos de equipos y materiales; que hacen fluctuar el costo total
de la inversión. Esta variación puede ser debida a la crisis económica mundial; que
pueden afectar los costos en incremento y baja de precios.

 Variación en los costos de operación y mantenimiento, que podrían ser originados

por fenómenos naturales u situaciones de crisis económica mundial; que pueden
afectar los costos en incremento y baja de precios.
Con el análisis de sensibilidad realizado a la variación en costos se determinó que el proyecto
no presenta una alta sensibilidad a los cambios en los tres factores analizados; sin embargo
se debe tener en cuenta que el factor con mayor sensibilidad del PIP es el de los beneficios
del Proyecto mostrando que si los beneficios del proyecto se redujeran en 55%, el proyecto
perdería su condición de viable; el segundo factor es el de variación en inversión sin embargo
cabe destacar que dicho factor debe incrementarse hasta en un 130% para que el PIP pierda
su condición de viable, tal y como se observa en los siguientes cuadros:
Cuadro Nº 5.29:
Sensibilidad a la Inversión - Agua Potable
%
Incremento VAN S/. TIR
de la
inversión 543,486.69 12.95%
100% -508,648.08 6.17%
75% -218,430.02 7.65%
50% 71,788.05 9.50%
25% 362,006.12 11.87%
10% 536,136.95 13.69%
0% 543,486.69 12.95%
-10% 768,311.41 16.85%
-25% 942,442.25 20.11%
-50% 1,232,660.31 29.20%
-75% 1,522,878.38 54.67%
Cuadro Nº 5.30:
Sensibilidad a los Costos de operación y Mantenimiento – Agua Potable
%
VAN S/. TIR
Incremento
OyM
652,224.18 15%
100% 623,416.89 14.88%
75% 630,618.71 14.95%
50% 637,820.53 15.01%
25% 645,022.36 15.08%
10% 649,343.45 15.11%
0% 652,224.18 15.14%
-10% 655,104.91 15.17%
-25% 659,426.00 15.20%
-50% 666,627.83 15.27%
-75% 673,829.65 15.33%

Cuadro Nº 5.31:
Sensibilidad a los beneficios Sociales Generados por el PIP – Agua Potable
% Reducción VAN S/. TIR

de beneficios
543,486.69 12.95%
100% 2,494,127.92 29.42%
75% 2,033,651.98 26.04%
50% 1,573,176.05 22.57%
25% 1,112,700.12 18.97%
10% 836,414.55 16.70%
0% 543,486.69 12.95%
-10% 468,033.81 13.52%
-25% 191,748.25 10.93%
-50% -268,727.69 5.99%
-75% -729,203.62 -0.79%
5.5. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
5.5.1 Arreglos Institucionales para la Fase de Operación y Mantenimiento

La Municipalidad Distrital de Acocro, efectuará las gestiones necesarias para buscar el
financiamiento del proyecto.
Existe el compromiso de la JASS de la localidad de Ccoisa y Tarwiyucc, asi como las
de las nuevas JASS Trigoloma y Lecheccocha; para efectuar la operación y
mantenimiento de cada uno de los sistemas implementados en sus localidades. Se
adjunta dicho documento en el anexo de documentos legales.
Los beneficiarios de la localidad de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha se
comprometen con la participación durante la ejecución y operación del sistema. Para lo
cual se adjunta las actas correspondientes de cada una las localidades en el anexo de
documentos legales. Además a través de un acta toman el compromiso del pago de
una tarifa que garantice el adecuado funcionamiento del sistema.
El Puesto de Salud de Acocro, prioriza la ejecución de la obra y se compromete en
participar conjuntamente con la JASS de cada una de las localidades beneficiarias en
los programas de capacitación en salud ambiental. Se adjunta el documento
correspondiente en el anexo de documentos legales.
5.5.2 Capacidad de Gestión de la Organización Encargada del Proyecto.

Durante la fase de inversión; la Municipalidad Distrital de Acocro recomienda la
ejecución de la obra vía contrata, de esta manera se garantiza la ejecución de la obra
de acuerdo al cronograma de obra aprobado en el Expediente Técnico definitivo. Las
entidades encargadas de la Operación y Mantenimiento de los Sistema de Saneamiento
serán las JASS de cada localidad (JASS-Ccoisa, JASS-Tarwiyucc, JASS-Trigoloma y
JASS-Lecheccocha).

5.5.3 Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento

Los beneficiarios pagan una tarifa por el consumo de agua potable. La entidad
encargada del cobro es la JASS de cada localidad beneficiaria, recurso destinado para
la operación y mantenimiento del sistema.
Existe compromiso de los beneficiarios y representantes de la JASS, en el pago de
tarifa; para la operación y mantenimiento del sistema de saneamiento propuesto con
éste proyecto. En promedio del ingreso per cápita familiar es de S/. 450.00 en promedio
para la localidad beneficiaria, ya que la zona es considerada como la principal cuenca
lechero de la provincia de Huamanga; además la población está dispuesto a pagar el
monto necesario con tal de tener el servicio permanente de agua potable y tratamiento
de excretas.
La tarifa de Operación y Mantenimiento por mes se multiplica por el consumo
promedio por mes y se obtiene un costo = S/. 4.00. Que será la tarifa de pago por el
servicio de agua y alcantarillado, compromiso a pagar por los beneficiarios.
5.5.4 Uso de los Bienes y Servicios

La población usuaria de los servicios de saneamiento en las localidad de Ccoisa,
Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha será toda la población beneficiaria que son 1,110
habitantes.
El uso de los servicios es para garantizar la salud de la población y mejorar la calidad
ambiental del entorno.
5.5.5 Probables Conflictos

No se identifica futuros conflictos en la fase de operación y mantenimiento.
5.5.6 Riesgos de Desastres

La zona del proyecto, está sujeto a riesgos desastres como los sismos de gran
intensidad, altas precipitaciones pluviales; los cuales pueden generar el daño de las
instalaciones y la inundación de las localidades.
Para reducir éstos riesgos, los beneficiarios deben evitar contar con accesorios y grifos
deteriorados, que incrementen los efectos de la inundación. Además se ha tomado en
cuenta esta información para seleccionar el material apropiado buscando que se
reduzcan los daños en caso de desastres.
5.6. IMPACTO AMBIENTAL

Es necesaria la identificación de los impactos directos positivos y negativos del
proyecto y el planteamiento de medidas de mitigación para los negativos. Los costos de
las medidas de mitigación deberán ser incluidos en el cálculo de costos de las diversas
alternativas.
El impacto ambiental que originara el proyecto en el proceso constructivo serán mínimos y
limitados, sin embargo; después de la ejecución el impacto ambiental será tremendamente
positivo, contribuyendo este hecho a la salud poblacional por mejores condiciones
ambientales.

El impacto ambiental del proyecto es leve. El horario de abastecimiento es restringido, el

almacenamiento de agua en infraestructura deteriorada y expuestos a mayor
contaminación y las emanaciones y filtraciones de silos, actualmente afecta las condiciones
de salubridad de la población, por lo que el proyecto mejorará notablemente las
condiciones de vida de la población beneficiada.
Los aspectos ambientales que se evalúan comprende:
1.- medio físico natural (elementos inorgánicos);
2.- medio biológico (elementos orgánicos);
3.- medio socioeconómico (la sociedad en su conjunto); y
4.- medio paisajístico y cultural (paisaje del área y elementos arqueológicos).
Impactos positivos del Proyecto en el ambiente:

Mejora el ambiente, suelo y aire por la instalación de las redes secundarias y
conexiones domiciliarias del servicio de abastecimiento de agua y alcantarillado.
Impactos negativos del Proyecto en el ambiente y planteamiento general de acciones
de mitigación
El impacto negativo de la ejecución del Proyecto se presenta en las siguientes actividades:
 Campamento provisional para la obra
 Señalización, seguridad y atascamiento del tráfico por desvío
 Rotura de vereda y pavimento de asfalto
 Excavación de zanja en terreno rocoso y semirocoso
 Relleno compactado de zanja
 Limpieza final de obra.
En etapa de ejecución del proyecto en el medio físico natural se generaría impactos
ambientales negativos por efecto de las actividades propias de la construcción: extracción de
tierra, acumulación y eliminación de desmonte, levantamiento de polvo en el entorno, ruidos
de la demolición y de la obra, emanación de anhídrido carbónico de maquinaria pesada
(volquete, perforadoras, grúa y otros).
En el medio biológico se tendría impacto negativo, dado que se comprometen partes de áreas
verdes y hábitat de animales pequeños.
En el medio socioeconómico la ejecución de la obra tendría impacto negativo por cuanto
obligaría a suspender temporalmente el suministro de agua potable, causando restricciones
en el abastecimiento a las viviendas; por otro lado, las obras perturbarán el tránsito vehicular
y peatonal y el normal acceso desde la calzada a las viviendas que se ubican cerca de las
redes a cambiar.
En el medio paisajístico y cultural se generaría un impacto negativo en la etapa de ejecución
del proyecto cuando los materiales, equipos y desmonte ocupen parte de la vía pública, así
como por el tránsito de vehículos pesados, lo que además de perturbar el entorno paisajístico
de las calles y viviendas, restará espacio para el tránsito y estacionamiento de vehículos
particulares.

Acciones de mitigación:
I. En lo relativo al ruido originado por los equipos y maquinarias que se utilizan durante la
ejecución de las obras consideradas en el Proyecto, afectando el sistema auditivo de las
personas y perturbando el ambiente. Este efecto se atenúa con dispositivos como
silenciadores y evitando la concentración de maquinarias, así mismo a los
trabajadores se les exige el uso de tapones u orejeras.
II. En el aire: al ejecutarse las obras se genera polvo y gases generando alergias y malestar
a la población. Este aspecto se controla mediante el riego y el uso de equipos, maquinarias
en buen estado de operación para mitigar los gases.
III. Contaminación del suelo: Se produce en forma temporal cuando se realizan las
excavaciones para la instalación de las tuberías. Este aspecto se atenúa eliminando el
material excavado (inservible) hacia un relleno sanitario autorizado en el menor tiempo
posible, y conteniendo el material de relleno con tablones de contención, con los cuales
se consigue ocupar espacios más reducidos.
5.7 SELECCIÓN DE ALTERNATIVA

Por las razones explicadas en el capítulo de identificación se consideró alternativa única,
obteniendo los siguientes indicadores:
Cuadro Nº 5.32: Resultados de Evaluación – 04 Localidades

Alternativa Unica
Descripción
S/.175,668.22 S/.543,486.69
10.09% 12.95%
(TIR)

5.8 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

La programación de actividades, corresponde a:
Formulación del Estudio Definitivo: 45 días.

La ejecución de proceso de selección de consultor y otorgamiento de Buena Pro: 45
días
Ejecución de inversión: 06 meses.

Se recomienda el inicio de la ejecución de la obra sea en el mes de mayo, mes en el que

acaban las precipitaciones pluviales. Los tiempos establecidos para el desarrollo del
presente proyecto se observan en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 5.33: Cronograma Físico
Unidad AVANCE FISICO PROGRAMADO (Expresado en %)
ITEM COMPONENTE / ACTIVIDAD de Cantidad Meta Total
1er 1er 2do 3er 5to 6to
Medida 4to Mes
Trimestre Mes Mes Mes Mes Mes
ELABORACION DE EXPEDIENTE Und 1 50,000.00 100.0%
1.00 SISTEMA DE AGUA POTABLE 1,438,827.88
1.01 OBRAS PRELIMINARES GBL 1 397,765.09 25.00% 25.00% 20.00% 20.00% 10.00%
1.02 CAPTACIÓN UNID. 1 26,120.67 100.0%
1.03 LINEAS DE CONDUCCIÓN ML 1 220,637.31 25.0% 60.0% 15.0%
1.04 CRUCE AEREO DE 6 ML GBL 1 30.0% 35.0% 30.0% 5.0%

9,657.44
1.05 UNID 1
DISTRIBUCIÓN 11,927.53 10.0% 70.0% 20.0%
1.06 CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIO (V=40M3) ML 1 52,453.30 100.0%
1.07 LINEAS DE ADUCCIÓN ML 2 169,043.93 30.0% 35.0% 35.0%
1.08 LINEAS DE DISTRIBUCIÓN ML 3 311,169.85 20.0% 50.0% 30.0%
1.09 CONEXIONES DOMICIALIARIAS (153UND) UNID 4 102,074.81 20.0% 50.0% 30.0%
1.10 LAVADEROS DE UNA POZA UNID 1 137,977.94 20.0% 50.0% 30.0%
2.00 UNIDADES DE SANEAMIENTO BASICO 1,511,138.28
2.01 UNIDADES DE SANEAMIENTO BASICO - USB 1,511,138.28
2.01.01 UNID. 151 1,511,138.28
DE 600 LT 20.0% 50.0% 20.0% 10.0%
3.00 PROGR. 3 5,586.83
POBLACIÓN. 15.0% 25.0% 30.0% 30.0%
4.00 PROGR. 3 33,921.46
SANEAMIENTO 20.0% 20.0% 40.0% 20.0%
5.00 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL GBL 3 33,552.16 15.0% 20.0% 20.0% 20.0% 15.0% 10.0%
COSTO DIRECTO Global 3,023,026.60 5.3% 8.9% 20.1% 36.9% 21.0% 7.8%
8.00% GASTOS GENERALES (8%) Global 241,842.14 4.1% 9.7% 24.0% 33.8% 20.1% 8.2%
0.07 UTILIDAD (7%) 211,611.86 40.0% 20.0% 40.0%
0.05 GASTOS DE SUPERVICIÓN Global 173,824.03 25.0% 25.0% 50.0%
TOTAL 3,700,304.63
AVANCE TRIMESTRAL PROGRAMADO GLOBAL (%) 1% 8% 8% 19% 34% 18% 12%

AVANCE TRIMESTRAL PROGRAMADO ACUMULADO (%) 1% 9% 17% 36% 70% 88% 100%

Cuadro Nº 5.34: Cronograma Financiero

A V A N C E F IN A N C IE R O P R O G R A M A D O ( E xpre s a do e n S / .)
Cod. COMPONENTE / ACTIVIDAD Presupuesto Total
1er Trim estre 1er Mes 2do Mes 3er Mes 4to Mes 5to Mes 6to Mes
ELABORACION DE EXPEDIENTE 50,000.00 50,000.00

1.00 SISTEMA DE AGUA POTABLE 154,600.60 262,034.31 289,778.44 347,596.61 312,802.09 72,015.83 1,438,827.88
1.01 OBRAS PRELIMINARES 0.00 99,441.27 99,441.27 79,553.02 79,553.02 39,776.51 0.00 397,765.09
1.02 CAPTACIÓN 0.00 0.00 26,120.67 0.00 0.00 0.00 0.00 26,120.67
1.03 LINEAS DE CONDUCCIÓN 0.00 55,159.33 132,382.39 33,095.60 0.00 0.00 0.00 220,637.31
1.04 CRUCE AEREO DE 6 ML 0.00 0.00 2,897.23 3,380.10 2,897.23 482.87 0.00 9,657.44
OBRAS DE ARTE EN LINEAS DE

1.05 0.00 0.00 1,192.75 8,349.27 2,385.51 0.00 0.00 11,927.53
CONDUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN
CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIO
1.06 0.00 0.00 0.00 52,453.30 0.00 0.00 0.00 52,453.30
(V=40M3)
1.07 LINEAS DE ADUCCIÓN 0.00 0.00 0.00 50,713.18 59,165.38 59,165.38 0.00 169,043.93
1.08 LINEAS DE DISTRIBUCIÓN 0.00 0.00 0.00 62,233.97 155,584.92 93,350.95 0.00 311,169.85
1.09 CONEXIONES DOMICIALIARIAS (153UND) 0.00 0.00 0.00 0.00 20,414.96 51,037.41 30,622.44 102,074.81
1.10 LAVADEROS DE UNA POZA 0.00 0.00 0.00 0.00 27,595.59 68,988.97 41,393.38 137,977.94
2.00 UNIDADES DE SANEAMIENTO BASICO 0.00 0.00 0.00 302,227.66 755,569.14 302,227.66 151,113.83 1,511,138.28
UNIDADES DE SANEAMIENTO BASICO -

2.01 0.00 0.00 0.00 302,227.66 755,569.14 302,227.66 151,113.83 1,511,138.28
USB

2.01.01 0.00 0.00 0.00 302,227.66 755,569.14 302,227.66 151,113.83 1,511,138.28
3.00 0.00 838.02 0.00 1,396.71 0.00 1,676.05 1,676.05 5,586.83
FORTALECIDA GESTIÓN DE LOS
4.00 0.00 0.00 0.00 6,784.29 6,784.29 13,568.58 6,784.29 33,921.46
SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO
5.00 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 0.00 5,032.82 6,710.43 6,710.43 6,710.43 5,032.82 3,355.22 33,552.16
COSTO DIRECTO 0.00 160,471.45 268,744.74 606,897.53 1,116,660.47 635,307.20 234,945.21 3,023,026.60
GASTOS GENERALES (8%) 0.00 9,930.30 23,543.25 58,086.82 81,844.25 48,582.93 19,854.59 241,842.14
UTILIDAD (7%) 0.00 84,644.74 0.00 0.00 42,322.37 0.00 84,644.74 211,611.86
GASTOS DE SUPERVICIÓN 0.00 43,456.01 0.00 43,456.01 0.00 0.00 86,912.01 173,824.03
TOTAL 50,000.00 298,502.50 292,287.99 708,440.36 1,240,827.09 683,890.13 426,356.56 3,700,304.63

5% 9% 20% 37% 21% 8%
AVANCE TRIMESTRAL PROGRAMADO 50,000.00 298,502.50 292,287.99 708,440.36 1,240,827.09 683,890.13 426,356.56 3,700,304.63
AVANCE TRIMESTRAL ACUMULADO 50,000.00 348,502.50 640,790.50 1,349,230.85 2,590,057.94 3,273,948.07 3,700,304.63 3,700,304.63
5.9 ORGANIZACIÓN Y GESTION

La Municipalidad Local de acuerdo a la Ley de Municipalidades, es la encargada
de velar por la salud y seguridad ambiental de su jurisdicción; para lo cual cuenta con
organismos de apoyo y de línea que promueven éstas responsabilidades siendo la
Unidad de Gestión Municipal de Agua y Saneamiento –UGMAS Acocro la responsable
de supervisar, fiscalizar y brindar asistencia técnica a las JASS del distrito, para
asegurar la sostenibilidad de los servicios de agua y saneamiento en el ámbito de
Acocro.
Así mismo la Municipalidad cuenta con Oficinas de Gestión Municipal: Gerencia
Municipal, Sub Gerencia de Infraestructura y Obras, Oficina de Abastecimiento y
Contabilidad; quienes deben velar por la correcta ejecución de las obras, como es en
este caso del presente proyecto. Para garantizar la ejecución de la obra en el menor
tiempo, se recomienda la ejecución del proyecto por contrata, para lo cual la Unidad
Ejecutora de la Municipalidad Distrital de Acocro deberá programar los respectivos
procesos, de acuerdo al OSCE y demás normas vigentes
La entidad encargada de la operación y mantenimiento del servicio de saneamiento es
la JASS local. Los beneficiarios se comprometen con el pago por el servicio de
saneamiento implementado. Esto garantizará la operación y mantenimiento de la red de
saneamiento local.

Diagnóstico de la gestión administrativa del servicio.

El JASS funciona relativamente bien, contando con documentos legales como:
Resolución de Alcaldía de su reconocimiento, Libro de Actas, Padrón de usuarios,
Estatutos, Sin embargo no cuenta con un Reglamento Interno, además el padrón de
usuarios no se maneja de modo adecuado presentando desorden e información
desordenada, hecho que se piensa revertir con el PIP.
Las entidades responsables de la operación y funcionamiento son las Juntas
administradoras de servicios de saneamiento Ccoisa y Tarwiyucc,, conformadas por 04
miembros de cada localidad (Presidente, Secretario, tesorero, vocal), además contara
con un operario (trabajador asignado), las finanzas están a cargo de la tesorera de cada
JASS, no se cuenta con ningún sistema contable. Las reuniones son esporádicas de los
miembros de JASS, y no existe desarrollo de campañas de educación sanitaria, por lo
que se plantea revertir esta situación con la capacitación de la JASS. Para garantizar la
sostenibilidad del proyecto en el tiempo
Diagnóstico de la gestión de la operación y mantenimiento.
No se cuenta con una organización del área de operación y mantenimiento, el personal
designado por la JASS se encuentra relativamente capacitado en la operación y
funcionamiento del Sistema de Agua Potable, existe un único personal a cargo del
mantenimiento y operación del Sistema de Agua Potable, no cuentan con ningún manual
de operación y mantenimiento, por lo mismo las acciones de mantenimiento son
eventuales. Asimismo las herramientas son insuficientes, y no se cuenta con stock de
repuestos, y la compra de repuestos está a del tesorero designado por la JASS, de
acuerdo a las necesidades y circunstancias.
Diagnóstico de la gestión comercial

No existe una organización comercial, agua no contabilizada, se cuenta con un padrón de usuarios de agua, pero
no se encuentran actualizados, no existen categorías de usuarios existentes, no existe sistema de micro medición
y facturación, el sistema de cobranza es manual y es realizado por el tesorero de la JASS, no se cobra por ningún
servicio adicional debido a que no se lleva un control de servicios adicionales. En el caso no de las Letrinas, no se
lleva un registro ni control de mantenimiento.
5.10 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
A continuación se presenta la matriz de marco lógico de la alternativa única, en la que
se consigna los indicadores relevantes y los valores esperados, a ser considerados en
la etapa de seguimiento y evaluación subsiguiente

Cuadro Nº 5.35 : Matriz de Marco Lógico

Mejora de la calidad de vida de la población de las localidades de Al segundo año de implementado el proyecto, el 70% de
Encuesta de evaluaciónes post del La situación política y económica del país
FIN
Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha, del Distrito de Acocro - la población encuestada considera que ha mejorado su
proyecto de impacto del proyecto. permanece estable
Huamanga - Ayacucho. calidad de vida.
A partir del 1er año de funcionamiento, de los sistemas de

agua potable y disposición de excretas, se contara con el
100% de cobertura.
PROPOSITO
Reportes del Puesto de Salud de

Adecuado acceso a los servicios de agua potable y disposición de Los beneficiarios ponen en práctica los
Acocro.
excretas en los poblados de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Al 2do año de ejecutado el proyecto se reduce la temas desarrollados con el programa de
Lecheccocha, del Distrito de Acocro - Huamanga - Ayacucho. educación sanitaria.
incidencia de las enfermedades gastro Reporte anual de la JASS
intestinales,parasitarias y dérmicas en un 25%, en
las localidades intervenidas.
Al finalizar el proyecto el 100% de la población de las 05

localidades cuenta con servicio de agua potable
Evaluación Ex post del proyecto.
domiciliaria. La asignacion presupuestal es consedida
1. Eficiente cobertura del servicio de agua. Reporte anual de la JASS. Padrón
Al año1 de ejecutado el proyecto el100% de las pruebas de acuerdo a lo requerido en el PIP.
de usuarios de la JASS
bacteriológicas que se realizan muestran que el agua es
apta para el consumo humano.
La asignacion presupuestal es asignada

Al 2do año de ejecutado el proyecto, el 95% de la familias Evaluación Ex post del proyecto. de acuerdo a lo requerido en el PIP.
COMPONENTES
2. Adecuada disposición de excreta.

eliminan adecuadamente sus excretas. Reporte anual de la JASS. Los beneficiarios ponen en práctica los
temas desarrollados.
Informe sobre desarrollo de taller La asignacion presupuestal es asignada

Al finalizar el proyecto, por lo menos el 60% de las
participativo y el registro de de acuerdo a lo requerido en el PIP.
3. Adecuados hábitos y prácticas sanitarias en la población. familias son sensibilizadas y capacitadas en adecuadas
asistencia. Los beneficiarios muestran interes en los
practicas sanitarias.
Reporte anual de la JASS. temas desarrollados.
Al finalizar el proyecto el 100% de los miembros de JASS Informe sobre desarrollo de taller
Los involucrados muestran interes en los
son sensibilizados y mejoran sus capacidades operativas participativo y el registro de
asistencia. temas desarrollados.
4. Fortalecida gestión de los servicios de agua y saneamiento. y de gestión.
La población paga oportunamente la tarifa
Al 1er año de ejecutado el PIP la JASS y el ATM Acocro Evaluación Ex post del proyecto.
Informe ecnomico y comercial de la por el servicio de agua potable
trabajan de modo coordinado.
JASS.

Cuadro Nº 5.36: Matriz de Marco Lógico

1. Construcción de la Captación, línea de conducción, Informes mensuales de avance Los recursos Financieros llegan en el
1,219,345.66
reservorio, redes de distribución y conexiones domiciliarias. fisico y financiero de obra tiempo programado
2. Instalación de Unidades Básicas de Saneamiento. 1,280,625.66 Informes de liquidacion de obras
3. Diseño e implementación del pprograma de fortalecimiento

de capacidades para la población en educación Sanitaria Registros financieros y
4,734.60
(dirigida a la población en edad escolar y para la población comprobantes de pago
adulta).
ACCIONES
4. Capacitación y fortalecimiento a miembros de la JASS y

operarios en el uso de herramientas técnico y administrativo
Acta de entrega de conformidad
para brindar un mejor servicio y Fortalecimiento del área 28,747.00
de obras
técnico municipal de saneamiento con respecto a su trabajo
con la JASS Satica
Mitigación ambiental 28,434.03

Gastos generales 204,950.96
Utilidad 179,332.09
Expediente Técnico 50,000.00
Supervición 173,824.03
IGV 530,310.60
TOTAL 3,700,304.63

6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1 CONCLUSIONES
Se concluye lo siguiente:
1. El proyecto “Creación, Mejoramiento Y Ampliación De Los Servicios De Agua Potable Y Saneamiento

Básico De Los Poblados De Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma Y Lecheccocha, Del Distrito De Acocro -
Huamanga - Ayacucho”, es rentable socialmente.
2. El presente proyecto tiene como objetivo dotar de un eficiente servicio de agua potable y una adecuada
disposición de excretas a las localidades de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha,
implementando y modernizando la infraestructura de los servicios a través de un conjunto de actividades
dirigidas a mejorar los servicios de agua potable y disposición de excretas a fin de garantizar el bienestar
de los pobladores de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha.
3. Con la ejecución del proyecto se reducirá las altas tasas de enfermedades producto de un deficiente
servicio de agua potable y disposición de excretas y aguas residuales.
4. El proyecto beneficiara directamente en el año “0” a 1,110 habitantes, que de acuerdo a la proyección
en el horizonte del Proyecto se incrementaran hasta 1,836 beneficiarios en el año 20.
5. El cálculo del Valor Actual Neto a precios sociales resulta de actualizar el flujo neto a precios sociales con
los factores de descuento del 9%. De acuerdo a los cálculos realizados por el Ministerio de Economía y
Finanzas. El presente estudio estableció 04 componentes que generaran en la parte de infraestructura:
Para la localidad de Ccoisa que cuenta con un total de 103 viviendas, se ha previsto la ampliación de
02 sistemas complementarios:
o Ampliación del Sistema de agua – 20 conexiones a viviendas (16.5% de viviendas)
o Unidades de Saneamiento Básico – 25 viviendas dispersas (100% de viviendas)
Para la localidad de Tarwiyucc que cuenta con un total de 50 viviendas, se ha previsto la creación de
02 sistemas complementarios:
o Mejoramiento del Sistema de agua – 03 conexiones a viviendas (4% de viviendas y todo el
sistema de agua)
o Unidades de Saneamiento Básico – 50 viviendas y 03 Locales Públicos (100% de viviendas)
Para la localidad de Trigoloma que cuenta con un total de 23 viviendas, se ha previsto el mejoramiento
y ampliación de 02 sistemas complementarios:
o Sistema de agua – 23 conexiones a viviendas y 02 Locales Públicos (100% de viviendas)
Para la localidad de Lecheccocha, que cuenta con un total de 46 viviendas, se ha previsto el
mejoramiento y ampliación de 02 sistemas complementarios:
o Sistema de agua – 46 conexiones a viviendas y 02 Locales Públicos (100% de viviendas)

Así se establece que el VAN a precios privados y sociales para la alternativa única y la tasa interna de
retorno (TIR) a precios privados y sociales. El análisis se realiza de forma general y también por cada
Localidad y por sistema implementado es como sigue.
Alternativa Unica
Descripción
S/.175,668.22 S/.543,486.69
10.09% 12.95%
(TIR)

La Evaluación Social por Localidades Beneficiarias se realizó considerando que se

cuenta con 04 localidades beneficiarias, que generan diferentes beneficios sociales así
como diferentes costos de operación y mantenimiento, así se obtienen los siguientes
ratios por localidad:
Resultados de Evaluación – Localidad de Ccoisa
Alternativa Unica
Descripción
S/.51,688.78 S/.85,884.06
11.90% 14.60%
(TIR)

(S/./hab)

Resultados de Evaluación – Localidad de Tarwiyucc

Alternativa Unica
Descripción
INVERSIÓN T OT AL DEL PROYECT O S/.1,061,415.33 S/.877,759.40
S/.1,494.01 S/.80,886.53
9.04% 11.33%
(TIR)

Resultados de Evaluación – Localidad de Trigoloma
Alternativa Unica
Descripción
S/.76,264.43 S/.199,735.38
10.54% 13.77%
(TIR)

Resultados de Evaluación – Localidad de Lecheccocha

Alternativa Unica
Descripción
INVERSIÓN T OT AL DEL PROYECT O S/.1,217,496.38 S/.1,005,026.90

S/.96,292.36 S/.223,903.35
10.89% 14.22%
(TIR)

6. Para dar sostenibilidad al proyecto, los costos de operación y mantenimiento del proyecto serán cubiertos
por los usuarios mediante el pago por el servicio.

7. Desde el punto de vista ambiental, la ejecución y operación del proyecto no generará impactos
ambientales negativos, muy por el contrario, traerá beneficios positivos en el medio ambiente,
contribuyendo a mejorar la salud de la población, la calidad del aire, del agua y del suelo.
5.2 RECOMENDACIONES
1. La naturaleza de las obras son las de Ingeniería Civil y Sanitaria. Entre los profesionales locales se
dispone de un número suficiente para realizar el proyecto en conjunto con especialistas en la materia.
2. Por ser este un proyecto de carácter social cuenta con el apoyo económico del gobierno central,
ubicándose dentro de los lineamientos de Saneamiento Ambiental Nacional, que el Estado Peruano
impulsa.
3. Dadas las conclusiones positivas, se recomienda se gestione el trámite para su Declaratoria de Viabilidad
por los organismos competentes.
4. La NO ejecución del proyecto agudizaría los impactos negativos que vienen sufriendo en la
actualidad esta zona, lo que permitiría el deterioro del nivel y calidad de vida en la población de la
localidad de Ccoisa, Tarwiyucc, Trigoloma y Lecheccocha, del Distrito de Acocro, Provincia de
Huamanga – Ayacucho.

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Estudio de Preinversión a nivel de Perfil Técnico del Proyecto: “Creación,

Mejoramiento Y Ampliación De Los Servicios De Agua Potable Y Saneamiento

PRESUPUESTO TOTAL : S/. 3,700,304.63

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOCRO 1

A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA ............................................................... 4

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN........................................................................ 49

3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL....................................................................... 69

4.1 DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO .......................................... 140

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOCRO 2

4.5. ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION ................................................. 176

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOCRO 3

La ubicación geográfica del proyecto en coordenadas UTM WGS 84 y la altitud

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOCRO 4

Sector Gobiernos Locales

Pliego Municipalidad Distrital de Acocro

Subgerencia de Desarrollo Territorial y Obras

Dirección Plaza Principal de Acocro s/n

Persona Responsable de la UF ZINTHIA R. TORRES TACURI

Personas Responsables de la Ing. David Carbajal / Lic. Yeny Merbudo Luján

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOCRO 5

Sector Gobiernos Locales

Pliego Municipalidad Distrital de Acocro

Dirección Plaza Principal de Acocro S/N

Responsable de la UE Auberto Morote Enciso

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

Nombre de la Caudal promedio Caudal Máximo Caudal Máx. Almacenamiento

Ccoisa Manante 0.89 1.16 1.78 20

Tarwiyucc Manante 0.43 0.56 0.87 15

Tarwiyucc Manante 0.50 0.65 1.00 9

Trigoloma Manante -0.23 -0.30 -0.46 -4

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOCRO 6

 Balance Oferta – Demanda de la Localidad de Ccoisa

Balance Oferta – Demanda

Fuente: Equipo técnico

Balance Oferta-Demanda de Producción de Agua Potable

Oferta de producción de agua Demanda de producción de agua

Fuente: Equipo técnico

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOCRO 7

Balance Oferta – Demanda

Balance Oferta - Demanda (Capacidad de Almacenamiento)

Balance Oferta-Demanda de almacenamiento para regulación - Agua

Oferta Volumen Regulación Agua Demanda Volumen Regulacion Agua

Fuente: Equipo técnico

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOCRO 8

 Balance Oferta – Demanda de la Localidad de Tarwiyucc

Balance Oferta-Demanda de Producción de Agua Potable

Oferta de producción de agua Demanda de producción de agua

Fuente: Equipo técnico

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOCRO 9

Balance Oferta – Demanda

Fuente: Equipo técnico

Balance Oferta-Demanda de almacenamiento para regulación - Agua

Oferta Volumen Regulación Agua Demanda Volumen Regulacion Agua

Fuente: Equipo técnico

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOCRO 10

 Balance Oferta – Demanda de la Localidad de Trigoloma

Balance Oferta – Demanda

Balance Oferta-Demanda de Producción de Agua Potable

Oferta de producción de agua Demanda de producción de agua

Fuente: Equipo técnico

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOCRO 11

Balance Oferta – Demanda