Técnicas estadísticas, Revisión por la alta

Control de salidas informe de resultados dirección FORTAL DEBILID

no conformes. y toma de decisiones. Auditorías internas Entender a la
No conformidad y organización y su
Liberación de los contexto.
productos y servicios acción correctiva
Desempeño y eficacia OPORTUNI AMENA
del SGC
Producción y provisión
Definir el alcance
del servicio.
Análisis y evaluación del Sistema Gestión
Control de los procesos,
Equipo de medición,
productos y servicios Herramientas de recopilación 10. MEJORA. Necesidades y expectativas
suministrados externamente. y formatos de registro de las partes interesadas
9. SEGUIMIENTO Y
MEDICIÓN 4. CONTEXTO DE
LA ORGANIZACIÓN El sistema de
Diseño y desarrollo
calidad y procesos.
de los productos.

Requisitos para los 8. OPERACIÓN

productos y servicios. 5. LIDERAZGO
Rendir cuentas
Planificación y
control operacional
Recursos seguimiento
y medición
7. RECURSOS.
Asegurarse del
Conocimiento de Determinar, establecimiento
la organización proporcionar y
mantener

Ambiente para Integración.

operación Cambios del SIG.
6. PLANIFICACIÓN
Objetivos de calidad
Identificación de riesgos
Infraestructura y oportunidades. Comprometer
dirigir y apoyar. Promover.
Persona
Asegurar la
Planificar las Planificar como Apoyar. Asegurar. disponibilidad.
acciones para Evaluar la eficacia
abordar riesgos y integrar las acciones
de las acciones.
oportunidades. en cada proceso.