Alumno:

Antonio Castillo Miguel

Matrícula: 101039

Grupo: I064

Cuatrimestre: 2º

Asignatura:

“Seminario de Investigación I”

Docente: Dr. Fausto Arturo Diaz Rodríguez

Actividad de aprendizaje 2:

“Delimitación, antecedentes y definición del problema de estudio”

H. Cárdenas, Tabasco a 21 de enero de 2019

Objetivo:

Identificar el problema de investigación, así como sus antecedentes y delimitaciones.

Instrucciones:

Con base en el tema de investigación previamente seleccionado en la actividad anterior,

desarrolla los siguientes puntos:

Antecedentes del problema de investigación:

a) Describe un panorama del contexto en que se presenta la situación

problemática, es decir qué situaciones los motivaron a estudiar el problema.

b) Incluye al menos tres posturas de diferentes autores estudiando problemas

similares al que se desarrollará en el proyecto dentro del área de ingeniería
administrativa, explicando:

 Cómo han estudiado el problema

 Qué aspectos abarca el estudio de la problemática.

Formulación del problema:

a) Delimitación espacial. Menciona el lugar geográfico dónde se realizará la

investigación y de dónde se obtendrá la información para resolverlo.

b) Delimitación temporal. Indica el periodo de tiempo que abarcará la

investigación y el periodo de tiempo del cual provienen los datos.

c) Delimitación conceptual o temática. Define qué temas, áreas, procesos o

conceptos se investigarán.

d) Unidades de observación: Mencionar las características fundamentales que

deben reunir los elementos de la población (ejemplo: viviendas, personas, etc.) para
que puedan considerarse dentro de la población objeto de estudio.
Antecedentes del problema de investigación:

a) Describe un panorama del contexto en que se presenta la situación

problemática, es decir qué situaciones los motivaron a estudiar el problema.

Derivado del dinamismo que rodea el ambiente administrativo y las exigencias de un

mundo cambiante, dentro de los procesos de mejoramientos continúo de la calidad en
las operaciones para atender eficazmente los requisitos, necesidades y expectativas de
los usuarios del producto. La empresa fabricación de madera TECNOTABLA BY
PROTEAK deberá implementar un mecanismo de planificación idóneo para orientar el
rumbo hacia el logro de los objetivos institucionales, al igual que para la gestión y la
evaluación permanente en la perspectiva de contribuir a la creación de un sistema que
garantice la calidad en sus operaciones.

Al implementar, ordenar y documentar la selección de los procesos administrativos

(planificación, organización, dirección y control). Permite a la empresa racionalizar el
uso de los recursos al simplificar trámites, evitar funciones repetitivas, eliminar cuellos
de botella por indefinición, evitar la evasión de responsabilidades, aumentar la
productividad, lo cual se traduce en ahorro de tiempo, movimientos y costos
operacionales. De este ultimo rubro es la parte que nos compete investigar ya que
actualmente se busca reducir costos en diversos procesos de la planta, tanto en la
adquisición de insumos químicos así como el suministro de materiales, renta de mano
de obra, servicios generales, todo aquel proceso que requiere de servicios externos y
que generan costos a la empresa, por tal motivo se ha detectado una gran área de
oportunidad para buscar alternativas que permitan disminuir los costos al solicitar algún
servicio mencionado anteriormente.

La alta gerencia ha tenido a bien exhortar a todos sus colaboradores de buscar

alternativas o estrategias que permitan disminuir los costos en la adquisición y que esta
no afecte de ninguna manera la continuidad de la planta de proceso si no que se
mantenga, pero que con este nuevo estilo de administrar el presupuesto de la empresa
se genere eficacia, eficiencia y seguridad como elementos esenciales de una buena
gestión. Aplicando mecanismo de control en un proceso administrativo genera un
fortalecimiento en la capacidad organizacional para atender sus compromisos con los
clientes.
Derivado en este tema de disminución de costos en la empresa TECNOTABLA BY
PROTEAK, se invitó a mi compañía a participar en las licitaciones de los servicios que
requiere la empresa como parte de una de las estrategias de la alta dirección de tener
nuevos proveedores buscando la misma calidad del servicio requerido a pero a bajo
costo.

La compañía que represento “Servicios Industriales ACM”, inició con la labor de

diseñar presupuestos y desarrollar estrategias para participar en las mayorías de las
licitaciones donde hay necesidades de cada proceso de la planta.

b) Incluye al menos tres posturas de diferentes autores estudiando

problemas similares al que se desarrollará en el proyecto dentro del área de
ingeniería administrativa, explicando:

 Cómo han estudiado el problema

 Qué aspectos abarca el estudio de la problemática.

El concepto de presupuesto ha sido definido por diferentes autores; a continuación, daré

una lista de personajes y sus posturas, así como sus conceptos:

Terry y Franklin: “El presupuesto es un plan de ingresos, de egresos, o de ambos, de

dinero, personal, artículos comprados, asuntos de ventas, o de cualquier otra entidad
que el gerente crea que al determinar el futuro curso de acción ayudará en los esfuerzos
administrativos”.
Explica que todo presupuesto o techo financiero de una empresa se basa en un plan
que determinara el futuro de la misma y de hacer un presupuesto bien elaborado
ayudara al logro de los objetivos administrativos.

Guillermo Gómez Ceja: “El presupuesto se considera como un plan de acción

financiera para un programa que cubre un periodo definido”.
Desde luego, en ese pensamiento de Guillermo Ceja, menciona que el presupuesto es
una acción de finanzas donde tiene fecha de ejecución y aplicación, una vez concluida
ese periodo es nuevamente necesario ejecutar un plan de acción financiero para
determinar los logros alcanzados, así como las fallas presupuestales.
John J. W. “Es un cálculo inteligentemente preparado de las condiciones mercantiles
futuras. Este cálculo tiene que incluir los ingresos, los costos probables y los gastos”.
Este pensamiento se basa en que los presupuestos deben tomarse con toda la
responsabilidad que esta representa y que asume una gran relevancia en la empresa
ya que en ella se incluyen los ingresos, costos y gastos.

Joaquín Rodríguez Valencia: “Es una manifestación financiera de los ingresos y

gastos estimados. Correspondiente a un periodo determinado”. En resumen, el
presupuesto se reconoce como uno de los planes más importantes de toda institución,
ya que representa las expectativas razonables en dinero para un periodo determinado.
Joaquín Rodríguez Valencia ratifica la importancia de ejercer un buen presupuesto y
reconoce al presupuesto como uno de los planes estratégicos de la empresa mas
medulares ya que en ella se concentra todo el capital a ejercer en cierto periodo.

“En todo producto hay un elemento de costo fijo (renta e impuestos municipales, por
ejemplo) y costos relacionados de forma específica con la fabricación de dicho artículo.
A medida que aumenta el volumen de producción, disminuye el costo fijo asignable a
cada artículo y, si todos los demás factores se mantienen constantes, el costo neto
unitario también baja.”
Alan West. (1991). Gestión de la Distribución Comercial. Madrid, España.: Díaz
de Santos S.A. de C.V.

El autor aquí nos da a entender la importancia de los costos relacionados en base a la

forma específica de la fabricación del artículo a desarrollar. Nos da a entender que
mientras aumenta el volumen de productos a fabricar, disminuye el costo de las materias
primas y así cada artículo puede bajar el costo neto unitario. Esto hace que el comprador
pueda tener producto de buena calidad a un costo bajo, aunque actualmente muchas
empresas aplican lo contrario ya sea por la popularidad del producto.

(Arcos G, 2005)
Formulación del problema:

a) Delimitación espacial. Menciona el lugar geográfico dónde se realizará la

investigación y de dónde se obtendrá la información para resolverlo.

La ubicación de la planta donde se realizará la investigación es la siguiente:

CARRETERA CARDENAS – HUIMANGUILLO Núm KM 108 ENTRE ENTRADA A SAN

JOSE Y BATERIA PARDE. HUIMANGUILLO, TABASCO.
 b) Delimitación temporal. Indica el periodo de tiempo que abarcará la
investigación y el periodo de tiempo del cual provienen los datos.

La información se obtendrá de las oficinas ubicadas en este lugar, de manera que se

tratará de obtener la información necesaria para el correcto resultado del proyecto y
llegar a los resultados esperados.

La investigación llevara el proceso que requiere para su buen fundamento, así mismo
estará determinada por el mismo tiempo que requiera la asignatura de Seminario de
Investigación I, durante la investigación de este trabajo recepcional se requerirá indagar
y recopilar información que exija este tipo de investigaciones buscando obtener
información que reúna los conceptos y objetivos para el logro del fin buscado.

c) Delimitación conceptual o temática. Define qué temas, áreas, procesos

o conceptos se investigarán.
La delimitación conceptual es:
1. Antecedentes y Generalidades.
1.1 Datos generales de la empresa TECNOTABLA BY PROTEAK
1.2 Características y generalidades del sistema de administración de la
empresa TECNOTABLA BY PROTEAK
2. Evaluación de la situación actual.
2.1 Generalidades del FODA
2.2 Situación actual
2.3 Estrategias
3. Propuesta para formular el diseño y desarrollo de los presupuestos
mediante el manejo de costos unitarios.
3.1 Fundamentos para formular la propuesta del desarrollo y diseño de costos
unitarios.
3.2 Fundamentos metodológicos para formular una propuesta del desarrollo
y diseño de costos unitarios.
4. Implementación de costos unitarios.
4.1 Implementación de los costos unitarios.
4.2 Elaboración de manuales para nuevos presupuestos de costos unitarios.
4.3 Beneficios del manejo de costos unitarios para los procesos
5. Seguimiento y control de la nueva propuesta implementada
5.1 Programas de desarrollo para el seguimiento y control de costos unitarios.
 d) Unidades de observación: Mencionar las características fundamentales
que deben reunir los elementos de la población (ejemplo: viviendas,
personas, etc.) para que puedan considerarse dentro de la población objeto
de estudio.

Específicamente los colaboradores de la empresa TECNOTABLA BY PROTEAK que

tengan bajo su responsabilidad la proyección del presupuesto financiero para el tiempo
especificado por la alta gerencia, serán los involucrados en este proceso de
proporcionar información veraz y oportuna para tener eficacia y logro del objetivo.

Bibliografía:

 Coordinación de Titulación IEU Online (2012). Criterios para la

Presentación del Proyecto de Investigación y de Tesis
 IEU (2012). Criterios para la presentación del proyecto de investigación de
tesis. Puebla, México: Instituto de Estudios Universitarios.
 IEU (2009). Lineamientos para la elaboración de un anteproyecto. Puebla,
México: Instituto de Estudios Universitarios.

 Arcos G, R. (04 de 02 de 2005). Unidad 8. Proceso Administrativo.

Obtenido de http://fcaenlinea.unam.mx/2006/1130/docs/unidad8.pdf