30.

¿De acuerdo con los diferentes Estilos de Liderazgo desarrollador como se

Clasifican estos?

Líder autócrata, Líder emprendedor, Líder proactivo, Líder audaz

http://liderazgoclara.blogspot.com/p/estilos-de-liderazgo.html

31. ¿De qué otras maneras se pueden clasificar el Liderazgo?

Según la formalidad en su elección (Liderazgo formal, Liderazgo informal), Según la

relación entre el líder y sus seguidores (Liderazgo dictador, autocrático, democrático, liberal),
Según el tipo de influencia del líder sobre sus subordinados (Liderazgo transaccional,
Liderazgo transformacional o carismático)

http://liderazgoclara.blogspot.com/p/estilos-de-liderazgo.html

32. ¿Qué diferencia existe entre un Líder y un Jefe?

La diferencia entre líder y jefe radica en que un jefe es una autoridad impuesta que utiliza su
poder para mandar en los otros, en cambio un líder es aquél que dirige y motiva un equipo
de personas sin imponer sus propias ideas.

https://www.diferenciador.com/diferencia-entre-lider-y-jefe/

33. ¿Cuáles son los elementos de la Motivación?

Factores intrínsecos y extrínsecos, Dirección, Intensidad, Persistencia

http://www.ehowenespanol.com/cuales-son-tres-elementos-clave-motivacion-info_522431/

34. ¿Defina lo que se entiende por Motivación?

la voluntad que estimula a hacer un esfuerzo con el propósito de alcanzar ciertas metas

https://definicion.de/motivacion/

35. ¿Cuál es la importancia de la Motivación Directiva?

La motivación directiva consiste en el trabajo que realiza un gerente para conseguir que sus
colaboradores cumplan con sus obligaciones. De manera que no se puede inspirar, animar e
impulsar a los demás si se desconocen o no se interpretan los diferentes conceptos vinculados
a la motivación

http://semanario.info/gerencia-negocios/1774-motivacion-directiva/
 36. ¿Cuáles son las dos grandes tendencias o Teorías que existen en relación con la
Motivación?
 Teoría de la Pirámide de las Necesidades. (Abraham Maslow)
 Teoría de la Motivación – Higiene (Frederick Herzberg)

http://www.ceolevel.com/las-4-teorias-motivacionales

37. ¿Mencione otras Teorías que existen respecto a la Motivación?

Teoría “X” y Teoría “Y” (Douglas McGregor)

Teoría ERG (Existence, Relatedness and Growth) (Clayton Alderfer)
Teoría de McClelland de las Necesidades. (David McClelland)
Teoría de las Expectativas. (Víctor Vroom)
Teoría de la Equidad. (Stacey Adams)
Teoría de la Modificación de la Conducta. (B. F. Skinner)

https://www.gestiopolis.com/motivacion-concepto-y-teorias-principales/

38. ¿Para qué nos sirve conocer las Teorías de Motivación?

Para conocer que es lo que motiva a un individuo a realizar determinada tarea y cuáles son
las condiciones necesarias para obtener un resultado específico.

http://www.losrecursoshumanos.com/resumen-de-las-principales-teorias-sobre-la-
motivacion/

39. ¿Por qué es importante la Motivación?

Es la fuerza que inicia, guía y mantiene el comportamiento, hasta alcanzar la meta u objetivo
deseado, y nos ayuda a alcanzar nuestros objetivos individuales y grupales, o superar nuestras
expectativas.

https://www.cuidatudinero.com/13128639/por-que-es-importante-la-motivacion

40. ¿Explique si La maquinaria, los equipos, la infraestructura, las tecnologías son

objeto de Motivación (Motivarlos)?

El clima laboral va influir directamente en el grado de satisfacción y motivación de los

trabajadores y, por ello, en la productividad de la empresa, en la consecución de sus objetivos
y en el rendimiento de los trabajadores.

https://uvadoc.uva.es/bitstream/10324/1144/1/TFG-B.60.pdf

41. ¿A quiénes se motiva y por qué?

A todos los individuos, porque surgen varias necesidades y estímulos que mueven a la
persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas hasta cumplir todos los objetivos
planteados

42. ¿Mencione la teoría de contenido según Maslow?

Se basa en que cada humano se esfuerza por satisfacer necesidades escalonadas (Necesidades
Fisiológicas, de Seguridad, de Pertenencia, de Estima, de Autorrealización), que se satisfacen
de los niveles inferiores a los superiores, correspondiendo las necesidades al nivel en que se
encuentre la persona.

https://www.gestiopolis.com/motivacion-concepto-y-teorias-principales/

43. ¿Mencione la teoría de Motivación e Higiene según Herzberg?

El nivel de rendimiento en las personas varía en función del nivel de satisfacción, o sea, que
las respuestas hacia el trabajo eran diferentes cuando se sentía bien o cuando se sentía mal,
se sustenta la motivación en el ambiente externo y en el trabajo del hombre y no en las
necesidades humanas

https://www.gestiopolis.com/motivacion-concepto-y-teorias-principales/

44. ¿Quiénes son los principales creadores de las Teorías del Enfoque Externo?

Sus principales creadores son: John B.Watson, Edward Lee Thorndike, Burrhus Frederick
Skinner
https://es.slideshare.net/saraisernacahuana/enfoque-trasmisionista-
yconductistawatsonskinnerythordike

45. ¿Qué entiende por Comunicación?

Es el proceso por medio del cual un emisor y un receptor establecen una conexión a través
de un mensaje que les permite intercambiar o compartir ideas e información

https://www.importancia.org/comunicacion.php

46. ¿Mencione los Elementos de la comunicación?

 El mensaje.
 El emisor y el receptor.
 El código.
 El canal.
 El contexto.
 Los ruidos.
  Los filtros.
 El feedback o la retroalimentación

https://www.ecured.cu/Comunicaci%C3%B3n#Elementos_que_intervienen_en_la_comuni
caci.C3.B3n

47. ¿Mencione la Clasificación de Comunicación?

Comunicación oral, comunicación escrita, comunicación no verbal

http://expresionsocosolishernandez.blogspot.com/2012/03/clasificacion-de-los-tipos-
de.html

48. ¿Existen varios Tipos de Comunicación cuales son estos?

Comunicación verbal y no verbal, Según el número de participantes (Individual, Colectiva,

Intrapersonal, Interindividual, Intragrupal, Intergrupal, Comunicación masiva), Según el
canal sensorial (Comunicación visual, Comunicación auditiva, Comunicación táctil,
Comunicación olfativa, Comunicación gustativa), Según el canal tecnológico (Comunicación
telefónica, Comunicación virtual o digital, Comunicación televisiva, Comunicación
cinematográfica), Según el uso o finalidad (Comunicación publicitaria, Comunicación
periodística, Comunicación educativa, Comunicación política), Otros tipos de comunicación
(Comunicación por señas, Comunicación organizacional, Comunicación vertical
(Comunicación ascendente y Comunicación descendente), Comunicación horizontal,
Comunicación emocional).

https://psicologiaymente.com/social/tipos-comunicacion-caracteristicas

49. ¿Cuáles son los requisitos para una Comunicación efectiva?

La comunicación efectiva es una forma de comunicación, que logra que quien transmite el
mensaje lo haga de modo claro y entendible para su interlocutor/es, sin que genere confusión,
dudas o interpretaciones erróneas.

https://deconceptos.com/ciencias-sociales/comunicacion-efectiva

50. ¿Qué se entiende por Autoridad?

Atributo que otorga a una persona, cargo u oficio el derecho para dar órdenes. Asimismo, es
la cualidad que propicia que una orden de cumpla. En el ámbito de la administración y la
gestión organizacional, la autoridad es la facultad ejercer el mando y la toma de decisiones
en una empresa o institución.

https://www.significados.com/autoridad/
 51. ¿Cuáles son los Principios básicos para ejercer la Autoridad?

La autoridad entonces se compone de dos elementos: poder y legitimación, La legitimidad

ocurre cuando lo que mandan las leyes, normas, reglamentos o lo que dictamina una
autoridad es obedecido.

https://www.significados.com/legitimidad/

52. ¿Mencione la Tipología de Autoridad?

 Desde el punto de vista social (Autoridad tradicional, Autoridad carismática, racional)
 Dentro del ámbito Empresarial (Autoridad por derecho, Autoridad formal, Autoridad
operativa, Autoridad por aceptación, Autoridad técnica, Autoridad Personal)
 En el ámbito familiar (Autoritaria, Democrática, Permisiva)

https://www.webyempresas.com/tipos-de-autoridad/

53. ¿Qué entiende por Mando?

El mando es un atributo del poder, que implica la capacidad de imponer sus decisiones a
quien ejerce el mando sobre quien debe obedecer

https://deconceptos.com/ciencias-juridicas/mando

54. ¿Cuáles son las dos formas que se utilizan en el ejercicio del Mando?

Prepararse técnica y tácticamente: estar capacitado para mantener la unidad.

Conocerse a sí mismo y perfeccionarse; no se puede llegar a ser un buen profesional si no se

llegan a conocer las posibilidades y limitaciones de uno mismo.

https://www.seguridadpublica.es/2009/04/el-mando-concepto-cualidades-rasgos-integridad-
competencia-energia-autoridad-confianza-en-si-mismo-iniciativa-decision-%E2%80%A6-
reglas-basicas-para-el-ejercicio-del-mando-actividades-mas/

55. ¿Qué diferencia una Orden de una Instrucción?

Una orden es empleada para denominar la acción de mandar, es decir, cuando un individuo
le manda a otro que realice tal o cual acción o actividad. Por otra parte, una instrucción es
una explicación clara y concisa para poder realizar algo.

https://www.definicionabc.com/derecho/ordenamiento.php

56. ¿Qué se entiende por Delegación de Autoridad?

Proceso mediante el cual un superior cede algo de su poder y compromisos a uno o varios de
sus subalternos
https://www.definicion.xyz/2017/10/delegacion-de-autoridad.html

57. ¿Cuáles son las ventajas de Delegar?

 Aumenta la motivación de los empleados.
 Estrechamente relacionado con la autoestima y la motivación se encuentra el
compromiso.
 Se explotan las competencias y habilidades de los trabajadores, pudiendo aprovechar
al máximo su potencial, conocimientos y actitudes.
 Aumenta el tiempo libre. El reparto de tareas evita estrés, agobios y saturación de
faena. Además, permite dedicar más tiempo a las tareas, pudiendo obtener mejores
resultados.
 Delegando se consiguen trabajadores y procesos más eficientes

http://superrhheroes.sesametime.com/conoce-las-ventajas-delegar/

58. ¿Cuáles son los requisitos para Delegar?

 Determinar la función o tarea a delegar
 Determinar a quién se le va a delegar
 Proporcionar información y recursos necesarios
 Capacitar
 Controlar
 Brindar retroalimentación
 Evaluar
 Recompensar

https://pymex.com/liderazgo/recursos-humanos/8-requisitos-para-hacer-una-correcta-
delegacion-profesional/

59. ¿Qué aspectos deben considerarse para que una orden sea efectiva?

Motivación, supervisión y comunicación