Nombre: Raphael Torres Rivera

Curso: Modelación
Sección: CX63

VDC-Virtual Design and Construction

La industria de la construcción tiene como función realizar diversos proyectos, tanto de

gran dificultad o mediana, como como ejemplo, los hogares, puentes, carreteras,
edificios, etcétera. Por ello, se ha visto la necesidad de implementar medios
tecnológicos para la optimización de los proyectos, dado que muchas de las partes
involucradas son marginadas en el proceso de diseño y construcción. En
consecuencia, la introducción de nuevas tecnologías como el VDC tiene como
finalidad cambiar la manera de trabajar de la industria.

Virtual Design and Construction (VDC) es la metodología que se enfoca en las metas
de un proyecto a través de la reducción de los recursos innecesarios (tiempo,
capacidad e inventarios), a lo largo de las fases de diseño e ingeniería, planeamiento,
ejecución, control y cierre del proyecto; sin descuidar la calidad, la seguridad de su
personal y patrimonio, así como el cuidado del medio ambiente. Esta metodología se
basa en el uso de herramientas tecnológicas para disminución de la variabilidad y el
aseguramiento de la minimización del plazo y costo. En algunas fuentes el VDC es
considerado como un sinónimo del BIM management, que incluye las nuevas
tecnologías virtuales, pero también los nuevos enfoques de gestión para la
organización, la comunicación y la colaboración en los proyectos de construcción. De
entre los principales beneficios de contar con todo el proceso constructivo en formato
virtual, destacan la notable mejora del trabajo colaborativo entre los diferentes agentes
que intervienen en el proyecto, la disminución de tiempos y costes al poder reaccionar
de manera más detallada ante los imprevistos y tener una toma de decisiones mucho
más ágil. De manera consecuente, trabajar con modelos Virtual Design and
Construction se podrá realizar una planificación mucho más óptima y se
crean entornos de trabajo más seguros y eficientes. El éxito de este programa
tecnológico se base en cuatro puntos a tener en cuenta. Primero, gestionar el
desarrollo del proyecto, a través de la construcción digital del proyecto, por medio del
uso de programas de modelación durante diferentes etapas de las obras. Segundo,
gestionar los procesos y la producción con los responsables de cada área. Tercero,
gestionar la organización del proyecto y la interacción entre equipos. Por último,
gestionar la ejecución del proyecto por objetivos.
Opinión
Considero que el motivo por el cual no se implementa en el Perú esta metodología es
porque los inversionistas de la obras lo consideran demasiado caro, debido a la poca
información por parte de estos. Esta metodología es muy ventajosa tanto para el
inversionista como para el contratista, ya que reducen costos, reducción en el tiempo
de entrega del proyecto y ayuda a la mejora de la competitividad. Otra desventaja es
que el estado peruano no toma la decisión de ordenar la implementación en todos los
proyectos, ya que en el sector privado, quienes lo han aplicado, pueden dar testimonio
de sus beneficios.

Bibliografía

Justo Cabrera Villa. Virtual Design and Construction (VDC): Una nueva era en la
construcción. 14 Octubre 2016 12:30 PM.
https://www.esan.edu.pe/conexion/actualidad/2016/10/14/virtual-design-construction-
vdc-nueva-era-construccion/

Padilla N. & Quipe K. (2017). Implementación del VDC (Virtual Design and
Construction) en la etapa de planeamiento del proyecto Aloft, para minimizar la
cantidad de Solicitudes de Información (SI) y No Conformidades (NC), en la etapa de
ejecución (tesis de pregrado). Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, Lima, Perú.