GRUPO 1.

PRESUPUESTO DE SERVICIOS

1. El presupuesto privado es un instrumento de planificación donde se establecen programas

de acción dirigidos a:

a. Cumplir metas específicas; asignar recursos; establecer mecanismo de control y

coordinación
b. Cumplir metas específicas; optimizar recursos; establecer mecanismo únicamente de
control
c. Cumplir metas nacionales; optimizar recursos; establecer mecanismo de control y
coordinación
d. Cumplir metas específicas; asignar recursos; establecer mecanismo de coordinación

2. El presupuesto privado se enfoca en:

a) Cumplir con los objetivos establecidos en Plan Nacional de Desarrollo

b) Generar lucro o enriquecimiento para los accionistas o socios
c) Proporcionar apoyo a programas sociales que promuevan el bienestar común
d) Percibir ingresos mediante el juego de la oferta y la demanda

3. Para que la planificación se adapte de mejor manera en un futuro incierto la empresa

debe:

a) Establecer objetivos generales, visión, ejecutar lo planeado, evaluar con indicadores

b) Establecer metas específicas, planes, comparar resultados y evaluar con indicadores
c) Establecer indicadores, programas, proyectos, ejecutar actividades, evaluar

4. ¿En un presupuesto de servicios que se empieza a ofertar?

a) Productos y servicios
b) Servicios personales y asesorías
c) Habilidades, servicios profesionales y conocimientos
5. ¿Qué aspectos se debe considerar al momento de definir el precio del servicio a ofrecer?

a) Precio rentable y atractivo al cliente

b) Precio similar al mercado y elevados porcentajes de ganancia
c) Horas de trabajo y productos a ofrecer

6. ¿Cuáles son los componentes del presupuesto de servicios?

a) Planificación, programa, proyecto, actividad, indicadores

b) Dinero necesario, Utilidad o ganancias, Costo por hora, Impuestos, Tarifas
referenciales
c) Presupuesto de ventas, de compras, de financiamiento, de mano de obra, insumos, gastos
administrativos y de ventas

7. ¿Cuáles son las variables que intervienen en un presupuesto de servicios?

a) Ingresos, Gastos, Punto de equilibrio

b) Planificación estratégica, Ingresos, Precio
c) Costo, Precio, Utilidad

GRUPO 2. PRESUPUESTO COMERCIAL CALZADO

8. ¿Qué es un presupuesto comercial?

Es un Documento en el que se refleja una negociación anticipada de una transacción
comercial.
9. ¿Que conceptos abarca los costes de comercialización?
● Descuentos a clientes.
● Comisiones a vendedores.
● Distribución.
● Gastos bancarios de la función comercial.
● Otros costes de comercialización.

10. Seleccione cuál es el estado principal para analizar un presupuesto comercial:

A. Estado de situación financiera
B. Estado de resultados
C. Estado de flujo de efectivo

11. En la elaboración del presupuesto comercial que se debe tomar en cuenta:

● Analizar los datos macroeconómicos
● Definir los objetivos de ventas
● Determinar los gastos por áreas

12. ¿Cuál es el eje principal de la planificación comercial?

a) Ventas
b) Gastos Administrativos
c) Gastos de producción

13. Escriba dos ventajas de aplicar el presupuesto comercial

1. Ayuda a la gerencia a definir los objetivos de la empresa
2. Incrementa la participación de los diferentes niveles o áreas de la empresa

GRUPO 3. PRESUPUESTO COMERCIAL RESTAURANTE

INTEGRANTES:
- Vanessa Tapia - Samira Doicela
- Luis Gutiérrez - Erika Cangás

14. ¿Cuáles son las formas de constitución de una compañía?

d) Sociedad anónima, compañía limitada, comandita simple

e) Por suscripción pública de acciones, constitución simultánea y vía electrónica
 f) Un solo acto, unipersonal, en forma sucesiva

15. ¿Cuál es el capital mínimo y número de accionistas para conformar una compañía
Anónima?
- 500 dólares y 3 o más socios
- 800 dólares y 2 o más socios
- 600 dólares y solo 4 socios.

16. ¿Qué es el Sistema Retributivo?

Es el conjunto sistemático de medidas, mediante las cuales la organización distribuye

recompensas monetarias y no monetarias entre sus colaboradores para recompensar su
contribución de tiempo y esfuerzo.

17. ¿A qué segmento del personal están dirigidas las gratificaciones?

a) Para entorno industrial o de producción, basada en la producción realizada

b) Entorno comercial, basada en las ventas realizadas
c) Dirigidos a puestos de la alta dirección como directivos intermedios, técnicos o
personal de apoyo, basado en la consecución de resultados individuales
d) Relacionado al desempeño de los trabajadores y de base subjetiva debido al criterio de
la dirección.
18. Mencione 3 sistemas de retribución
- Retribución fija
- Retribución Variable
- Retribución en especie

19. Describa de qué trata la retribución fija

Es aquella que se paga en función del grado de contribución que la persona hace a la
compañía acorde a las funciones o puesto que cumple y se le asigna un valor de
compensación mediante técnicas de análisis y descripción de puestos.
 20. ¿Qué es el capital de trabajo?
Para que la empresa pueda operar requiere de recursos para cubrir necesidades de insumos,
materia prima, mano de obra, reposición de activos fijos, etc. Estos recursos, que son el capital
de trabajo, deben estar disponibles a corto plazo para cubrir las necesidades de la empresa a
tiempo.

CUESTIONARIO DEL GRUPO 4 PRESUPUESTO DE INVERSIÓN

INTEGRANTES: Almachi Daniel
Edith Ledesma
Camila Pailiacho
Dayana Tacunga

1. ¿Cuántos métodos de amortización existe?

 Alemán
 Francés
2. ¿Qué es una inversión financiera?
son derechos adquiridos por la empresa, que forman parte del activo de la entidad
y presentan la capacidad para obtener liquides en un futuro
3. ¿Qué relación existe la TMAR y la TIR?
La relación que existe es que, si la TIR es mayor que la TMAR el proyecto no es
aprobado por el inversor.
4. ¿Cuáles serían las cuatro partes en las que se divide el presupuesto de inversión?
 Reinversión
 Decisión
 Inversión
 Recuperación
5. ¿Para qué son necesarias las inversiones?
Mantener y conservar la capacidad de producción
Preservar o mejorar el rendimiento de los activos
Expandir las operaciones si la demanda lo permite
6. ¿Que semejanza existe entre el presupuesto publico y el presupuesto de
inversión?
 El en presupuesto público se establece una estructura programática de la forma
programa, proyecto, actividades y en un presupuesto de inversión es necesario
establecer un proyecto para generar actividades y generarlas.
7. ¿En que se diferencia la inversión diferida de la inversión fija?
Se diferencia en que la inversión diferida está sujeta a amortización y se recupera a
largo plazo.
8. ¿Cuál es la finalidad de la inversión fija?
Proveer las condiciones necesarias para que la empresa lleve a cabo sus
actividades
9. ¿Cuáles son los tres elementos del presupuesto de inversión?
 Inversión fija
 Inversión diferida
 Capital de trabajo

GRUPO 5. PRESUPUESTO INDUSTRIAL

1. El presupuesto de producción debe calcularse en base a:

e. Cada clase de producto y por departamentos en términos de cantidades de unidades
físicas.
f. Cada periodo contable y por departamentos en términos de cantidades de unidades físicas.
g. No se calcula, el presupuesto de producción es una proyección en base a ventas y políticas
de la empresa.
h. Cada fase del proceso de producción

2. El presupuesto industrial se vincula directamente con:

e) Presupuesto de inversión
f) Presupuesto de ventas
g) Presupuesto de requerimiento de MP
h) Presupuesto de CIF

3. En el presupuesto industrial, el equilibrio de planeación supone:

d) Demanda y Oferta
e) Demanda y suministros
f) Proyección de producción y proyección de ventas
g) Productos sustitutos y complementarios

4. En que consiste el presupuesto industrial

Calcular cuánto costará fabricar la cantidad de productos que una industria prevé vender.
5. Cuáles son los componentes del presupuesto industrial
Presupuesto de ventas
Presupuesto de producción
Presupuesto de requerimiento de materiales
Presupuesto de mano de obra
Presupuesto de costo de producción
Presupuesto de gasto de venta
6. Dónde influye el presupuesto de gasto de ventas?
Tiene influencia en el gasto financiero. Se origina durante todo el proceso de
comercialización para asegurar la colocación y adquisición del producto en los mercados de
consumo.
7. Detalle 2 características del presupuesto industrial
a. Debe incluir una relación de todos los productos o servicios que comercializa la
empresa.
b. Las ventas previstas deben estar valuadas en cantidad (número de unidades y valor
económico)
8. Defina las modalidades de producción de la empresa industrial
a. Make to assembly
b. Make to order
c. Make to Stock
9. Establezca los 3 elementos necesarios para realizar presupuesto industrial
a. Materia prima
b. Mano de obra
c. Costos indirectos
10. En que consiste el presupuesto de mano de obra
a. Es el diagnóstico requerido para contar con una diversidad de factor humano capaz
de satisfacer los requerimientos de producción planeada.
11. En que consite el presupuesto de materia prima
a. Son estimados de compras preparado bajo condiciones normales de producción.
Que la cantidad se pueda fijar sobre un estándar determinado para cada tipo de
producto así como la cantidad presupuestada por cada línea, debe responder a los
requerimientos
12. Que es el presupuesto de gastos de fabricación
a. Son estimados que de manera directa o indirecta intervienen en toda la etapa del
proceso productivo, son gastos que se deben cargar al costo del producto.

13 Que es el presupuesto de gastos de ventas

• Tiene influencia en el gasto financiero. Se origina durante todo el proceso de
comercialización para asegurar la colocación y adquisición del producto en los mercados
de consumo.
14 que es el presupuesto de caja
• “Está constituido por saldos disponibles en caja, bancos, inversiones temporales,
estimación de dinero a recibir, de acuerdo con la política de crédito y los hábitos de pago
de los clientes, así como los desembolsos de acuerdo con las políticas financieras.
15 Que es el presupuesto financiero
• Tiene más alcance que el presupuesto de caja, ya que realiza un pronóstico y control a
todos los elementos que forman la posición financiera y el efecto que producirá las
estimaciones sobre caja-bancos, así como la toma de decisiones.