Plan Estratégico Del Ministerio Público

PLAN ESTRATÉGICO
DEL MINISTERIO PÚBLICO

52
EJE ESTRATÉGICO 5: COORDINACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LA RELACIÓN DEL MINISTERIO PÚBLICO CON EL MINISTERIO DE GOBERNACIÓN
META PERÍODO 2018 - 2023 COSTO EN

UNIDAD DE
No. ACTIVIDADES PRODUCTOS RESPONSABLES INDICADORES QUETZALES
MEDIDA 2018-2019 2019-2020 2020-2021 2021-2022 2022-2023 (Estimado)
Línea de acción 5.1: Establecimiento de mecanismos de coordinación, comunicación y control con el Ministerio de Gobernación, para el intercambio y sistematización de la información criminal. Q -
Formulación y firma de convenio de me- Q -
canismos de coordinación, comunicación
y control con el Ministerio de Gobernación,
considerando los siguientes mecanismos:
a) Conformación de equipos de investiga-
ción criminal DICRI-DEIC.
b) Desarrollo de Programas de capacita-
ción para los equipos de investigación
DEIC de la Policía Nacional Civil y DICRI
del Ministerio Público, en los siguientes
temas:
i. Conocimientos legales,
Plan estratégico del Ministerio Público

ii. Elaboración de informes de
investigación.
Fiscal General, Secretaría de Política
iii. Recepción de denuncias,
Criminal, Secretaría de Asuntos Porcentaje de
iv. Investigación criminal, Q -
5.1.1 Convenio firmado Internacionales y Cooperación, cumplimiento del Convenio 1
v. Especialización en los tipos penales.
autoridades del Ministerio de convenio firmado
c) Coordinación con los equipos especiali-
Gobernación
zados a nivel nacional.
d) Monitoreo de informes de investigación.
e) Sistematización de la información e
investigación criminal interinstitucional,
teniendo en cuenta la reserva de las
actuaciones de conformidad con la ley.
f) Fortalecimiento de la DEIC de la
Policía Nacional Civil para conformar
equipos de alto rendimiento (dotados
de vehículos, herramientas y métodos
especiales).
g) Fortalecimiento de los programas de
2018 - 2023
formación de nuevos agentes en temas
de investigación criminal.
Línea de acción 5.2: Conformación de una mesa técnica bilateral (PNC-MP) para el análisis de los diversos fenómenos y estructuras criminales existentes en el territorio nacional, de los mercados ilícitos
Q 185,000.00
y de los patrones delictivos.
Secretaría de Política Criminal,
Establecimiento de mesa técnica de tra-
Diagnóstico de Secretaría de Asuntos Internacionales
bajo con la Dirección General de la Policía
los fenómenos y Cooperación, Dirección de Análisis
Nacional Civil para el análisis de los fenó- Diagnóstico elabo-
5.2.1 criminales en Criminal, Unidad de Métodos Diagnóstico 1 Q 185,000.00
menos y estructuras criminales existentes Especiales de Investigación y autori- rado y entregado
sus diversas
en el territorio nacional, de los mercados dades de la Dirección General de la
manifestaciones.
ilícitos y de los patrones delictivos. Policía Nacional Civil
Continúa…
UNIDAD DE
MEDIDA 2018-2019 2019-2020 2020-2021 2021-2022 2022-2023 (Estimado)
Línea de acción 5.3: Conformación de unidades conjuntas, multidisciplinarias y especializadas de investigación criminal con el Ministerio de Gobernación, Policía Nacional Civil, bajo la dirección del
Q 5,700,000.00
Ministerio Público.
Conformación de mesa técnica con repre-
sentantes del Ministerio de Gobernación, Informe de espe-
Coordinación Nacional, Dirección
Policía Nacional Civil y del Ministerio cialidades y funcio-
de Investigaciones Criminalísticas, Unidades
5.3.1 Público para determinar las especialidades nes definidas, así Unidad 1 1 1 1 Q 4,500,000.00

y funciones de las unidades en forma Dirección de Recursos Humanos, especializadas
como el perfil del
conjunta, así como el perfil de los investi- autoridades del Ministerio de
investigador
gadores que las integrarán. Gobernación.
Equipos de
Fortalecimiento de las capacidades y investigación
Coordinación del Sistema Número de eventos Evento de
5.3.2 formación de los equipos de investigación interinstitucionales 1 1 1 1 Q 1,200,000.00
Informático Integrado, Coordinación de Capacitación capacitación
interinstitucionales. con capacidades
Nacional y UNICAP
fortalecidas.
Total Q 5,885,000.00
EJE ESTRATÉGICO 6: FORMACIÓN, CAPACITACIÓN Y ESPECIALIZACIÓN DE LOS FISCALES

UNIDAD DE
MEDIDA 2018-2019 2019-2020 2020-2021 2021-2022 2022-2023 (Estimado)
Línea de acción 6.1: Establecimiento de alianzas estratégicas con agencias de investigación internacional para el desarrollo de las capacidades técnicas y profesionales que contribuyan a una efectiva
Q 1,725,000.00
2018 - 2023
persecución penal.
Promover alianzas con agencias de inves-
tigación internacional para el desarrollo
y fortalecimiento de las capacidades Convenios suscritos
Criminal, Secretaría de Asuntos Número de conve-
6.1.1 técnicas y profesionales, de personal fiscal para capacitación Convenio 2 2 2 2 Q 125,000.00
Internacionales y Cooperación y nios suscritos
del Ministerio Público, que contribuyan a la de fiscales
UNICAP
efectiva persecución penal, principalmente
de delitos transnacionales.
Gestionar cooperación con agencias
Eventos de
de investigación internacional, para el
intercambio de Fiscal General, Secretaría de Política
intercambio de experiencias de expertos
experiencias o de Criminal, Secretaría de Asuntos Número de eventos
6.1.2 internacionales y ejecución de pasantías Evento 2 2 2 2 Q 1,600,000.00
pasantías para Internacionales y Cooperación y realizados
sobre abordaje de casos de fenómenos
capacitación de UNICAP
criminales de impacto, con los fiscales del
fiscales
Ministerio Público.
Continúa…
53
54
UNIDAD DE
MEDIDA 2018-2019 2019-2020 2020-2021 2021-2022 2022-2023 (Estimado)
Línea de acción 6.2: Realización del diagnóstico que identifique las necesidades de los fiscales para el fortalecimiento institucional. Q 2,160,000.00
Elaboración, revisión, análisis, actualización
y propuesta de la malla curricular del área
fiscal que identifique las necesidades de Malla curricular ac- Secretaría General, Secretaría de
Malla curricular
6.2.1 los fiscales para el fortalecimiento institu- tualizada de acuer- Política Criminal, Secretaría de Documento 1 1 Q 1,080,000.00
actualizada
cional, en coordinación con dependencias do a diagnóstico Planificación y UNICAP
relacionadas, así como con la Unidad de
Evaluación del Desempeño.
Indicadores actua-
Actualización de los indicadores de
lizados conforme Número de
evaluación del desempeño y de la malla Unicap, Unidad de Evaluación del
6.2.2 adecuaciones del Indicadores Documento 1 1 1 1 1 Q 1,080,000.00
curricular conforme adecuaciones al Desempeño
modelo de gestión actualizados
modelo de gestión de casos. de casos
Línea de acción 6.3: Establecimiento de alianzas estratégicas y suscripción de convenios con universidades nacionales e internacionales que impartan o acrediten estudios superiores dirigidos a personal

Q 4,252,000.00
del área fiscal y de apoyo del Ministerio Público.
Coordinación con las entidades educativas
e intercambio académico, programas Especialización en Fiscal General, Secretaría de Política
regionales de especialización en áreas persecución penal Criminal, Secretaría de Asuntos Número de fiscales Fiscal
6.3.1 10 10 10 10 10 Q 1,420,000.00
delictivas específicas y con centros de de áreas delictivas Internacionales y Cooperación especializados capacitado
capacitación de otros Ministerios Públicos específicas Internacional y UNICAP
de la región.
Coordinación con universidades del país
Fiscales graduados Fiscal General, Secretaría de Política
para que los cursos impartidos por UNICAP, Número de fiscales
a nivel de Criminal, Secretaría de Asuntos Fiscal
6.3.2 sean acreditados como parte de un pro- con estudios 10 10 10 10 10 Q 1,420,000.00
maestría y estudios Internacionales y Cooperación capacitado
grama de maestría, y patrocinio a fiscales superiores
superiores Internacional y UNICAP
para realizar estudios superiores.
Promover la participación de personal de Personal de
fiscalías en programas de becas de post- fiscalías con nivel Fiscal General, Secretaría de Política Licencias de trabajo Licencias de
6.3.3 3 5 5 5 5 Q -
grado y especialización, así como pasantía, de postgrados y Criminal y UNICAP otorgadas por becas trabajo
a nivel nacional o internacional. especializaciones
2018 - 2023
Fortalecimiento de capacidades al
personal del Ministerio Público, por medio
de la ejecución de programas a nivel
Diplomados ejecu-
de diplomado de la función fiscal, con
tados por UNICAP, Fiscal General, Secretaría de Política Certificaciones con
6.3.4 respaldo de la Universidad de San Carlos Diplomado 1 1 1 1 1 Q 450,000.00
con reconocimiento Criminal y UNICAP respaldo
de Guatemala y universidades privadas,
de la USAC
con enfoques transversales de género y
violencia de género, atención a personas
con discapacidad y otros.
Continúa…
UNIDAD DE
MEDIDA 2018-2019 2019-2020 2020-2021 2021-2022 2022-2023 (Estimado)
Promover alianzas con la academia y orga-
nismos de cooperación internacional para
participación de los fiscales en programas Convenios suscritos
Criminal, Secretaría de Asuntos Número de conve-
6.3.5 de especialidades como, delitos trans- para capacitación Convenio 2 2 2 2 Q 62,000.00
Internacionales y Cooperación nios suscritos
nacionales, delitos contra los derechos de fiscales
Internacional y UNICAP
humanos, pueblos indígenas por tema de

conflictividad social, entre otros.
Crear el Instituto Nacional de Capacitación Fiscal General, Secretaría de Política Acuerdo de
Instituto Nacional
del Ministerio Público, con reconocimiento Criminal, Secretaría de Asuntos creación del
de Capacitación
6.3.6 y respaldo de la Universidad de San Carlos Internacionales y Cooperación Instituto Nacional de Acuerdo 1 Q 180,000.00
Fiscal (reestructu-
de Guatemala, universidades privadas y Internacional, Secretaría de Capacitación Fiscal,
ración UNICAP)
universidades extranjeras. Planificación y UNICAP aprobado
Capacitar personal que domine idiomas Personal que
mayas con enfoque multicultural, para hable idiomas Secretaría de Política Criminal,
Número de perso-
6.3.7 facilitar la información proporcionada mayas capacitado Secretaría de Pueblos Indígenas, Persona 30 30 30 30 Q 720,000.00
nas capacitadas
por víctimas y testigos maya hablantes a en atención a las Secretaría de la Mujer y UNICAP
efecto de evitar la victimización secundaria. víctimas
Línea de acción 6.4: Desarrollo de programas continuos de capacitación y evaluación del desempeño. Q 6,480,000.00
Plan permanente de capacitación a la Plan de capacita- Plan de capaci-
Secretaría de Política Criminal, DICRI
6.4.1 DICRI para la profesionalización de los ción de la DICRI tación para DICRI Plan 1 1 Q 720,000.00
y UNICAP
técnicos en investigaciones. para ejecución aprobado
Elaboración de propuesta de regionaliza-
Propuesta de Número de
2018 - 2023
ción de los programas de capacitación, Secretaría de Política Criminal,
capacitación por Programas de ca-
6.4.2 para aplicar en la investigación de fenóme- UNICAP, Coordinación Nacional y Programa 8 8 8 8 Q 5,760,000.00
región territorial pacitación regional
nos delictivos que se dan en cada región Fiscales Regionales
para ejecución ejecutados
de la competencia de las fiscalías.
Programa de
Desarrollar un programa de capacitación capacitación
SICOMP, SIAMP, Unidad de
para el uso del SICOMP y del SIAMP como sobre SICOMP y Programa de capa-
6.4.3 Evaluación del Desempeño y Programa 1 1 Q -
herramientas de apoyo para utilizar en la SIAMP para uso citación aprobado
UNICAP
evaluación del desempeño. de evaluación del
desempeño
Línea de acción 6.5: Establecimiento de mecanismos que permitan el ingreso a la carrera fiscal, de apoyo y administrativa para que contribuya al desarrollo profesional del personal. Q 660,000.00
Revisar y fortalecer la Carrera Fiscal con Diseño de la Fiscal General, Secretaría

procesos transparentes, exámenes orales y Carrera Fiscal con General, Secretaría de Política
Diseño de Carrera
6.5.1 públicos, capacitación mediante el análisis, procesos transpa- Criminal, Secretaría de Asuntos Documento 1 Q 300,000.00
Fiscal aprobado
solución y presentación pública de casos rentes de ingreso Internacionales y Cooperación y
prácticos. de los fiscales UNICAP
Continúa…
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56
UNIDAD DE
MEDIDA
2018-2019 2019-2020 2020-2021 2021-2022 2022-2023 (Estimado)
Revisión y actualización de los proce-

Proceso de Secretaría de Política Criminal,
dimientos de ingreso a la carrera del Proceso de
ingreso a la carrera SICOMP, Evaluación del Desempeño,
6.5.2 personal de la Dirección de Investigaciones ingreso revisado y Documento 1 Q 180,000.00
técnica revisado y UNICAP, Dirección de Recursos
Criminalísticas de acuerdo a lo establecido modificado
actualizado Humanos, DICRI.
en la Ley Orgánica del Ministerio Público.
Secretaría de Planificación,
Desarrollar una propuesta para implemen- Propuesta de ca- Acuerdo de Carrera
Recursos Humanos, UNICAP,
6.5.3 tar la carrera administrativa del Ministerio rrera administrativa Administrativa Acuerdo 1 Q 180,000.00
Jefatura Administrativa y Unidad de
Público. desarrollada aprobado
Evaluación del Desempeño
Total Q 15,277,000.00

EJE ESTRATÉGICO 7: REDUCCIÓN DE LA VICTIMIZACIÓN SECUNDARIA EN EL PROCESO PENAL
UNIDAD DE
MEDIDA 2018-2019 2019-2020 2020-2021 2021-2022 2022-2023 (Estimado)
Línea de acción 7.1: Alianzas estratégicas con instituciones de la Instancia Coordinadora de Modernización del Sector Justicia para desarrollar un modelo de atención integral a la víctima del delito,
Q 1,510,000.00
moderno y especializado que evite la victimización repetitiva durante el proceso penal.
Competencia
territorial ampliada, Aprobación de la
de la Fiscalía de la Secretaría de Política Criminal, competencia territo- Acuerdo 1 Q 100,000.00
Fortalecimiento de las Oficinas de Atención Mujer y Modelo de Secretaría de la Mujer, Secretaría de rial ampliada
a la Víctima, Fiscalía de la Mujer y Modelo Atención Integral
7.1.1 Planificación, Análisis y Desarrollo
de Atención Integral (MAI), para ampliar su
Estimación pago Institucional, Jefatura Administrativa,
competencia territorial a nivel nacional. Programa de
de consultorías Dirección de Recursos Humanos.
atención integral Programa 1 Q 100,000.00
para elaborar
implementado
propuestas
Convenio inte-
2018 - 2023
Despacho del Fiscal General,
rinstitucional con
Promover la creación de juzgados de Secretaría de Política Criminal, Corte Convenio interinsti-
7.1.2 Cámara Penal de la Convenio 1 Q 100,000.00
diligencias urgentes por región. Suprema de Justicia, Secretaría tucional suscrito
Corte Suprema de
General
Justicia.
Promover la creación de albergues en Consejos de

cada departamento, a nivel nacional, para albergues a nivel
coordinación con instituciones públicas departamental, Coordinación Nacional, Fiscales Número de
7.1.3 y privadas, así como con organizaciones implementados Distritales e Instituciones del Sector Consejos Consejo 1 5 6 6 5 Q 810,000.00
de sociedad civil, a efecto de facilitar la para facilitar la Público y Privadas funcionando
reubicación de las víctimas por medio de la reubicación de
red de derivación. victimas.
Continúa…
COSTO EN
UNIDAD DE META PERÍODO 2018 - 2023
MEDIDA
2018-2019 2019-2020 2020-2021 2021-2022 2022-2023 (Estimado)
Convenio interins-
titucional para la Secretaría de la Mujer Indígena,
Convenio interinsti-
Coordinación interinstitucional para readaptación o Fiscalía de la Mujer, Ministerios de:
7.1.4 tucional suscrito e Convenio 1 Q 100,000.00
reinserción de víctimas. reinserción social Educación, Trabajo, Salud, iniciativa
implementado
de las mujeres y privada
niños víctimas

Convenio
Promover la coordinación interinstitucional
interinstitucional
a efecto de implementar pequeñas em- Convenio interinsti-
para implementar Secretaría de Política Criminal con
7.1.5 presas, para que las mujeres que cumplen tucional suscrito e Convenio 1 Q 100,000.00
empresas de mu- Instituciones del Sector Justicia
prisión por varios años, obtengan ingresos implementado
jeres que cumplen
orientados a la educación de sus hijos.
prisión
Convenio de cooperación internacional
Convenio interins- Secretaría de Asuntos
para el intercambio de buenas prácticas Convenio interinsti-
titucional para el Internacionales y Cooperación con
7.1.6 relacionadas con la atención a víctimas de tucional suscrito e Convenio 1 Q 100,000.00
intercambio de Instituciones del Sector Justicia,
delitos con los países de México, Chile y implementado
buenas prácticas. instituciones internacionales y
Argentina.
cooperación externa
Programa de
Formulación e implementación del pro- “Prevención de Programa de
grama de “Prevención de la Victimización la Victimización DCA, SPC, OAV, Redes de Derivación prevención de la
7.1.7 Programa 1 Q 100,000.00
Terciaria” en las redes de derivación a nivel Terciaria” en a nivel nacional victimización tercia-
nacional. las Redes de ria funcionando.
2018 - 2023
Derivación locales
Línea de acción 7.2: Revisión de protocolos de atención a la víctima que incluya los mecanismos de infraestructura que eviten la confrontación con su victimario Q 17,085,013.00
Módulo de
Implementación de módulos de videocon- videoconferencias
Secretaría de Política Criminal, Módulo de
ferencia para declaración de las víctimas para declaración
7.2.1 SICOMP, Coordinación Nacional, videoconferencia Módulo 1 2 1 2 1 Q 1,257,844.00
fuera de los órganos jurisdiccionales y de víctimas fuera
Fiscalías Regionales. implementado
evitar la confrontación con sus victimarios. de los órganos
jurisdiccionales.
Protocolo de
Creación de un protocolo multidisciplinario
atención integral
de atención a la víctima del delito, que Secretaría de Política Criminal, Convenio interinsti-
desarrollado
7.2.2 garantice una atención integral, evitando SICOMP, Coordinación Nacional, tucional suscrito e Convenio 1 Q 100,000.00
conforme a nuevo
la confrontación con su victimario con Fiscalías Regionales. implementado
modelo de ayuda a
pertinencia cultural y de género.
las víctimas.
Convenio inte-
Coordinación interinstitucional para la
rinstitucional para Convenio interinsti-
creación de una unidad de traslado de
7.2.3 la creación de la Instituciones del Sector Justicia tucional suscrito e Convenio 1 Q 100,000.00
cadáveres, para asegurar los exámenes
Unidad de traslado implementado
forenses.
de cadáveres
Continúa…
57
58
UNIDAD DE
MEDIDA 2018-2019 2019-2020 2020-2021 2021-2022 2022-2023 (Estimado)
Secretaría de Política Criminal, Número de
Programa de
Descentralización y profesionalización Oficina de Atención a la Víctima, Regiones, con
Protección a
del programa de Protección a Testigos, a Jefatura Administrativa, Dirección de Programa de
7.2.4 Testigos implemen- Programa 1 2 1 2 1 Q 3,759,882.00
nivel regional, a efecto de coadyuvar en la Recursos Humanos, Secretaría de Protección
tado en cada una
resolución de los casos. Planificación, Análisis y Desarrollo a Testigos
de las regiones
Institucional. funcionando
Implementación de sedes con infraestruc-
tura especial para la atención adecuada y
Módulos especiales Secretaría de Planificación, Análisis
especializada de niñez víctima, que incluya Número de módulos
para la atención a y Desarrollo Institucional. Jefatura
7.2.5 áreas lúdicas, de recreación y distractores, implementados Módulo 1 2 1 2 1 Q 3,174,815.00
la niñez víctima del Administrativa, Dirección de
entre otros, con personal especializado e funcionando
delito Recursos Humanos, Departamento
infraestructura que evite el contacto de la
de Infraestructura.
víctima con el agresor.
Coordinación e implementación de áreas o
Áreas físicas para

espacios físicos para acompañamiento de
acompañamiento Secretaría de Política Criminal,
víctimas y testigos en el Ministerio Público, Número de Áreas
7.2.6 de víctimas y Coordinación Nacional, Fiscalías Área 1 2 1 2 1 Q 3,174,815.00
Instituto Nacional de Ciencias Forenses de implementadas
testigos previo al regionales y distritales
Guatemala y en los órganos jurisdicciona-
debate
les correspondientes.
Coordinación e implementación de
Unidades de Número de
unidades de delitos menos graves a nivel Secretaría de Política Criminal,
Conciliación para Unidades de
7.2.7 regional, que coadyuven a la resolución Coordinación Nacional, Fiscalías Unidad 1 2 1 2 1 Q 2,092,657.00
delitos menos gra- Conciliación
inmediata de los casos y a la disminución regionales y distritales
ves implementadas funcionando
de la mora fiscal.
Implementación de una base de datos
Registro de
informática que se utilice para el debido SICOMP, Secretaría General, Número de
víctimas para su
7.2.8 registro de víctimas del delito a efecto de Coordinación Regional, Fiscales Registros de Registro 1 Q 100,000.00
seguimiento en el
contar con la información que permita regionales víctimas
proceso.
brindarle atención integral y seguimiento.
Coordinación con el Organismo Judicial
para la elaboración del protocolo de aten- Protocolo de aten- Secretaría de Política Criminal,
ción y protección de las víctimas del delito ción y protección, Departamento de Coordinación de
2018 - 2023
Protocolo
7.2.9 con el propósito que brinden su declaración para la declaración Atención a la Víctima, Coordinación Protocolo 1 Q 100,000.00
testimonial en calidad de anticipo de prue- implementado
de mujeres Nacional, Fiscalías regionales y
ba al momento de interponer la denuncia y víctimas distritales
evitar su victimización secundaria.
Cámaras Gessell
Implementación de cámaras Gessell en Secretaría de Planificación, Análisis Número de cámaras
y Sistemas de
los edificios propios del Ministerio Público y Desarrollo Institucional. SICOMP, Gessell y Sistemas Cámara
7.2.10 circuitos cerrados 5 5 5 5 5 Q 3,125,000.00
e instalación de circuitos cerrados en Jefatura Administrativa y sus de circuito cerrado Gessell
instalados y
edificios arrendados. dependencias y, Departamento de implementados
funcionando.
Infraestructura.
Continúa…
COSTO EN
MEDIDA
2018-2019 2019-2020 2020-2021 2021-2022 2022-2023 (Estimado)
Fiscalías de
distrito que brinden Secretaría de Política Criminal,
una atención Secretaría de Asuntos
Realización de estudios sobre victimología Victimológica Internacionales y Cooperación,
para uso del personal del Ministerio y adecuada de Jefatura Administrativa y sus Número de fiscalías
7.2.11 Folleto 1 Q 100,000.00
Público y diseño de folletos informativos conformidad a dependencias y Departamento con folleto recibidos

para víctimas del delito. las instruccio- de Coordinación de Atención a la
nes y acuerdos Víctima.
emanadas por el
Ministerio Público
Línea de acción 7.3: Coordinación interinstitucional para el tratamiento adecuado de víctimas del delito. Q 884,480.00
Implementación de las oficinas de atención Secretaría de Política Criminal,

Oficina de Atención Número de Oficinas
a la víctima en las agencias hospitalarias Oficina de Atención a la Víctima,
a la Víctima en de Atención
7.3.1 para ampliar la cobertura de atención a las Secretaría de Planificación, Oficina 2 Q 734,480.00
agencias hospitala- a la Víctima
víctimas, en coordinación con el Ministerio Dirección de Recursos Humanos y
rias implementadas implementadas
de Salud Pública y Asistencia Social. Jefatura Administrativa
Propiciar elaboración y firma de convenio Convenio inte-

con la Corte Suprema de Justicia, para rinstitucional con Convenio interinsti-
7.3.2 que los Jueces de Paz tengan facultades Cámara Penal de la tucional suscrito e Convenio 1 Q 50,000.00
Criminal con Organismo Judicial
para recibir testimonios de víctimas como Corte Suprema de implementado
prueba anticipada. Justicia.
2018 - 2023
Diseño e implementación de la ruta de
Ruta de coordina- Despacho Superior, Secretaría de
coordinación interinstitucional del sector de Ruta de atención a
ción interinstitucio- Política Criminal, Departamento
7.3.3 seguridad y justicia (PNC, OJ, PGN, INACIF, víctimas del delito Documento 1 Q 100,000.00
nal de atención a de Coordinación de Atención a la
MP), en atención a víctimas del delito a unificada
víctimas del delito. Víctima, fiscalías especializadas.
efecto de brindarles atención integral.
Línea de acción 7.4: Diseño e implementación de una política transversal que permita la atención a los grupos vulnerables. Q 1,304,490.00
Actualización del Plan de Implementación Plan de implemen- Secretaría de la Mujer, Coordinación
de la Política para la Igualdad entre tación de Política Nacional, Secretaría de Pueblos Plan de
7.4.1 Mujeres y Hombres con un enfoque trans- para la Igualdad Indígenas, Secretaría de Implementación Plan 1 Q 100,000.00
versal de género, étnico y de atención a las entre Mujeres y Planificación, Análisis y Desarrollo funcionando
víctimas con discapacidad, entre otros. Hombres. Institucional, Dirección de Recursos
Humanos
Red Nacional de Secretaría de Política Criminal,
Intérpretes maya Coordinación Nacional, Fiscalías
Implementar red nacional de intérpretes, Número de
hablantes capaci- Regionales, Secretaría de
7.4.2 para la atención de víctimas maya hablan- Intérpretes Intérprete 3 3 3 5 Q 1,204,490.00
tados para brindar Pueblos Indígenas, Secretaría de
tes, con personal debidamente capacitado. contratados
atención integral a Planificación, Análisis y Desarrollo
las víctimas. Institucional
Continúa…
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60
COSTO EN
MEDIDA
2018-2019 2019-2020 2020-2021 2021-2022 2022-2023 (Estimado)
Secretaría de la Mujer, Secretaría
Sistema de Alerta
Coadyuvar en la implementación de la Privada, Coordinación Nacional,
de Búsqueda
Ley de Búsqueda Inmediata de Mujeres Fiscalías Regionales, Secretaría de
Inmediata Sistema de Alerta
7.4.3 Desaparecidas, con el fortalecimiento del Pueblos Indígenas, Secretaría de Sistema 1 Q -
de Mujeres Planificación, Análisis y Desarrollo funcionando
sistema de alerta específico creado para
Desaparecidas Institucional, Dirección de Recursos
el efecto.
fortalecido Humanos
Total Q 20,783,983.00
EJE ESTRATÉGICO 8: ACCIONES PARA EVITAR LA MORA FISCAL

UNIDAD DE
MEDIDA 2018-2019 2019-2020 2020-2021 2021-2022 2022-2023 (Estimado)

Línea de acción 8.1: Ejecución de diagnóstico situacional, que permita establecer las causas y recomendaciones para reducir la mora fiscal en el Ministerio Público y un plan de necesidades para dotación
Q 2,540,000.00
de equipo, sistemas informáticos y protocolos para el diligenciamiento de casos.
Definir la mora fiscal a través de la confor- Secretaría de Política Criminal,

mación de una mesa técnica tomando en Criterio de mora Coordinación Nacional, SICOMP,
consideración tipo penal, para establecer fiscal y propuestas Fiscalía Liquidadora, Fiscales
8.1.1 Mora Fiscal definida Documento 1 Q 100,000.00
los niveles del mismo, determinar posibles para disminución Regionales, Fiscales de Sección y
causas y proponer propuestas para su definidos Departamento de Coordinación de
disminución. Atención a la Víctima.
Análisis de criterios de liquidación de la
Disminución de Coordinación Nacional, Fiscalía Criterio de mora
mora fiscal, con participación de fiscalías
8.1.2 mora fiscal por tipo Liquidadora, Fiscales Regionales, fiscal por tipo penal Documento 1 Q 100,000.00
especializadas, con base en las instruccio-
penal definido Fiscales de Sección y Fiscales definido
nes generales relacionadas.
Distritales.
Validación de los registros de la carga
Informe situacional Secretaría de Política Criminal,
laboral en el SICOMP, de las agencias
de la carga de Coordinación Nacional, SICOMP Informe situacional
2018 - 2023
8.1.3 fiscales que presentan mora fiscal en el Informe 1 Q 100,000.00
trabajo por región y y Unidad de Evaluación del definido
sistema informático en comparación con
por fiscalía Desempeño.
los expedientes físicos.
Inventario físico
Establecer el inventario físico de expedien-
de expedientes, Secretaría de Política Criminal,
tes vigentes y en mora en las fiscalías que
clasificado, registro Coordinación Nacional, SICOMP Inventario físico
8.1.4 lo ameriten, su clasificación, registro para Inventario 24 88 72 Q 2,040,000.00
actualizado en el y Unidad de Evaluación del definido
control de entrega y traslado y ordena-
sistema para su Desempeño.
miento de los archivos.
traslado o entrega.
Continúa…
COSTO EN
MEDIDA
2018-2019 2019-2020 2020-2021 2021-2022 2022-2023 (Estimado)
Programa informá-
tico de cargas de
Diseñar e implementar un programa infor-
trabajo que permite Secretaría de Política Criminal,
mático, para la distribución de expedientes Programa informáti-
8.1.5 la redistribución de SICOMP, Coordinación Nacional, Programa 1 Q 100,000.00
a efecto de procurar la equiparación de expedientes para co implementado
Fiscales Regionales.
cargas de trabajo en las fiscalías. equiparar carga de

trabajo.
Fiscalías
Readecuación de funciones de las agen- Liquidadoras con Secretaría de Política Criminal, Nuevas funciones
8.1.6 cias y unidades de la Fiscalía Liquidadora funciones reade- SICOMP, Coordinación Nacional, y criterios de las Documento 1 Q 100,000.00
para la disminución de la mora fiscal. cuadas y criterios Fiscales Regionales. fiscalías
de liquidación
Línea de acción 8.2: Emisión de disposiciones claras, precisas y concretas dirigidas a los fiscales regionales, de sección, de distrito, agentes fiscales y auxiliares fiscales, para la investigación y solicitudes
Q 630,000.00
a los órganos jurisdiccionales en plazos razonables.
Elaborar propuesta de mecanismos para

propiciar la aplicación de salidas alternas Mecanismos para
Secretaría de Política Criminal, Instrucción de
de resolución de conflictos o en su caso, la resolución de
8.2.1 SICOMP, Coordinación Nacional, aprobación de los Instrucción 1 Q 100,000.00
desestimar los casos de delitos menos delitos menos
Fiscales Regionales. mecanismos
graves de conformidad con la normativa graves definidos
vigente.
Mecanismos para
Secretaría de la Mujer, SICOMP,
2018 - 2023
Elaborar propuesta de mecanismos para definir criterios de Instrucción de
Coordinación Nacional, Fiscales
8.2.2 definir criterios de salidas alternas en salidas alternas en aprobación de los Instrucción 1 Q 100,000.00
Regionales, Secretaría de
casos de violencia contra la mujer. casos de violencia mecanismos
Planificación, Análisis y Desarrollo
contra la mujer
Institucional
Mecanismos de
Definir mecanismos de coordinación con Secretaría de Política Criminal,
coordinación y
los centros de mediación del Organismo SICOMP, Coordinación Nacional,
convenios de apoyo Convenio de coordi-
8.2.3 Judicial, para la resolución de conflictos en Fiscales Regionales, Secretaría de Convenio 1 Q 100,000.00
y cooperación nación aprobado
casos de violencia contra la mujer y delitos Planificación, Análisis y Desarrollo
con el Organismo
menos graves. Institucional
Judicial.
Definir mecanismos que señalen la ruta
de la denuncia desde su inicio, hasta
Registro infor-
darle la salida procesal que corresponda,
mático de la ruta Secretaría de Política Criminal,
creando alarmas de aviso en el SICOMP
por incumplimiento de fases del proceso desde la denuncia SICOMP, Coordinación Nacional, Registro informático
8.2.4 Documento 1 Q -
o plazos, así como la implementación de hasta darle salida Fiscalías Regionales y Fiscalía aprobado
controles de traslados de usuarios, que procesal, en el Liquidadora.
causan inactividad en el diligenciamiento SICOMP
de casos activos.
Continúa…
61
62
COSTO EN
MEDIDA
2018-2019 2019-2020 2020-2021 2021-2022 2022-2023 (Estimado)
Estandarizar formatos para la recepción de
Registro correcto
denuncias en el Ministerio Público y Policía Secretaría de Política Criminal,
de los datos dentro
Nacional Civil, por medio de la adecuación SICOMP, Coordinación Nacional, Formato estandari-
8.2.5 del SICOMP para Formato 1 Q 230,000.00
del SICOMP, que permitan y faciliten el Fiscalías Regionales y Fiscalía zado y aprobado
iniciar el caso
registro correcto de información de la Liquidadora.
concreto.
prevención policial.
Coordinación con la Policía Nacional Civil Convenio de
SICOMP, Coordinación Nacional,
y el Organismo Judicial, para establecer cooperación inte-
Fiscalías Regionales y Fiscalía
la viabilidad y procedimientos para la rinstitucional con
8.2.6 Liquidadora y Jefatura Convenio aprobado Convenio 1 Q 100,000.00
reposición de expedientes físicos de casos instituciones del Administrativa, Secretaría de
antiguos, que solo existen en los registros Sector Justicia. Planificación, instituciones del
informáticos. Sector Justicia.
Línea de acción 8.3: Reingeniería de gestión y solución de expedientes entrelazado con el monitoreo y evaluación del desempeño. Q 1,060,000.00

Implementación de base de datos de cla- Programa informá-
SICOMP, Coordinación Nacional,
sificación de expedientes según el grado tico de expedientes
Fiscalías Regionales y Fiscalía
de avance en la fase de investigación, fase clasificados por Programa informáti-
8.3.1 Liquidadora y Jefatura Programa 1 Q 100,000.00
intermedia y fase de debate, de manera grado de avance y Administrativa, Secretaría de co implementado
que por tiempo transcurrido no se registre que no se registre Planificación, instituciones del
como mora en el SICOMP. como mora fiscal Sector Justicia.
Manual de Buenas
Prácticas del
Realizar un estudio para identificar las ejercicio de la
SICOMP, Coordinación Nacional, Manual de
buenas prácticas de la gestión fiscal para gestión fiscal para Evento de
8.3.2 Fiscalías Regionales, Unidad de Buenas Prácticas 14 25 25 12 12 Q 960,000.00
implementarlas en las demás fiscalías y socialización, socialización
Evaluación del Desempeño y Equipo socializado
agencias fiscales. conocimiento
Multidisciplinario con el apoyo de
y aplicación en
Consultor experto en Gestión Penal.
fiscalías.
Total Q 4,230,000.00
2018 - 2023
EJE ESTRATÉGICO 9: FORTALECIMIENTO DE LA UNIDAD DE MONITOREO Y CONFORMACIÓN DE LA FISCALÍA DE REACCIÓN INMEDIATA
UNIDAD DE
MEDIDA 2018-2019 2019-2020 2020-2021 2021-2022 2022-2023 (Estimado)
Línea de acción 9.1: Diseño e implementación de la Unidad de monitoreo como una oficina de interacción a nivel Nacional con las sedes fiscales, para presentar información inmediata de los hechos
Q 900,000.00
criminales, que proporcione información para las directrices específicas de la Coordinación Nacional.
Readecuación de la Unidad de Monitoreo
Unidad de SICOMP, Coordinación Nacional, Unidad de

a nivel nacional, para intercambiar infor-
9.1.1 Monitoreo a nivel Fiscalías Regionales, Secretaría de Monitoreo Unidad 1 0 0 0 0 Q 600,000.00
mación de los hechos criminales de forma
nacional Planificación, Análisis y Desarrollo implementada.
inmediata y continua con todas la fiscalías.
Institucional , Jefatura Administrativa
Implementación de Sistema GPS en
Unidades de
Unidades de Escena del Crimen, para el
Escena del crimen Secretaría de Política Criminal, Sistema GPS
9.1.2 posicionamiento geográfico con precisión Dispositivo 1 Q 300,000.00
dotadas de disposi- SICOMP, Jefatura Administrativa instalados
de la ubicación exacta de la escena del
tivos GPS
crimen.
Línea de acción 9.2: Creación de la Fiscalía de Reacción Inmediata o de alto impacto, con competencia a nivel nacional, conformada por fiscales y personal de apoyo multidisciplinario, con competencias
Q 6,200,000.00
específicas para la atención de casos que ameriten una respuesta inmediata a la población.
Creación de la Fiscalía de Reacción Estudio de diseño Secretaría de Política Criminal,
Inmediata o de alto impacto, con compe- e implementación SICOMP, Coordinación Nacional,
Fiscalía de
tencia a nivel nacional, para la atención de de la fiscalía, que Fiscalías Regionales, Secretaría
9.2.1 Reacción Inmediata Fiscalía 1 0 1 0 0 Q 5,500,000.00
casos que ameriten respuesta inmediata. incluya proyecto de Planificación, Análisis y
funcionando.
de acuerdo de Desarrollo Institucional y Jefatura
creación. Administrativa
Implementación de centro de llamadas Secretaría de Política Criminal,
2018 - 2023
(call center) o PBX, para atención de usua- SICOMP, Coordinación Nacional,
Centro de llamadas
rios que brinden información anónima que Fiscalías Regionales, Secretaría Centro de llamadas Centro de
9.2.2 para atención a 1 Q 600,000.00
contribuya a la resolución de los casos. de Planificación, Análisis y funcionando llamadas
usuarios.
Desarrollo Institucional y Jefatura
Administrativa.
Promover alianzas estratégicas con Línea telefónica de
empresas telefónicas y medios de comuni- emergencia, de 4 Número de
SICOMP, Coordinación Nacional, Línea
9.2.3 cación para establecer canales rápidos de dígitos otorgada línea de 4 dígitos 1 Q -
Fiscalías Regionales y Jefatura telefónica
comunicación por medio de línea telefónica como canal rápido funcionando
Administrativa.
de emergencia de 4 dígitos. de comunicación
Creación de un sistema de información Sistema de infor-
integral, con acceso a bases de datos de mación integral Un sistema creado y
9.2.4 SICOMP, Coordinación Nacional, Sistema 1 Q 100,000.00
instituciones del sector justicia (RENAP, OJ, funcionando entre funcionando
Fiscalías Regionales.
DAC, INACIF, INTERPOL, otros). instituciones
Línea de acción 9.3: Conformación de mesa Interinstitucional para el fortalecimiento del Sistema Penitenciario. Q 300,000.00
Integración de mesa interinstitucional para Propuestas de
el análisis y elaboración de propuestas fortalecimiento Secretaría de Política Criminal, Propuesta de
9.3.1 de fortalecimiento de las funciones del de las funciones SICOMP, Coordinación Nacional, fortalecimiento Documento 1 Q 100,000.00
sistema Penitenciario. del sistema Fiscalías Regionales. aprobada
Penitenciario.
63
Continúa…
64
COSTO EN
MEDIDA
2018-2019 2019-2020 2020-2021 2021-2022 2022-2023 (Estimado)
Coordinación con el Sistema Penitenciario,
juzgados de ejecución y Fiscalía de Convenio de Secretaría de Política Criminal,
9.3.2 Ejecución, para la revisión de redención de coordinación SICOMP, Coordinación Nacional, Convenio suscrito Convenio 1 Q 100,000.00
condenas, situación de reos, traslados de interinstitucional Fiscalías Regionales.
centros, entre otros.
Creación de programa informático con Secretaría de Política Criminal, Número de órdenes
Programa informá-
9.3.3 datos a nivel nacional sobre órdenes de SICOMP, Coordinación Nacional, de aprehensión Registro 1 Q 100,000.00
tico creado
aprehensión pendientes de ejecución. Fiscalías Regionales. ejecutadas
Total Q 7,400,000.00
EJE ESTRATÉGICO 10: FORTALECIMIENTO DEL ÁREA ADMINISTRATIVA EN APOYO A LA GESTIÓN FISCAL

UNIDAD DE

MEDIDA 2018-2019 2019-2020 2020-2021 2021-2022 2022-2023 (Estimado)
Línea de acción 10.1: Modernización y sistematización de los procedimientos de las dependencias del área administrativa para apoyar la gestión fiscal a través de una reingeniería administrativa. Q 790,610,195.00
Reingeniería
Secretaría de Planificación, Análisis No. de procesos
Reingeniería de procesos del Área gradual de Manual de
10.1.1 y Desarrollo Institucional y Jefatura administrativos 2 3 5 5 5 Q 2,000,000.00
Administrativa del Ministerio Público. procesos del área Procesos
Administrativa rediseñados
administrativa
Acuerdo de
Estructura Organigramas de
Estandarización de la estructura organiza- Secretaría de Planificación, Análisis aprobación
10.1.2 organizacional las dependencias 3 Q 200,000.00
cional de la institución. y Desarrollo Institucional de los
estandarizada actualizado
organigramas
Unidades
Administrativo- Número de
Jefatura Administrativa y Secretaría Unidad
Descentralización gradual de unidades Financieras Regiones con
10.1.3 de Planificación, Análisis y Administrativo- 2 3 2 Q 1,750,000.00
administrativo-financieras. funcionando en Unidades adminis-
Desarrollo Institucional Financiera
cada región trativo-financieras
(7 regiones)
2018 - 2023
Procedimiento de
Actualización del procedimiento de Secretaría de Planificación, Análisis
reclutamiento y se- Procedimiento
10.1.4 reclutamiento y selección de personal con y Desarrollo Institucional y Dirección Procedimiento 1 Q -
lección de personal actualizado
enfoque de género y pertinencia cultural. de Recursos Humanos
actualizado
Archivos Generales No. de unidades de

Implementar archivos generales de Secretaría General, Jefatura Unidad de
10.1.5 en sedes archivos regionales 2 2 2 1 Q 2,700,000.00
expedientes en sedes regionales. Administrativa, Archivo General Archivo
regionales implementados
Continúa…
COSTO EN
MEDIDA
2018-2019 2019-2020 2020-2021 2021-2022 2022-2023 (Estimado)
Secretaría de Planificación, Análisis
Certificación de
Certificación de normas de calidad en y Desarrollo Institucional, Unidad de No. de procesos
10.1.6 procedimientos Certificación 2 2 2 2 2 Q 1,000,000.00
procedimientos administrativos. Asesoría de la Gestión de la Calidad, certificados.
administrativos
Jefatura Administrativa.
Elaboración e implementación de una po- Política y Plan de Secretaría de Planificación, SICOMP,

Plan de infraestruc-
10.1.7 lítica de infraestructura física institucional Infraestructura Coordinación Nacional, Fiscalías Plan 1 1 1 1 1 Q 781,210,195.00
tura aprobado
con su respectivo plan de trabajo. Física Institucional Regionales. Jefatura Administrativa,
Depto. de Infraestructura
Comité Central, co-

mités locales y bri-
gadas funcionando.
Política actualizada
emitida.
Análisis y Desarrollo Institucional, Número de Comités
Implementación de un sistema de salud y Personal Capacitado
10.1.8 Departamento de Seguridad, integrados y Comités 32 32 32 32 34 Q 1,750,000.00
seguridad ocupacional. Planes de
Jefatura Administrativa y Dirección funcionando
emergencia y
de Recursos Humanos
evacuación,
Equipo mínimo de
emergencia en
cada edificio.
2018 - 2023
Línea de acción 10.2: Ampliar el uso del Sistema Informático Administrativo del Ministerio Público –SIAMP– que permita agilizar los diferentes procesos administrativos y la implementación de firma
Q 150,000.00
electrónica.
Implementación de un sistema de firma Sistema de
Sistema de firma Secretaría General y Coordinación
10.2.1 electrónica en todas las dependencias de firma electrónica Sistema 1 Q 50,000.00
electrónica del Sistema Informático Integrado
la institución. implementado
Diseño e implementación de un sistema
Coordinación del Sistema
informático con interconectividad entre la
Sistema informático Informático Integrado, Dirección
Dirección de Recursos Humanos, Unidad Sistema informático
10.2.2 interconectado de Recursos Humanos, Unidad Sistema 1 Q 50,000.00
de Evaluación del Desempeño y Unidad de implementado
entre dependencias de Evaluación del Desempeño y
Capacitación para el registro y consulta de
UNICAP
la ejecución de acciones de personal.
Sistema informá- Número de depen-
Fortalecimiento del uso y ampliación del
tico administra- Jefatura Administrativa, dencias utilizando
sistema informático administrativo institu-
10.2.3 tivo institucional Coordinación del Sistema el Sistema informá- Sistema 1 Q 50,000.00
cional en todas las dependencias del área
utilizado en todas Informático Integrado tico administrativo
administrativa del Ministerio Público.
las dependencias institucional
Continúa…
65
66
COSTO EN
UNIDAD DE
MEDIDA
META PERÍODO 2018 - 2023 (Estimado)
Línea de acción 10.3: Establecimiento de alianzas estratégicas y suscripción de convenios con universidades nacionales e internacionales que impartan y acrediten estudios superiores dirigidos a per-
Q 35,000.00
sonal del Área Administrativa del Ministerio Público.
Personal del
Convenio con el Instituto Nacional de Ministerio Público
Administración Pública (INAP) y universi- participando en Número de
dades nacionales e internacionales, para cursos de ca- UNICAP, Jefatura Administrativa y Convenios sus-
10.3.1 pacitación en admi- Convenio 1 1 1 1 1 Q 35,000.00
la profesionalización del personal por Dirección de Recursos Humanos critos con INAP y
medio de participación en programas de nistración pública universidades
administración pública. con reconocimiento
académico
Línea de acción 10.4: Fortalecimiento de la Política de información pública a través de la readecuación física, equipamiento y protocolos de atención. Q 50,000.00
Procesos de
Creación de la Secretaría de Comunicación Comunicación Acuerdo de aproba-
Fiscal General, Secretaría General,
Social y Protocolo del Ministerio Público, interna y externa ción de la Secretaría
10.4.1 Secretaría de Planificación, Jefatura Acuerdo 1 Q 50,000.00

de acuerdo con la Política Nacional para la funcionando de de Comunicación
Administrativa y sus dependencias.
Transparencia y a la ley de la materia. forma eficaz y Social y Protocolo
eficiente
Total Q 790,845,195.00
2018 - 2023

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DEL MINISTERIO PÚBLICO

META PERÍODO 2018 - 2023 COSTO EN

Plan estratégico del Ministerio Público

Plan estratégico del Ministerio Público

EJE ESTRATÉGICO 6: FORMACIÓN, CAPACITACIÓN Y ESPECIALIZACIÓN DE LOS FISCALES

Plan estratégico del Ministerio Público

Plan estratégico del Ministerio Público

Revisar y fortalecer la Carrera Fiscal con Diseño de la Fiscal General, Secretaría

Revisión y actualización de los proce-

Plan estratégico del Ministerio Público

Promover la creación de albergues en Consejos de

Plan estratégico del Ministerio Público

Plan estratégico del Ministerio Público

Plan estratégico del Ministerio Público

Implementación de las oficinas de atención Secretaría de Política Criminal,

Propiciar elaboración y firma de convenio Convenio inte-

EJE ESTRATÉGICO 8: ACCIONES PARA EVITAR LA MORA FISCAL

META PERÍODO 2018 - 2023 COSTO EN

Plan estratégico del Ministerio Público

Definir la mora fiscal a través de la confor- Secretaría de Política Criminal,

Plan estratégico del Ministerio Público

Elaborar propuesta de mecanismos para

Plan estratégico del Ministerio Público

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META PERÍODO 2018 - 2023 COSTO EN

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Archivos Generales No. de unidades de

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Comité Central, co-

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