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EJERCITO NACIONAL
I. OBJETIVO Y ALCANCE
A. FINALIDAD
La Dirección de Sanidad Ejército, a través de la sección de Ingeniería Biomédica,
imparte instrucciones al personal Biomédico para la recopilación y consolidación
de la información que se genera al realizar mantenimientos y calibraciones de los
equipos médicos de los diferentes E.S.M.
Lo anterior, se ordena con el fin de alimentar el procedimiento de mantenimiento
preventivo correctivo y calibración de equipo medico que se forma en la sección
de Ingeniería Biomédica considerando que de esta manera se llevara control del
cumplimiento de los cronogramas previstos para la realización de
mantenimientos.
B. REFERENCIAS
1
C. VIGENCIA.
Desde la fecha de su expedición,
II. INFORMACIÓN
2
4. Imágenes Diagnosticas: Agrupa los equipos los equipos de Rayos X,
tomografía, ultrasonido y RMN (Resonancia magnética nuclear),
mamografía, ecografía, oncología, TAC (Tomografía Axial Computarizada),
Eco cardiografía, Angiografía.
5. Esterilización y Gases Medicinales: Agrupa los medios de esterilización
anestesia, oxigenoterapia y similares.
6. Equipos Especiales: Agrupa otros equipos como; oftalmología,
audiometría, endoscopia, urología.
7. Equipos de Odontología: Agrupa los equipos de unidades odontológicas
fijas, autoclaves de odontología, amalgamadores, cavitrones, lámparas de
foto curado, kit de piezas de mano, RX odontológicos, electro bisturí
odontológico, unidades odontológicas portátiles, compresores.
B. MANTENIMIENTO
El mantenimiento es un proceso mediante el cual se asegura que un
Activo (equipo) continúe desempeñando las funciones deseadas.
3
C. HOJA DE VIDA DE EQUIPOS
4
E. VERIFICACIÓN CALIBRACIÓN Y CONTROL DE CALIDAD
Es la encargada de verificar y calibrar todos los equipos que han sido objeto de
mantenimiento correctivo o preventivo si se establece por plan programado
(MPP), este debe dar cumplimiento a las normas de disciplina tecnológica
verificación de los niveles de seguridad del equipo y su instalación, visibilidad
de procedimientos y normas de seguridad para el empleo de los diferentes
equipos, etc.,
a. Equipo De Alto Riesgo: Son aquellos que sirven para soporte de vida del
paciente; los cuales son: Maquinas de anestesia, ventiladores, monitores
de signos vitales, unidades medidoras de presión sanguínea,
desfibriladores, cápnometros, electrovisturi, equipo de hemodiálisis,
equipos de endoscopia, equipos de Rayos X, equipos de imágenes
diagnosticas etc.
III. EJECUCIÓN
Con el fin de controlar las labores que involucran el manejo de equipos médicos se
decide impartir ordenes precisas que estandaricen y encaminen los
procedimientos a seguir.
1. MISIÓN GENERAL
Emitir órdenes e instrucciones a los Biomédicos Militares y personal Civil
sobre políticas de mantenimiento preventivo y correctivo de primer y segundo
escalón consolidando y unificando criterios que permitan orientar a un
personal altamente calificado y preparado al mejoramiento de la gestión
hospitalaria.
5
El Ejercito Nacional debido a su misión institucional para defender la
soberanía, la integridad territorial y el orden constitucional, requiere de
personal altamente calificado para el mantenimiento de equipamiento
Biomédico tanto de un Hospital como de un dispensario; este personal debe
ser únicamente para los equipos biomédicos y no deben entrar en
reparaciones y/o mantenimiento diferentes (industrial, computo,
electrodoméstico, plomería, albañilería, carpintería), esto se debe asignar a un
personal calificado para mantenimiento de servicios generales.
Lo anterior consiste en la vital importancia de diferenciar y establecer
funciones de competencia al departamento de Ingeniería Biomédica con el
departamento de mantenimiento de servicios generales, que como su termino
y descripción lo dice es completamente diferente a equipo Biomédico; dentro
de los problemas prioritarios y estrategias de reforma para el sector salud se
encuentra el tratamiento del deterioro de la infraestructura física y tecnológica
de los hospitales. La Dirección de Sanidad se ha trazado varias estrategias
entre las que se encuentran:
La recuperación de la vitalidad de los Dispensarios, el desarrollo de un plan de
rehabilitación de la infraestructura física, el desarrollo de un plan de
adquisición y mantenimiento preventivo programado (MPP) de equipos
biomédicos. En el área de mantenimiento existen diversas estrategias para la
selección del sistema a aplicar en cada equipo.
La sección de Ingeniería Biomédica de la Dirección de sanidad ejercito, se
constituye como único ente regulador de doctrina que establece los
parámetros de trabajo y las directrices que protocolizan y unifican criterios en
el área de gestión hospitalaria, por ende la sección recopila las apreciaciones
de la situación que presentan los E.S.M ante el mantenimiento de los equipos
biomédicos.
6
El ingeniero biomédico Es un profesional especializado en la administración
de la tecnología médica y actividades como la administración del personal y la
programación de mantenimiento y calibración de equipos, participando
además en los comités internos de los hospitales para la adjudicación de
nuevos equipos.
Diseñar, utilizar, administrar y evaluar tecnología en ambientes clínicos,
orientado por criterios de ética profesional, seguridad, ergonomía,
viabilidad financiera y cumplimiento de la reglamentación nacional
orientando de manera eficiente al usuario médico sobre la utilización de
equipos en algún tratamiento o diagnóstico. Realizar comunicación
efectiva con proveedores, médicos e ingenieros.
2. MISIONES PARTICULARES
7
6) Todos los Biomédicos que trabajen al interior de la fuerza se deben
regir por el código de ética profesional así como unas condiciones
personales y profesionales intachables que generen creatividad e
idoneidad profesional.
7) Los traslados del personal de Biomédicos Militares y personal civil de
planta serán determinados y acordados por el Director de Sanidad del
Ejército, toda vez que se constituye como la máxima competencia para
manejar al personal del cuerpo de Sanidad.
8) Los Biomédicos Divisionarios deberán inspeccionar y supervisar el
trabajo desarrollado por un contratista externo (persona natural o
jurídica), una vez terminado el contrato el Biomédico deberá recibir las
obras ejecutadas (Mantenimiento preventivo y/o correctivo), tanto al
personal que se encuentre bajo su cargo (suboficial o civil), como al
personal externo o contratado, después de revisado el trabajo este
podrá dar el recibo a satisfacción y así dar la orden de pago al
contratista externo.
9) Todos los Biomédicos que trabajen al interior de la fuerza deberán
brindar Asesoramiento y Evaluación, acerca de la adquisición de
equipos biomédicos.
10) Todos los planes y programas de mantenimiento requieren de un
procedimiento de control efectuado por el Biomédico encargado, para
el cual se deberá utilizar una metodología que tenga en cuenta los
parámetros de tiempo y costo.
11) Los procedimientos como; (Biblioteca técnica, seguridad hospitalaria,
asesoría de infraestructura, control del equipamiento Biomédico
(inventario), control de repuestos) deberán ser controlados por el
personal Biomédico que labora al interior de la fuerza.
12) La sección de Ingeniería Biomédica es la responsable de crear
conciencia al rededor de estos aspectos y perfeccionar la disciplina
tecnológica a fin de que su staff (Biomédico), y los operadores de
equipos médicos sigan procedimientos seguros en su operación en
mantenimiento, que minimicen las causales de riesgo y por ende la
ocurrencia de accidentes.
13) Los biomédicos divisionarios desarrollaran programas de capacitación
del staff (Biomédico), de mantenimiento ya sea a través de la propia
sección de Ingeniería Biomédica, o a través de entrenamientos que
ofrecen los fabricantes de equipos biomédicos u otras instituciones a
fines, la regla debe ser que nadie efectuara mantenimiento a un equipo
si no ha sido previamente entrenado.
8
14) Garantizar la calibración y comprobación de las normativas de
seguridad de los equipos que son recibidos por mal funcionamiento
luego de concluido el mantenimiento correctivo. Estas comprobaciones
con los resultados de las mediciones serán explícitamente reflejadas
en el registro de mantenimiento del equipo, igual acción se realizara
periódicamente según el plan de mantenimiento preventivo
programado (MPP), con el resto de los equipos de la instalación aun
cuando los mismos nunca fallen.
15) Tener para cada equipo su hoja de vida y anexo a ello su reporte de
mantenimiento el cual debe mantenerse actualizado con todas las
acciones de mantenimiento correctivo, preventivo, calibración y
comprobación de niveles de seguridad; cuando el equipo debe
reflejarse, luego de pesquisa al efecto las posibles causas, a fin de
garantizar no se repitan daños futuros.
16) Entrega mediante acta de los equipos que se han sometido a
mantenimiento correctivo y calibración al staff Biomédico,
comprobando conjuntamente su correcto funcionamiento.
17) Guardar y conservar todos los manuales de servicio y operación de los
equipos adquiridos, debidamente ordenados, bajo la responsabilidad
de la sección de ingeniería biomédica.
18) Mantener el inventario actualizado de los equipos biomédicos,
componentes y piezas de repuesto; también se recomienda en este
caso la creación de un sistema automatizado que además de mantener
actualizado los inventarios vigile la existencia de los ítems, y bajo este
sistema se lleve el control de los suministros de repuestos y la solicitud
o apoyo de mantenimiento.
19) Los criterios para determinar la cantidad de personal en la sección de
Ingeniería Biomédica según las fuentes consultadas aportan criterios,
que pueden servir como punto de partida o tomar como tendencia de
adaptarlos a la propia realidad y nivel de actividad de la instalación en
cuestión, se recomienda tener por lo menos un Ingeniero Biomédico
por división, el cual se encargara de la parte de gestión Hospitalaria,
dos Suboficiales por división que serán los encargados de realizar los
mantenimientos preventivos programados (MPP), de segundo escalón,
y personal civil (rurales).
20) Crear e implementar la sección de ingeniería biomédica a nivel
Divisionario para llevar a cabo los procesos adecuados de adquisición,
uso, instalación y el mantenimiento de equipos (biomédicos y
hospitalarios) inherentes a los E.S.M
21) Optimizar la asignación y distribución del recurso humano en los
E.S.M. Que sea idóneo y calificado en el área de ingeniería biomédica.
9
22) Contar con los medios necesarios; herramienta, equipo de metrología,
insumos y repuestos necesarios para apoyar las E.S.M En los
diferentes tipos de mantenimiento.
23) Ejecutar mantenimientos a los equipos que la tecnología y el personal
del ejército esté en capacidad de realizar.
24) Fortalecer académicamente al recurso humano en alta tecnología para
un mejor rendimiento en costo-beneficio para la fuerza.
25) Estandarizar la documentación de equipos médicos como; hojas de
vida, reportes de mantenimiento, solicitud de mantenimiento y solicitud
de repuestos.
26) Cumplir con la norma reglamentada 1043/06 del Ministerio de
Protección Social.
10
c. Sección De Ingeniería Biomédica Dirección De Sanidad Ejército
11
4) Participar en la elaboración de estudios de oportunidad y conveniencia,
para la adquisición de equipo medico y de repuesto; mantenimiento de
equipo medico, y cumplir con las actividades relacionadas
(cronogramas, presupuestos, ejecuciones, contrataciones externas y
demás actividades relacionadas).
5) Estar al tanto del material biomédico incautado.
b. Conocimientos Básicos
12
4) Conocimiento de la normatividad del subsistema
c. Funciones Específicas
13
13) Supervisar la compra de los Equipos Biomédicos adquiridos por el
E.S.M principal y auditar la compra por los E.S.M anexos.
PRIMERA DIVISIÓN
CIUDAD: SANTA MARTA
ENCARGADO: SUBOFICIAL BIOMÉDICO.
SEGUNDA DIVISIÓN
CIUDAD: BUCARAMANGA
ENCARGADO:: SUBOFICIAL BIOMÉDICO.
14
TERCERA DIVISIÓN
CIUDAD: CALI
ENCARGADO: SUBOFICIAL BIOMÉDICO.
CUARTA DIVISIÓN
CIUDAD: VILLAVICENCIO
ENCARGADO: DISAN
15
QUINTA DIVISIÓN
CIUDAD: BOGOTÁ
ENCARGADO: DISAN
16
CIUDAD: TOLIMA – TOLEMAIDA
ENCARGADO: SUBOFICIAL BIOMÉDICO.
CIUDAD: TUNJA
ENCARGADO: DISAN.
17
SEXTA DIVISIÓN
CIUDAD: FLORENCIA
ENCARGADO: SUBOFICIAL BIOMÉDICO.
SÉPTIMA DIVISIÓN
CIUDAD: MEDELLÍN
ENCARGADO: SUBOFICIAL BIOMÉDICO.
18
e. Contribuciones Individuales
Una vez reunido y realizado el análisis por parte del grupo de comité para
la adquisición donde se ha definido, evaluado y determinado las
necesidades, características, parámetros, financiamiento, etc., del
equipamiento necesario se elaborara la ficha técnica que será el
documento por el cual debe regirse la compra, a demás se debe realizar un
estudio de mercado que permita tener idea de:
19
1) Empresas distribuidoras autorizadas por el fabricante aprobadas por
la cámara de comercio y demás reguladores nacionales e
internacionales.
Con este estudio realizado y la ficha técnica elaborada estamos en
condiciones de solicitar información y realizar la evaluación de la
misma, al realizar el análisis de la oferta hay que tener en cuanta
una serie de aspectos las cuales se relacionan a continuación:
2) Grado de satisfacción de la ficha técnica
a) Especificaciones
b) Parámetros
c) Composición
d) Tecnología
3) Costo
a) Precio inicial
b) Costo de continuidad de su funcionamiento de su vida útil
(Material gastable, MPP, mantenimiento correctivo, gastos
operacionales).
4) Grado de estandarización
5) Que existan equipos similares dentro del país
6) Que existan recursos para el control de calidad y servicio técnico.
Como único documento legal que mida entre el proveedor y el
cliente y como próximo paso en este proceso de adquisición de
equipo medico se evalúa el cumplimiento de las exigencias
contratadas.
20
impone un reto para todos los servicios involucrados en el quehacer de la
salud; entre los cuales no escapa el servicio de conservación y mantenimiento
que debe brindarse a las instalaciones físicas y equipos, ya sea en una unidad
de salud de la zona rural o en un hospital especializado de tercer nivel. Por
esta razón, todo buen director de dispensario, conociendo los beneficios que
produce implementar un adecuado programa de Mantenimiento Preventivo
Planificado (MPP), debe apoyar y propiciar las condiciones para ejecutar un
programa de MPP de calidad, especialmente con el ahorro significativo que es
posible alcanzar.
Entre los beneficios alcanzados al desarrollar un programa de MPP, por algún
período de tiempo se cuentan:
21
8.
8 PROTOC
COLOS DE EQU
UIPOS BIOMÉD
DICOS USUARIIOS.
22
FUERZAS MILITARES DE COLO
OMBIA
EJERRCITO NACIONAL
DIREC
CCIÓN DE SANIDAD
FUERZAS MILITARES
M DE COLO
OMBIA
EJE
ERCITO NACIONAL
DIRECCIÓN DE SANIDADD
23
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EJERRCITO NACIONAL
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FUERZAS MILITARES DE COLO
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EJERRCITO NACIONAL
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EJERRCITO NACIONAL
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FUERZAS MILITARES DE COLO
OMBIA
EJERRCITO NACIONAL
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CCIÓN DE SANIDAD
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FUERZAS MILITARES DE COLO
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EJERRCITO NACIONAL
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CCIÓN DE SANIDAD
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FUERZAS MILITARES DE COL
LOMBIA
EJERCITO NACIONAL L
ECCIÓN DE SANIDA
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FUERZAS MIL
LITARES DE COLOM
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CIÓN DE SANIDAD
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FUERZAS MILITARES DE COLO
OMBIA
EJERRCITO NACIONAL
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CCIÓN DE SANIDAD
FUER
RZAS MILITARES DE
E COLOMBIA
EJÉRCITO NACIO
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DIRECCIÓN DE SA
ANIDAD
NOMBRE
E DEL ESTABLECIM
MIENTO MILITAR
PROCESO: Mantenim
miento TENSIÓMETR
RO UBICACIÓN: Hoja No.
RESPONSABLE DEL
L PROCESO: USUAR
RIO FECHA
QUE QUIEN
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USUARIO DIARIO
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FL
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PARA VERIFICA
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INSPECCIÓN
N DEL EN EL SITIO DE SU
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MANÓMETRO UBICACIÓN
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FUERZAS MILITARES DE COL
LOMBIA
EJERRCITO NACIONAL
DIRECCCIÓN DE SANIDAD
D
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L PROCESO: USUAR
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QUE QUIEN CUANDO DONDE PARA QUE COMO
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PARA MANTENER R LA INTEGRIDAD S debe evitar el contacto
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E SITIO DE SU c hipoclorito, esto corroe
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L Y CORRECTO FU UNCIONAMIENTO
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QUIPO
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muy bajo.
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ANIDAD
PROCESO: Mantenimie
ento EQUIPO DE ÓRGA
ANOS UBICACIÓN: Hoja No.
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PARA CONSERRVAR EL EXCELENTE visualmente y se realiza
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INSPECCIÓN DE LIM
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S DE SU UBICACIÓN
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PARA VERIFIC
CAR QUE LA CABEZA se verifica la luz
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OTOSCOPIAA DE SERVICIO LUZ PARA QUE ILU
UMINE DEBIDAMENTE EL equipo
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R LA INTENSIDAD DE LA
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E SITIO DE SU PARA VER
RIFICAR EL y debe tener 2 olivas y la "Y"
USUARIO SEMANAL
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E SITIO DE SU PARA EVITAR EL DETERIORO DEL y se limpia con una bayetilla
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UBICACIÓN UIPO
EQU h
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USUARIO DURANTE LA TOMA
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USUARIO EN CADA US
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UBICACIÓN QUIPO
DEL EQ eq
quivalentes, ubicarla en un
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e cable
EN EL
E SITIO DE SU PARA EVITAR PROBLEMAS se
e encuentre correctammente
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L
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UBICACIÓN RICOS
ELÉCTR co
onectado a la toma.
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UBICACIÓN LA LECTURA DE L
LAS MUESTRAS
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E SITIO DE SU PARA EVITAR PROBLEMAS
USUARIO DURANTE EL USO do
obladas en ángulos cerrados.
MANGUERAS S U
UBICACIÓN CUANDO EL EQUUIPO SUCCIONE
35
FUER
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MIENTO MILITAR
PROCESO: Mantenim
miento Pieza de Alta UBICACIÓN: Hoja No.
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L PROCESO: USUAR
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Se realiza lubricación de
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PARA QUE LA F
FRESA NO SE urbina con la sustancia
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E SITIO DE SU
USUARIO DIARIO DETENGA AL R
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miento Cavitron. UBICACIÓN: Hoja No.
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USUARIO EN CADA US
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QUIPO
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E SITIO DE SU PARA EVITAR CO
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USUARIO EN CADA US
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CONTROL U
UBICACIÓN PEDDAL
co
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36
9. PROTOCOL
LOS TÉCNICO DE EQ
QUIPOS BIOMÉDICO
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FUER
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D LOS SEGÚN CRON
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BIOMÉDICO ENCUENTREEN EN BUEN ESTADO filamento.
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Se enciende la cabeza
y se proyecta a la luz
PARA VERIFIC
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PROPORCIONNE LUZ EN FORMA DE
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OFTALMOSCOPICA ORDEN DE SERVICIO UBICACIÓN
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Se enciende la cabeza
y se verifica la luz
PARA VERIFIC
CAR QUE LA CABEZ
ZA proporcionada por el
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INSPECCIÓN DE LA
L CABEZA SEGÚN CRON
NOGRAMA U EN EL SITIO DE SU
BIOMÉDICO CANTIDAD DE LUZ PARA QUE
DE OTOSCOOPIA ORDEN DE SERVICIO UBICACIÓN
ILUMINE D
DEBIDAMENTE EL
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RIOR DEL OÍDO
Se enciende el equipo
PARA VERIFICAR QUE EL EQUIP
PO y se selecciona la
INSPECCIÓN DEL SELECTOR SEGÚN CRON
NOGRAMA U EN EL SITIO DE SU
BIOMÉDICO PUEDA VARIAR LA POTENCIA DE
D máxima potenc cia luego
DE INTENSIDAD ORDEN DE SERVICIO UBICACIÓN
LUZ progresivamentte se va
disminuyendo
Se retiran las baterías
PARA VER
RIFICAR QUE LOS del equipo y con el
INSPECCIÓN DE BA
ATERÍAS (NO SEGÚN CRON
NOGRAMA U EN EL SITIO DE SU
BIOMÉDICO BOMBILL
LOS FUNCIONEN multimetro se mide
m su
EN LOS DE PARED)
P ORDEN DE SERVICIO UBICACIÓN
CORRRECTAMENTE voltaje
38
FUE
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ONAL
EJÉRCITO NACIO
DIRECCIÓN DE SA
ANIDAD
PROCESO: Mantenimie
ento FONENDOSCOPIO
O UBICA
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FUE
ERZAS MILITARES DE COLOMBIA
ONAL
EJÉRCITO NACIO
DIRECCIÓN DE SA
ANIDAD
PROCESO: Mantenimie
ento PESA UBICAC
CIÓN: Hoja No.
39
FUE
ERZAS MILITARES DE COLOMBIA
ONAL
EJÉRCITO NACIO
DIRECCIÓN DE SA
ANIDAD
PROCESO: Mantenimie
ento CENTRIFUGA UBIICACIÓN: Hoja No.
FUE
ERZAS MILITARES DE COLOMBIA
ONAL
EJÉRCITO NACIO
DIRECCIÓN DE SA
ANIDAD
PROCESO: Mantenimie
ento MICRO CENTRÍFUGA UBICACIÓ
ÓN: Ho
oja No.
40
FUE
ERZAS MILITARES DE COLOMBIA
ONAL
EJÉRCITO NACIO
DIRECCIÓN DE SA
ANIDAD
PROCESO: Mantenimie
ento MICROSCOPIO UBICACIÓ
ÓN: Ho
oja No.
FUE
ERZAS MILITARES DE COLOMBIA
EJÉRCITO NACIO
ONAL
DIRECCIÓN DE SA
ANIDAD
PROCESO: Mantenimie
ento BAÑO SEROLÓGIC
CO UBICACIÓ
ÓN: Ho
oja No.
41
FUE
ERZAS MILITARES DE COLOMBIA
ONAL
EJÉRCITO NACIO
DIRECCIÓN DE SA
ANIDAD
PROCESO: Mantenimie
ento Analizador de Quím
mica UBICACIÓ
ÓN: Ho
oja No.
FUE
ERZAS MILITARES DE COLOMBIA
ONAL
EJÉRCITO NACIO
DIRECCIÓN DE SA
ANIDAD
PROCESO: Mantenimie
ento Baño serologico UBICACIÓ
ÓN: Ho
oja No.
42
FUE
ERZAS MILITARES DE COLOMBIA
ONAL
EJÉRCITO NACIO
DIRECCIÓN DE SA
ANIDAD
PROCESO: Mantenimie
ento Unidad Odontológic
ca. UBICACIÓ
ÓN: Ho
oja No.
FUE
ERZAS MILITARES DE COLOMBIA
ONAL
EJÉRCITO NACIO
DIRECCIÓN DE SA
ANIDAD
PROCESO: Mantenimie
ento Pieza de Alta UBICACIÓ
ÓN: Ho
oja No.
43
FUE
ERZAS MILITARES DE COLOMBIA
ONAL
EJÉRCITO NACIO
DIRECCIÓN DE SA
ANIDAD
PROCESO: Mantenimie
ento Cavitron. UBICACIÓ
ÓN: Ho
oja No.
FUE
ERZAS MILITARES DE COLOMBIA
ONAL
EJÉRCITO NACIO
DIRECCIÓN DE SA
ANIDAD
PROCESO: Mantenimie
ento Lámpara de Foto cu
urado. UBICACIÓ
ÓN: Ho
oja No.
44
“EFICIENCIA C
CON TRANSPAARENCIA”
“AÑO
O DE LA CONSO
OLIDACIÓN DELL RESPETO PORR LOS DERECHO
OS HUMANOS”
AV. Calle 26 No. 52‐‐00 Com. 31501111 Ext. 4452 Faxx 2661117 www
w.ejercito.mil.co
sergiot@ejercito.mil.cco
45
ANEXO 1
FUERZAS MILITARES DE COLOMBIA
EJERCITO NACIONAL
DIRECCIÓN DE SANIDAD
HOJA DE VIDA DEL EQUIPO
NOMBRE E.S.M. :
Nombre Del equipo
Clase de Tecnología Biomédica: Especializado Básico
UBICACIÓN DEL EQUIPO
Área
GENERALIDADES
Forma de Adquisición: Compra: Donación: Incautación: Traspaso:
Fecha de ingreso al inventario
Fecha de Instalación: Numero de Inventario
Marca: Modelo Tipo Serie
Fabricante País Ciudad:
Teléfono – fax: Pagina Web:
Representante en Colombia: Ciudad Teléfono – Fax:
Fecha de Expiración de Garantía:
CARACTERÍSTICAS FÍSICAS
Voltaje: Corriente: Potencia: Temperatura:
Humedad Relativa:
Situación Actual Del Equipo: En funcionamiento:
Pendiente para Baja: fecha de solicitud: fecha dado de baja:
N° oficio solicitud: N° oficio Autorización:
Observaciones:
JEFE DE SECCIÓN DE INGENIERÍA BIOMÉDICA
DIRECCIÓN SANIDAD EJERCITO
46
ANEXO 2
FUERZAS MILITARES DE COLOMBIA
EJERCITO NACIONAL
DIRECCIÓN DE SANIDAD
FORMATO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO / CORRECTIVO
NOMBRE E.S.M. :
Fecha de Realización del Mantenimiento Día: Mes: Año:
PRESENTACIÓN DEL EQUIPO
Nombre del Equipo: Clasificación:
Código de Espacio Código de Mantenimiento
ASPECTOS DE MANTENIMIENTO
ACTIVIDAD MATERIALES Tiempo para la PERIODICIDAD
Actividad (Horas) D S M Tr SM A
Limpieza S N
Inspección
Ajuste
Lubricación
Calibración
Suministro
de
Repuestos
REPUESTOS UTILIZADOS REFERENCIA
Eléctricos
Electrónicos
Hidráulicos
Mecánicos
Neumáticos
Otras Piezas
OBSERVACIONES
Visto Bueno del Jefe del Servicio Biomédico Encargado
Visto Bueno del Director del E.S.M.
47
ANEXO 3
FUERZAS MILITARES DE COLOMBIA
EJERCITO NACIONAL
DIRECCIÓN DE SANIDAD
FORMATO DE SOLICITUD DE SERVICIO DE MANTENIMIENTO
N° de Registro ____________
NOMBRE E.S.M. :__________________
Día:_________________ Mes:____________________ Año:_______________
Hora:_________________
Sección:_______________ Teléfono:_________
Códigos : Del equipo _________________________________________________________
Descripción Del equipo________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Solicitante:_______________________________ Prioridad___________________________
Irregularidades Observadas: __________________________________________________
__________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
Entregado a: DISAN Empresa externa
Técnico Ingeniero Nombre Empresa ____________________________
Nombre Ing. ________________________________
Evaluado por:_______________________________________________________________
Recibido por:_______________________________________________________________
Jefe del Servicio
Director del E.S.M.
48
ANEXO 4
FUERZAS MILITARES DE COLOMBIA
EJERCITO NACIONAL
DIRECCIÓN DE SANIDAD
FORMATO DE VERIFICACIÓN DE EQUIPO BIOMÉDICO
NOMBRE E.S.M.
Fecha: Día Mes Año
Área o Consultorio.
Director E.S.M.
Almacenista:
Responsable del Área o Consultorio:
OBSERVACIONES
__________________ ___________ _______________
Responsable del Área Almacenista Directora de E.S.M.
49
ANEXO 4 A
FUERZAS MILITARES DE COLOMBIA
EJERCITO NACIONAL
DIRECCIÓN DE SANIDAD
FORMATO DE VERIFICACIÓN DE EQUIPO ODONTOLÓGICO
NOMBRE E.S.M.
Fecha: Día Mes Año
Área o Consultorio.
Director E.S.M.
Almacenista:
Responsable del Área o Consultorio:
OBSERVACIONES
__________________ ___________ _______________
Responsable del Área Almacenista Directora de E.S.M.
50
ANEXO 5
OBSERVACIONES:
Biomédico:
Unidad:
51
ANEXO 6
FUERZAS MILITARES DE COLOMBIA
EJERCITO NACIONAL
DIRECCIÓN DE SANIDAD
OBSERVACIONES:
Biomédico:
Unidad:
52
ANEXO 7
FORMATO INFORME
DÍA: MES: AÑO:
Biomédico:
Unidad:
53
ANEXO 8
OBSERVACIONES:
Biomédico:
Unidad:
54
ANEXO 9
EJ
JERCITO NACIONAL
L
DIRE
ECCIÓN DE SANIDA
AD
FORMATO INV
VENTARIO EQUIPO BIOMÉDICO
E.S.M
M SERVICIO
CAR
RACTERÍSTICAS
NOMBRE
E EQUIPO MARCA MODEL
LO SE
ERIE ACCESO
ORIOS
V A W
55