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Domingo
7.4.2019
SUPLEMENTO DE TIEMPO ARGENTINO

mariano martino

El poder detrás
de los medios

Quiénes son los dueños y magnates de los principales gigante. La política reparatoria de Macri y la crisis de
conglomerados mediáticos en la Argentina. La los trabajadores de prensa. Una investigación de Tiempo
secuencia que convirtió al Grupo Clarín en el mayor y Reporteros sin Fronteras (RSF) sobre concentración.

Son el poder detrás de la dieta glomerados que concentran 25,28% de las aud iencias por diarios). sistema de la comunicación este miércoles en el Con-
informativa y de entreteni- el 60% de la audiencia na- (6,84 % en radio, 10,62 % en La cordobesa Cadena 3 con local es uno de los resulta- greso Nacional, durante una
miento que consumen millo- cional y que, favorecidos por televisión y 7,82 % por dia- un 2,16% (100% por radio); y dos de la investigación co- jornada de trabajo y análisis
nes de argentinos. El primer las políticas desregulatorias rios); seguido muy de lejos el estatal Sistema Federal de laborativa sobre los dueños para promover el debate so-
eslabón –casi siempre ocul- del gobierno de Cambiemos, por el Grupo América con de los medios y sus intereses bre los efectos de la concen-
to– de la disputa por la agen- en los últimos años logra- un 7,25% (2,27% en radio, cruzados que Tiempo Argentino tración en las democracias
da pública: qué es noticia re- ron profundizar sus niveles 4,09% en televisión y 0,89 %
La fusión realizó junto a Reporteros Sin de la región.
petida hasta el hartazgo, qué de concentración. El Grupo por diarios); y la estadouni- Cablevisión- Fronteras (RSF).
se oculta o qué se calla. Y la Clarín es un caso paradigmá- dense Viacom-Telefé Argen- Telecom Con una metodología apli- La Era Macri
pieza clave de una red de in- tico de ese proceso: la fusión tina con un 7,10% (100% por consolidó al cada en más de 20 países, el L a i nvest igac ión i ncluye
fluencias que extiende y am- –autorizada en 2018– de Ca- televisión). Grupo Clarín capítulo argentino del pro- la revisión de los drásticos
plía sus fortunas a negocios blevisión (el mayor operador El cuarto lugar le corres- como el gigante yecto Media Ownership Mo- cambios en las políticas re-
asociados a otros numerosos de televisión paga) y Telecom ponde al Grupo Indalo con del mercado. nitor (MOM) relevó la trama gulatorias que, con lógica de
rubros, como la obra pública, (una de las dos principales un 6,62% (5,12% por radio y de propiedad de un total de restitución para las empre-
el agro, la explotación petro- empresas de telecomunica- 1,5% por televisión); secun- 52 medios, todos de influen- sas del sector, el presidente
lera y energética o el juego. ciones fijas y móviles) con- dado por la fusión entre la cia en la opinión pública ar- Mauricio Macri adoptó des-
Los dueños de los medios solidó al multimedios como española Prisa y la mexica- Medios y Contenidos Públi- gent i na en los d i ferentes de el inicio de su gestión: el
de comunicación en la Ar- el gigante del mercado. na Albavisión con el 6,21% cos (SFMyCP) con el 1,65% soportes (televisión, radio, desguace de la Ley de Servi-
gentina son apenas un puña- El mapa mediático argen- (4,33% en radio y 1,88 por (100% televisión) completan prensa gráfica y online). Las
do de hombres, el vértice de tino ubica al Grupo Clarín a televisión); y el Grupo La el cuadro. conclusiones completas del SIGUE EN
una pirámide de ocho con- la cabeza con la captura del Nación con el 2,97% (100% Esa lógica interna del eco- trabajo serán presentadas PÁG. 2
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VIENE DE
PÁG. 1

cios de Comunicación Audio-


visual –aprobada durante la
etapa kirchnerista como re-
sultado de un histórico deba-
te transversal–, la flexibiliza-
ción o eliminación de topes
a la concentración en televi-
sión y radio, tanto como en la
propiedad cruzada, y la in-
tervención de las autorida-
des de aplicación, entre otras
medidas.

El gobierno de
Cambiemos
impulsó
cambios
drásticos en
las políticas
regulatorias.

Además, el trabajo reali-


za una minuciosa actualiza-
ción de la crisis que multipli-
có cierres y despidos: desde
2016, más de 20 medios ce-
rraron en todo el país y al
menos 2700 trabajadores de
prensa perdieron su empleo.
Ocho de esos medios logra-
ron ser recuperados y con-
tinuaron funcionando como
cooperativas.
Junto con la política de
hostigamiento a los medios
públicos a través de despi-
dos masivos, planes de reti-
ro voluntario y recortes pre-
supuestarios, el gobierno de
Cambiemos optó por la po-
lítica de no intervención en
los conflictos entre las pa-
tronales y sus trabajadores,
especialmente con la licua-
ción del poder de control del
ex Ministerio de Trabajo, hoy
degradado a Secretaría.
Los trabajadores de los me-
dios también fueron protago-
nistas de otro retroceso de la
era Cambiemos: 45 periodis-
tas resultaron heridos y otros
13 fueron detenidos por el ac-
cionar represivo de las fuer-
zas de seguridad en el marco
de coberturas callejeras en
los últimos tres años.

Deuda con las mujeres


La investigación incluye un

GAnancias

159
millones de pesos fueron las
ganancias del Grupo Clarín en el
período 2017.
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diego paruelo

releva m iento i néd ito so-


bre la presencia de mujeres,
tanto en la propiedad de los
medios como en los lugares
clave para la gestión y ad-
ministración editorial. De
los 52 medios relevados por
MOM Argentina, sólo 11 tie-
nen accionistas mujeres, con
una porción sensiblemente
menor a la de los hombres y a
quienes las unen relaciones
de parentesco como herede-
ras o esposas.
Además, en el 88,5% de los
casos son hombres los que
definen la línea editorial de
los medios. Las empresas del
sector que ocupan los cargos
de CEO, gerencia de conteni-
dos o dirección con mujeres
suman apenas seis (11,5 por
ciento).

El Grupo Clarín, un gigante


consolidado
El grupo que surgió del diario
fundado en 1945 por Roberto
Noble y cuya expansión lide-
ró el hoy mayor accionista y
CEO del multimedios, Héctor
Magnetto, tiene una centra- Héctor Mag-
lidad indiscutible en el mapa netto, CEO del
de medios argentino. Grupo Clarín,
Tras la fusión Cablevisión/ lideró la expan-
Telecom, la distancia entre sión del multi-
este conglomerado y el resto medios a partir
del ecosistema es gigantes- de la década de
ca, tanto si se miden ingresos, los ´80.
audiencias, escala geográfi-
ca de operaciones, posición
de dominio en cada mercado;
como si se cruzan y combi- Desde hace dos años, Cla- y actividades auxiliares y E l G r u p o A m é r i c a (e x
nan todos esos factores. rín es uno de los principales complementarias (como Pa- Grupo Uno), que tiene a Da-
Las cifras dicen todo. Sin conglomerados económicos pel Prensa SA, que compar- niel Vila y José Luis Manza-
tomar en cuenta sus nego- te con La Nación y el Estado no como principales socios
cios de provisión de televi- Los mayores Nacional), también posee y artífices, cuenta con pode-
sión paga, telefonía móvil y ingresos de intereses en ferias y expo- rosos intereses en el sector
fija y conectividad a Inter- siciones y organiza la prin- energético y petrolero y en la
los principales
net, el Grupo Clarín obtuvo cipal muestra agropecuaria provisión de servicios públi-
en 2017 ganancias por 159
conglomerados del país, en conectividad a cos. Otro de sus socios, Clau-
millones de pesos, cuando el provienen de Internet fija y móvil. dio Belocopitt, es el dueño de
resto de los grupos mediáti- sus negocios en Además, es el principal una de las mayores empresas
cos y su competencia no lle- otras áreas. operador en telefonía fija y de salud privada, Swiss Me-
garon a cruzar el umbral de móvil, en derechos de ex- dical Group.
los 10 millones de pesos. hibición de contenidos, pro- El Grupo Indalo, de Cristó-
La renta del Grupo Clarín ducción cinematográfica, bal López y Fabián de Sousa,
se multiplica si se incorpo- de la Argentina. Además de imprenta, editorial de libros, ambos actualmente deteni-
ran sus unidades de negocios ostentar posición dominan- cadena de librerías, logística dos en una causa por supues-
hoy agrupadas en Cablevi- te en todos los segmentos de y transporte, turismo y vide- ta evasión tributaria, tiene
sión Holding. med ios de comu n icación ojuegos. su origen en actividades de
Además, es el principal
beneficiario de la distribu-
ción de la publicidad ofi-
cial del gobierno nacional y
de las administraciones de Un debate de alcance regional
los distritos de mayor peso
del país.
r

L os resu ltados de la ción de los medios sobre lombia, México y Uruguay


Intereses cruzados investigación serán pre- la democracia. para discutir cómo se ven
Los principales conglome- sentados este miércoles Además de los investi- afectados los países de la
rados obtienen sus mayores a las 9 en el salón audi- gadores del proyecto MOM región.
ingresos en otras áreas de la tor io del A nexo A de la Argentina y especialis- A partir de este miér-
economía, fuera de los már- Cámara de Diputados en tas locales, participarán coles los resultados de la
genes de los medios que re- una jornada que tiene co- del encuentro periodis- investigación pueden ser
sultan una porción menor de mo objetivo promover el tas, académicos, políticos consultados en español e
sus negocios y, muchas ve- debate sobre los efectos y autoridades de regula- inglés en <argentina.mom-
ces, operan en función de sus que tiene la concentra- ción de Brasil, Perú, Co- rsf.org>.
otros intereses.
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infografía pablo barruti

transporte, casinos, petróleo


y combustibles. Recién en
2010 ingresó a la industria de Claves y
medios y en 2012 compró el
multimedios que pertenecía obstáculos
al empresario Daniel Hadad.
Sólo algunos pocos de los
mayores grupos mediáticos

r
obtienen el grueso de sus in- La investigación to-
gresos de la gestión de me- mó como punto de par-
dios de comunicación y sus tida la selección de los
contenidos. Son los casos de principales medios de
Telefé, en manos de Viacom, televisión, radio, web
el Grupo La Nación y el Grupo y prensa gráfica de la
Perfil, entre otros. Argentina, una mues-
tra de las empresas de
Por más voces comunicación que más
La jurisprudencia, tanto ar- influyen en el proceso
gentina como continental, de formación de opi-
concibe a la concentración nión pública.
excesiva como un dispositivo La recolección y eva-
o fórmula que lesiona el de- luación de datos de au-
recho a la libertad de expre- diencia para los casos
sión y del derecho al acceso a de radio y televisión;
la cultura. circulación para pren-
La concentración provoca sa gráfica; y visitantes
únicos para sitios web
definieron el listado fi-
Toda la nal. En todos los casos
jurisprudencia se trata de medios con
entiende a la información noticiosa
concentración y de actualidad.
como una lesión D u ra nte los c i nco
indirecta de meses que duró la in-
vestigación, el equi-
la libertad de
po de MOM Argentina
expresión. encontró varios obs-
táculos para acceder a
la información. En tér-
una obvia reducción de los minos generales, las
emisores y deriva en una me- empresas de medios
nor pluralidad de opiniones no están obligadas a
y fuentes informativas, en la transparentar su com-
homogeneización de los gé- posición accionaria,
neros y formatos de entrete- salvo el Grupo Clarín,
nimiento y su virtual estan- que cotiza en Bolsa.
darización y en la unificación En virtud de la Ley
de las líneas editoriales. de Servicios de Comu-
La investigación de MOM nicación Audiovisual,
A rgentina revela quiénes el requisito sí alcanza
son los magnates al frente a los medios audiovi-
del universo de los medios de suales que, sin embar-
comunicación y cuáles son go, en la mayoría de los
sus intereses asociados con casos incumplen con la
el objetivo de contribuir a la normativa. El Ente Na-
discusión sobre la necesaria cional de Comunica-
multiplicación de voces y la ciones (Enacom), au-
garantía de políticas públicas toridad de aplicación,
que las resguarden. « tampoco formaliza el
control.
A través de la Agen-
cia de Acceso a la In-
formación Pública, que
El Equipo depende del Poder Eje-
cutivo, se aceleraron y
El proyecto MOM Argentina es regional del Proyecto MOM; director de la carrera de Las infografías estuvieron facilitaron los pedidos
una investigación colaborativa Agustín Espada, magister Ciencias de la Comunicación de a cargo de Pablo Barruti y de datos oficiales. Esto
entre Tiempo Argentino y en Industrias Culturales de la UBA; y Luis Lozano, docente Transmedia. no implicó que las res-
Reporteros Sin Fronteras (RSF). la Universidad de Quilmes; e investigador de la carrera de puestas de los organis-
y la periodista Marianela Ciencias de la Comunicación de Además, hicieron un aporte mos fueran completas.
El equipo estuvo integrado Bocanegra. la UBA. fundamental al proyecto las E l a ra ncel a m ien-
por Martín Becerra, diferentes áreas editoriales to del pedido de datos
doctor en Ciencias de la El análisis legal de la También colaboraron Viviana y administrativas de la públicos a la Inspec-
Información, docente e investigación y sus indicadores Mariño, docente y editora Cooperativa Por Más ción General de Jus-
investigador del Conicet; estuvo a cargo del abogado, de Política de Tiempo; y Tiempo: administración, ticia (IGJ) resultó otra
Gerardo Aranguren, editor docente y doctor en Ciencias Javier Borelli, editor de fotografía, redacción, traba: el acceso a re-
web de Tiempo Argentino; de la Información Damián Información General de diseño y audiovisual, entre gistros de compañías
Nube Álvarez, coordinadora Loreti; junto a Diego de Charras, Tiempo. otras. es costoso y lento.

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