Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Perfil profesional
Formación profesional
Maestría Mercadeo ago -2017
Universidad ICESI - Santiago de Cali
Administración de Empresas oct -2012
Énfasis mercadeo y finanzas
Pontificia Universidad Javeriana - Santiago de Cali
Complementos de perfil
Coaching personal oct -2017
Ingenia Potencia sin límites - Cali
Marketing digital y comercio electrónico jun -2017
Universidad Carlos III de Madrid – Madrid España
Seminario: Servicio al Cliente abr -2016
SENA - Cali
Seminario: Estilos de Comunicación. jul -2013
Fanalca S.A
Nivel de Inglés: Intermedio
Fortalezas en programas: Microsoft PowerPoint Avanzado, Microsoft Excel
Avanzado, Microsoft Word Avanzado, UNOE, Aplinsa.
Experiencia laboral
Funciones
Recolección, organización y análisis de información interna y externa
(informes de ventas, estado de resultados, gastos e inventarios de la Red y
del área de Posventa).
Gestión y supervisión al cumplimiento de los indicadores, normas y
procedimientos establecidos del área.
Liquidación y trámite de bonificaciones del área comercial.
Planear, gestionar y controlar el presupuesto de gastos del área de Posventa
Motos.
Supervisión de cobros a proveedores internacionales; así como la
conciliación y control de pagos de los mismos.
Gestión y control de nuevos clientes.
Administrador del sistema de administración de riesgos contra lavado de
activos y financiación del terrorismo (SARGLAFT).
Tramite de solicitudes de nuevos créditos, renovaciones y ampliaciones de
cupo de crédito.
Gestión y control de notas crédito por negociaciones especiales.
Planeación y control de entrega de dotación para personal del área de
Posventa Motos y de la Red de distribución.
Planear, desarrollar e implementar proyectos específicos en el área,
incorporando mejoras de procesos y estrategias.
Brindar soporte para trámites de contratación, retiros y novedades de cargo.
Planeación, coordinación y ejecución de reunión anual Líderes de Posventa,
se incluye lanzamiento de productos en la reunión.
Logros
Desarrollo del programa de plan de viaje del personal del área comercial,
como mejora a la logística de viajes.
Organización del proceso y gastos de viajes del personal del área comercial;
así como, desarrollo del programa, herramienta para gestionar y controlar
los mismos.
Desarrollo del programa de cobros a Fanalca S.A, por concepto de revisiones
periódicas realizadas en la Red de Distribución.
Desarrollo del liquidador de bonificaciones extralegales para el personal de
posventa de Fanalca y de la Red de distribución.
Implementador del Sistema de administración de riesgos contra lavado de
activos y financiación del terrorismo (SARGLAFT).
Gestion administrativa para alcanzar un crecimiento promedio de un 45,4%
en número de clientes del canal tradicional desde su apertura en oct-12 a
nov-17.
Incremento del 126% en número de clientes del canal tradicional con
condición de pago a crédito.
Control de gastos del área de Posventa Motos, manteniendo un margen neto
promedio de 20% en lo corrido del año 2017.
Funciones
Informe mensual de ventas de la red de distribución al público.
Gestión de creación de nuevos clientes y archivo de su documentación.
Gestión de solicitudes de crédito, y archivo de su documentación.
Liquidación y trámite de bonificación (Ranking) del personal de Posventa de
la Red de Distribución.
Logros
Desarrollo del informe de ventas de la red de distribución al público,
incluyendo información histórica desde el año 2007.
Organización del proceso de creación de nuevos clientes, y archivo de su
documentación.
Organización del proceso de solicitudes de crédito, y archivo de su
documentación.
Desarrollo del proceso de verificación de bonificación trimestral para la Red
de distribución propia.
Líder de proyectos:
Plataforma Sistema Integrado de Motorepuestos
Legalización Centros de Servicio Autorizados
Reestructuración área Posventa Motos.
Empresa DT Boutique
Período marzo 2010 a marzo 2011
Cargo Copropietaria y administradora
Socio Nillereth Fallinith Urbano
Teléfonos 317 6653179
Funciones
• Asegurar el cumplimiento de la cuota de venta y el margen presupuestado.
• Diseñar estrategias de venta que permitan incrementar el volumen de venta
de forma progresiva.
• Presentar propuestas de eficiencia para minimizar los gastos de la tienda.
Administrar eficientemente el recurso humano asignado, velando por
mantener un clima laboral interno motivador y comprometido.
• Responder por el buen manejo de inventario de prendas y accesorios.
• Asegurar que el servicio brindado a nuestros clientes sea el óptimo.
• Analizar la competencia que rodea a la tienda, alertando sobre cambios en
su estrategia comercial y proponer actividades en función a este análisis.
• Asegurar un eficiente manejo de flujo de caja.
• Velar por el mantenimiento y mejoras del local y los activos asignados.
Logros
Experiencia en emprendimiento; planeación, organización, ejecución y
control de un negocio; velando por una cuota de venta con un margen
presupuestado, y control de gatos; para tener un negocio sostenible a
través de la gestión optima del inventario, los gastos, el conocimiento del
consumidor y del mercado.
Funciones
• Asegurar el cumplimiento de la cuota de venta.
• Manejo de inventario, realización de pedidos.
• Atención al cliente para cualquier solicitud.
• Asegurar un eficiente manejo y custodia de la caja.
• Velar por el buen uso y cuidado de las maquinas asignadas.
• Presentar propuestas de eficiencia para minimizar gastos y retener clientes.
• Diseñar estrategias de venta que permitan incrementar el volumen de venta
de forma progresiva.
Logros
Experiencia en la organización, ejecución y control de franquicias; velando
por una cuota de venta con un eficiente manejo de inventario, control de
activos; y atención al cliente.
Empresa Servioffice
Período febrero 2008 a mayo de 2008
Cargo Administradora
Jefe Inmediato Jose Luis Cruz
Teléfonos 301 6750625
Funciones
• Velar por el manejo eficiente del inventario del centro de servicio.
• Servicio al cliente.
• Asegurar un eficiente manejo de flujo de caja.
• Velar por el mantenimiento y mejoras del local asignado.
• Responder por los activos asignados.
• Diseñar estrategias de venta que permitan incrementar el volumen de venta
de forma progresiva.
Crear alianzas con compañías cercanas para que, a través del beneficio
mutuo, creciera el volumen de ventas.
Logros
Experiencia en la organización, ejecución y control de un negocio; velando
por una cuota de venta; a través de aliados estratégicos.
REFERENCIAS PERSONALES
___________________________
Tifany Jizeth Urbano Quintero
CERTIFICACIÓN
Para todos los efectos legales, hago constar que la información
Suministrada en la presente hoja de vida es totalmente cierta
(Art. 62 Numeral 1C.S.T.) Y puede ser verificada a cabalidad.