TRABAJO COLABORATIVO UNIDAD 1

EMPRENDIMIENTO INDUSTRIAL

Preparado por

CARLOS ANDRÉS GUTIERREZ C.C 6391734

Grupo

256593_24

Presentado a

RENÉ ALEJANDRO JIMÉNEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E EINGENIERIA, ECBTI

PROGRAMA DE INGENIERIA DE SISTEMAS

CEAD PALMIRA

MARZO DE 2017
PANTALLAZO DE LA PUBLICACIÓN IDEA DE NEGOCIO EN EL FORO DE TRABAJO FASE 2.
 Febrero ‚ ƒ
28 „
2017
GUTICARE – Implementos Hospitalarios Diseñado por: CARLOS
Modelo CANVAS ANDRÉS GUTIERREZ … †
Grupo: 24

Socios Clave Actividades Clave Propuesta de Relación con Segmentos de

¿Quiénes son nuestros socios clave? ¿Qué actividades clave requiere
nuestra propuesta de valor?
 Empresarios del sector  Alianzas para fortalecer el proyecto
 Adquisición de las máquinas para la
 Hospitales
elaboración de los implementos
 Ministerio de salud
hospitalarios a ofrecer: Carros de paro,
 Centros de estética
Carro porta historias, Carro instrumental,
Mesa Porta monitor, Atril porta-sueros,
Atril Porta sueros - bomba de infusión,
Mesa puente, Mesa de noche, camillas de
consultorio, sillas multipropósito, sillas de
ruedas, caminadores, muletas.
 Charlas de mercadeo
 Demostraciones de calidad
Valor Clientes Clientes
¿Qué tipo de relación espera que establezcamos y ¿Para quién estamos creando valor?
¿Qué valor estamos entregando a los
mantengamos cada uno de nuestros segmentos de
clientes? clientes?
 Clínicas
 Atención personal dedicada
 Implementos hospitalarios de  Hospitales
 Atención sincrónica por medios
excelente calidad  Centros de estética
telemáticos
 Exposición de los productos  Centros de rehabilitación
 Charlas de demostración de calidad
ofrecidos
 Paquetes de productos con
buen descuento para compras
al por mayor
 Soluciones efectivas y rápidas
para la prosperidad del negocio
 Bajos costos/costos accesibles
 Atención Personalizada
 Contacto permanente con el
cliente

Recursos Clave Canales

¿Qué recursos clave requiere ¿A través de que canales nuestros
nuestra propuesta de valor?
segmentos de clientes quieren ser
 Máquinas para la elaboración de alcanzados?
los productos a vender
 Materiales para la elaboración de  Internet (sitio web)
los productos a ofrecer  Personalmente: Siempre teniendo
 Obreros en cuenta la cercanía que quiere
 Vendedores establecer la empresa con los
 Local de producción comerciantes para el apoyo
 Sala de ventas

Estructura de Costos Fuente de Ingresos

¿Cuáles son los costos más importantes en nuestro modelo de negocio? ¿Por cuál valor nuestros clientes están dispuestos a pagar?

 Infraestructura  Pagos por la venta de los implementos hospitalarios

 Compras de máquinas para la fabricación de los productos a vender  Pagos por servicios de mantenimiento de los implementos hospitalarios
 Compra de materiales
 Salarios de obreros de planta
 Salarios personal ventas
 Salarios de personal área de administración
 Marketing