Ensayo AA2

Por: ray Steven cuesta

Con el propósito de aplicar y transferir el aprendizaje desarrollado, observe
el video “Paradigmas de los indicadores de gestión” ingresando a través del
link:https://www.youtube.com/watch?v=FGtfBs9v9wg

Elija uno de los paradigmas expuestos en el video, exponga su opinión y sus

argumentos para erradicarlo, aprovechando los conocimientos adquiridos en el
curso. Asegúrese de incluir en el ensayo, los casos en los cuales
recomienda utilizar indicadores de gestión. Desarrolle esta actividad en un archivo
de texto.
Teniendo en cuenta el video los paradigmas de los indicadores de gestión nos
muestra 3 paradigmas.
1. La medición precede al castigo.

2. No hay tiempo para medir

3. Medir es difícil.

La medición precede al castigo.

Este paradigma es el más frecuente en las organizaciones dado a que los
colaboradores tienen la percepción que la medición precede al castigo. Cuando
una organización pretende la implementación de indicadores de gestión se debe
socializar a los colaboradores que se pretende obtener a través de dicha medición
para evitar el pánico colectivo, se tiene que ser claros y específico con los
colaboradores que se busca realizar mediciones para buscar estragáis, evaluar,
diagnosticar y buscar soluciones a los procesos de la organización para ser más
eficientes y eficaces en los procesos .Y de esta manera ayudar a entender a los
altos ejecutivos si hay necesidades de incorporar más personal y si existe
la necesidad de realizar más capacitaciones s al personal de las operaciones. La
medición es el claro reflejo de lo que estamos realizando, como lo estamos
realizando y como deberíamos realizarlo. Y algo muy claro y conciso para los
colaboradores que lo de no medimos no lo podemos controlar y no lo podemos
mejorar.