PRESUPUES TOS

Estrategias que permiten optimizer

los costos y gastos, minimizando el
impacto presupuestal dentro del
flujo económicode la organización.

A tener en
cuent a...
 Realizar revisiones
constantes de la ejecu-
ción y cumplimiento del

presupuesto .

 Crear incentivos para

los empleados, ya que
ellos son una parte
fundamental de la em-
presa; de acuerdo al
aporte realizado para el
buen desarrollo y cum-
plimiento del presu-
puesto planteado, así la
labor diaria se verá de
una forma más atracti-
va, ellos trabajaran más
a gusto y se obtendrá
un beneficio mutuo. Corporación Universitaria
Minuto de Dios
Realizado por:
Daniela Alzate Gallego
Erika María Cossio Agudelo
Paula Andrea Gaviría Zea
Paola Katerine Cuervo Arias
NRC: 27378

Te inv it o a
conocer ¿Qué es
un presupuest o?
Estimación programada en
forma sistemática de las condi-
ciones de operación de los
resultados a obtener por un
organismo en un periodo deter-
minado.
Es un conjunto coordinado de
previsiones que permiten cono-
cer con anticipación algunos
resultados.
Es una expresión cuantitativa
formal de los objetivos que se
propone alcanzar la empresa
en un periodo, en desarrollo de
las estrategias adaptadas, que
permite organizar los recursos.

Optimizar los proceso,
evaluar los tiempos que
se toman los empleados
en realizar las diferen-
tes actividades y revisar
la posibilidad de imple-
mentar o adquirir nue-
vas tecnologías que
ayuden a mejorar estos
Estr at egías tiempos y agilicen la
respuesta para el clien-
 Realizar un análisis de-
te; incrementando los
tallado de todos aque-
niveles de producción y
llos factores que tienen
consiguiendo un cliente
o generan un impacto
satisfecho.
en la empresa, el cual
puede ser negativo o
positivo. Teniendo en
cuenta los resultados
históricos de los presu-
puestos anteriores; uni-
ficando la información
recolectada por todas
las fuentes, de acuerdo
a la oferta y la demanda
del producto por parte
de los clientes y la com-
petencia en los últimos
años.